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1、電力公司現(xiàn)場(chǎng)檢查安全到位措施 一、站所長(zhǎng)到位標(biāo)準(zhǔn)1、布置、督促、檢查工作現(xiàn)場(chǎng)的安全措施是否完善可靠,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時(shí)制止。2、每周主持召開(kāi)一次本站所安全活動(dòng)。堅(jiān)持開(kāi)好班前、班后會(huì),認(rèn)真做好兩交底工作。3、每月對(duì)本站所安全工器具進(jìn)行一次全面檢查,保證其安全可靠。4、建立本站所安全臺(tái)帳,對(duì)站所內(nèi)發(fā)生的異常,故障要詳細(xì)記錄,及時(shí)組織分析。發(fā)生事故時(shí)要如實(shí)反映事故經(jīng)過(guò)和處理過(guò)程,不得隱瞞事故。5、對(duì)參加本班工作的民工要進(jìn)行安全教育,交待安全注意事項(xiàng)及工作范圍,指定專人監(jiān)護(hù)。6、對(duì)10kv及以上設(shè)備停電檢修工作必須堅(jiān)守崗位,組織協(xié)調(diào)工作。二、管理專責(zé)到位標(biāo)準(zhǔn)1、經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)
2、督,及時(shí)解決存在問(wèn)題。2、定期參加站所安全活動(dòng)、運(yùn)行分析和停電檢修會(huì),每月不得少于兩次。3、組織落實(shí)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)措施,及時(shí)制止違章作業(yè)。4、對(duì)綜合性工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。5、參加本部門安全生產(chǎn)會(huì),認(rèn)真分析總結(jié)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。三、生技主任到位標(biāo)準(zhǔn)1、每周一次深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查了解安全生產(chǎn)情況,及時(shí)解決影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題。2、每月召開(kāi)一次站所長(zhǎng)、技安員和專責(zé)技術(shù)人員參加的安全生產(chǎn)會(huì),分析安全生產(chǎn)形勢(shì),傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示及安排。3、組織本部門春、秋兩季安全大檢查活動(dòng)。4、組織和參加事故、故障分析,制訂相應(yīng)的反事故措施,并監(jiān)督執(zhí)行。5、參加公司每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì),匯
3、報(bào)本部門安全生產(chǎn)情況。四、安監(jiān)主任1、組織分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作布置、監(jiān)督、檢查。2、參加生產(chǎn)部門安全活動(dòng)、運(yùn)行分析及停電檢修會(huì),協(xié)助生產(chǎn)部門解決影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題。3、組織春、秋兩季安全大檢查活動(dòng)。4、每月參加公司安全生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和季節(jié)情況,提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)的措施。5、定期參加站所安全活動(dòng),指導(dǎo)班站安全生產(chǎn)工作,建立部門安全臺(tái)帳。五、生產(chǎn)副局長(zhǎng)到位標(biāo)準(zhǔn)1、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、安全通報(bào)和反事故措施,要結(jié)合本公司實(shí)際提出貫徹執(zhí)行的具體要求。2、每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)碰頭會(huì),分析出現(xiàn)的問(wèn)題,落實(shí)防范措施。3、領(lǐng)導(dǎo)重大事故的調(diào)查分析工作。4、組織編制和審批安全生產(chǎn)總目標(biāo)、反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃等,并組織貫徹執(zhí)行。5、組織定期安全大檢查活動(dòng),對(duì)查出的重大設(shè)備隱患要親自過(guò)問(wèn),安排整改計(jì)
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