改進(jìn)工作作風(fēng)個(gè)人剖析材料

1、改進(jìn)工作作風(fēng)個(gè)人剖析材料根據(jù)秘書工作縣委“改進(jìn)工作作風(fēng)”活動(dòng)要求，縣秘書工作局認(rèn)真組織干部職工開(kāi)展學(xué)習(xí)動(dòng)員、討論、談心、批評(píng)與自我批評(píng)和問(wèn)題查擺等活動(dòng)。采取發(fā)征求意見(jiàn)函、敘永縣秘書工作系統(tǒng)群公告和舉報(bào)電話、召開(kāi)座談會(huì)、交心談心等方式廣泛征求意見(jiàn)，現(xiàn)就存在的主要問(wèn)題、存在問(wèn)題的原因、今后改進(jìn)方向三個(gè)方面作如下剖析。一、存在的主要問(wèn)題（一）與“三心干秘書工作”的要求還有一定差距。近兩年尤其是去年以來(lái)，縣秘書工作局班子在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，以強(qiáng)化秘書工作基礎(chǔ)為重點(diǎn)，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平為核心，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率為突破口，出色完成了敘永國(guó)民經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)秘書工作任務(wù)，敘永縣秘書工作工作

2、取得全面進(jìn)步。但是從“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的實(shí)際效果來(lái)看，縣秘書工作局在“三心干秘書工作”上下的功夫還不夠，制度建設(shè)上還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是在“用心想事”方面，“想事”的主動(dòng)性還不夠。面對(duì)新的形勢(shì)，秘書工作工作與其他工作一樣，正處于發(fā)展改革的關(guān)鍵時(shí)期。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾對(duì)秘書工作數(shù)據(jù)越來(lái)越關(guān)心，對(duì)秘書工作工作的要求越來(lái)越高，秘書工作服務(wù)的范圍也越來(lái)越廣泛，秘書工作工作的重要性日漸突顯。局班子在帶領(lǐng)秘書工作系統(tǒng)干部職工強(qiáng)化秘書工作基礎(chǔ)、優(yōu)化秘書工作服務(wù)、加快秘書工作改革、提高秘書工作數(shù)據(jù)質(zhì)量的過(guò)程中，真抓實(shí)干，盡管取得了顯著成效，但站在敘永發(fā)展的大局和縣委

3、、縣政府中心工作的角度看，還沒(méi)有很好地主動(dòng)思考、主動(dòng)謀劃秘書工作工作，存在著“安于現(xiàn)狀、小進(jìn)則滿”的思想，工作還缺乏預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性。二是在“用心謀事”方面，“謀事”的能力還不強(qiáng)。近年來(lái)，縣秘書工作局班子在提升“謀事”能力方面，堅(jiān)持用科學(xué)的行政管理理念解決秘書工作改革與發(fā)展，但在統(tǒng)籌謀劃內(nèi)部關(guān)系、內(nèi)外關(guān)系、上下關(guān)系等方面還存在一些不足。尤其是在把握敘永發(fā)展大局和縣委、縣政府中心工作，準(zhǔn)確分析敘永縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題，為縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，推動(dòng)敘永縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展上，還有一定差距。三是在“用心干事”方面，“干事”的作風(fēng)還不過(guò)硬。盡管敘永縣秘書工作的地位和形象有明顯提升

4、，但與我們的預(yù)期和當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)的總體要求尚有差距。主要原因就在于我們的工作作風(fēng)還存在一些問(wèn)題，工作執(zhí)行力還待進(jìn)一步提高。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅猛發(fā)展，隨之而來(lái)的社會(huì)矛盾也逐漸增多，給工作的開(kāi)展增加了難度。而我們?cè)诠ぷ髦杏形冯y情緒，對(duì)工作中存在的一些陋習(xí)避而不見(jiàn)，有等、靠思想，只想等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)處理協(xié)調(diào)，缺乏“敢干事”的膽識(shí)。如在秘書工作執(zhí)法工作中總是查的多、處罰少，說(shuō)得重、處罰輕，消極應(yīng)付等現(xiàn)象還有所表現(xiàn)。（二）秘書工作業(yè)務(wù)“三化”建設(shè)滯后。秘書工作業(yè)務(wù)“三化”即制度化、規(guī)范化和信息化，這是敘永縣秘書工作事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的三大重要保證。局班子在集中精力推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的過(guò)程中，在三個(gè)方面還做得不夠，都還有進(jìn)

5、一步提高的空間。一是機(jī)關(guān)管理制度化有待進(jìn)一步強(qiáng)化。制度不完善或執(zhí)行不好，工作就會(huì)出現(xiàn)隨意性，職工就會(huì)無(wú)所適從，直接影響管理效率和工作積極性?？h秘書工作局過(guò)去曾形成了包括黨風(fēng)廉政建設(shè)暨懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)機(jī)制、崗位目標(biāo)責(zé)任制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)暨懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)機(jī)制、廉情預(yù)警“三早三卡”制度、機(jī)關(guān)效能暨軟環(huán)境建設(shè)系列制度等37項(xiàng)規(guī)章制度，但由于種種原因，在執(zhí)行上力度有所欠缺，在一定程度上影響機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和工作需要，對(duì)已有的制度進(jìn)行修正、完善，增加、補(bǔ)充，強(qiáng)化制度執(zhí)行的監(jiān)督力度和責(zé)任追究，保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理有章可循、有序高效，已成為現(xiàn)實(shí)而迫切的要求。二是工作規(guī)范化程度

6、有待進(jìn)一步提高。規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為，簡(jiǎn)化辦事程序，對(duì)于提高辦事效率，確保工作質(zhì)量，起著舉足輕重的作用。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，急迫需要進(jìn)一步規(guī)范秘書工作業(yè)務(wù)工作程序，比如各類文稿的基本格式和審簽程序，秘書工作數(shù)據(jù)的收集、加工、審核、使用流程等，都有待進(jìn)一步規(guī)范。只有這樣，才能以避免工作的盲目性，減少人為因素，提高工作效率，確保秘書工作業(yè)務(wù)工作質(zhì)量。三是秘書工作信息服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有待進(jìn)一步提高。秘書工作部門是信息收集、整理、加工、應(yīng)用的前沿部門，對(duì)信息擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，完全可以很好地利用它來(lái)提高我們的秘書工作工作水平。目前，我局在信息技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用方面做得還不夠，機(jī)關(guān)信息化程度不夠高，信息收

7、集渠道不太暢通，信息加工速度緩慢，信息處理能力不強(qiáng)等問(wèn)題比較明顯。（三）秘書工作基礎(chǔ)工作依然薄弱。幾年來(lái)，局班子帶領(lǐng)秘書工作系統(tǒng)干部職工以落實(shí)有人員、有經(jīng)費(fèi)、有臺(tái)帳、有機(jī)構(gòu)、有制度、有電腦的“六有”為抓手，花大力氣狠抓秘書工作基礎(chǔ)工作，敘永秘書工作基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。相關(guān)部門和企事業(yè)單位都加大了對(duì)秘書工作基層基礎(chǔ)工作的投入力度，做了很多實(shí)實(shí)在在的工作，收到了一定的效果。但是，秘書工作基層基礎(chǔ)與當(dāng)前秘書工作工作面臨的新情況、新問(wèn)題和敘永經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求相比，依然還很薄弱，還不適應(yīng)新的形勢(shì)，成為影響和制約秘書工作數(shù)據(jù)質(zhì)量尤其是源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。（四）深入基層調(diào)查研究不夠。調(diào)查研究是進(jìn)行科學(xué)

8、決策的前提和基礎(chǔ)，是秘書工作部門最基礎(chǔ)的工作。沒(méi)有調(diào)查沒(méi)有發(fā)言權(quán)。秘書工作部門的數(shù)據(jù)來(lái)源于基層，如果我們長(zhǎng)期不深入基層了解情況，就會(huì)心中無(wú)數(shù)，審數(shù)據(jù)、作分析、寫文章就缺乏底氣，對(duì)不符合客觀規(guī)律的數(shù)據(jù)就不能理直氣壯的加以取舍，這樣的數(shù)據(jù)就沒(méi)有說(shuō)服力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策就會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響，乃至影響整個(gè)全局性工作。由于我們下基層的時(shí)間相對(duì)較少，這次全局同志們的意見(jiàn)比較集中，都希望多深入基層調(diào)查了解，為扎實(shí)開(kāi)展秘書工作工作做好前期準(zhǔn)備。二、主客觀原因分析對(duì)照局黨組在未來(lái)五年規(guī)劃中提出的“三心干秘書工作”的工作要求，分析存在以上問(wèn)題的原因，既有外因，也有內(nèi)因；既有客觀因素的影響，也有主觀方面的差距。從客觀上來(lái)看

9、，縣秘書工作局作為政府的職能部門，秘書工作工作具有自身的特殊性，專業(yè)性強(qiáng)是與其他科局不可比的。由于自身業(yè)務(wù)工作量大，沒(méi)有其他科局的人權(quán)、財(cái)權(quán)或事權(quán)等原因，縣秘書工作局無(wú)論是班子成員還是一般干部，對(duì)外交流相對(duì)較少，造成活力不夠、動(dòng)力不足。至于秘書工作基層基礎(chǔ)薄弱的問(wèn)題，外部環(huán)境和地方黨委政府的重視程度是重要因素之一。由于秘書工作業(yè)務(wù)工作量空前增加和客觀條件的限制，使同志們深入基層調(diào)研面臨現(xiàn)實(shí)困難。從主觀上來(lái)看，一是推動(dòng)敘永秘書工作工作發(fā)展的責(zé)任意識(shí)還不強(qiáng)。在工作中，不敢于擔(dān)責(zé)，不善于碰硬，缺乏時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感和使命感。二是為基層服務(wù)的意識(shí)還不強(qiáng)。思想保守，創(chuàng)新意識(shí)差，點(diǎn)子不夠新不夠多，

10、循規(guī)蹈矩，按部就班，三是科學(xué)管理的意識(shí)不強(qiáng)。無(wú)論是機(jī)關(guān)管理，還是秘書工作業(yè)務(wù)管理，都沿用傳統(tǒng)的管理模式，工作規(guī)范性不夠，直接影響秘書工作數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平。四是推動(dòng)工作的主觀努力不夠。我們的信息化水平不高、秘書工作基層基礎(chǔ)薄弱，與我們的主觀努力不夠是分不開(kāi)的，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，開(kāi)拓創(chuàng)新和主動(dòng)創(chuàng)造條件做得還不夠。三、下一步整改方向?qū)φ湛h委提出的新要求，結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，針對(duì)局班子存在的問(wèn)題，縣秘書工作局班子將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改。待添加的隱藏文字內(nèi)容1（一）不斷增強(qiáng)做好新時(shí)期秘書工作工作的責(zé)任感和緊迫感。當(dāng)前，敘永秘書工作工作面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)?？茖W(xué)發(fā)展觀要求秘書工作工作加快改革和發(fā)展，省、

11、市對(duì)秘書工作工作作出了新的部署。敘永秘書工作工作五年規(guī)劃提出了工作思路，敘永縣的改革發(fā)展大局對(duì)秘書工作工作提出了新的要求。當(dāng)前，敘永縣正處在深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。為實(shí)現(xiàn)“三五三”戰(zhàn)略目標(biāo)，縣委、縣政府正帶領(lǐng)敘永人民，奮力推進(jìn)敘永發(fā)展新跨越。這些客觀現(xiàn)實(shí)都要求敘永秘書工作人尤其是縣秘書工作局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，用心謀劃秘書工作、用心開(kāi)展秘書工作、用心發(fā)展秘書工作。在今后工作中，繼續(xù)加強(qiáng)匯報(bào)，多多爭(zhēng)取省市秘書工作局以及縣委、縣府對(duì)敘永秘書工作的關(guān)心支持，嚴(yán)格要求全體秘書工作工作者更加忠于職守，主動(dòng)適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢(shì)，加倍努力工作，千方百計(jì)為敘永又好又快發(fā)展服好務(wù)

12、，為打好三張牌、念好四字、五年翻一番、六大攻堅(jiān)戰(zhàn)提供強(qiáng)大的秘書工作保障。（二）堅(jiān)持正確的大局觀，切實(shí)增強(qiáng)班子凝聚力。局班子的領(lǐng)導(dǎo)作用，是黨執(zhí)政地位在縣秘書工作局的具體體現(xiàn)，是敘永秘書工作事業(yè)不斷發(fā)展的根本保證。只有維護(hù)大局、緊密團(tuán)結(jié)、積極向上的局領(lǐng)導(dǎo)班子，才能夠帶領(lǐng)全局職工齊心協(xié)力去實(shí)現(xiàn)我們既定的目標(biāo)，不斷提升敘永秘書工作的地位和形象。作為秘書工作局班子成員，要堅(jiān)決維護(hù)敘永改革發(fā)展大局，堅(jiān)決維護(hù)縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決維護(hù)局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)地位和形象。全局干部職工要在局班子的帶動(dòng)和示范下，堅(jiān)決執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，并按照領(lǐng)導(dǎo)班子的要求逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)任務(wù)的細(xì)化和落實(shí)。堅(jiān)決做到講政治、講大局、講原則、

13、講團(tuán)結(jié)，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。堅(jiān)決反對(duì)口是心非、言行不一、挑撥離間、搬弄是非等破壞團(tuán)結(jié)的行為。（三）抓好“三化”建設(shè)，為秘書工作工作健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。制度化、規(guī)范化和信息化是我們當(dāng)前和今后一段時(shí)期的三項(xiàng)重要任務(wù)，要以“三化”建設(shè)為主要抓手來(lái)認(rèn)真開(kāi)展。在推進(jìn)制度化方面，要按照以人為本、規(guī)范管理、提高效率的原則，修訂、完善秘書工作局現(xiàn)行各類管理制度，強(qiáng)化以制度管人、按制度辦事，保證各項(xiàng)工作有章可循，增進(jìn)機(jī)關(guān)和諧，提高機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。在推進(jìn)規(guī)范化方面，要結(jié)合秘書工作方法制度改革，以加強(qiáng)秘書工作產(chǎn)品質(zhì)量控制、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為目標(biāo)，修正并完善秘書工作工作方式、方法、流程、標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)圍繞數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)評(píng)審、

14、數(shù)據(jù)上報(bào)、數(shù)據(jù)管理及發(fā)布等環(huán)節(jié)，建立一整套行之有效的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。在推進(jìn)信息化方面，要下決心編制好操作性強(qiáng)、切合實(shí)際的規(guī)劃，采取多渠道投入，加快秘書工作信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和秘書工作系統(tǒng)電子政務(wù)建設(shè)，全面推進(jìn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)上直報(bào)，顯著提高敘永秘書工作信息網(wǎng)絡(luò)硬件水平、技術(shù)水平和應(yīng)用水平。（四）強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，確保秘書工作工作再上新臺(tái)階。帶領(lǐng)全體干部職工圍繞縣委、縣府“三五三”戰(zhàn)略目標(biāo)，以深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓為契機(jī)，緊緊圍繞中心工作，保持旺盛奮發(fā)的斗志和激情，鼓足敢于擔(dān)責(zé)任、不怕趟泥水的勇氣，真正做到知難而進(jìn)、迎難而上，正確處理好依法秘書工作與為地方服務(wù)的關(guān)系，正確處理好重點(diǎn)工作

15、與常規(guī)業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，正確處理好秘書工作部門內(nèi)部和諧與外部環(huán)境的關(guān)系，服從大局，服務(wù)大局，重點(diǎn)抓好秘書工作方法制度改革、秘書工作服務(wù)、秘書工作基層基礎(chǔ)建設(shè)、秘書工作法制建設(shè)、秘書工作信息化建設(shè)等工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，按照年度工作目標(biāo)，細(xì)化工作措施，創(chuàng)新工作思路和方法，狠抓工作落實(shí)，確保敘永秘書工作工作再上新的臺(tái)階，為敘永經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供廉潔高效的秘書工作服務(wù)。29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4c

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