word報紙版面設(shè)計

1、【佳捷 藝術(shù)生活的倡導(dǎo)者】 啟 事誠如大家看到這份簡報時的心情一樣，是不是有份欣喜和意外呢？對，佳捷總能服務(wù)的多一點，服務(wù)的出色一點，服務(wù)的標(biāo)新立異一點，這就是我們要做的，也是我們的要旨所在。做這樣的一份“山寨報”，我們表達(dá)的不僅是傳播企業(yè)文化，同時也與借助網(wǎng)絡(luò)一樣，通過她來豐富員工的生活。還有更重要的，因為佳捷是一個團(tuán)隊，一個企業(yè)化的隊伍，那么她，我們希望就是傳遞這個團(tuán)隊的精神、價值和信念的一座橋梁。這份“山寨報”限企業(yè)內(nèi)部和客企間交流傳閱，所有內(nèi)容也是佳捷員工和愛好者撰寫，見拙處，一笑耳。電話：075583579988電子郵箱：公司網(wǎng)站：http:/www.jiaj

2、 山 寨 所 有 再勿效仿 做好企業(yè)的主人 升，又進(jìn)入下一輪惡性循環(huán)。這時候，還要去埋怨么？成功不是天生，多是做出來的。 籌備伊始，初具模樣，但是更因如此，才需要大家做好企業(yè)的主人，如果都把企業(yè)的事當(dāng)作自己的事來做的話，公司就會形成很強(qiáng)的競爭力。這種競爭力不但會降低企業(yè)的訊息成本、監(jiān)督成本和實施成本等，同時，你的業(yè)績也會順以彰顯，價值也得以體現(xiàn)，公司在發(fā)展的過程中自然不可或缺地回饋你更多。做好企業(yè)的主人，企業(yè)會因為你的努力而變得不一樣。 做好企業(yè)的主人，最重要的就是要在本職崗位上體現(xiàn)，從細(xì)節(jié)做起，從現(xiàn)在做起，做一個務(wù)實的員工，做一個學(xué)習(xí)型的人才，想一想怎樣才能發(fā)揮自己最大的能量，當(dāng)

3、好這個家，做到為人不驕，處事不躁，遇事不卑，主內(nèi)不亢，像關(guān)愛自己的家一樣去關(guān)心佳捷的經(jīng)營和發(fā)展。 顧問：莊敏 執(zhí)行：深圳籌備組全體同仁 責(zé)任編輯：海遙 第1期 主辦：佳捷企業(yè)深圳營銷中心 地址：深圳市景田東路雅楓國際酒店1212-1213 寄語暨創(chuàng)刊詞2009年是個牛年。10月中秋，麥穗金黃，金黃過后便會留下牛的足跡，播種寓意著我們這家新生的營銷中心，秧苗初綠，即將瘋長；而牛在十二生肖里寓意著金錢和財富，這又添了一層拓荒、勤勉和腳踏實地的深味。 我們或許該慶幸，籌備伊始就得到了很多的啟示。只要我們義無返顧，走過去了，身后就會留下極目廣闊的田園。翌日，初陽漸上，犁鏵扎在錯落敞開的大地上，剩下這只

4、牛，咀嚼著這曼妙的景致。還會有冬藏，有春風(fēng)，有夏雨，然后迎來秋實。依舊還是這只牛，馱著飽滿的麥子，健行壟上掀起海浪般的金黃；還是佳捷人，肩負(fù)著榮耀和使命，在廣闊的天地里閃耀著奪目的光芒。關(guān)于對企業(yè)主人的認(rèn)識，不應(yīng)該單純地理解為企業(yè)文化的內(nèi)容，而是該讓自己時刻與公司心靈相通，命運相系，并用積極的心態(tài)和信念去做好每件事情.，這里面就滲透出企業(yè)與個人相惜的共同精神氣質(zhì)。 但在有的企業(yè)里，不少員工存在這樣或那樣的埋怨：公司是老板的，又不是我的，我憑什么要“無私奉獻(xiàn)”。說白了，就是：為了公司，殫精竭慮，這樣值得嗎？一般這樣的員工遇到任務(wù)的時候，想到的總是推卸或避重就輕。這會有什么結(jié)果呢，不去做，也就沒有

5、學(xué)會去做，更談不上會去做，在技能和經(jīng)驗上自然得不到提高，在職難以提1、注重整體利益 當(dāng)你做每一件事情時，包括自己的言行舉止，都應(yīng)考慮它會如何影響整個企業(yè)的利益。例如，當(dāng)你為客戶提供杰出的服務(wù)后，客戶就會一再享譽(yù)佳捷的品牌，無論是你身邊的人，還是網(wǎng)絡(luò)上的陌生人；不論是在幾百里外的其它城市，還是在其它國家都一樣。2、群策群力 在其他人的幫助下，共同解決問題或提出新的觀點。兩個人的力量總是強(qiáng)于一個人，整個團(tuán)隊的力量就更強(qiáng)大。例如，每一名工作伙伴都可以參與市場的開拓，還意味著當(dāng)其他成員遇到困難時，應(yīng)及時提供幫助。3、在確認(rèn)團(tuán)隊貢獻(xiàn)的同時，肯定個人成績 如果團(tuán)隊取得了成績，那么我們應(yīng)當(dāng)肯定每一名成員的貢

6、獻(xiàn)。沒有所有人員的參與，你不可能獲得成功。4、尋求并利用差異與磨合，去尋求整體和銷售的利益 佳捷企業(yè)的實力來自于團(tuán)隊的眾多成員，他們擁有不同的背景和觀點。我們可以借鑒他人的經(jīng)驗與建議，特別是在尋求使銷售更滿意的新途徑時，更會從中得到啟迪。5、通過相互信任和坦率的溝通，去正視問題，解決問題 只有主動地表達(dá)不同看法，才能有效地解決問題。解決問題的方法有多種，你還要設(shè)法主動去幫助別人，能即時解決的就立即解決，就可以使工作伙伴更有效地工作。6 6、積極聆聽他人意見，保持言行一致 有效溝通可以明確表達(dá)自己的想法，并聆聽他人意見。你應(yīng)該與團(tuán)隊中的成員進(jìn)行溝通；通過聆聽團(tuán)隊其他成員的意見，可以為你帶來新的思

7、路。此外，你還應(yīng)做到言行一致。7、百分之百地支持決定 在每個成員都發(fā)表意見并聆聽了他人的意見后，團(tuán)隊?wèi)?yīng)該作出一致的決定，對決定，每一個成員都必須遵循并予以支持。想象一下，如果在企業(yè)行為中，員工就同一問題給客戶不同的答案，會造成什么樣的混亂情景。作為團(tuán)隊，在行動開始后，就應(yīng)像一個整體那樣去工作。新來的小沙彌，對什么都好奇。秋天，禪院里紅葉飛舞，小沙彌跑去問師父：紅葉這么美，為什么會掉呢？ 師父一笑：因為冬天來了，樹撐不住那么多葉子，只好舍。這不是放棄，是放下！ 冬天來了，小沙彌看見師兄們把院子里的水缸扣過來，又跑去問師父：好好的水，為什么要倒掉呢？ 師父笑笑：因為冬天冷，水結(jié)凍膨脹，會把缸撐破，

8、所以要倒干凈。這不是真空，是放空！ 大雪紛飛，厚厚的，一層又一層，積在幾棵盆栽的龍柏上，師父吩咐徒弟合力把盆搬倒，讓樹躺下來。小和尚又不解了，急著問：龍柏好好的，為什么放倒？ 師父臉一正：誰說好好的？你沒見雪把柏葉都壓塌了嗎？再壓就斷了。那不是放倒，是放平，為了保護(hù)它，讓它躺平休息休息，等雪霽再扶起來。 天寒，加上全球金融危機(jī)，香油收入少多了，連小沙彌都緊張，跑去問師父怎么辦？ 少你吃？少你穿了嗎？師父瞪一眼：數(shù)數(shù)！柜里還掛了多少衣服？柴房里還堆了多少柴？倉房里還積了多少土豆？別想沒有的，想想還有的；苦日子總會過去，春天總會來。你要放心。放心不是不用心，是把心安頓好。 春天果然跟著來了，大概因

9、為冬天的雪水特別多，春花爛漫，更勝往年，前殿的香火也漸漸恢復(fù)往日的盛況。師父要出遠(yuǎn)門了，小沙彌追到山門：師父您走了，我 們怎么辦？ 師父笑著揮揮手：你們能放下、放空、放平、放心， 我還有什么不能放手的呢？ （轉(zhuǎn)載） 放下放空放平放心放手 漁樵耕讀！_ 信念可以創(chuàng)造奇跡。 _ 走別人的路，讓別人無路可走。 【 法爾，全球醒酒器專家 】誠聘銷售專員任職條件： 1、性別、戶籍不限2、年齡25歲以上,身體健康，大專以上學(xué)歷3、至少有2年以上銷售業(yè)務(wù)經(jīng)驗，既有個人開發(fā)能力，又有團(tuán)隊協(xié)作精神4、善于表達(dá)和組織，有著良好的市場洞察力、決策力和執(zhí)行力5、性格開朗、熱情敬業(yè)、誠實守信、嚴(yán)格自律，有挑戰(zhàn)高薪的欲望

10、6、有酒店用品、禮品、酒類推廣渠道經(jīng)驗優(yōu)先 職位描述： 1、 執(zhí)行產(chǎn)品推介和市場拓展，對目標(biāo)市場有良好的定位、開發(fā)能力。2、 具有良好的執(zhí)行能力，能夠及時正確地完成部門領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。3、 實施通路的招商；簽署、跟進(jìn)客戶銷售協(xié)議。4、 鞏固客企關(guān)系，維護(hù)市場利益，并可做好新產(chǎn)品的調(diào)研。5、 分析、總結(jié)銷售業(yè)務(wù)經(jīng)驗、教訓(xùn)，提交銷售業(yè)務(wù)和銷售工作報告。6、 協(xié)助所屬領(lǐng)導(dǎo)參與銷售與市場的決策。 共同目標(biāo) 一致認(rèn)同資源共享 和取所長市場推廣 技能互補(bǔ)主導(dǎo)產(chǎn)品：動感冰醒酒器、智能家居、香煙包裝、塑料包裝、高檔禮盒、樂器配件等 熱線理故事：“體制” 法爾動感醒酒器，全球首創(chuàng)，

11、藝術(shù)生活的倡導(dǎo)者之一，致力于為中國超過8億的紅酒消費者提供時尚品味、價值尊享的服務(wù)。籍中國最有創(chuàng)造力的產(chǎn)品資源集成營銷平臺，和自己的優(yōu)勢背景，為加盟者締造高回報、低風(fēng)險的契機(jī)，有機(jī)地將多種營銷資源（通路嫁接、體驗消費、培訓(xùn)力量、管理方法等）與合作者進(jìn)行有效整合，達(dá)到貴我雙方及消費者三贏的目的。其意義還在于：共同致力于終端的開發(fā)與整合 法爾動感醒酒器，總結(jié)了這幾年酒具行銷國際市場的豐富經(jīng)驗，首回中國，獨創(chuàng)性的提出嫁接、體驗、文化倡導(dǎo)“三位一體”的市場運營模式，使合作的雙方基于市場現(xiàn)實的基礎(chǔ)上全面合作，獲得長久而穩(wěn)定的回報。共同致力于強(qiáng)勢品牌的建立 借助子母品牌策略，結(jié)合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品應(yīng)用，進(jìn)行高效的

12、“佳捷出品”和子品牌傳播投入，始終提升貴我品牌與權(quán)威建立。 共同致力于競爭力的持續(xù)發(fā)展 公司不斷為加盟者提供支持培訓(xùn)，進(jìn)行長期的跟蹤與分析，為各地市場保持競爭力以實現(xiàn)消費額增收，使投入產(chǎn)出獲得穩(wěn)定長期的遞增與連鎖效應(yīng)。 銷售部 楊瑋然 分析 管理的真諦在“理”不在“管”。管理者的主要職責(zé)就是建立一個像“輪流分粥，分者后取”那樣合理的游戲規(guī)則，讓每個員工按照游戲規(guī)則自我管理。游戲規(guī)則要兼顧公司利益和個人利益，并且要讓個人利益與公司整體利益統(tǒng)一起來。責(zé)任、權(quán)利和利益是管理平臺的三根支柱，缺一不可。缺乏責(zé)任，公司就會產(chǎn)生腐敗，進(jìn)而衰退；缺乏權(quán)利，管理者的執(zhí)行就變成廢紙；缺乏利益，員工就會積極性下降，

13、消極怠工。只有管理者把“責(zé)、權(quán)、利”的平臺搭建好，員工才能“八仙過海，各顯其能”。 市場部 鄭毅 故事 有七個人住在一起，每天共喝一桶粥，顯然粥每天都不夠。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只

14、能認(rèn)了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。 什么叫醒酒？ 與傳統(tǒng)字面解釋不同的，醒酒不是解酒，而是與葡萄酒相聯(lián)系的，它指的是有效地消除酒中的異味與沉淀物。在紛繁的酒類中，紅酒是唯一被譽(yù)為“有生命的液體”，所以需要來“喚醒”她，將其體內(nèi)稱作單寧酸的成分與空氣接觸，達(dá)到充分地氧化 。這個過程就叫“醒酒”，可以使酒更加的圓潤，加快酒的成熟。醒酒后的葡萄酒口感更佳，味道更醇。品出嘉華，醒之有道，這就是法爾動感醒酒器的醒酒概念。 培訓(xùn) 李治國法爾動感醒酒器輕松幫您實現(xiàn)集3項功能快速冰酒、傳統(tǒng)醒酒、情趣動感三者合一，這就是全球首創(chuàng)擁有多項專利技術(shù)的動感醒酒器。 至少提升1倍以上價值通常500元價格的紅酒，在使用動感醒酒器之后飲用，可以品味出千元價值的口感與醇香 省5倍時間傳統(tǒng)的醒酒器一般要經(jīng)過一小時，甚至兩小時的醒酒時間才能夠饗受自然真實的口感，而動感醒酒器猶如品鑒大師輕輕搖動，瀑布前川，喚醒一支陳年的佳釀也不過十分鐘。 冰出爽口 醒來酒香 設(shè)計：文奇 快訊：日前，一款全球首創(chuàng)，令西方紅酒愛好者贊嘆的產(chǎn)品，法爾動感醒酒器亮相鵬城市場。該產(chǎn)品集傳統(tǒng)醒酒、快速冰酒、情趣動