安全管理強(qiáng)制原理含義

1、安全管理強(qiáng)制原理含義 采取強(qiáng)制管理的手段控制人的意愿和行動，使個人的活動、行為等受到安全管理要求的約束，從而實(shí)現(xiàn)有效的安全管理，這就是強(qiáng)制原理。所謂強(qiáng)制，就是無需做很多的思想工作來統(tǒng)一認(rèn)識，講清道理，被管理者必須絕對服從，不必經(jīng)被管理者同意便可采取控制行動。一般來說，管理均帶有一定的強(qiáng)制性，管理是管理者對被管理者施加作用和影響，并要求被管理者服從其意志，滿足其要求，完成其規(guī)定的任務(wù)，這顯然帶有強(qiáng)制性。不強(qiáng)制便不能有效地抑制被管理者的無拘個性，將其調(diào)動到符合整體管理利益和目的的軌道上來。安全管理更需要具有強(qiáng)制性，這是基于以下3個原因。事故損失的偶然性。企業(yè)不重視安全工作，存在人的不安全行為或物的

2、不安全狀態(tài)時，由于事故的發(fā)生及其造成的損失具有偶然性，并不一定馬上會產(chǎn)生災(zāi)害性的后果，這樣會使人覺得安全工作并不重要，可有可無，從而進(jìn)一步忽視安全工作，使得不安全行為和不安全狀態(tài)繼續(xù)存在，直至發(fā)生事故，悔之已晚。人的冒險心理。這里所謂的冒險是指某些人為了獲得某種利益而甘愿冒受到傷害的風(fēng)險。持有這種心理的人不恰當(dāng)?shù)毓烙嬃耸鹿蕽撛诘目赡苄?，心存僥幸，在避免風(fēng)險和獲得利益之聞做出了錯誤的選擇。這里利益的含義包括：省事、省時、圖舒服、愛美、逞能逞強(qiáng)、提高金錢收益等。冒險心理往往會使人產(chǎn)生有意識的不安全行為。事故損失的不可挽回性。這一原因可以說是安全管理需要強(qiáng)制性的根本原因。事故損失一旦發(fā)生，往往會造成永久性的損害，尤其是人的生命和健康，更是無法彌補(bǔ)。因此，在安全問題上，經(jīng)驗一般都是間接的，不能允許當(dāng)事人通過犯錯誤來積累經(jīng)驗和提高認(rèn)識。安全強(qiáng)制性管理的實(shí)現(xiàn)，離不開嚴(yán)格合理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各級規(guī)章制度，這些法規(guī)、制度構(gòu)成了安全行為的規(guī)范。同時，還要有強(qiáng)有力的管理和監(jiān)督體系，以保證被管理者始終按行為規(guī)范進(jìn)行活動，一旦其行為超出規(guī)范的約束，就要有嚴(yán)厲的懲處措施。與強(qiáng)制管理相對的是民主管理。由于安全管理的特殊性，安全管理更傾向于強(qiáng)制性。另外，強(qiáng)制管理和唯長官意志的獨(dú)裁管理縣有本質(zhì)上的區(qū)別的，雖然二者都是使被管理者服從，但強(qiáng)制管理強(qiáng)調(diào)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化；