房建工程總承包管理配合協(xié)議書

1、房建工程總承包管理配合協(xié)議書為切實(shí)加強(qiáng)總分包管理，保證大學(xué)城項(xiàng)目工程建設(shè)有序進(jìn)行，按照（以下簡(jiǎn)稱 “總承包管理辦法 ”）及其他相關(guān)管理辦法，房建 七標(biāo)段施工總承包單位 （以下簡(jiǎn)稱總包單位）與專業(yè)分包單位（以下簡(jiǎn)稱分包單位）簽訂如下協(xié)議：專業(yè)分包工程施工內(nèi)容專業(yè)分包施工工程內(nèi)容為業(yè)主指定分包的專業(yè)工程施工任務(wù)，具體以業(yè)主 與專業(yè)分包單位簽訂的施工合同規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn)?？偡职鼏挝坏臋?quán)利義務(wù)基本規(guī)定總包單位按照與業(yè)主簽訂的合同及總承包管理辦法在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、 安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工、工程技術(shù)資料管理等方面對(duì)分包單位進(jìn)行統(tǒng)一指 揮、組織管理和協(xié)調(diào)服務(wù)，分包單位必須無條件接受，并遵守總包單位現(xiàn)場(chǎng)的

2、各項(xiàng)管理規(guī)章制度?？偘鼏挝挥袡?quán)按總承包管理辦法及廣州大學(xué)城其他管理辦法的規(guī)定進(jìn)行各 項(xiàng)管理。雙方均享有與業(yè)主簽訂施工合同以及總承包管理辦法所規(guī)定的其他權(quán)利， 并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任?？偘鼏挝灰话懔x務(wù)井架、塔吊等垂直運(yùn)輸工具總包單位應(yīng)向分包單位無條件提供井架、塔吊等垂直運(yùn)輸裝置和機(jī)械，包 括機(jī)駕人員的操作，但進(jìn)出垂直運(yùn)輸工具的裝卸貨工作由分包單位負(fù)責(zé)。但如 分包單位因自身需求要總包單位另行搭設(shè)井架、塔吊的，總包單位有權(quán)要求向 分包單位收取相應(yīng)的費(fèi)用。施工腳手架、排柵在施工腳手架尚未拆除前，總包單位應(yīng)無條件提供現(xiàn)有的腳手架和爬梯等 設(shè)施給分包單位使用。分包單位必須配合工程總體進(jìn)度計(jì)劃要求提前提出這

3、些 設(shè)施的使用計(jì)劃。但如分包單位因自身原因未能按工程整體進(jìn)度計(jì)劃要求，在總包單位拆除 腳手架前進(jìn)行相應(yīng)工程施工，需總包單位推遲拆腳手架日期或另行搭設(shè)腳手架 的，總包單位有權(quán)要求向分包單位收取相應(yīng)的費(fèi)用?？偘鼏挝挥辛x務(wù)無條件為分包單位提供軸線和標(biāo)高的控制點(diǎn)，包括在每層 每房間及必要的位置設(shè)有標(biāo)高控制線，以供分包單位作施工定位和高程使用。分包單位進(jìn)場(chǎng)施工前，應(yīng)向總包單位提出其施工及材料、設(shè)備堆放所需場(chǎng) 地面積、部位等要求，以便于總包單位合理安排施工場(chǎng)地。對(duì)于臨建設(shè)施，總 包單位按廣州大學(xué)城建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法對(duì)專業(yè)分包單位提出統(tǒng)一 規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)的要求，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌進(jìn)行管理，分包單位不得私自

4、亂搭亂 建?，F(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)道路布置由總包單位統(tǒng)一規(guī)劃，必須符合廣州市建設(shè)現(xiàn)場(chǎng) 文明施工管理辦法（穗建筑 1999175 號(hào)）規(guī)定，主干道及排水溝統(tǒng)一鋪設(shè)、 統(tǒng)一維護(hù)，確保施工道路暢通排水無阻?？偘鼏挝粦?yīng)在每個(gè)施工（區(qū)域）樓層設(shè)置供水龍頭，以方便于分包單位用 水方便?？偘鼏挝槐匾獣r(shí)有義務(wù)為分包單位提供高壓水泵，同時(shí)派專人管理?？偘鼏挝辉诟鳂菍泳苍O(shè)分電箱，以確保分包單位用電?？偘鼏挝唤y(tǒng)一為其標(biāo)段內(nèi)所有分包單位代繳水電費(fèi)。需要使用水電的分包 單位進(jìn)場(chǎng)后，向總包單位辦理用水用電手續(xù)后，自行掛表使用，每月按規(guī)定向 總包單位交納水電費(fèi)。為了防備電網(wǎng)供電故障或電力供應(yīng)不足，分包單位自行準(zhǔn)備發(fā)電機(jī)以作臨 時(shí)供

5、電用。分包單位應(yīng)做好各自的剩余建筑材料、建筑垃圾的清理工作，建筑垃圾必 須及時(shí)清運(yùn)至總包單位的指定集中地點(diǎn)，由總包單位統(tǒng)一外運(yùn)。由于分包單位 未能及時(shí)按要求清運(yùn)，影響總包或其他分包單位施工及現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)，總 包單位負(fù)責(zé)組織進(jìn)行清理外運(yùn)，并向該分包單位收取相應(yīng)費(fèi)用。在竣工退場(chǎng)前，分包單位的建設(shè)材料和搭設(shè)的臨時(shí)建筑應(yīng)自行清場(chǎng)清運(yùn)?？偡职鼏挝槐仨殘?jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主 ”的方針；必須建立安全管理體 系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人?？偘鼏挝粦?yīng)在施工軸線與標(biāo)高施工場(chǎng)地管理施工臨時(shí)道路管理施工用水、用電管理場(chǎng)地清理管理安全文明生產(chǎn)管理安全設(shè)施臨時(shí)道路入口處設(shè)置安全警示牌、限速

6、等標(biāo)志，保證場(chǎng)內(nèi)暢通、安全；在 靠施工場(chǎng)地的主要施工地段設(shè)置安全警示欄和標(biāo)志；在 “四口五臨邊 ”設(shè)置安全 圍板和警示標(biāo)志。分包單位在需要拆除有關(guān)安全設(shè)施的時(shí)候，必須上報(bào)總包單 位統(tǒng)一安排。分包單位進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)應(yīng)在本單位施工范圍內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的安全消防措施，有 義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全、消防設(shè)施的完好，如施工腳手架、臨邊護(hù)欄及消防器 材等，不得擅自變更及增加施工荷載?？偡职芾韱挝粦?yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行 JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。分包單位必須接受總包單位的安全文明生產(chǎn)監(jiān)控，嚴(yán)禁違章作業(yè)；積極參與工地 的各項(xiàng)安全文明生產(chǎn)、消防檢查工作，并落實(shí)有關(guān)整改事宜。分包單位的整改 工作若不能達(dá)到有關(guān)安全文明生產(chǎn)

7、、消防管理標(biāo)準(zhǔn)（或不能及時(shí)達(dá)到要求的），經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)，總包單位可以協(xié)助分包單位予以整改，其發(fā)生的人 工、機(jī)械、材料等一切費(fèi)用將由分包單位承擔(dān)?？偘鼏挝粦?yīng)對(duì)分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中 發(fā)現(xiàn)的不符合要求的施工機(jī)械設(shè)備，有權(quán)責(zé)成分包單位立即停止使用，分包單 位應(yīng)無條件服從。分包單位應(yīng)按總包單位要求做好場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作，對(duì)所屬的材料、設(shè)備 及建筑垃圾應(yīng)按總包單位的要求規(guī)范堆放到指定地點(diǎn)。并保持工地衛(wèi)生、文 明，努力做好宿舍、廚房、浴室的衛(wèi)生工作。工程資料管理工程資料由總包單位統(tǒng)一按市城建檔案館要求組卷歸檔，布置和抽查監(jiān)督 分包單位的工程技術(shù)資料的整理工作，確保提交資料符合

8、要求。若分包單位工 程資料未能達(dá)標(biāo)及按時(shí)提交，影響總體工程的檢評(píng)、驗(yàn)收，所產(chǎn)生一切損失由 該分包單位負(fù)責(zé) ,同時(shí)在提交合格的工程資料前 ,總包單位有權(quán)對(duì)該分包單位的當(dāng) 月工程進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告不予簽認(rèn)。三、總包與分包單位施工配合職責(zé)1、各專業(yè)系統(tǒng)管線穿越樓板、墻壁的孔洞（施工圖紙范圍內(nèi)）預(yù)留、孔洞 封堵以及設(shè)備基礎(chǔ)及二次灌漿，由總包單位負(fù)責(zé)。2、各專業(yè)工程的安裝預(yù)埋，墻身及地面線管、線槽的開槽、暗敷，穿樓板 或穿墻套管安裝由專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)?？偘鼏挝粚o條件配合。在混凝土澆 搗、墻體砌筑及墻身抹灰、裝飾裝修工程施工過程中，專業(yè)分包單位必須派專 人對(duì)各種線管、線盒、套管位置及已安裝的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)護(hù)，對(duì)

9、產(chǎn)生細(xì)微損壞、 偏差的情況及時(shí)無條件進(jìn)行修補(bǔ)調(diào)整，確保安裝位置準(zhǔn)確、設(shè)置牢靠，不影響 施工進(jìn)度。3、由于設(shè)計(jì)變更或因分包單位責(zé)任造成的錯(cuò)、漏、改等出現(xiàn)開洞、開槽情 況，由分包單位負(fù)責(zé)施工，并提前向總包單位提出開洞、開槽申報(bào)，由總包單 位、監(jiān)理工程師確認(rèn)后才能施工。4、因重大設(shè)計(jì)變更引起總包單位與分包單位的施工配合問題，由總包單位 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)完成所屬工程施工，由此產(chǎn)生的簽證、索賠都必須經(jīng) 總包單位簽認(rèn)后，上報(bào)監(jiān)理工程師、業(yè)主按相應(yīng)辦法處理。5、因總包單位或分包單位的自身責(zé)任造成任何錯(cuò)、漏、改等情況，則總包 單位與分包單位各負(fù)其責(zé)完成，經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后由責(zé)任方向配合方賠償相應(yīng) 的費(fèi)用。

10、6、建立交接驗(yàn)收制度總包施工單位與分包單位在工作面相互交叉、搭接時(shí)需對(duì)各自完成的工序 進(jìn)行交接，在隱蔽施工或場(chǎng)地移交前相互進(jìn)行交接驗(yàn)收并書面?zhèn)浒复_認(rèn)。7、總包單位及專業(yè)分包單位需對(duì)各自的成品、半成品進(jìn)行保護(hù)、清潔以便 工程竣工驗(yàn)收交付使用方。任何一方的野蠻施工或施工不當(dāng)造成對(duì)方成品損壞，產(chǎn)生的一切費(fèi)用由責(zé) 任方負(fù)責(zé)賠償。四、施工總承包管理服務(wù)工作雙方須清晰理解本工程項(xiàng)目的重要性和特殊性，任何一方的責(zé)任都不影響 各自在工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明產(chǎn)生等方面所應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)，因此雙 方應(yīng)從大局著想，互相積極配合協(xié)調(diào)，分包單位須服從總包單位在工程上的組 織管理，總包單位須在工程上給予分包單位協(xié)調(diào)配合

11、服務(wù)，從而確保工程按時(shí) 保質(zhì)的完成?？偘鼏挝豁氃敿?xì)編制總體及各單體工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促分包單位 提交其施工方案加以優(yōu)化，與自身施工組織設(shè)計(jì)整合，明確總承包范圍內(nèi)各種 專業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間，設(shè)置專業(yè)管理人員機(jī)構(gòu)為隨后進(jìn)場(chǎng)的各專業(yè)分包 工程項(xiàng)目承包人提供各項(xiàng)相應(yīng)管理及協(xié)調(diào)、配合服務(wù)。分包單位必須根據(jù)總包 單位經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主審批的總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制安排施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并 根據(jù)實(shí)際施工情況及各種工程變更不斷優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)圖，并對(duì)嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)節(jié) 點(diǎn)工期作為計(jì)劃管理的重點(diǎn)。分包單位編制的施工計(jì)劃經(jīng)總包單位批準(zhǔn)后，上 報(bào)監(jiān)理工程師、業(yè)主審批?？偘鼏挝回?fù)責(zé)組織各分包專業(yè)進(jìn)行圖紙綜合會(huì)審，協(xié)調(diào)解決因

12、設(shè)計(jì)圖紙問 題導(dǎo)致專業(yè)分包單位之間產(chǎn)生的問題。圖紙會(huì)審前，總包單位應(yīng)組織分包單位 技術(shù)人員認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙，并把審閱的有關(guān)問題整理、匯編后分發(fā)給各專業(yè) 分包單位。通過參與圖紙會(huì)審清楚與相關(guān)其它專業(yè)接口搭配關(guān)系，解決相互存 在矛盾，確保以后工程施工順利進(jìn)行?？偘鼏挝辉谑┕み^程中必須設(shè)專業(yè)管理人員協(xié)調(diào)二期弱電系統(tǒng)及相關(guān)專業(yè) 深化設(shè)計(jì)及各專業(yè)的需要土建配合的預(yù)留孔洞及預(yù)埋施工圖能及時(shí)完成。分包 單位必須督促本專業(yè)施工圖及時(shí)出圖，及時(shí)進(jìn)行專業(yè)深化設(shè)計(jì)（包括土建配合 預(yù)埋預(yù)留施工圖）。若由于上述專業(yè)深化設(shè)計(jì)圖紙不及時(shí)完成，造成預(yù)埋件施 工遺漏，由該項(xiàng)分包單位負(fù)責(zé)。建立例會(huì)制度總包單位每周定期召開各專業(yè)分

13、包單位工程協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工過程中 各專業(yè)分包單位之間發(fā)生的問題和存在的困難。按總包單位制定的周計(jì)劃要 求，檢查專業(yè)分包單位當(dāng)周工作完成情況，同時(shí)布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)?？偘鼏挝粦?yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況及時(shí)組織專業(yè)分包單位協(xié)調(diào)解決因圖紙問題 導(dǎo)致各專業(yè)分包單位之間發(fā)生的問題和存在的困難?？偘鼏挝粦?yīng)定期組織各專業(yè)分包單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)檢查，落實(shí)整 改措施。分包單位應(yīng)派項(xiàng)目副經(jīng)理以上人員按時(shí)參加總包單位召開的會(huì)議，無故缺 席者，總包單位有權(quán)對(duì)其處以元 / 每人次的罰款。分包單位負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)單機(jī)及系統(tǒng)調(diào)試；在設(shè)備安裝工程具備無負(fù)荷聯(lián)動(dòng) 試車條件時(shí)，由總包單位組織相關(guān)單位聯(lián)合調(diào)試。計(jì)量管理分包單位所有向業(yè)主提交的工程進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告及計(jì)劃都必須經(jīng)總包單位 簽認(rèn)后，才能上報(bào)監(jiān)理工程師、業(yè)主?？偘鼏挝坏目偘?wù)管理及協(xié)調(diào)費(fèi)根據(jù)分包單位的工程進(jìn)度款按合同簽訂 費(fèi)率計(jì)取。五、違約責(zé)任本協(xié)議書中的總包單位與分包單位違反本協(xié)議約定的，應(yīng)按總包單位