某房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目部各部門工作指標(biāo)_第1頁
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某房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目部各部門工作指標(biāo)_第3頁
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文檔簡介

1、某房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門工作標(biāo)準(zhǔn)1.經(jīng)營組工作標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):第1頁(共 1 頁)一級職能二級職能1.制度執(zhí)行(1) 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、預(yù)算管理、定額管理、合冋管理、方針 目標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)化、工程結(jié)算等方面的規(guī)章制度;(2) 規(guī)定的原始資料的真實(shí)、齊全、臺(tái)帳規(guī)范、整潔,報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn) 確;(3) 組織各項(xiàng)規(guī)章制度和部門、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。2.預(yù)算編制(1) 熟悉預(yù)算定額及經(jīng)費(fèi)方面的政策、法規(guī),結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際,及 時(shí)編制施工預(yù)算,作為編制施工計(jì)劃、發(fā)包工程、考核成本、進(jìn) 行經(jīng)濟(jì)核算和統(tǒng)計(jì)工作的依據(jù);(2) 變更設(shè)計(jì)后,及時(shí)編制變更部分的施工預(yù)算,報(bào)監(jiān)理和公司認(rèn)可, 作為工程款結(jié)算的依據(jù)。3.合

2、同管理(1) 合冋管理有專人負(fù)責(zé);(2) 認(rèn)真審核項(xiàng)目經(jīng)理部對外、對內(nèi)簽訂合同的條款是否符合法律程 序,防止簽訂無效合同;(3) 冋公司、監(jiān)理、合冋方與履行工程承包合冋有關(guān)的來往文件、資 料、圖紙,都注收集齊全,進(jìn)行規(guī)范整理,妥善保存。4工程款結(jié)算工程款結(jié)算有專人負(fù)責(zé),熟悉工程價(jià)款結(jié)算的特點(diǎn)和程序,及時(shí)辦理工 程價(jià)款結(jié)算5.目標(biāo)管理與工作計(jì)劃(1) 負(fù)責(zé)制定年度方針目標(biāo)展開圖,把目標(biāo)及對策事事落實(shí)到部門;(2) 實(shí)行月計(jì)劃任務(wù)書,對目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理, 堅(jiān)持定期考核。編制:核準(zhǔn):2工程組工作標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):第1頁(共 1 頁)一級職能二級職能1.制度執(zhí)行1. 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)現(xiàn)場管理、技

3、術(shù)管理、質(zhì)量管理、測量試驗(yàn)、計(jì)量 管理等方面的規(guī)章制度;2. 規(guī)定的原始資料的真實(shí)、齊全,臺(tái)帳規(guī)范、整潔,報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn) 確。2.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)(1) 組織制定并落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和年、季、月施工生產(chǎn)計(jì) 劃以及短期作業(yè)計(jì)劃;(2) 定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),對計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,要保證合同工 期的實(shí)現(xiàn);(3) 按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地整理、上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和綜合信息。3.施工現(xiàn)場管 理(1) 組織審查合冋方的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,主要工序設(shè)有 明確的工期控制點(diǎn);(2) 施工現(xiàn)場布局合理,繪有平面布置圖;(3) 現(xiàn)場的標(biāo)識(shí)牌醒目、完整,道路暢通,環(huán)境整潔,紀(jì)律嚴(yán)明, 舞流有序,安全生產(chǎn),文明施工。4.技術(shù)管理(1

4、) 工程需要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)程收集齊全,整理有序;(2) 重要工序制定有工法、并在施工過程中監(jiān)督合冋進(jìn)行落實(shí)。5.質(zhì)里呂理(1) 組織制定和實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,主要工序和關(guān)鍵部位 設(shè)有質(zhì)里官理點(diǎn);(2) 堅(jiān)持技術(shù)交底、“二檢制度”、工程質(zhì)量報(bào)告制度、工程質(zhì) 量否決權(quán);(3) 堅(jiān)持母月質(zhì)量檢查制度(4) 加強(qiáng)分包工程的質(zhì)量控制;(5) 發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào),認(rèn)真調(diào)查處理,督促合冋方加大整 改措施的力度,建立返工質(zhì)量事故臺(tái)帳。編制:核準(zhǔn):3.材料組工作標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):第1頁(共1頁)一級職能二級職能1.制度執(zhí)行(1) 認(rèn)真執(zhí)行材料管理規(guī)章制度;(2) 原始資料真實(shí)、齊全,各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、報(bào)表上

5、報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確。2.材料供應(yīng)與控制(1) 根據(jù)施工預(yù)算和年、季、月度合冋方供應(yīng)材料需用計(jì)劃,做 好材料的供應(yīng)與控制、考核工作;(2) 嚴(yán)格控制材料的收發(fā)計(jì)量,鋼筋、水泥、木材集中設(shè)庫,認(rèn) 真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,頭行節(jié)獎(jiǎng)超罰,努力提咼主要材料節(jié) 約率;(3) 堅(jiān)持按施工需要編制采購供應(yīng)計(jì)劃,保證工程進(jìn)度需要;(4) 降低物資儲(chǔ)備資金占用率,加速儲(chǔ)備資金周轉(zhuǎn)。3.物資采購(1) 執(zhí)行現(xiàn)代管理方法和供應(yīng)成本定額管理,實(shí)行材料部門物資 供應(yīng)責(zé)任制;(2) 堅(jiān)持“貨比三家”,盡量選擇質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、適用的材料;(3) 嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān),努力完成成本指標(biāo),降低材料成本。4.倉庫管理(1) 認(rèn)真執(zhí)行倉庫企業(yè)倉庫管

6、理制度,庫容庫貌,帳卡物三相符;(2) 現(xiàn)場物資定置,堆碼整齊,上蓋下墊,掛牌管理;(3) 做好倉庫的防水、防盜、防潮、防損壞、變質(zhì)等各項(xiàng)安全工 作;(4) 易燃、易爆、易腐等危險(xiǎn)物資必須單獨(dú)設(shè)庫保管,收、發(fā)料 必須嚴(yán)格按規(guī)定辦理。5.物資回收利 用(1) 重視物資回收和修舊利廢小組,制定修舊利廢產(chǎn)值計(jì)劃指標(biāo);(2) 有計(jì)劃,有檢查,按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。編制:核準(zhǔn):5.綜合辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):第1頁(共 1 頁)一級職能二級職能1.制度執(zhí)行(1)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)組織協(xié)調(diào)、文書處理、生活后勤、安全生產(chǎn)、 治安保衛(wèi)和黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部的規(guī)章制度;(2)規(guī)定的原始材料真實(shí)、齊全,臺(tái)帳規(guī)范、整潔,報(bào)表及時(shí)、

7、 準(zhǔn)確。2.行政事務(wù)(1)及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理的指示、決定,并督促貫徹實(shí)施;(2)安排各種會(huì)議的召開,根據(jù)需要做好記錄,并檢查會(huì)議決定 事項(xiàng)的落實(shí)情況;(3)負(fù)責(zé)組織整理項(xiàng)目的綜合性請示、報(bào)告和工作總結(jié),以及其 他有關(guān)文件資料;(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收文、呈閱、分發(fā)的擬稿或核稿、送簽、編號(hào)、 登記、打印、蓋章、寄發(fā),收發(fā)文件、資料的立卷歸檔,做 到按制度辦事,及時(shí)、準(zhǔn)確、無差錯(cuò),無丟失;(5)主動(dòng)熱情地做好接待工作,按規(guī)定安排食宿及其他服務(wù)工作。3.后勤管理(1)辦好項(xiàng)目經(jīng)理部職工食堂,管理好職工宿舍、醫(yī)務(wù)室等;(2)按計(jì)劃購置、分發(fā)辦公用品、用具,耐用辦公用品用具建有 臺(tái)帳。4.安全管理(1)安

8、全生產(chǎn)由專人負(fù)責(zé);(2)安全員持證上崗,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議;(3)層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書;(4)認(rèn)真搞好安全教育,堅(jiān)持定期檢查,查出隱患有記錄,及時(shí) 整改,防止和避免事故的發(fā)生,一旦發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)。5.治安和綜合治理(1)認(rèn)真做好治安保衛(wèi)和治安綜合治理工作,層層簽定治安綜合 治理責(zé)任書,責(zé)任落實(shí)到人;(2)努力搞好施工現(xiàn)場及生活區(qū)的治安保衛(wèi)工作;(3)努力控制重大刑事案件的發(fā)生,降低一般刑事案件和職工違 法犯罪案件的發(fā)案率;(4)發(fā)生案件,報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確,并能積極配合公安機(jī)關(guān)偵破。6消防管理(1)和合冋方一起建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部防火責(zé)任制和群眾性的義 務(wù)消防組織,按需要配備防火人員和

9、足夠完好、有效的消防 器材;(2)防火職責(zé)明確,防火標(biāo)志設(shè)置適當(dāng)、醒目、完好;(3)定期進(jìn)行防火教育和檢查,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患立即整改,有效地 防止火災(zāi)事故發(fā)生。7.宣傳教育(1)積極組織職工開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新和技術(shù) 協(xié)作活動(dòng),總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);(2)做好先進(jìn)生產(chǎn)者和勞動(dòng)模范的評選、表彰、培養(yǎng)、管理工作;(3)負(fù)責(zé)職工的道德、尊紀(jì)守法和文化教育,定期進(jìn)行思想分析, 組織職工文體活動(dòng)。(1)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)人事、勞動(dòng)、工資、獎(jiǎng)金、班組建設(shè)和勞保統(tǒng)(2)籌方面的的規(guī)章制度,原始材料真實(shí)、齊全、臺(tái)帳規(guī)范、完 整,報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確;認(rèn)證貫徹勞動(dòng)法,按勞動(dòng)合同規(guī)定條款辦事;(3)負(fù)責(zé)與企業(yè)勞務(wù)費(fèi)結(jié)算;(4)注意改善勞動(dòng)組織,實(shí)行優(yōu)化勞動(dòng)組合;(5)規(guī)定持證上崗的工種,堅(jiān)持持證上崗,設(shè)有工種臺(tái)帳;(6)堅(jiān)持按勞分配原則,生產(chǎn)人員按任務(wù)單或承包合冋結(jié)算工資、8.勞資管理獎(jiǎng)金,二線人員按月計(jì)劃任務(wù)書和工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的考核(7)結(jié)果發(fā)放資金;嚴(yán)格控制職工人均收入和工資總額的增長幅度;(

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