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文檔簡介
1、精品辦公文檔公司人事招聘制度 第一章招聘需求第一條缺員的補充。因員工異動,按規(guī)定編制需要補充。如因員工調動、退休、晉升等原因。第二條突發(fā)的人員需求。因不可預料的業(yè)務、工作變化而急需的特殊技能 人員。如技術變革、或引進新工藝等。第三條 擴大編制。因公司發(fā)展壯大,而需擴大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制。第四條 儲備人才。為了促進公司目標的實現(xiàn),而需儲備一定數(shù)量的各類專 門人才。如大學畢業(yè)生、專門技術人才等。第二章招聘政策第一條招聘工作原則1、公開平等競爭,杜絕任何以權謀私、假公濟私和任人唯親的現(xiàn)象。2、考用一致的原則,考試合格者方予試用,試用合格者才能聘用。3、擇優(yōu)錄取。第二條人員招聘規(guī)范化。人員招聘要經(jīng)過
2、招聘程序進行,對于聘用人員要 簽訂勞動合同,與現(xiàn)有員工在薪酬、考評、培訓等方面同等對待。第三條招聘方式:人員招聘有內部招聘與外部招聘兩種。內部招聘:內部優(yōu)先征聘,一方面是公司解決內部富余人員的途徑,另一方 面使得員工獲得與個人職業(yè)發(fā)展一致的工作崗位。外部招聘:可通過廣告、參加招聘會、網(wǎng)站發(fā)布、職業(yè)介紹所和同業(yè)推薦等 形式從外部招聘。職位空缺時,應先考慮內部人員,在沒有合適人選時,考慮外部招聘。第四條 外部聘用人員的條件要求:思想品德端正、遵紀守法、事業(yè)心強、 吃苦耐勞、身體健康;專業(yè)知識、業(yè)務能力強,綜合素質高。第五條人才競爭手段1、 待遇吸引,提供高于同行業(yè)的薪酬待遇。2、提供更多的培訓和提
3、升的 機會。2、企業(yè)文化感召,倡導一種尊重知識、尊重人才、以人為本的企業(yè)文化。第三章招聘程序第一條招聘需求1、每年人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃進行人員需求預測, 內外部人員供給情況進行人員供給預測, 制定公司人力資源規(guī)劃和費用計劃, 報 總經(jīng)理審批。2、各用人部門應于每季度最后一個月初提出人員調整計劃,報人力資源 部。第二條 招聘申報手續(xù)。1、以各用人部門為單位,在確認本部門內無橫向調劑人員的可能性后,報 總經(jīng)理審批后,填寫人力需求表報人力資源部,如系新崗位需同時附上職 位說明書。2、人力資源部認真審核該職位的工作性質、等級以及部門人員編制計劃等,提出采用公司內部招聘或對外招聘的
4、建議,并填寫各部門人員需求計劃表報總經(jīng)理審批。第三條內部招聘程序1、人力資源部根據(jù)職位說明書,擬定發(fā)布內部招聘公告。發(fā)布的方式包括在公司內部網(wǎng)上通知、公告欄發(fā)布、內部招聘文件等形式,內部招聘公告要盡可 能傳達到每一個正式員工。2、所有的正式員工都可向人力資源部提出應聘申請。應聘員工應先向本部門經(jīng)理提出應聘意愿、本部門經(jīng)理同意并報總經(jīng)理同意后, 向人力資源部提出應 聘申請。3、人力資源部根據(jù)職位說明書要求進行初步篩選,對初步篩選合格者,人 力資源部組織用人部門進行評審。4、人力資源部將評審通過者名單報總經(jīng)理審批,審批通過后辦理原部門工 作交接手續(xù),到用人事部門報到、正式上崗。第四條外部招聘程序1
5、、 報名:應聘人員持身份證、學歷證、資料證原件及復印件、1寸免冠照 片到公司人力資源部報名填寫應聘登記表2、甄選程序人力資源部通過與應聘人員面談, 考察應聘者的工作態(tài)度,求職動機、溝通 能力、應變能力、綜合能力等,對合格者通知復試。由用人部門負責對面試合格者復試, 主要對應聘者的崗位專業(yè)技能、崗位知 識學習能力、實際解決問題能力、團隊合作精神進行考察。對于復試合格者,用人部門主管根據(jù)實際錄用人數(shù)確定最后人選。人力資源部對已合格應聘人員進行經(jīng)歷、背景及以前工作表現(xiàn)情況進行核實, 弄虛作假者取消錄用資格。核實無誤后,人力資源部報總經(jīng)理審批后,通知被錄用人員前來報到,并通知用人部門接收。第五條試用1
6、、試用的目的在于補救甄選中的偏差。2、試用員工上崗前,須參加崗前培訓,合格后才能上崗。3、用人部門負責人有義務對新進入人員進行上崗引導,并確定一名直接負 責人管理其行為,承擔其行為責任。4、公司新進員工根據(jù)職位不同試用期為 2個月或以2個月以上。5、試用期滿后,其直接主管部門應嚴格對照職位說明書在轉正申請 表上詳細列出考核意見,并明確以下事項后報人力資源部審核: 勝任現(xiàn)職,同意轉正。 不能勝任,予以辭退。 無法判斷,希望延長試用期(最多延長 3個月)6試用期間,新員工若有嚴重違規(guī)行為或能力明顯不足者,試用部門應在 轉正申請表上陳述事實與理由報人力資源部審核后立即辭退。7、凡需延長試用期限,其直
7、接主管與部級負責人應詳述原因,經(jīng)人力資源 部審核后辦理延期試用手續(xù),因延長試用期相應的勞動合同簽署期限也需延長, 所以涉及到延長試用期的情況,需慎重考慮。8、對于工作中表現(xiàn)突出者,可提前轉正。提前轉正需由本人提出書面申請 并陳述有關工作實績,進行轉正答辯評分,由部門領導及技術專家等進行評審,試用部門直接主管與部級負責人考核通過在 試用員工評述表上詳述考核意見 并附上工作業(yè)績材料,經(jīng)人力資源部審核后辦理轉正手續(xù), 提前轉正必需具備如 下條件: 試用期滿1月以上; 試用期間無遲到、早退、因私外出、事假一天以上(含一天)記錄; 工作積極主動、工作量飽滿,工作實績顯著。9、員工試用期考勤規(guī)定如下(2個
8、月內): 事假超過5天者應予辭退; 病假達七天者應予辭退; 有曠工記錄或遲到、早退達 6次者應予辭退。第六條最終聘用1、新進人員試用期滿前15天進行轉正答辯,由其直接主管與部門負責人進行評分,在轉正申請表上詳列考核意見(應對照職位說明書),報人力資源部審核。如確認其勝任現(xiàn)職,則予正式聘用;如認為尚需延長試用期,則酌情延 長;如確屬不能勝任或有其他違規(guī)行為,則予以辭退。2、對試用合格者,由人力資源部代表公司與其簽訂勞動合同,從正式聘用 之日起,享受公司同類人員待遇。破格錄用特殊人才及薪酬特批程度1、對于公司急需的特殊人才(如高級技術人才、高級管理人才和高級市場專家),可不經(jīng)過人力資源部的初試和面
9、試甄選小組的復試,由人力資源部負責 搜集,核實及傳遞高級人才相關信息和初步篩選,由總經(jīng)理及委任人員直接進行面試,綜合評定。2、對于特殊人才可采取特殊薪酬政策。薪酬水平參考職位說明書,與應聘 者商定具體數(shù)額,經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。3、特殊人才需經(jīng)試用期考核,由總經(jīng)理及委任人員對考核報告進行審議, 通過后,由人力資源部代表公司與其簽訂勞動合同,正式聘用。、員工招聘工作流程 確定人員需求 制度招聘計劃 人員甄選 招聘評估(流程)(四)二、員工招聘流程相關規(guī)定一、人員需求申請表的填寫1、當部門有員工離職、工作量增加等出現(xiàn)空缺崗位需補人員時,可向人力資源 部申請領取人員需求申請表;2、人員需求申請表必須認
10、真填寫,包括增補原因、增補崗位任職資格條件、 增補人員工作內容等,任職資料必須參照職位說明書來寫。3、填好后的人員需求申請表必須經(jīng)用人部門經(jīng)理的簽批后上報人力資源 部。4、人力資源部接到部門人員需求申請表后,核查各部門人員配置情況,檢 查公司現(xiàn)有人力儲備情況,決定是否從內部調動解決人員需求。5、若內部調動不能滿足崗位空缺需求, 人力資源部將把公司總的人員補充計劃 上報總經(jīng)理,總經(jīng)理批準后人力資源部進行外部招聘。二、確定招聘計劃1、招聘計劃要依據(jù)職位說明書確定招聘各崗位的基本資格條件和工作要求,若公司現(xiàn)有的崗位描述不能滿足需要,要依據(jù)工作需要確定、更新、補充新崗位的職位說明書。2、根據(jù)招聘人員的
11、資格條件、工作需要和招聘數(shù)量,結合人才市場情況,確定 選擇什么樣的招聘渠道。(1)大規(guī)模招聘多崗位時可通過招聘廣告、學校和大型的人才交流會招聘;(2)招聘人員不多且崗位要求不高時,可通過內部發(fā)布招聘信息,或參加一般的人才交流會。(3)招聘高級人才時,可通過網(wǎng)上招聘,或通過獵頭公司推薦。3、人力資源部根據(jù)招聘需求,準備以下材料:(1)招聘廣告。招聘廣告包括本公司的基本情況、招聘崗位、應聘人員的基本 條件、方式、時間、地點、應聘時需攜帶的證件、材料以及其他注意事項。(2)公司宣傳資料(如:公司簡介)。(3)應聘登記表、面試評價表三、人員甄選1、收集應聘資料,進行初試(1)進行初試時,公司招聘人員須
12、嚴格按招聘標準和要求把好第一關,篩選應 聘人員資料進行初試時一般從文化程度、性別、年齡、工作經(jīng)驗、容貌氣質等方 面綜合比較。(2)符合基本條件者可參加復試(面試),不符合者登記完基本資料后直接淘 汰。2、面試程序:(1)一線人員由人力資源部經(jīng)理進行面試。面試人員接到面試通知,工作人員 整理好面試人資料后,引領參加面試者到面試地點按順序進行面試。(2)財務人員、技術人員、程序員等各類專業(yè)人員的面試由相應部門經(jīng)理進行 面試。按以下程序組織:人力資源部收集整理好應聘人員的資料交于相應部門經(jīng)理;部門經(jīng)理進行初步篩選后將通過者名單交于人力資源部;人力資源部通知復試,復試(面試)人員到達面試指定地點后由工
13、作人員引領, 按順序進行面試。(3)其他崗位人員由人力資源部經(jīng)理進行第一次面試, 工作人員整理好面試人 資料后,引領參加面試者到面試地點按順序進行面試。(4)應聘人員應向人力資源部門遞交的個人資料居民身份證(原)復印件,學歷證明(原)復印件,體檢證明。遞交應聘登記表,個人簡歷及其他能證明能力的資料。精神病史、傳染病或其它重疾者 有刑事(勞改、拘留、判刑等)記錄者 未成年者或有欺詐行為者 曾在本公司被除名者和其他企業(yè)勞動合同未到期者3、有下列情形之一者,不得錄用為本公司員工:(1)(2)(3)(4)(5)4、員工錄用(1)面試結束后,由各部門經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理共同確定錄取人員名單;(2)工作人員對最后確定的錄用人員名單統(tǒng)一通知錄?。貉a
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