恒安生產(chǎn)班長提高班系列講義之如何勝任恒安生產(chǎn)班長和經(jīng)理代理人

1、 改善永無止境改善永無止境恒恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義 hengan group 2010 恒安恒安生產(chǎn)班長提高班系列講義之生產(chǎn)班長提高班系列講義之 如何勝任恒安生產(chǎn)班長和經(jīng)理代理人如何勝任恒安生產(chǎn)班長和經(jīng)理代理人 講師：戴作輝講師：戴作輝 2010年年6月月22日日 改善永無止境改善永無止境恒恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義 hengan group 2010 目目 錄錄 一、一、 認(rèn)識(shí)自我認(rèn)識(shí)自我 二、二、 取長補(bǔ)短取長補(bǔ)短 三、三、 持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng) 四、四、 打造團(tuán)隊(duì)打造團(tuán)隊(duì) 五、五、 了解主管了解主管 六、六、 如何做生產(chǎn)經(jīng)理的代理人如何做生產(chǎn)經(jīng)理的代理人 改善永無

2、止境改善永無止境恒恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義 hengan group 2010 一、一、 認(rèn)識(shí)自我認(rèn)識(shí)自我 作為生產(chǎn)班長，我合格嗎？作為生產(chǎn)班長，我合格嗎？ 1 1、恒安生產(chǎn)班長崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)恒安生產(chǎn)班長崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握多少？掌握多少？ 人 機(jī) 料 法 測(cè) 環(huán) 生產(chǎn) 一發(fā)而 動(dòng)全身 的關(guān)系 2 2、作為生產(chǎn)班長要管什么？、作為生產(chǎn)班長要管什么？ 改善永無止境改善永無止境恒恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義 hengan group 2010 一、一、 認(rèn)識(shí)自我認(rèn)識(shí)自我 下屬員工，服我嗎？下屬員工，服我嗎？ 1 1、“員工定崗定位員工定崗定位” 企業(yè) 文化 人際 關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo) 風(fēng)格 溫濕度

3、 噪音 員工 滿意度 安全 要素 環(huán)境 硬環(huán)境 軟環(huán)境 2 2、員工最關(guān)心什么？、員工最關(guān)心什么？ 改善永無止境改善永無止境恒恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義 hengan group 2010 一、一、 認(rèn)識(shí)自我認(rèn)識(shí)自我 上級(jí)主管，喜歡我嗎？上級(jí)主管，喜歡我嗎？ 2 2、主管最關(guān)心什么？、主管最關(guān)心什么？ 團(tuán)隊(duì) 目標(biāo) 計(jì)劃 1 1、“做主管的好幫手做主管的好幫手” 改善永無止境改善永無止境恒恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義 hengan group 2010 “抄抄”！ 二、二、 取長補(bǔ)短取長補(bǔ)短 成功的捷徑成功的捷徑 “研究研究” “發(fā)明發(fā)明” “創(chuàng)造創(chuàng)造” “學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)” 改善永無止境

4、改善永無止境恒恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義 hengan group 2010 二、二、 取長補(bǔ)短取長補(bǔ)短 思考恒安生產(chǎn)體系思考恒安生產(chǎn)體系 工管工管 品管品管 生管生管 經(jīng)管經(jīng)管 改善永無止境改善永無止境恒恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義 hengan group 2010 二、二、 取長補(bǔ)短取長補(bǔ)短 掌握常用管理工具掌握常用管理工具 1 1、目標(biāo)管理、目標(biāo)管理 2 2、早晚會(huì)、早晚會(huì) 3 3、交接班、交接班 4 4、看板管理、看板管理 5 5、pdcapdca 6 6、6s6s活動(dòng)活動(dòng) 7 7、提案改善、提案改善 8 8、八大浪費(fèi)、八大浪費(fèi) 9 9、qccqcc 1010、產(chǎn)線平衡

5、、產(chǎn)線平衡 1111、ieie七大手法七大手法 1212、戰(zhàn)情會(huì)、戰(zhàn)情會(huì) 1313、績效考、績效考核核 改善永無止境改善永無止境恒恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義 hengan group 2010 1 1、尋求資源、團(tuán)隊(duì)作業(yè)、逐項(xiàng)解決、尋求資源、團(tuán)隊(duì)作業(yè)、逐項(xiàng)解決 ； 2 2、結(jié)果導(dǎo)向，主輔同心；、結(jié)果導(dǎo)向，主輔同心； 3 3、逐條、逐條“生產(chǎn)線生產(chǎn)線”突破；突破； 4 4、以落地、以落地“五大五大kpi”kpi”展開，逐步完善各項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；展開，逐步完善各項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)； 5 5、大力培訓(xùn)，打造團(tuán)隊(duì)、大力培訓(xùn)，打造團(tuán)隊(duì) 三、三、 持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng) 改善策略改善策略 改善永無止境改善永

6、無止境恒恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義 hengan group 2010 落地落地標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)化 提升提升績績效效 解解決決故障故障 改善生改善生產(chǎn)現(xiàn)況產(chǎn)現(xiàn)況 三、三、 持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng) 改善步驟改善步驟 改善永無止境改善永無止境恒恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義 hengan group 2010 三、三、 持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng) 改善生產(chǎn)現(xiàn)況改善生產(chǎn)現(xiàn)況 欲改善欲改善 必先了解必先了解 作為現(xiàn)代化 生產(chǎn)制造的 生產(chǎn)班長， 我們還多么 的無知！ 改善永無止境改善永無止境恒恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義 hengan group 2010 生生產(chǎn)線產(chǎn)線“ “五大五大kpi”

7、kpi”落地特攻任落地特攻任務(wù)務(wù) q 看板管理看板管理 q 人人員員管理管理 q 6s6s q 提案改善提案改善 . . 管理活動(dòng)動(dòng) q 自自動(dòng)動(dòng)化化 q 包裝段改善包裝段改善 q 設(shè)備設(shè)備技技術(shù)術(shù)改造改造 . . 專專案活動(dòng)動(dòng) q 生生產(chǎn)產(chǎn)效率效率 q 故障率故障率 q 過過程程檢驗(yàn)檢驗(yàn)合格率合格率 q 廢廢品率品率 q 材料利用率材料利用率 kpi提升 q 設(shè)備設(shè)備點(diǎn)點(diǎn)檢檢、維維 護(hù)護(hù) q 設(shè)備設(shè)備故障故障處處理理 q 設(shè)備設(shè)備操作手操作手冊(cè)冊(cè) . . 作業(yè)規(guī)業(yè)規(guī)范 模塊特攻改善模塊特攻改善 三、三、 持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng) 改善永無止境改善永無止境恒恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義

8、hengan group 2010 人人員員管理管理 6s活活動(dòng)動(dòng) 看板看板 提案改善提案改善 管理活動(dòng) 線長、班長、線長、班長、 經(jīng)理三級(jí)看板經(jīng)理三級(jí)看板 定崗定責(zé)、定崗定責(zé)、 離崗等級(jí)、離崗等級(jí)、 早會(huì)早會(huì) 單線單線6s評(píng)比評(píng)比 單線提案改善單線提案改善 模塊特攻改善模塊特攻改善 三、三、 持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng) 改善永無止境改善永無止境恒恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義 hengan group 2010 q 基基礎(chǔ)數(shù)礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、分析據(jù)收集、分析 q 改善后形成改善后形成標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)化 改進(jìn)進(jìn) kpi提升 1 1 2 2 3 3 q 故障、品故障、品質(zhì)質(zhì)、生、生產(chǎn)產(chǎn) 問題問題改善、解改

9、善、解決決 分析 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) kpi提升提升 模塊特攻改善模塊特攻改善 三、三、 持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng) 改善永無止境改善永無止境恒恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義 hengan group 2010 設(shè)備設(shè)備 生產(chǎn)生產(chǎn) 品質(zhì)品質(zhì) 點(diǎn)檢、周保養(yǎng)維護(hù)等點(diǎn)檢、周保養(yǎng)維護(hù)等 作作 業(yè)業(yè) 規(guī)規(guī) 范范 設(shè)備操作手冊(cè)設(shè)備操作手冊(cè) sop/pop等等 is/sip等等 模塊特攻改善模塊特攻改善 三、三、 持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng) 改善永無止境改善永無止境恒恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義 hengan group 2010 品質(zhì)提升 設(shè)備自動(dòng)化 專案改善 設(shè)備技術(shù)改造 包裝段效率改善 其他其他專專案改善案

10、改善模塊特攻改善模塊特攻改善 三、三、 持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng) 改善永無止境改善永無止境恒恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義 hengan group 2010 四、四、 打造團(tuán)隊(duì)打造團(tuán)隊(duì) 1、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn) 改善永無止境改善永無止境恒恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義 hengan group 2010 四、四、 打造團(tuán)隊(duì)打造團(tuán)隊(duì) 2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作 不能差一分不能差一分 一秒，更不一秒，更不 能差一個(gè)音能差一個(gè)音 符！符！ 改善永無止境改善永無止境恒恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義 hengan group 2010 四、四、 打造團(tuán)隊(duì)打造團(tuán)隊(duì) 3、培育骨干 “線長線長” “副主機(jī)手副主機(jī)手” “

11、包裝組長包裝組長” “管理、技術(shù)、質(zhì)控管理、技術(shù)、質(zhì)控”三種人是關(guān)鍵！三種人是關(guān)鍵！ 改善永無止境改善永無止境恒恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義 hengan group 2010 四、四、 打造團(tuán)隊(duì)打造團(tuán)隊(duì) 4、培育代理人 蜀先主廟蜀先主廟 劉禹錫劉禹錫 唐唐 天下英雄氣天下英雄氣, ,千秋尚凜然千秋尚凜然. . 勢(shì)分三足鼎勢(shì)分三足鼎, ,業(yè)復(fù)五銖錢業(yè)復(fù)五銖錢. . 得相能開國得相能開國, ,生兒不象賢生兒不象賢. . 凄涼蜀故凄涼蜀故* *, ,來舞魏宮前來舞魏宮前. . 改善永無止境改善永無止境恒恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義 hengan group 2010 四、四、 打造團(tuán)隊(duì)

12、打造團(tuán)隊(duì) 5、關(guān)鍵要有“胸懷”！ “天下過去未來天下過去未來” “普渡眾生普渡眾生” “東土大唐東土大唐” “人有多大膽，人有多大膽， 地有多大產(chǎn)地有多大產(chǎn) ！” 改善永無止境改善永無止境恒恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義 hengan group 2010 五、五、 了解主管了解主管 1 1、管理風(fēng)格、管理風(fēng)格 2 2、常用方式、常用方式 3 3、慣用手法、慣用手法 4 4、好的一面、好的一面 5 5、不好的一面、不好的一面 沒有功勞有苦勞？ 這個(gè)時(shí)代已成往事 改善永無止境改善永無止境恒恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義 hengan group 2010 資源是有限的，做對(duì)的事，并一次就

13、把它做好！ 主管和非主管主管和非主管 的的“窗戶紙窗戶紙” 五、五、 了解主管了解主管 改善永無止境改善永無止境恒恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義 hengan group 2010 六、六、 如何做生產(chǎn)經(jīng)理的代理人如何做生產(chǎn)經(jīng)理的代理人 1 1、“明修棧道、暗度陳倉明修棧道、暗度陳倉” 改善永無止境改善永無止境恒恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義 hengan group 2010 六、六、 如何做生產(chǎn)經(jīng)理的代理人如何做生產(chǎn)經(jīng)理的代理人 2 2、“頂住壓力頂住壓力” 改善永無止境改善永無止境恒恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義 hengan group 2010 六、六、 如何做生產(chǎn)經(jīng)理的代理人如何做生產(chǎn)經(jīng)理的代理人 3 3、“沙盤操演沙盤操演” 1 1）、異常處理）、異常處理 2 2）、協(xié)調(diào)資源）、協(xié)調(diào)資源 3 3）、開立專案戰(zhàn)情會(huì)）、開立專案戰(zhàn)情會(huì) 改善永無止境改善永無止境恒恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講義 hengan group 2010 六、六、 如何做