20XX年衛(wèi)生局重性精神疾病管理治療工作自查工作總結(jié)

1、20XX年衛(wèi)生局重性精神疾病管理治療工作 自查工作總結(jié) 在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下， 蒙自市衛(wèi)生局高度重視重性精神病管理工作，堅(jiān)持以人為 本，嚴(yán)格按照重性精神疾病管理治療項(xiàng)目要求，攻堅(jiān)克難， 扎實(shí)工作，開創(chuàng)了重性精神疾病管理工作新局面?，F(xiàn)將20XX 年精神病管理工作自查入下： 一、體系建設(shè)（總分 90，得分88分） （一）建立領(lǐng)導(dǎo)及部門協(xié)調(diào)機(jī)制（總分 20，得分20 分） 1 .重性精神疾病患者管理作為一項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng) 目之一，被納入了全市衛(wèi)生工作重點(diǎn)，政府高度重視，成立 了由分管衛(wèi)生副市長任組長，市衛(wèi)生、宣傳、發(fā)改、教育、 公安、民政、財(cái)政、人力資源與社會保障、文化、食

2、品藥品 監(jiān)督管理、工會、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門為成員的市精神疾病治 療管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 2.建立由市政府主抓，綜治部門牽頭，衛(wèi)生部門配合， 公安、民政、財(cái)政、人社、發(fā)改、殘聯(lián)等部門共同參與、銜 接配合的易肇事肇禍精神病人服務(wù)管理工作協(xié)調(diào)機(jī)制。 （二）防治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（總分 20,自評得分18分） 1.設(shè)立了由衛(wèi)生局副局長任組長的精神疾病防治專家 組。在市疾控中心設(shè)立了由蒙自市精神病治療管理辦公室。 在市人民醫(yī)院設(shè)立了精神病治療管理技術(shù)指導(dǎo)科。 2 .在蒙自市疾病預(yù)防控制中心慢非傳科設(shè)立精神病防 治辦公室（簡稱精防辦），在紅河州傳染病院和蒙自市人民 醫(yī)院分別設(shè)立精神病防治技術(shù)指導(dǎo)科（簡稱精防技術(shù)科）。

3、全市形成由精防辦、精防技術(shù)科、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服 務(wù)中心、村衛(wèi)生室在內(nèi)的重性精神疾病管理治療工作網(wǎng)絡(luò)。 3 .與我市轄區(qū)內(nèi)的州精神病院醫(yī)院協(xié)調(diào)達(dá)成協(xié)議，由 紅河州傳染病醫(yī)院統(tǒng)一收治我市精神病患者，把精神病治療 費(fèi)用納入我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療的最高補(bǔ)助范疇。 （三）信息系統(tǒng)（總分 20,自評得分20分） 我市各醫(yī)療衛(wèi)生單位都已建立并正常使用國家重性精 神疾病信息管理系統(tǒng)。 二、組織管理（總分 100分，自評得分100分） （一）管理制度（總分 10分，自評得分10分） 1.制定下發(fā)了蒙自市重性精神疾病管理實(shí)施方案 （蒙衛(wèi)字20XX48號），強(qiáng)化管理職能，嚴(yán)格工作要求，分 解責(zé)任到人，充實(shí)完善組

4、織機(jī)構(gòu)，整合全市醫(yī)療衛(wèi)生資源。 同時對各單位在工作中的分工和職責(zé)進(jìn)行明確細(xì)化，突出三 項(xiàng)制度的落實(shí)（排查制度、隨訪制度、檔案管理制度），使 之趨于常態(tài)化和制度化，建立了科學(xué)規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體 系。 2 .建立易肇事肇禍精神病人服務(wù)管理系列制度規(guī)范， 明確部門職責(zé)分工，通過靜態(tài)制度設(shè)計(jì)推進(jìn)部門的動態(tài)合作 和常態(tài)化工作機(jī)制建立。 3 .建立對重性精神病人的救助長效機(jī)制。 一是將把確診的重性精神疾病的人員納入低保對象，落 實(shí)城鎮(zhèn)居民最低生活保障；二是即將把重性精神病患者在城 鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)范疇報(bào)銷以后的費(fèi)用，以民政救濟(jì)方式解決；三 是優(yōu)先落實(shí)了殘疾人救助政策。 4 .建立對服務(wù)管理人員幫扶機(jī)制。對重性

5、精神病人實(shí) 行梯次服務(wù)管理，構(gòu)建法定監(jiān)護(hù)人和家庭、親屬、社會“三 位一體”服務(wù)管理重性精神病人的體系，鼓勵倡導(dǎo)社會力量 自愿服務(wù)管理重性精神病人，實(shí)行“兩優(yōu)先”政策性扶持， 即對自愿承擔(dān)重性精神病人服務(wù)管理義務(wù)的親屬和社會人 員，優(yōu)先落實(shí)低保，優(yōu)先落實(shí)公益性就業(yè)崗位，確保承擔(dān)重 性精神病人服務(wù)管理人員不因此導(dǎo)致自身生活困難。 （二）計(jì)劃總結(jié)（總分 10分，自評得分10分） 20XX年已制定我市精神衛(wèi)生工作實(shí)施方案，年終有工作 總結(jié)。 （三）工作會議（總分 20分，自查得分20分） 今年我市政府組織衛(wèi)生、民政、財(cái)政、殘聯(lián)等部門就精 神衛(wèi)生工作召開了部門協(xié)調(diào)會議兩次，且會議資料齊全。 我 市衛(wèi)生局

6、組織召開了工作部署會2次，且會議資料齊全 。 （四）工作培訓(xùn)（總分 30分，自查得分30分） 開展培訓(xùn)2次，且資料齊全 （五）人員配置（總分 10分，自查得分10分） 設(shè)立了蒙自市精神病人管理人員名單2.（六）機(jī)構(gòu)建 設(shè)（總分10分，自查得分10分） 根據(jù)需要制定了我市精神衛(wèi)生防治技術(shù)管理機(jī)構(gòu)建設(shè) 要求。并已經(jīng)上報(bào)市人民政府 （七）防治網(wǎng)絡(luò)（總分 10分，自查得分10分） 建立了由專業(yè)精神衛(wèi)生醫(yī)院、市疾控中心參與指導(dǎo)的精 神疾病防治康復(fù)體系；推進(jìn)專業(yè)服務(wù)與非專業(yè)服務(wù)相結(jié)合， 強(qiáng)化衛(wèi)生和非衛(wèi)生部門在精神疾病防治中的聯(lián)系，著力構(gòu)建 基于社區(qū)的多元化參與的立體化服務(wù)管理格局。制定了蒙自 市精神衛(wèi)生工

7、作流程，且有工作流程圖。 三、經(jīng)費(fèi)管理與使用（總分 70分，自查得分70分） （一）管理制度（總分 10分，自查得分10分） 制定了我市精神衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)管理辦法與資金分配方 案。 （二）經(jīng)費(fèi)保障（總分 40分，自評得分40分） 20XX年收到中央轉(zhuǎn)移支付萬元， 我市衛(wèi)生局有從公共衛(wèi) 生經(jīng)費(fèi)支付安排精神衛(wèi)生專項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 9萬余元，已經(jīng)及時到位 且滿足工作需要。 （三）經(jīng)費(fèi)使用（總分 20分，自查得分20分） 按照撥付方要求及財(cái)務(wù)管理規(guī)定合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。 四、督導(dǎo)與考核（總分 40分，自查得分40分） （一）督導(dǎo) 蒙自市精防辦定期組織精神病治療管理技術(shù)指導(dǎo)組專 業(yè)醫(yī)務(wù)人員、民政、公安、殘聯(lián)相關(guān)人員，

8、對重性精神疾病 的管理治療工作過程中機(jī)制建設(shè)、工作制度、工作流程等落 實(shí)情況；各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的完成數(shù)量和質(zhì)量；人員配備及職責(zé); 患者診療補(bǔ)助的數(shù)量；資料信息和信息報(bào)告管理；人員配備 及職責(zé)；患者診療補(bǔ)助的數(shù)量；資料信息和信息報(bào)告管理等 完成情況進(jìn)行督導(dǎo)。對各種報(bào)表數(shù)據(jù)等資料進(jìn)行審核評估， 對存在的問題提出反饋意見。 （二）分析評估 現(xiàn)場檢查結(jié)束后，督導(dǎo)員集體討論分析總結(jié)被督導(dǎo)單位 的成績和工作亮點(diǎn)，提出存在問題，分析產(chǎn)生原因，并提出 解決問題的建議，做出正確的工作評價(jià)。對評價(jià)意見上報(bào)市 精神疾病治療管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 （三）考核 根據(jù)重性精神疾病治療管理工作目標(biāo)要求，現(xiàn)場考核； 包括聽取匯

9、報(bào)，現(xiàn)場收集信息等?？己擞讵劻P措施，績效工 資掛鉤。 考核內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)機(jī)制、工作制度，工作流程落實(shí) 情況；各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完成數(shù)量和質(zhì)量；人員配備及工作質(zhì)量， 患者診療情況等。 綜上，我市衛(wèi)生局精神病管理工作總分300分，因我市 無精神疾病?？漆t(yī)院，所以扣除2分，自評得分298分 五、存在問題 （一）衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 重性精神疾病管理治療項(xiàng)目實(shí)施以來，通過各單位的共 同努力，已經(jīng)建立了一套行之有效的管理和技術(shù)體系，但隨 著公共衛(wèi)生均等化服務(wù)的加快實(shí)施，將此管理模式向全人群 推廣實(shí)行必將遇到實(shí)施主體人力資源，即專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員 數(shù)量不足的瓶頸問題，因此，應(yīng)對完成此項(xiàng)工作所必需的各 級防治人員實(shí)行“三定”（定崗、定編和定責(zé)），進(jìn)一步加 快專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，為重性精神