EPC工程總承包項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾（完整版）

1、EPC 工程總承包項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾第一節(jié)、編制原則1、確保施工總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 各分部分項(xiàng)工程及工序的安排必須服從施工總目標(biāo)的要 求和規(guī)定，既積極可靠又留有余地。2、體現(xiàn)可行性和合理性的結(jié)合 計(jì)劃安排體現(xiàn)技術(shù)上的可行性和組織上的先進(jìn)性，充分 反映建筑工程施工內(nèi)在的規(guī)律，在施工部署上遵循先地下后 地上。第二節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程招標(biāo)要求總工期為 120 日歷天 （實(shí)際開工日期以 建設(shè)單位簽發(fā)的開工報告為準(zhǔn) ）。根據(jù)我司已往完成類似工程 項(xiàng)目累積的管理經(jīng)驗(yàn)，在 120 天內(nèi)保證按質(zhì)按量完成本次所 有招標(biāo)范圍。第三節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施一、管理措施1、建立以工程項(xiàng)目

2、經(jīng)理為主的工期保證體系，實(shí)行項(xiàng)目 經(jīng)理責(zé)任制。組建項(xiàng)目經(jīng)理部，組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，配 齊各專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員，把本工程作為我公司所 承包工程中的重中之重的工作。實(shí)施項(xiàng)目法施工，對本工程 實(shí)施計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、施工、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，充分對項(xiàng)目的全面進(jìn)度進(jìn)行工期控制2、建立生產(chǎn)例會制度。及時反饋相關(guān)信息，每周召開一 次生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會，會議由項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理主持。會議主要 解決施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等方面的問題，檢 查上一次例會以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，找出存在的問題，分析 原因，研究對策，制定措施，同時布置下周計(jì)劃安排。會上 要認(rèn)真聽取下設(shè)項(xiàng)目部的意見，對各項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行充分協(xié)

3、 調(diào)管理，化解矛盾，為下一步施工生產(chǎn)提前做好準(zhǔn)備，以確 保工期控制目標(biāo)。二、計(jì)劃措施1、本工程將編制周密的施工綜合進(jìn)度計(jì)劃和季度、月、 周、日生產(chǎn)計(jì)劃，均衡組織生產(chǎn)，每天安排兩班以上作業(yè)， 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃的要求， 制定分項(xiàng)工程的周、日作業(yè)計(jì)劃，用日作業(yè)計(jì)劃來保證完成 周生產(chǎn)計(jì)劃，以周度生產(chǎn)計(jì)劃來保證月生產(chǎn)計(jì)劃的完成，以 月生產(chǎn)計(jì)劃來保證季進(jìn)度計(jì)劃的完成，以季生活計(jì)劃來保證 總體計(jì)劃。環(huán)環(huán)相扣，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。采用施工進(jìn)度 總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的 控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織 流水交叉作業(yè)，合理安排施工順序，

4、作好勞動力組織調(diào)動和 協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制 點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。三、施工物資、施工機(jī)械及勞動力保證1、本工程有幸中標(biāo)將列為我單位重點(diǎn)工程，指派具有同 類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子整體進(jìn)場，避免重新組建項(xiàng) 目需要的磨合期，全面建立強(qiáng)有力的管理班子，全面負(fù)責(zé)項(xiàng) 目諸項(xiàng)要素的管理，按項(xiàng)目法的模式落實(shí)好責(zé)、權(quán)、利掛鉤 的全額承包，擬定作業(yè)計(jì)劃，控制點(diǎn)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，最大 限度地調(diào)動全員職工的積極性。2、選擇資信良好，有成功合作經(jīng)歷的材料、物資、勞動 力分包方，確保施工物資、勞動力等的持續(xù)、穩(wěn)定供應(yīng)。3、由于

5、我公司本身擁有各種齊全、性能先進(jìn)的施工機(jī)械 設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備。為保證本工程的工期 計(jì)劃需要，我單位擬在本項(xiàng)目投入大量的機(jī)械設(shè)備，這些投 入不僅對工期計(jì)劃有保障，在合理安排的條件下亦可降低工 程成本。為保證我公司承諾的工期，使施工順利進(jìn)行，我公 司選用了適合本工程的先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，并結(jié)合本工程 的特點(diǎn)優(yōu)化布置。四、資金保證措施我單位具備良好的資信、資金狀況，在本工程中對資金 使用將?？顚Ｓ?，按照工程進(jìn)度及時投入資金，以保證工程 中大量材料、機(jī)械及勞動力及時進(jìn)場，確保工期；如建設(shè)單 位資金一時出現(xiàn)短缺，我單位將從多方面積極籌措資金，保證工程持續(xù)施工。第六節(jié)、關(guān)鍵工序及節(jié)點(diǎn)工期落

6、后的控制措施一、影響工期的主要因素本工程分四階段施工，關(guān)鍵工序及節(jié)點(diǎn)工期按時完成， 是實(shí)現(xiàn)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的最基本要求。但工期目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)牽涉到多方面的因素，在施工全過程重視影響工期的因 素，并做出合理的對策是工程順利完成的關(guān)鍵。通常常發(fā)生 影響工期的主要因素主要有以下方面：勞動力因素、材料供 應(yīng)及機(jī)具保證因素、技術(shù)方案可行性因素、計(jì)劃協(xié)調(diào)管理因 素、資金保證因素；事件現(xiàn)象對 策人力不足工人怠工向公司申請調(diào)動其他工地工人了解原因按撫情緒，解決需求工人短缺調(diào)用其他工地工人向業(yè)主檢討工程進(jìn)度，征求業(yè)主冋意重新擬定進(jìn)度工程趕工調(diào)用預(yù)備班、調(diào)用其他工地工人2、資金因素影響對策根據(jù)資金需要計(jì)劃，確保工

7、程資金使用的到位和有計(jì)劃使 用，堅(jiān)決避免因資金問題而影響工期。第七節(jié)、特殊情況下實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的應(yīng)急預(yù)案一、施工計(jì)劃調(diào)整時的緊急應(yīng)變措施 由于本工程規(guī)模大、工程質(zhì)量要求高、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)復(fù)雜， 工期較緊，同時又面臨施工單位多、專業(yè)工種交叉作業(yè)多， 且裝修工程需要深化設(shè)計(jì)的情況，在施工過程中不可避免地 要對施工進(jìn)度計(jì)劃做出調(diào)整。影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素是多方面的，如設(shè)計(jì)變更、其他專 業(yè)單位施工計(jì)劃的更改、 進(jìn)度的緩慢和停滯、 物資 （設(shè)備、機(jī) 具、材料等 ）供應(yīng)延遲、生產(chǎn)和人身安全事故導(dǎo)致的停工整頓、 不可預(yù)見性自然災(zāi)害和氣候原因等，都會導(dǎo)致施工進(jìn)度的改 變。所以應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，分析存在的問題，利用我

8、公司在 以往大型工程施工過程中積累的豐富的緊急應(yīng)變經(jīng)驗(yàn)，采取 相應(yīng)的應(yīng)急措施，減少各種不利因素帶來的負(fù)面影響，協(xié)調(diào) 各方面的關(guān)系，使工程能夠保質(zhì)保量、安全如期完成。二、交通、氣候影響工期時的緊急應(yīng)變措施 由于本工程位于交通繁忙地段，因此計(jì)劃本標(biāo)段機(jī)械設(shè)備、 材料一般在晚上運(yùn)送至工地。由于冬季施工的原因，要科學(xué) 安排施工工序及工藝，建筑結(jié)構(gòu)如砌磚、抹灰等工程項(xiàng)目， 盡量搶在冬季施工前完成。裝飾工程如飾面涂料項(xiàng)目，盡量 避開雨季施工。 施工計(jì)劃根據(jù)以上的特點(diǎn)， 不斷地升級更新， 保證切合實(shí)際施工需要。本工程施工經(jīng)歷一個冬雨季，冬雨期施工存在勞動力出勤率 不足、勞動效率低及特殊工序無法施工等情況。針

9、對冬雨期 施工的特點(diǎn)，采取如下措施： 冬季施工做好保暖措施；雨季施工現(xiàn)場合理設(shè)置排水溝，保 證雨后積水迅速排完； 施工人員配齊雨具， 要做到大雨不停， 小雨大干的場面；施工道路硬化，保證冬雨期施工時道路暢 通無阻。三、保證施工用水用電及緊急排水措施 為了保證施工過程中的用電，我公司將準(zhǔn)備一臺發(fā)電機(jī)，保 證在不能正常供電的情況下施工用電的要求；另外，我公司 會修建蓄水池，保證在緊急停水情況下滿足施工、消防用水 正常。第八節(jié)、違約責(zé)任承諾 由于我公司原因造成關(guān)鍵工期延誤時，我公司應(yīng)支付成關(guān)鍵 工期延誤違約金，計(jì)算方法：每逾期一天，向業(yè)主支付 10 萬元的違約金，由此發(fā)生的一切損失由我公司承擔(dān)，工期不 予順延但