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文檔簡(jiǎn)介
1、高中部工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持 “兩個(gè)為本 ”,圍繞 “兩個(gè)中心 ”,抓住 “兩條主線 ”,強(qiáng)化 “兩項(xiàng)管理 ”,突出 “六項(xiàng)重點(diǎn) ”,把各方面工作做實(shí)做細(xì),全面提升高中教育教學(xué)質(zhì)量。兩個(gè)為本:辦學(xué)以師為本、教學(xué)以生為本。兩個(gè)中心:德育工作為中心、教學(xué)工作為中心。兩條主線:年級(jí)組 備課組 教師。以抓教師的日常行為規(guī)范和教學(xué)行為規(guī)范為切入點(diǎn),以形成良好教風(fēng)和提升教師業(yè)務(wù)水平為目的, 以對(duì)教師教育教學(xué)效果的評(píng)價(jià)為手段,搞好師資隊(duì)伍建設(shè)。年級(jí)組 班主任 學(xué)生以班主任為主力軍,以抓班風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),形成事事有人抓,處處有人管的良好局面。兩項(xiàng)管理:思想管理、基礎(chǔ)管理六項(xiàng)重點(diǎn):教師的日常行為管理、教師的專業(yè)
2、發(fā)展、教學(xué)常規(guī)管理、班主任隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生的養(yǎng)成教育、畢業(yè)年級(jí)教育教學(xué)工作。二、奮斗目標(biāo)1、師資隊(duì)伍優(yōu)化2、學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)雅3、育人質(zhì)量?jī)?yōu)秀4、教學(xué)成績(jī)優(yōu)異三、保障措施1、抓對(duì)教師的行政管理(1)實(shí)行考勤制。主要包括:簽到制、請(qǐng)假制、查崗制。簽到制:、周一升旗由教務(wù)處負(fù)責(zé),其它時(shí)段由年級(jí)組負(fù)責(zé)。、寫作網(wǎng) 簽到時(shí)間:上午 7級(jí)組長(zhǎng)簽字后生效。返校后必須在保安室銷假。零星假時(shí)間每次不得超過兩小時(shí)。 不銷假者按曠工處理。、凡請(qǐng)事假者,必須履行請(qǐng)假手續(xù)。 首先,本人必須寫出書面申請(qǐng),由年級(jí)組長(zhǎng)簽署意見, 經(jīng)主管校長(zhǎng)或校長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后, 將請(qǐng)假條交財(cái)務(wù)室。請(qǐng)假一至三天者,須經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn),超出三天必須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)
3、。事假期間的工資發(fā)放執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。(2)實(shí)行責(zé)任追究制。(3)繼續(xù)推行課堂巡視制。(4)實(shí)行獎(jiǎng)懲制。(5)大力整頓教師辦公環(huán)境。每天要安排值日人員2、抓教師的專業(yè)發(fā)展圍繞落實(shí)大同機(jī)車中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ,重點(diǎn)做好以下工作。(1)非畢業(yè)年級(jí)各備課組運(yùn)空間規(guī)則理論,繼續(xù)進(jìn)行學(xué)生學(xué)習(xí)效績(jī)測(cè)評(píng)的研究工作,并完成兩個(gè)單元的文本。(2)繼續(xù)開展學(xué)科專題論壇活動(dòng)。重點(diǎn)放在課堂教學(xué)改革上。(3)繼續(xù)開展教育教學(xué)反思活動(dòng)。主要包括班主任的班級(jí)管理反思、思想?yún)R報(bào)教師的教學(xué)反思。要求:班主任每學(xué)期寫出兩篇反思,任課教師每寫出一篇教學(xué)反思。(4)開展優(yōu)秀教師示范課活動(dòng)。(5)開展青年教師崗位練兵活動(dòng)。(6)抓好青年
4、教師、 “問題教師 ”的課堂教學(xué)培訓(xùn)和指導(dǎo)。(7)啟動(dòng) “名師 ”工程。(8)繼續(xù)開展學(xué)科組內(nèi)的聽課評(píng)課活動(dòng)。(9)邀請(qǐng)示范高中評(píng)估副組長(zhǎng)許海瀛來校講學(xué)。內(nèi)容:校本教材的開發(fā)及校本教研。 在此基礎(chǔ)上依據(jù)學(xué)校課程開發(fā)規(guī)劃, 大力開發(fā)校本教材。(10)邀請(qǐng)校外課程專家,針對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)指導(dǎo)。(11)圍繞課堂教學(xué)和學(xué)生管理,大力開展研究活動(dòng)。(12)繼續(xù)強(qiáng)化教師職業(yè)道德培訓(xùn)和專業(yè)水平提升的培訓(xùn)。3、抓教學(xué)常規(guī)管理(1)制定各年級(jí)各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。要有明確的教學(xué)目標(biāo),要有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本思路和具體辦法,要把單元測(cè)驗(yàn)、月考列入計(jì)劃,要把周六補(bǔ)課、晚自習(xí)的使用列入計(jì)劃。(2)制定各學(xué)科、各班級(jí)的奮斗目標(biāo)。
5、(3)搞好高一年級(jí)教學(xué)的銜接工作。(4)加大教學(xué)過程各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控和檢查的力度。(5)每月進(jìn)行一次學(xué)生評(píng)教活動(dòng)。主要采取形式:?jiǎn)柧硎秸{(diào)查、工作總結(jié)工作報(bào)告座談會(huì)。(6)加大課堂教學(xué)的改革力度。(7)以備課組為單位,做好單元驗(yàn)收工作。(8)繼續(xù)堅(jiān)持 “講、練、考、評(píng) ”相結(jié)合的課堂教學(xué)策略。(9)組織好期中、期末考試,嚴(yán)把命題關(guān)、監(jiān)考關(guān)、批卷關(guān)、成績(jī)統(tǒng)計(jì)關(guān)。(10)強(qiáng)化集體備課,提高集體備課的效果。一是做好評(píng)課工作,二是做好下一周教學(xué)工作的安排。4、抓班主任隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)放在以下三點(diǎn)上:(1)班主任責(zé)任意識(shí)的樹立。(2)班主任管理水平的提升。(3)班主任具體工作的到位。 (要與班主任費(fèi)掛鉤)5、抓
6、學(xué)生的養(yǎng)成教育重點(diǎn)放在日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)上。(1)搞好高中學(xué)生的生涯設(shè)計(jì)教育和學(xué)習(xí)教育。(2)加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的管理。(3)加強(qiáng)課堂學(xué)習(xí)行為的管理。重點(diǎn)抓好普通班學(xué)生的到課率、聽課率和吸收率。擬采取以下措施:(1)各層次學(xué)生每學(xué)期按5%的比例進(jìn)行滾動(dòng)。(2)各年級(jí)分班級(jí)建立學(xué)生學(xué)習(xí)檔案。(3)推行課堂情況登記制。(4)建立家校聯(lián)系制。6、抓畢業(yè)年級(jí)工作(1)組織教師研究高考考試大綱及其說明,了解考試方向和要求。研究近三年高考試題,探尋高考試題規(guī)律。(2)完成高三復(fù)習(xí)計(jì)劃的制定工作, 并組織有關(guān)人員檢查計(jì)劃的落實(shí)和執(zhí)行情況。本屆高三各學(xué)科的總復(fù)習(xí),要體現(xiàn)實(shí)效性、針對(duì)性和可
7、操作性,注重各輪復(fù)習(xí)的定位(從學(xué)生的實(shí)際情況定位、 從復(fù)習(xí)的階段性定位)和落實(shí)(課堂落實(shí)和課后落實(shí)) 。(3)完成高三復(fù)習(xí)資料的準(zhǔn)備工作。(4)制定 “種子選手 ”和“邊緣生 ”的培養(yǎng)計(jì)劃,建立優(yōu)生成績(jī)跟蹤檔案。(5)依據(jù)各學(xué)科復(fù)習(xí)計(jì)劃,落實(shí)學(xué)科課堂教學(xué)和基本要求。免費(fèi)論文(6)以備課組為單位,搞好學(xué)科單元驗(yàn)收工作。(7)組織好月考工作。重點(diǎn)把好命題關(guān)、質(zhì)量分析關(guān)和試卷講評(píng)關(guān)。(8)每位高三教師要建立學(xué)生學(xué)習(xí)問題檔案, 為第三輪沖刺階段的復(fù)習(xí)提供有針對(duì)性的依據(jù)。7、其他工作(1)做好山西省示范高中復(fù)評(píng)工作的準(zhǔn)備。重點(diǎn)放在檔案整理、課堂教學(xué)的準(zhǔn)備上。有兩個(gè)問題必須予以高度重視,一是插班復(fù)讀問題,
8、一是部分班級(jí)超班容量問題。(3)搞好各年級(jí)教室的調(diào)整。(4)完成上學(xué)年教師綜合考評(píng)及工資測(cè)算。(5)完成高一新生的建檔工作。(6)完成高考獎(jiǎng)勵(lì)的測(cè)算工作。(7)成立高中家長(zhǎng)委員會(huì)。三、幾點(diǎn)思考1、關(guān)于提升管理人員素質(zhì)的問題2、關(guān)于樹立為教師服務(wù)的意識(shí)問題3、關(guān)于確立以教學(xué)為中心的思想問題4、關(guān)于減少干擾教職工情緒的問題5、關(guān)于規(guī)范休、轉(zhuǎn)學(xué)行為的問題。制訂具體操作程序,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。一般地,轉(zhuǎn)入程序?yàn)?“自上而下 ”,轉(zhuǎn)出程序?yàn)?“自下而上 ”。6、關(guān)于提高備課組長(zhǎng)津貼問題。7、關(guān)于外聘教師的管理問題。8、關(guān)于在編人員外流的控制問題。附件:教師日常行為管理方面主要包括:遵守勞動(dòng)紀(jì)律、 維護(hù)公共秩序、免費(fèi)范文注重教師形象等。擬采取的措施有:考勤制、公示制、獎(jiǎng)懲制。教師專業(yè)發(fā)展方面主要包括:理論與實(shí)踐的培訓(xùn)、 教育教學(xué)科研、校本課程的開發(fā)、各種教學(xué)活動(dòng)的開展等。擬采取的措施有:非畢業(yè)年級(jí)以備課組為單位, 繼續(xù)進(jìn)行學(xué)生學(xué)習(xí)效績(jī)測(cè)評(píng)的研究,完成兩個(gè)單元的文本。各備課組每周進(jìn)行一次研討課。班主任每學(xué)期寫出兩篇班級(jí)管理的反思和兩篇教學(xué)反思,課任教師每人每學(xué)期寫出四篇教學(xué)反思。各年級(jí)每學(xué)期召開一次專題論壇活動(dòng)。各年級(jí)每月舉行一次示范課。教學(xué)常規(guī)管理方面主要包括:計(jì)劃的制定、集體
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