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文檔簡介

1、電力公司現(xiàn)場檢查安全到位措施 一、站所長到位標準1、布置、督促、檢查工作現(xiàn)場的安全措施是否完善可靠,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時制止。2、每周主持召開一次本站所安全活動。堅持開好班前、班后會,認真做好兩交底工作。3、每月對本站所安全工器具進行一次全面檢查,保證其安全可靠。4、建立本站所安全臺帳,對站所內(nèi)發(fā)生的異常,故障要詳細記錄,及時組織分析。發(fā)生事故時要如實反映事故經(jīng)過和處理過程,不得隱瞞事故。5、對參加本班工作的民工要進行安全教育,交待安全注意事項及工作范圍,指定專人監(jiān)護。6、對10kv及以上設(shè)備停電檢修工作必須堅守崗位,組織協(xié)調(diào)工作。二、管理專責到位標準1、經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場,對安全生產(chǎn)活動進行監(jiān)

2、督,及時解決存在問題。2、定期參加站所安全活動、運行分析和停電檢修會,每月不得少于兩次。3、組織落實工作現(xiàn)場的安全技術(shù)措施,及時制止違章作業(yè)。4、對綜合性工作中出現(xiàn)的問題及時進行協(xié)調(diào)。5、參加本部門安全生產(chǎn)會,認真分析總結(jié)安全生產(chǎn)中存在的問題。三、生技主任到位標準1、每周一次深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查了解安全生產(chǎn)情況,及時解決影響安全生產(chǎn)的問題。2、每月召開一次站所長、技安員和專責技術(shù)人員參加的安全生產(chǎn)會,分析安全生產(chǎn)形勢,傳達貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示及安排。3、組織本部門春、秋兩季安全大檢查活動。4、組織和參加事故、故障分析,制訂相應(yīng)的反事故措施,并監(jiān)督執(zhí)行。5、參加公司每月一次的安全生產(chǎn)例會,匯

3、報本部門安全生產(chǎn)情況。四、安監(jiān)主任1、組織分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作布置、監(jiān)督、檢查。2、參加生產(chǎn)部門安全活動、運行分析及停電檢修會,協(xié)助生產(chǎn)部門解決影響安全生產(chǎn)的問題。3、組織春、秋兩季安全大檢查活動。4、每月參加公司安全生產(chǎn)例會,總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和季節(jié)情況,提出加強安全生產(chǎn)的措施。5、定期參加站所安全活動,指導班站安全生產(chǎn)工作,建立部門安全臺帳。五、生產(chǎn)副局長到位標準1、上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、安全通報和反事故措施,要結(jié)合本公司實際提出貫徹執(zhí)行的具體要求。2、每周召開一次安全生產(chǎn)碰頭會,分析出現(xiàn)的問題,落實防范措施。3、領(lǐng)導重大事故的調(diào)查分析工作。4、組織編制和審批安全生產(chǎn)總目標、反事故措施計劃、安全技術(shù)措施計劃等,并組織貫徹執(zhí)行。5、組織定期安全大檢查活動,對查出的重大設(shè)備隱患要親自過問,安排整改計

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