營(yíng)業(yè)工作計(jì)劃（共4篇）

1、營(yíng)業(yè)工作計(jì)劃（共4篇） 第1篇：營(yíng)業(yè)普查工作計(jì)劃年?duì)I業(yè)普查工作計(jì)劃根據(jù)局下發(fā)年29號(hào)文件“關(guān)于年?duì)I銷工作重點(diǎn)的安排意見(jiàn)”，規(guī)范供用電秩序，堵塞營(yíng)銷工作漏洞，提高營(yíng)銷管理水平，深入開展好營(yíng)業(yè)普查工作。新城所將從4月初開始在全所范圍內(nèi)開展?fàn)I業(yè)普查工作?，F(xiàn)將具體工作安排如下：一、目標(biāo)任務(wù)：以供用電營(yíng)業(yè)規(guī)則和局營(yíng)銷管理有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，對(duì)我所用戶用電管理、用戶信息管理進(jìn)行營(yíng)業(yè)普查，達(dá)到用戶信息準(zhǔn)確，用戶資料完整，用電管理規(guī)范有序，降損增效明顯，經(jīng)營(yíng)成效顯著的目的。二、工作安排：所成立營(yíng)業(yè)普查和反竊電工作小組，全面負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)普查和反竊電工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，管理協(xié)調(diào)及普查出問(wèn)題的處理。 組長(zhǎng)：郭治東副組長(zhǎng)：劉賓茍

2、亞軍成員：王學(xué)武田勇?tīng)I(yíng)業(yè)班全體成員三、時(shí)間安排：4月1日至6月1日，集中普查111#西楊線、112#小峴線113#原峰線、114吳家溝線、115#新城線的所有農(nóng)村公變和未網(wǎng)改臺(tái)區(qū)。四、普查的工作重點(diǎn)：年的營(yíng)業(yè)普查工作，有針對(duì)性、有重點(diǎn)、突出解決用電管理中存在的問(wèn)題。1、查客戶信息，對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)中客戶的信息不準(zhǔn)確的情況經(jīng)行現(xiàn)場(chǎng)核查，做到營(yíng)銷信息系統(tǒng)的客戶檔案與實(shí)際相符。以保證客戶基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)確性，做到現(xiàn)場(chǎng)信息、用戶資料信息、營(yíng)銷系統(tǒng)信息三對(duì)口。2、查容量，查報(bào)裝資料與用戶實(shí)際容量是否相符，是否有私自增容的行為。查出不相符的要完善補(bǔ)充資料，少計(jì)電費(fèi)的要按照規(guī)定補(bǔ)收電費(fèi)和違約使用電費(fèi)。3、查電價(jià)，查電

3、價(jià)是否執(zhí)行到位，是否存在私自轉(zhuǎn)供電源和私自改變用電類別的情況，分類用電比例是否與實(shí)際相符。對(duì)不符合電價(jià)政策的要按照實(shí)際補(bǔ)收差額電費(fèi)和違約使用電費(fèi)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的電價(jià)執(zhí)行問(wèn)題，要及時(shí)予以糾正。4，查計(jì)量，查計(jì)量裝置接線是否正確，是否校驗(yàn)，有無(wú)錯(cuò)誤接線、互感器倍率錯(cuò)誤，表計(jì)損壞等問(wèn)題造成的計(jì)量差錯(cuò)。5、查合同的簽訂，查供用電合同的簽訂情況，對(duì)未簽訂合同的大用戶要及時(shí)經(jīng)行合同補(bǔ)簽。6、查安全，查自備電源管理，用戶的自備電源是否登記，簽訂自備電源協(xié)議，并有可靠的防止向電網(wǎng)反送電措施。7，查營(yíng)業(yè)外收入，查各類有償服務(wù)的費(fèi)用收取是否符合要求，查拆裝表工時(shí)費(fèi)收取是否合理，營(yíng)業(yè)外收入是否全額上解。新城供電所年3月第

4、2篇：信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所工作計(jì)劃踏著時(shí)間的脊背，走完了繁忙緊張的年，站在時(shí)間的終點(diǎn)，回首即往，馬頭信用社在過(guò)去的一年里，各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了較好的成績(jī)，社風(fēng)社貌有了很大的改變，員工的工作積極性有了顯著的提高，這些明顯的改變，得益于縣聯(lián)社黨組正確的領(lǐng)導(dǎo)，以及信用社全體員工的積極努力?；仨^(guò)去的一年，馬頭鄉(xiāng)信用社雖然取得了一些成就，但是，與縣聯(lián)社的要求相差很遠(yuǎn)，收息、收貸任務(wù)完成較差，存款的增幅較慢，營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境存著臟、亂、差現(xiàn)象，以上幾點(diǎn)，馬頭信用社全體員工看在眼里，急在心上，下決心全面改觀信用社社會(huì)形象，經(jīng)信用社全體員工討論年發(fā)展思路如下 ：一、改善信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境刻不容緩對(duì)此，馬頭信用社有新思路，正

5、待與縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一是把信用社現(xiàn)址拍賣，在劉白公路兩側(cè)黃金優(yōu)勢(shì)地段選址。原信用社地段適合做經(jīng)營(yíng)商鋪，若變賣能賣出高價(jià)錢，所得的資金再建新的信用社估計(jì)綽綽有余。二是租賃，再建新址是最佳方案，但是難度較大。聽(tīng)說(shuō)上級(jí)有規(guī)定，虧損信用社不批再建工程。那就考慮租賃，就是把舊址租賃所得的款項(xiàng)再租新址。原信用社有8間房屋，每間房屋至少能租4000元，共計(jì)3xx元。若在劉白公路租門面房，每間最多也就3500元左右（帶院）。信用社若能再遷新址，同時(shí)優(yōu)化軟硬環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，信用社能與郵政銀行比高低！估計(jì)存款增量肯定會(huì)直線上升。馬頭信用社再建新址，需要縣聯(lián)社高度關(guān)注大力支持，功在縣聯(lián)社各位領(lǐng)導(dǎo)，

6、利在馬頭信用社一代一代員工，馬頭信用社全體員工懇切的期待喬遷新址的那一天。二、加大收息收貸力度，發(fā)掘培養(yǎng)新的優(yōu)質(zhì)貸戶。一是切實(shí)抓好老貸的收息，重點(diǎn)在于堅(jiān)持落實(shí)。思路是：對(duì)歷年的不良貸款逐筆催要清收，做好記錄，對(duì)確有能力償還而賴帳不還的貸戶，要采取必要的強(qiáng)硬措施。二是營(yíng)銷貸款，給信用社注入新鮮的血液。思路是：發(fā)放有效優(yōu)質(zhì)抵押、質(zhì)押及政府、學(xué)校員工工資卡擔(dān)保貸款，原則上不發(fā)放信用貸款。目前，馬頭鎮(zhèn)大劉樓村蔬菜大棚發(fā)展迅速，效益非常好，風(fēng)險(xiǎn)較小，鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)很重視。并與信用社商定：由鎮(zhèn)政府財(cái)政所出面給蔬菜種植農(nóng)戶擔(dān)保，若貸戶到期出現(xiàn)還款風(fēng)險(xiǎn)，可在財(cái)政所的帳戶上扣除。發(fā)展蔬菜大棚是馬頭鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的決心，

7、敢于給農(nóng)民擔(dān)保，說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)較小，信用社也能受益。以上只是個(gè)不成熟的思路，有待向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、規(guī)章制度正待落實(shí)，員工素質(zhì)正待提高就是值班守庫(kù)要到位，著裝上崗要堅(jiān)持，優(yōu)質(zhì)服務(wù)要提高，規(guī)章制度要落實(shí)，社風(fēng)社貌要重塑，收息攬存有進(jìn)度，衛(wèi)生環(huán)境要改變。以上幾點(diǎn)重點(diǎn)在制度的落實(shí)上（思路附表兩頁(yè)）。一是內(nèi)勤員工必須著裝上崗，必須3人臨柜，若臨柜人員沒(méi)有著裝掛牌上崗者，罰款30元，在員工規(guī)章制度表對(duì)應(yīng)框里打“”，到月底扣工資，發(fā)現(xiàn)2人臨柜營(yíng)業(yè)的罰會(huì)計(jì)30元。二是外勤員工對(duì)值班守庫(kù)例會(huì)，也在員工規(guī)章制度表對(duì)應(yīng)框里打“”“”號(hào)作標(biāo)記，“”為缺崗，“”為到崗。三是信用社每次例會(huì)發(fā)給員工一張綜合考評(píng)表，會(huì)后打分，打

8、分的依據(jù)按員工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判得分，多的為優(yōu)秀，也是年終聯(lián)社評(píng)取先進(jìn)工作者的人選。以上是馬頭信用社的工作思路，不妥之處，請(qǐng)聯(lián)社各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)第3篇：信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所工作計(jì)劃踏著時(shí)間的脊背，走完了繁忙緊張的年，站在時(shí)間的終點(diǎn)，回首即往，馬頭信用社在過(guò)去的一年里，各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了較好的成績(jī)，社風(fēng)社貌有了很大的改變，員工的工作積極性有了顯著的提高，這些明顯的改變，得益于縣聯(lián)社黨組正確的領(lǐng)導(dǎo)，以及信用社全體員工的積極努力。年已經(jīng)向我們走來(lái)，歲首年末，縣聯(lián)社黨組領(lǐng)導(dǎo)思路清晰，目標(biāo)明確，各項(xiàng)業(yè)務(wù)已規(guī)劃得井井有條，特別是在亞龍灣會(huì)議廳召開的

9、年工作動(dòng)員大會(huì)，各位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話生動(dòng)有激情，給每位與會(huì)者注入了強(qiáng)大的動(dòng)力，同時(shí)也讓農(nóng)村信用社員工看到了夏邑農(nóng)村信用社發(fā)展的希望?；仨^(guò)去的一年，馬頭鄉(xiāng)信用社雖然取得了一些成就，但是，與縣聯(lián)社的要求相差很遠(yuǎn)，收息、收貸任務(wù)完成較差，存款的增幅較慢，營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境存著臟、亂、差現(xiàn)象，以上幾點(diǎn)，馬頭信用社全體員工看在眼里，急在心上，下決心全面改觀信用社社會(huì)形象，經(jīng)信用社全體員工討論年發(fā)展思路如下 ：一、改善信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境刻不容緩馬頭鎮(zhèn)有人口4.7萬(wàn)人，是人口大鎮(zhèn)，地處豫皖交界，劉白公路穿街而過(guò)，連接豫皖兩省，白廟集是馬頭鎮(zhèn)的大集市，自古商賈云集，南面與藥都亳州接壤。馬頭鎮(zhèn)群眾經(jīng)濟(jì)收入很是富裕，這

10、些在外地經(jīng)商發(fā)財(cái)?shù)鸟R頭人并沒(méi)有把多余的錢存到馬頭信用社，而是選擇存到交通便利的馬頭郵政儲(chǔ)蓄銀行里。原因是馬頭信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所太差，太不方便了。其表現(xiàn)為信用社坐落在最狹窄的中心街道上，擁擠的街道兩旁以及信用社門外擺放著雜亂的水果攤、蔬菜攤、肉鋪攤、鐵貨攤，每逢集市，叫賣聲、機(jī)器聲、喇叭宣傳聲不絕于耳。集市高峰，街上寸步難行。馬頭鎮(zhèn)每個(gè)月15個(gè)集市、6個(gè)集會(huì)（逢會(huì)），這21天信用社都被人流、車輛、商販叫喊包圍著。雨季到來(lái)時(shí)，信用社門外真正成了名副其實(shí)的“水泥路”。春節(jié)前后是存款的黃金旺季，那些富裕起來(lái)的存款客戶，開車存取現(xiàn)金，是很難行走到馬頭信用社門口的?？粗矍暗慕值?，只能是“望壯興嘆”，另?yè)裢〞?/p>

11、便利的郵政銀行了。二是營(yíng)業(yè)廳窄小破舊。具體情景難以形象描述，若要與馬頭郵政銀行比較，可以說(shuō)差距太大了。一位客戶誠(chéng)懇的說(shuō)：幾十年的信用社不能與郵政銀行比一比。對(duì)此，馬頭信用社有新思路，正待與縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一是把信用社現(xiàn)址拍賣，在劉白公路兩側(cè)黃金優(yōu)勢(shì)地段選址。原信用社地段適合做經(jīng)營(yíng)商鋪，若變賣能賣出高價(jià)錢，所得的資金再建新的信用社估計(jì)綽綽有余。二是租賃，再建新址是最佳方案，但是難度較大。聽(tīng)說(shuō)上級(jí)有規(guī)定，虧損信用社不批再建工程。那就考慮租賃，就是把舊址租賃所得的款項(xiàng)再租新址。原信用社有8間房屋，每間房屋至少能租4000元，共計(jì)3XX元。若在劉白公路租門面房，每間最多也就3500元左右（帶院）。信用

12、社若能再遷新址，同時(shí)優(yōu)化軟硬環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，信用社能與郵政銀行比高低！估計(jì)存款增量肯定會(huì)直線上升。馬頭信用社再建新址，需要縣聯(lián)社高度關(guān)注大力支持，功在縣聯(lián)社各位領(lǐng)導(dǎo)，利在馬頭信用社一代一代員工，馬頭信用社全體員工懇切的期待喬遷新址的那一天。二、加大收息收貸力度，發(fā)掘培養(yǎng)新的優(yōu)質(zhì)貸戶。一是切實(shí)抓好老貸的收息，重點(diǎn)在于堅(jiān)持落實(shí)。思路是：對(duì)歷年的不良貸款逐筆催要清收，做好記錄，對(duì)確有能力償還而賴帳不還的貸戶，要采取必要的強(qiáng)硬措施。二是營(yíng)銷貸款，給信用社注入新鮮的血液。思路是：發(fā)放有效優(yōu)質(zhì)抵押、質(zhì)押及政府、學(xué)校員工工資卡擔(dān)保貸款，原則上不發(fā)放信用貸款。目前，馬頭鎮(zhèn)大劉樓村蔬菜大棚發(fā)展

13、迅速，效益非常好，風(fēng)險(xiǎn)較小，鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)很重視。并與信用社商定：由鎮(zhèn)政府財(cái)政所出面給蔬菜種植農(nóng)戶擔(dān)保，若貸戶到期出現(xiàn)還款風(fēng)險(xiǎn)，可在財(cái)政所的帳戶上扣除。發(fā)展蔬菜大棚是馬頭鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的決心，敢于給農(nóng)民擔(dān)保，說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)較小，信用社也能受益。以上只是個(gè)不成熟的思路，有待向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、規(guī)章制度正待落實(shí)，員工素質(zhì)正待提高就是值班守庫(kù)要到位，著裝上崗要堅(jiān)持，優(yōu)質(zhì)服務(wù)要提高，規(guī)章制度要落實(shí)，社風(fēng)社貌要重塑，收息攬存有進(jìn)度，衛(wèi)生環(huán)境要改變。以上幾點(diǎn)重點(diǎn)在制度的落實(shí)上（思路附表兩頁(yè)）。一是內(nèi)勤員工必須著裝上崗，必須3人臨柜，若臨柜人員沒(méi)有著裝掛牌上崗者，罰款30元，在員工規(guī)章制度表對(duì)應(yīng)框里打“”，到月底扣工資，

14、發(fā)現(xiàn)2人臨柜營(yíng)業(yè)的罰會(huì)計(jì)30元。二是外勤員工對(duì)值班守庫(kù)例會(huì)，也在員工規(guī)章制度表對(duì)應(yīng)框里打“”“”號(hào)作標(biāo)記，“”為缺崗，“”為到崗。三是信用社每次例會(huì)發(fā)給員工一張綜合考評(píng)表，會(huì)后打分，打分的依據(jù)按員工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判得分，多的為優(yōu)秀，也是年終聯(lián)社評(píng)取先進(jìn)工作者的人選。以上是馬頭信用社的工作思路，不妥之處，請(qǐng)聯(lián)社各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。第4篇：銀行營(yíng)業(yè)經(jīng)理工作計(jì)劃銀行營(yíng)業(yè)經(jīng)理工作計(jì)劃每到一處我們都提出上述要求，建議統(tǒng)一打印并留存312資金往來(lái)交易流水(有摘要內(nèi)容)文本，編制余額調(diào)節(jié)表?yè)Q人核對(duì)并簽章證明，這一做法也得到計(jì)財(cái)部的認(rèn)可，并且已得以貫徹落實(shí)。又如，檢查中我們發(fā)現(xiàn)有的支行發(fā)生的應(yīng)收未收貸款利息未納入表內(nèi)“14101應(yīng)收貸款利息”和“501利息收入”科目核算，造成會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)缺失。經(jīng)了解，系由于年8月份信貸系統(tǒng)上線移行時(shí)，由于當(dāng)時(shí)14101科目無(wú)余額，故未作移行操作處理，致使以后發(fā)生的貸款應(yīng)收未收利息無(wú)法自動(dòng)進(jìn)入系統(tǒng)核算，會(huì)計(jì)報(bào)表也就不能完整反映該行資產(chǎn)收益情況。我們對(duì)被檢單位及時(shí)轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http:/，請(qǐng)保留此標(biāo)記提出盡快與計(jì)財(cái)部和科技部聯(lián)系，商榷切實(shí)可行的辦法，彌補(bǔ)紕漏，得到了相關(guān)部門的配合，使問(wèn)題得以解決。檢查營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員重要空白憑證的管理時(shí)，了解到因手工帳簿取消的調(diào)整，柜員重要空白憑證登記簿已取消，每日營(yíng)業(yè)終了網(wǎng)點(diǎn)僅憑打印的“表外憑證庫(kù)存明細(xì)表”換