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文檔簡介
1、XX年幼兒園園長年終述職報告xx年,是不平凡的一年,在這一年里,在幼兒園原有發(fā) 展基礎(chǔ)上,我們幼兒園全體教職工求真務(wù)實、大膽嘗試、同 甘共苦、通力合作,在圓滿完成本學(xué)期教育教學(xué)計劃的基礎(chǔ) 上,接受了省督導(dǎo)與國家普三驗收兩項任務(wù),并順利通過驗 收。為使今后的工作更上層樓,現(xiàn)在將今年的工作進(jìn)行回顧 總結(jié)。一、實施“以人為本”的管理模式,調(diào)動教師的積極性, 群策群力,提高保教質(zhì)量。教師是一個幼兒園的靈魂,今年重任在前,只有把全體 教師的積極性都調(diào)動起來,我們才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。 因此,在每兩周一次的園務(wù)會議上我對全體老師講述了當(dāng)前 形勢,我們所面臨的任務(wù),希望全體教師發(fā)揮主人翁精神, 通過本次檢
2、查把我園的保教質(zhì)量提升到新的水平。在這一年 中,我給予每位教師最大的自主權(quán),自己的班級自己做主, 缺什么我給解決,可以說我們?nèi)w教師都做到了以園為家, 為幼兒園建設(shè)獻(xiàn)智獻(xiàn)策,加班加點更是常有的事,因此我們 才能順利通過各級部門的驗收。我認(rèn)為能發(fā)揮出每位教師的 潛能,加強(qiáng)了幼兒園的凝聚力是我本年度工作最大的收獲。二、規(guī)范辦園行為,提高辦園效益一年來,我園進(jìn)一步 加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。一是充實教師隊伍,加強(qiáng)對外聘教師隊伍的管理。我們 通過面向社會公開招聘的方式,擇優(yōu)錄用了三名熱愛幼兒教 育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教 師,及時充實到我校的幼兒教師隊伍中,并要求
3、她們每人與 學(xué)校簽定了為期一年的合同,逐步規(guī)范了外聘教師隊伍的管 理,有效促進(jìn)了幼兒園保教質(zhì)量的提高。二是進(jìn)一步改善辦園質(zhì)量,投資 9萬余元為幼兒園添置 電腦和玩具,裝修活動室,逐步改善了辦園條件,為進(jìn)一步 優(yōu)化幼兒的活動提供了物質(zhì)保障。三是完善幼兒園寄宿制度,規(guī)范廚房管理,日常工作嚴(yán) 格按照托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法實行。另外,我 們還配合市教育做好有關(guān)幼兒安全、手足口病防控工作、注 射防疫疫苗工作等。三、認(rèn)真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特 點。當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育時空發(fā)揮各種教育的一種 手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導(dǎo)建 立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互
4、相尊重、互相學(xué)習(xí)、互 相支持。首先,我們成立了家長委員會,并召開座談會,讓 家長為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對幼兒園的整體運作本著理 解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導(dǎo),同時組合各種力量和協(xié)助幼兒園 的教育工作,充分發(fā)揮家委會的作用及職能。其次,通過多 種形式的活動,如家長會、專題講座、家長開放日等,幫助 家長建立全新的育兒觀。此外,家訪活動也是我園家長工作 的一個重點,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新 學(xué)期工作,有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向 進(jìn)行。四、做好對外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創(chuàng)名牌 幼兒園而努力。幼兒園要順利發(fā)展,形象建設(shè)是推進(jìn)公共關(guān)系活動必不 可少的手段。為向外界充分展
5、示我園的辦園理念和特色,將 幼兒園的有關(guān)信息及時、準(zhǔn)確、有效地傳播出去,爭取公眾 對幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽(yù)度,在繼 續(xù)做好園內(nèi)宣傳窗的更新,辦好幼兒園園報及發(fā)放工作之 外,本學(xué)期我們錄制一臺豐富的六一節(jié)目匯演,并在電視臺 播出,收到了較好的成效,達(dá)到了宣傳形象、擴(kuò)大了影響的 目的。五、下一步工作計劃。為了幼兒園的進(jìn)一步發(fā)展,在肯定成績的同時,我們更 應(yīng)正視自己的不足。通過省專家組反饋的情況,我們進(jìn)一步 認(rèn)識到自身的弱勢與不足。結(jié)合實際,我們制訂了一系列的 整改措施,精益求精,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)更加寬松、和諧的成 長環(huán)境。行政管理:進(jìn)一步細(xì)化日常管理,月考核與學(xué)期考核相 結(jié)合的方
6、式。逐步規(guī)范檔案管理,將創(chuàng)建省級規(guī)范化檔案管 理作為幼兒園檔案管理的目標(biāo),實現(xiàn)檔案管理電子化,使檔 案管理工作成為我園的特色之一。進(jìn)一步完善功能室和信息 化設(shè)施的配備,提高利用率,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。保教科研:本學(xué)期我園將增加教研活動的密度,豐富內(nèi) 容,將教研工作落實到細(xì)處,鉆研到深處。我們將繼續(xù)堅持 園本教研,立足本園、以人為本、以研為實,倡導(dǎo)教育反思, 全園各個班級形成同伴合作,團(tuán)隊引領(lǐng)的保教隊伍,為教師 提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的創(chuàng)造空間,讓教師樂于教,興于研,不斷 提升自己的專業(yè)水平,體驗工作的成就感和價值感。結(jié)合我 園教育教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié),將開展充滿研究、真誠交流的園本 教研活動,使教師通過各
7、項活動真實的體驗和深度反思、學(xué) 習(xí)、交流和增強(qiáng)教師的創(chuàng)新意識,通過園本教研活動,使每 個教師在原有的水平上都有所提高。安全衛(wèi)生:結(jié)合實際,進(jìn)一步細(xì)化幼兒園安全衛(wèi)生常規(guī) 管理。一是加強(qiáng)管理,建立每日巡查制度。實行行政管理與教 師自我管理相結(jié)合的方式,每月考核,針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行 反饋,記錄考核成績。二是加強(qiáng)安全檢查,切實落實安全措施。建立一月一自 查制度、隱患定期整改制度和安全責(zé)任追究制度,加大安全 工作目標(biāo)責(zé)任制的落實力度。結(jié)合主題活動布署開展安全教 育活動,要求每個班級環(huán)境裝飾中要有關(guān)于安全的內(nèi)容,每個月有一次小型的防火、防震、防走失的演練,每學(xué)期幼兒 園有一、二次大型的演練。三是完善晨檢制度,嚴(yán)把晨檢關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度。 進(jìn)一步改進(jìn)晨檢程序,使之更加科學(xué)合理。四是關(guān)注幼兒心理健康,建立幼兒心理健康檔案。利用 一周一課、個案追蹤、設(shè)立情緒角、心情卡等方式對幼兒進(jìn) 行心理健康教育,結(jié)合成長檔案的
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