項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)（共7篇）

1、項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)（共7篇） 第1篇：項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)與安全生產(chǎn)職責(zé)（請(qǐng)參照公司樣板）（其余按下面內(nèi)容，格式與樣板同）三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)第一條執(zhí)行國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)工程項(xiàng)目施工的法令、法規(guī)、規(guī)范和制度，主管好項(xiàng)目的技術(shù)工作。第二條熟悉圖紙，主持圖紙會(huì)審和工程的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制，組織建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。第三條熟悉國(guó)家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范，了解地方政府的有關(guān)規(guī)定，組織并督促各級(jí)施工人員嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行施工，實(shí)施全過(guò)程的目標(biāo)管理。第四條強(qiáng)化管理機(jī)制，層層落實(shí)工作目標(biāo)，實(shí)施技術(shù)、質(zhì)量方面的獎(jiǎng)懲措施，做到依法管理，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量實(shí)現(xiàn)

2、有效的監(jiān)控，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第五條經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理施工中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)做好工程的技術(shù)復(fù)核工作。第六條保持與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的密切聯(lián)系和良好合作，及時(shí)辦理技術(shù)核定手續(xù)，保證工程順利進(jìn)行。第七條負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施和一般不合格品的處理方案、質(zhì)量信息。第八條負(fù)責(zé)項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。四、項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)第一條服從項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)工程項(xiàng)目施工的法令、法規(guī)、規(guī)范和制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作。第二條熟悉圖紙，參加會(huì)審和工程的技術(shù)交底，參與項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底，督促各工種嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行施工。第三條熟悉國(guó)家現(xiàn)行的施工及

3、驗(yàn)收規(guī)范，了解地方政府的有關(guān)規(guī)定，組織并督促各級(jí)施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，實(shí)施全過(guò)程的目標(biāo)管理。第四條負(fù)責(zé)工程有關(guān)技術(shù)資料的記錄、收集、整理工作，及時(shí)歸檔；及時(shí)做好工程中的技術(shù)復(fù)核工作。第五條經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理施工中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，保證工程順利進(jìn)行。第六條保持與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的密切聯(lián)系和良好合作，及時(shí)辦理技術(shù)核定手續(xù)和簽證手續(xù)。第七條參加不合格品的評(píng)價(jià)、控制，落實(shí)整改措施。五、項(xiàng)目預(yù)算員職責(zé)第一條服從項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)工程項(xiàng)目施工的法令、法規(guī)、規(guī)范和制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)決算工作。第二條熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審和工程的技術(shù)交底，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制

4、出工程項(xiàng)目的預(yù)、決算。第三條熟悉國(guó)家現(xiàn)行的預(yù)算定額及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，了解地方政府的有關(guān)規(guī)定，（事先及時(shí)給項(xiàng)目提供工程成本控制計(jì)劃），并做好工程各階段的成本分析，參與全過(guò)程的目標(biāo)管理。第四條熟悉市場(chǎng)行情和新材料、新工藝，參與做好分包單位的物色、洽談、合同管理等工作，并編制好公司內(nèi)部人工定額、材料信息價(jià)。第五條經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握設(shè)計(jì)、施工的變更情況，及時(shí)做好增、減帳，確保合理收入，及時(shí)反饋工程效益情況。第六條保持與業(yè)主、監(jiān)理方及各分包單位的密切聯(lián)系和良好合作，及時(shí)辦理簽證手續(xù)和催要工程款，保證工程順利進(jìn)行。六、項(xiàng)目質(zhì)量員崗位職責(zé)第一條服從項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)工程項(xiàng)目施工的法令

5、、法規(guī)、規(guī)范和制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理工作。第二條熟悉圖紙，參加會(huì)審和工程的技術(shù)交底，按照項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)各級(jí)質(zhì)量保證措施，對(duì)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)控，保證合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三條熟悉國(guó)家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范，了解地方政府的有關(guān)規(guī)定，組織并督促各級(jí)施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。第四條參加分部分項(xiàng)、各工種的施工、技術(shù)質(zhì)量交底和驗(yàn)收工作，及時(shí)辦理各類(lèi)交底和驗(yàn)收手續(xù)，落實(shí)“三檢”制度，督促班組做好“三檢”工作。第五條強(qiáng)化管理機(jī)制，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，在進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，有權(quán)對(duì)不合規(guī)范施工、不合格材料和構(gòu)件的使用實(shí)施“質(zhì)量否決權(quán)”。第六

6、條經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理施工中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，保證工程質(zhì)量。第七條選用適當(dāng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，及時(shí)準(zhǔn)確傳遞質(zhì)量信息。第八條參加不合格品評(píng)價(jià)控制，落實(shí)整改措施。七、項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)第一條服從項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)工程項(xiàng)目施工的法令、法規(guī)、規(guī)范和制度，主管好項(xiàng)目的施工管理工作。第二條熟悉圖紙，參加會(huì)審和工程的技術(shù)交底，按照項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，合理調(diào)度，安排好人、機(jī)、物等生產(chǎn)要素，組織好施工活動(dòng)。第三條熟悉國(guó)家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范，了解地方政府的有關(guān)規(guī)定，組織并督促各級(jí)施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范和有關(guān)規(guī)定進(jìn)和施工。第四條參加分部分項(xiàng)、各工種的施工、安全技術(shù)交底

7、和驗(yàn)收工作，及時(shí)辦理各類(lèi)交底和驗(yàn)收手續(xù)，落實(shí)“三檢”制度，督促班組做好“三檢”工作。第五條強(qiáng)化管理機(jī)制，層層落落工作目標(biāo)，實(shí)施安全、標(biāo)化方面的獎(jiǎng)懲措施，做好依法管理，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)控，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第六條經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理施工中發(fā)生的問(wèn)題，保證工程的順利進(jìn)行。第七條負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的防護(hù)和保護(hù)工作。第八條參加不合格品評(píng)價(jià)控制，落實(shí)整改措施。八、項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)第一條熟悉工程情況，了解工程所需的各種材料，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，安排好材料工作計(jì)劃，配合公司材料部做好項(xiàng)目材料供應(yīng)工作，做到既滿(mǎn)足進(jìn)度，保證供應(yīng)，又節(jié)約資金。第二條熟悉并掌握各種材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)

8、行的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量、成本關(guān)，做好工程材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、登記、入庫(kù)、記帳等工作。第三條采購(gòu)大宗材料時(shí)必須做到“貨比三家”，參照公司內(nèi)部信息價(jià)，認(rèn)真調(diào)查、詢(xún)價(jià)，填寫(xiě)好“材料請(qǐng)購(gòu)單”，供領(lǐng)導(dǎo)決策。第四條對(duì)材料的管理工作負(fù)責(zé)，對(duì)工程的材料成本負(fù)責(zé)，不得收取任何形式回扣。第五條做好材料管理中的各項(xiàng)資料的簽收、登帳、整理、收集、歸檔等工作。第六條參加不合格物資的評(píng)價(jià)、控制，防止不合格品被誤用。第七條負(fù)責(zé)材料的標(biāo)識(shí)控制。九、項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)第一條貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府的有關(guān)污染、法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度和方針目標(biāo)。第二條服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，主管項(xiàng)目部的安全管理工作。第三條制訂并落實(shí)項(xiàng)目部的安全生

9、產(chǎn)責(zé)任制和安全保證措施。第四條負(fù)責(zé)對(duì)特種工種的管理，負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)各工種的施工技術(shù)安全交底和對(duì)工人的安全三級(jí)。第五條負(fù)責(zé)及時(shí)做好安全技術(shù)資料并保存資料。第六條經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)檢查處理施工中發(fā)生的安全隱患，確保工程施工安全進(jìn)行。第七條 積極配合公司安全科及上級(jí)部門(mén)的檢查，并及時(shí)落實(shí)整改措施，消除隱患。十一、倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)第一條遵紀(jì)守法，盡心盡責(zé)作好本職工作，對(duì)所做的工作負(fù)全責(zé)，承擔(dān)所做工作的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。第二條服從項(xiàng)目經(jīng)理的指揮，完成交辦任務(wù)。第三條遵章守紀(jì)，切實(shí)做到反對(duì)“三違章”行為，承擔(dān)因自身“三違章”所造成的一切后果。第四條嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，做好進(jìn)場(chǎng)工程材料的驗(yàn)收、登記、入庫(kù)、

10、記第五條第六條第七條帳等工作。 保管好入庫(kù)材料，各類(lèi)材料堆放整齊，保持庫(kù)容整潔，必須做到“帳、卡、物三相符”，對(duì)已進(jìn)材料的安全保管負(fù)責(zé)，力所能及地做好材料器具、工具的維護(hù)保養(yǎng)工作。 協(xié)助做好材料口子的管理工作，把好限額領(lǐng)料關(guān)，杜絕漏洞，減少浪費(fèi)，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。 熟悉各種材料的規(guī)格、性質(zhì)、用途、保管要求，保障庫(kù)存材料、物資的安全，防止因火警、火災(zāi)、失竊、損壞、變質(zhì)和亂拿串用等不必要的損失。第2篇：項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)項(xiàng)目部崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理由公司總經(jīng)理授權(quán)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)工作，作為總承包項(xiàng)目的第一責(zé)任人，對(duì)總承包項(xiàng)目的質(zhì)量、職業(yè)健康安全環(huán)境、進(jìn)度管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、組織指揮職

11、責(zé)：明確項(xiàng)目總方針、總目標(biāo)、階段目標(biāo)并組織分解落實(shí)；組織編制總承包工程的施工組織總設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)落實(shí)施工組織總設(shè)計(jì)。2、生產(chǎn)管理職責(zé)：根據(jù)合同，組織編制并實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，組織項(xiàng)目生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、工程調(diào)度會(huì)、技術(shù)專(zhuān)題會(huì)，研究解決工程中存在的管理、技術(shù)問(wèn)題，保證合同最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、安全質(zhì)量保證職責(zé)：貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境體系方針，組織制定、發(fā)布項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境體系目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，組織編制并審核項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境手冊(cè)，批準(zhǔn)項(xiàng)目部發(fā)布的項(xiàng)目管理制度及項(xiàng)目部產(chǎn)生的表式等體系文件；通過(guò)質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境體系的有效運(yùn)行，確保項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境體系目

12、標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；組織對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故、安全事故及環(huán)境事故的調(diào)查、處理；4、經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)：負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)方針和策略并組織落實(shí)實(shí)施；5、資源管理職責(zé)：以團(tuán)隊(duì)精神為管理目標(biāo)，提出資源需求并進(jìn)行項(xiàng)目資源管理。二、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作。2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。3、負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中各項(xiàng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各級(jí)人員工作以及資料檔案工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)與權(quán)限的編制、調(diào)整的實(shí)施和管理工作。6、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部員工間的有關(guān)信息交流及與外部相關(guān)方相關(guān)信息的接收、傳達(dá)與回復(fù)。7、負(fù)責(zé)宣傳公司的方針、目標(biāo)，提高

13、全員質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)意識(shí)。8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。三、項(xiàng)目副經(jīng)理1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目部各項(xiàng)日常工作，協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理完成現(xiàn)場(chǎng)管理工作。2、組織編制并審核項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境手冊(cè)，組織落實(shí)年度項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。3、項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理外出時(shí)，代理項(xiàng)目部日常工作。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制總承包項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)，協(xié)助落實(shí)施工組織總設(shè)計(jì)。5、組織對(duì)項(xiàng)目安全事故、質(zhì)量事故、環(huán)境事故的內(nèi)部調(diào)查和處理。6、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部年度工作目標(biāo)，組織編制項(xiàng)目年度工作總結(jié)。7、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全和保衛(wèi)工作。8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。四、項(xiàng)目總工程師1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目部

14、各項(xiàng)日常工作，協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理完成現(xiàn)場(chǎng)管理工作。2、協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理完成項(xiàng)目技術(shù)管理工作，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目部技術(shù)管理工作。3、具體編制施工組織總設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)組織工程重大施工方案的審核，負(fù)責(zé)組織審查分包單位的專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)。4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，組織項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)題會(huì)，研究解決工程中存在的技術(shù)問(wèn)題。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，參與項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)需求的確定和培訓(xùn)人員的管理；7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。五、安全專(zhuān)工1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、安全管理制度及上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全施工的規(guī)定條例，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作。2、編制項(xiàng)目部年度安全、保衛(wèi)工

15、作目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后組織實(shí)施并落實(shí)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部年度安全工作總結(jié)。3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行辯識(shí)并制定措施。4、負(fù)責(zé)審查施工、調(diào)試單位的安全資質(zhì)、重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施和安全施工措施，監(jiān)督檢查施工、調(diào)試單位的安全施工責(zé)任制狀況。5、監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)健康安全與環(huán)境管理工作和安全文明施工狀況，及時(shí)督促解決存在的問(wèn)題；并做好考核和獎(jiǎng)懲及安全宣傳、培訓(xùn)工作。6、負(fù)責(zé)相關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)的收集。7、協(xié)調(diào)施工、調(diào)試單位安全交叉施工作業(yè)，解決交叉作業(yè)中存在的事故隱患。8、參加施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)和審查工作，參加檢查驗(yàn)收工作。9、定期召開(kāi)安全會(huì)議，每周一次的安全檢查和安全網(wǎng)絡(luò)例會(huì)

16、，每月出刊一期安全簡(jiǎn)報(bào)。10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理工作，作好治安保衛(wèi)、執(zhí)法檢查、危害物品、消防及車(chē)輛交通安全的監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)組織節(jié)日前后治安保衛(wèi)和危害物品庫(kù)房的安全檢查，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。11、負(fù)責(zé)組織火災(zāi)、爆炸、中毒等安全環(huán)境事故的調(diào)查，負(fù)責(zé)事故調(diào)查分析、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，認(rèn)真按“四不放過(guò)”的原則處理；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部消防應(yīng)急預(yù)案演_。12、組織、參加各項(xiàng)安全大檢查。13、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。六、質(zhì)量專(zhuān)工1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量工作規(guī)程、質(zhì)量管理制度及上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)定條例，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。2、建立、運(yùn)行、完善項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系

17、；組織項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境計(jì)劃、管理制度的編制、修改工作，并進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。3、在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及管理方案的制定與實(shí)施，并對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的實(shí)施予以指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查、評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。4、負(fù)責(zé)管理體系內(nèi)部觀察的具體組織和實(shí)施；負(fù)責(zé)內(nèi)部觀察糾正與預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證；配合公司做好內(nèi)部質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境體系審核工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，參加進(jìn)貨檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)，并進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定。6、負(fù)責(zé)施工調(diào)試過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)不合格品的控制。7、歸口負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性，檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，質(zhì)量記錄、服

18、務(wù)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等.8、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工活動(dòng)中的質(zhì)量記錄確認(rèn)點(diǎn)（r）、質(zhì)量見(jiàn)證點(diǎn)（w點(diǎn)）和停工待檢點(diǎn)（h點(diǎn)）的驗(yàn)證工作。9、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)的收集、確認(rèn)及使用。10、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的報(bào)告，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。11、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、施工圖到位率及施工過(guò)程不合格品數(shù)據(jù)分析、處理工作，編制質(zhì)量月報(bào).12、負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)懲的具體工作。13、負(fù)責(zé)質(zhì)量活動(dòng)開(kāi)展的組織工作并負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系。六、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)工包括土建、機(jī)務(wù)、電氣、儀控、防腐、調(diào)試等專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)工，各專(zhuān)業(yè)人員視工程實(shí)際情況，由項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)配置。1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件，貫徹執(zhí)行業(yè)

19、主方的現(xiàn)場(chǎng)管理制度和項(xiàng)目部有關(guān)管理制度。2、宣傳貫徹本專(zhuān)業(yè)施工工藝紀(jì)律及施工工藝守則。3、參與編制施工組織總設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)施工組織總設(shè)計(jì)的有關(guān)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容，參與審查分包單位的專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)。4、編制專(zhuān)業(yè)過(guò)程控制中的技術(shù)文件；負(fù)責(zé)組織本專(zhuān)業(yè)施工圖的審查工作、審核施工、調(diào)試單位的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、開(kāi)工報(bào)告等。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總平及各分承包單位的施工進(jìn)度管理工作，負(fù)責(zé)施工過(guò)程的策劃。6、負(fù)責(zé)解決專(zhuān)業(yè)施工中的技術(shù)問(wèn)題.7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更和材料代用的管理和審核工作。8、負(fù)責(zé)與有關(guān)單位的技術(shù)接口工作。9、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)的施工方案和施工圖的審查及技術(shù)交底；負(fù)責(zé)施工過(guò)程不合格品的控制工作。10、參與設(shè)備供方和

20、施工單位的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判等工作。11、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量問(wèn)題并參與安全/環(huán)境事故的調(diào)查工作，落實(shí)防范措施。13、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)證及專(zhuān)業(yè)質(zhì)量活動(dòng)開(kāi)展的組織工作。14、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)措施的審核，并監(jiān)督落實(shí)。15、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。七、設(shè)備管理員1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件，貫徹執(zhí)行業(yè)主方的現(xiàn)場(chǎng)管理制度和項(xiàng)目部有關(guān)管理制度。2、參與編制施工組織總設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)施工組織總設(shè)計(jì)的有關(guān)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容，參與審查分包單位的專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，解決本專(zhuān)業(yè)相關(guān)問(wèn)題。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部到貨信息的管理工作，負(fù)責(zé)催繳設(shè)備及廠商圖紙資料、說(shuō)明

21、書(shū)，聯(lián)系落實(shí)廠商工地代表。5、配合公司進(jìn)行設(shè)備供方的評(píng)價(jià)工作。6、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)處理在開(kāi)箱中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。7、負(fù)責(zé)設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放等管理工作。8、負(fù)責(zé)設(shè)備、材料有關(guān)質(zhì)保書(shū)及隨機(jī)設(shè)備資料的收集、整理、移交工作。9、負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件、專(zhuān)用工具的驗(yàn)收、保管和移交工作。10、負(fù)責(zé)辦理設(shè)備、材料出入庫(kù)和領(lǐng)用手續(xù)。11、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。八、檔案管理員1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件，貫徹執(zhí)行業(yè)主方的現(xiàn)場(chǎng)管理制度和項(xiàng)目部有關(guān)管理制度。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的檔案管理工作

22、的指導(dǎo)和檢查。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)法律、法規(guī)和各類(lèi)最新版本的技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的收集、歸檔管理工作。4、負(fù)責(zé)行政文件、工程文件、工程資料的收發(fā)、分類(lèi)、立卷、整編、歸檔、編碼、儲(chǔ)存工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的收集、檢查、整理、組卷和移交工作。6、負(fù)責(zé)管理體系文件、電子版文件的歸檔、保管，并提供查詢(xún)途徑。7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。九、駕駛員1、認(rèn)真學(xué)_交通法規(guī)和交通常識(shí)，杜絕違章駕駛，保證行車(chē)安全。2、努力學(xué)_汽車(chē)原理，熟悉車(chē)輛性能，按規(guī)定進(jìn)行車(chē)輛保養(yǎng)，使車(chē)輛性能保持良好狀態(tài)。3、服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指揮，保證工作的出車(chē)需要。4、及時(shí)進(jìn)行車(chē)輛的保潔工作。5、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。第3篇：項(xiàng)目

23、部人員崗位職責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。第二條項(xiàng)目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織管理。通過(guò)施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。第二節(jié)具體職責(zé)第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。第四條項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者，對(duì)工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。第五條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明

24、施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)管理。第六條組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面管理，完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第七條組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。第八條組織編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排，確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成第九條抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)公司形象，對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)。第十條對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重視安全施工，抓好安全施工、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。第十一條組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。第十二條對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定

25、期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施并及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。第十三條發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。第十四條重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開(kāi)展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。第十五條勤儉辦事，反對(duì)浪費(fèi)，力行節(jié)約，加強(qiáng)對(duì)原材料機(jī)具、勞動(dòng)力的管理，努力降低工程成本。第十六條建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊(duì)使用必須及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)申報(bào)。嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全，對(duì)外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。第十七條組織

26、處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問(wèn)題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗(yàn)收及工程驗(yàn)收、組織做好工程撤場(chǎng)善后處理第_條組織做好工程資料臺(tái)帳的收集、整理，建檔、交驗(yàn)規(guī)范化管理。第_條樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生第二十條協(xié)助配合公司其他部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。第二十一條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程師崗位職責(zé)（施工員）1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成職責(zé)分工范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)管理工作，分管項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)工程范圍內(nèi)方面的三控制（質(zhì)量、進(jìn)度、成本）、兩管理（安全、合同信息）、一協(xié)調(diào)等施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；加強(qiáng)與工程單位的管理溝通，保證按計(jì)劃、保質(zhì)量、成本受控地完

27、成施工任務(wù)。2、按照工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部分工，依據(jù)項(xiàng)目工程的交驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，了解市場(chǎng)相關(guān)成品配套材料的品種與做法,在滿(mǎn)足規(guī)范和有關(guān)使用要求的前提下，對(duì)本專(zhuān)業(yè)的具體做法進(jìn)行全程優(yōu)化和細(xì)化達(dá)到明確細(xì)部做法、減小投資和控制成本的目的，審閱有關(guān)工程項(xiàng)目的圖紙資料，參與施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的校對(duì)、審核工作，參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作、提報(bào)專(zhuān)業(yè)工程設(shè)備材料計(jì)劃。3、經(jīng)常深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，按設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、圖紙以及施工組織設(shè)計(jì)的要求檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整和處理；參與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的研究討論，對(duì)處理意見(jiàn)和解決辦法提出看法和建議。4、參加重要工序、部位的驗(yàn)收與項(xiàng)目工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。

28、5、參加設(shè)計(jì)交底和施工組織設(shè)計(jì)及方案的審核，負(fù)責(zé)監(jiān)控、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)件、制品、材料、工程材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理，對(duì)建設(shè)工程重要的分部和分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)、樣板和樣板房進(jìn)行監(jiān)控并參與簽證。6、檢查施工進(jìn)度，督促施工班組按計(jì)劃組織施工，參與生產(chǎn)計(jì)劃的安排，參加公司召開(kāi)的生產(chǎn)會(huì)議。7、管理并協(xié)調(diào)好與施工單位、監(jiān)理公司等工程各方的關(guān)系；協(xié)助公司做好供應(yīng)商的資質(zhì)審查，甲供材料、物資供應(yīng)落實(shí)等有關(guān)工作。8、按市城建檔案報(bào)送要求，做好工程項(xiàng)目資料的收集整理歸檔及竣工資料的整理報(bào)送工作。9、參加工程質(zhì)量與安全事故的處理，督促項(xiàng)目公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理等各項(xiàng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)

29、問(wèn)題并積極向公司提出改進(jìn)意見(jiàn)和有關(guān)建議。10、協(xié)同、跟進(jìn)辦理與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的報(bào)建、檢測(cè)、認(rèn)證、驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù)。11、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。資料員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書(shū)函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更，以及書(shū)籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時(shí)、到位，并注明收發(fā)時(shí)間。2、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙等，建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案；負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門(mén)的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。3、及時(shí)處理工程往來(lái)的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目與類(lèi)別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄；對(duì)資料、文件往來(lái)做好編號(hào)登

30、記，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理閱批后歸檔。4、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。5、負(fù)責(zé)工程部檔案歸類(lèi)管理，認(rèn)真做好合同編號(hào)、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計(jì)工程付款情況。6、負(fù)責(zé)工程部工程預(yù)算、決算、結(jié)算、工程量計(jì)算清單等資料，以及招投標(biāo)檔案、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的簽證資料的保管。7、按建筑主管部門(mén)和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對(duì)建設(shè)工程竣工資料；會(huì)同公司其他部門(mén)將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)性批文、批復(fù)、合同、竣工驗(yàn)收文件、現(xiàn)場(chǎng)聲像等檔案資料進(jìn)行匯總整理。8、負(fù)責(zé)打字、復(fù)印及接聽(tīng)電話，接待來(lái)訪人員并做好記錄。9、參加有關(guān)工程會(huì)議并做好記錄工作。10、對(duì)部門(mén)電子文檔進(jìn)行重點(diǎn)備案，避免出現(xiàn)因計(jì)算機(jī)問(wèn)題造成重要文檔

31、丟失。11、負(fù)責(zé)工程部的日常內(nèi)務(wù)、文案工作。12、完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全員崗位職責(zé)：1、在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理進(jìn)行歸口管理，行使一票否決權(quán)。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上日常的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理、監(jiān)察工作。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)計(jì)劃并具體組織實(shí)施。4、建立并管理項(xiàng)目上特種作業(yè)人員、分包隊(duì)伍的檔案。負(fù)責(zé)與項(xiàng)目臨時(shí)招聘人員和分包隊(duì)伍簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。5、審核并完善項(xiàng)目“職業(yè)健康安全和環(huán)境管理措施計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案”，并監(jiān)督執(zhí)行。6、檢查項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理情況，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真記好巡檢記錄。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員（含分包人員

32、）安全考試及對(duì)新職工進(jìn)行三級(jí)安全，對(duì)換崗、復(fù)崗的職工進(jìn)行安全。8、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織創(chuàng)建安全、文明工地。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康安全、環(huán)境、交通事故的調(diào)查處理。10、在項(xiàng)目上組織安全月活動(dòng)和進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查及安全評(píng)比工作。11、做好對(duì)上級(jí)和公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)文件、通知、通報(bào)等的傳達(dá)，并組織項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)貫徹執(zhí)行。12、督促檢查項(xiàng)目部做好勞逸結(jié)合和女職工保護(hù)工作。13、參加工傷事故的調(diào)查處理和事故的統(tǒng)計(jì)，分析與報(bào)告。按月上報(bào)安全報(bào)表14、對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理資料進(jìn)行整理、歸檔。15、完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第4篇：項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹實(shí)施公司

33、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，對(duì) 體系要求在項(xiàng)目實(shí)施的符合性有效性負(fù)責(zé)，對(duì)所承擔(dān)工程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；二、提高項(xiàng)目人員參與、持續(xù)改進(jìn)、滿(mǎn)足顧客要求、遵守法律法規(guī)的 意識(shí)，明確并督促項(xiàng)目管理人員嚴(yán)格履行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理 職責(zé)，開(kāi)展規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行活動(dòng)；三、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)；建 立實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)，確保目標(biāo)、指標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)；四、指揮施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有效調(diào)配和管理施工現(xiàn)場(chǎng)的人力、資金、物資、設(shè)備、設(shè)施等資源，確保施工過(guò)程、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系運(yùn)行 受控；五、支持項(xiàng)目管理

34、人員行使管理職責(zé)，做好內(nèi)部信息溝通、交流或協(xié) 商，創(chuàng)造并保持員工參與實(shí)現(xiàn)公司和工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo) 的和諧氣氛；六、定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)因素的監(jiān)督活動(dòng)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作， 并對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；二、參加制定并確保實(shí)施工程項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，組織編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、專(zhuān)項(xiàng)施工方案， 督促做好技術(shù)交底和安全技術(shù)交底工作；三、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)以及危險(xiǎn)源的辯識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn) 控制，負(fù)責(zé)組織環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案的制定和監(jiān)督

35、落實(shí)；四、嚴(yán)格按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等指導(dǎo)施工，組織工程質(zhì) 量、技術(shù)資料、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底執(zhí)行情況的檢查活動(dòng)，參加重要 環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素的監(jiān)督活動(dòng)；五、對(duì)工程質(zhì)量不合格、環(huán)境和安全違章及時(shí)予以糾正，根據(jù)問(wèn)題嚴(yán) 重程度組織制定糾正措施；六、經(jīng)常分析和收集質(zhì)量、施工環(huán)保、施工技術(shù)等方面和來(lái)自顧客、相關(guān)方的信息，組織制定并實(shí)施糾正、改進(jìn)措施；七、組織工程項(xiàng)目技術(shù)資料管理工作、工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。施工員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格按環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案具體 要求參與現(xiàn)場(chǎng)施工按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案搭設(shè)安全設(shè)施；二、參加項(xiàng)目部、上級(jí)主管部門(mén)組織的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，熟 悉

36、分管工程的施工圖紙，并對(duì)操作工人做好各項(xiàng)技術(shù)交底，對(duì)分管的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；三、參與隱蔽工程和完工項(xiàng)目的驗(yàn)收、評(píng)定；四、負(fù)責(zé)處理施工中的技術(shù)問(wèn)題，辦理技術(shù)簽證，做好施工記錄； 五、督促計(jì)量、試驗(yàn)、檢測(cè)工作，參與工程質(zhì)量檢查與主評(píng)定； 六、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，制止施工過(guò)程中造成環(huán)境污染的各種扣作 行為，對(duì)于嚴(yán)重環(huán)境污染、破壞企業(yè)形象的違規(guī)操作有權(quán)越級(jí)上報(bào)； 七、對(duì)操作工人進(jìn)行安全和培訓(xùn)，增強(qiáng)操作工人的安全意識(shí)，預(yù)防 安全事故的發(fā)生。資料員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格按國(guó)家/行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)的具體要 求參與現(xiàn)場(chǎng)施工管理；二、參加項(xiàng)目部、各級(jí)管理部門(mén)組織的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作

37、，熟 悉分管工程的施工圖紙，做好技術(shù)交底，編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，參與制定和 實(shí)施工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施；三、參與分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、評(píng)定及單位工程交驗(yàn)活動(dòng)；四、按規(guī)定負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件和資料、質(zhì)量記錄的組織管理，收集、整理竣工資料，參與工程施工總結(jié)。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方頒布的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 定等，對(duì)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任；二、參加工質(zhì)量目標(biāo)的分解和制定，在施工全過(guò)程中加以監(jiān)督實(shí)施； 三、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的整改驗(yàn)收； 四、參與隱蔽工程、完工項(xiàng)目的驗(yàn)收評(píng)定；五、負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量的日常檢查和定期檢查，督促“三檢制”落實(shí) 情況，配合材料人員做

38、好物資進(jìn)貨檢驗(yàn)。參加或協(xié)助有關(guān)人員做好檢驗(yàn)和 試驗(yàn)的標(biāo)識(shí)；六、負(fù)責(zé)建立健全工程質(zhì)量管理臺(tái)帳、資料、報(bào)表、做好質(zhì)量記錄。安全員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方 針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理（防護(hù)） 工作；二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳與交流，提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)； 三、參與現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辯識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制，參與管理方案的制定 和監(jiān)督落實(shí)；四、做好日常安全檢查工作，積極配合上級(jí)部門(mén)的安全大檢查活動(dòng)， 做好記錄，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)上報(bào)或提出整改意見(jiàn)，檢查整改效果，對(duì) 分管的安全工作負(fù)責(zé)；五、參加分公司組織如開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，負(fù)責(zé)

39、匯報(bào)項(xiàng)目部安全 生產(chǎn)狀況；六、建立健全安全管理資料、臺(tái)帳；七、參加并協(xié)助因工傷亡事故調(diào)查，落實(shí)預(yù)防事故發(fā)生的措施。造價(jià)員崗位職責(zé)1、熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工變更、施工文件及施工合同、相 關(guān)法規(guī)法令，充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件， 并做好合同交底工作。2、負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制及對(duì)項(xiàng)目月目標(biāo)成本的復(fù)核工作，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 際 情況，對(duì)比實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差異，做出分析。3、配合公司做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制工作，并根據(jù)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際 發(fā) 生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議4、認(rèn)真閱讀施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，參與圖紙會(huì)審。5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)提醒施工員辦理工程簽證

40、，并結(jié)合預(yù)算 相關(guān) 知識(shí)到甲方辦理經(jīng)濟(jì)簽證最終審核結(jié)果。6、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，每月編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；每月根 據(jù)下 月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制下月施工預(yù)算。7、參與分包工程承包合同的起草工作計(jì)劃書(shū)，根據(jù)分包合同包括的工作 內(nèi) 容和單價(jià)，編制分包工程計(jì)劃書(shū)。 8、參與勞務(wù)結(jié)算的審核。9、收集工程各階段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類(lèi)整理，匯總分析。 10、負(fù)責(zé)與業(yè)主及時(shí)辦理工程結(jié)算，平時(shí)注意悼念、整理相關(guān)資料。 11、配合其他部門(mén)的工作，及時(shí)為其提供有關(guān)的資料取樣員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)對(duì)單位材料取樣、送樣和委托工作，嚴(yán)格按試驗(yàn)管理辦法取樣、制作；二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)砼和砂漿的施工過(guò)程檢查，及時(shí)委托砂石含水率作為

41、調(diào)整施 工配合比的依據(jù)； 三、負(fù)責(zé)檢查測(cè)定砼落度和砂漿稠度，按規(guī)范要求每班 按時(shí)測(cè)定，并做好記錄；四、負(fù)責(zé)檢查攪拌站砼養(yǎng)護(hù)室的達(dá)標(biāo)工作和攪拌計(jì)量檢查，并及時(shí)糾正； 五、按冬施要求進(jìn)行砼養(yǎng)護(hù)室和攪拌站砼的測(cè)溫工作，并建立全過(guò)程記錄； 六、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向技術(shù) 經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)糾正；七、檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時(shí)間，并及時(shí)糾正； 八、及時(shí)整理記錄、試驗(yàn)資料，按時(shí)交資料員歸檔。材料員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。2、根據(jù)施工組識(shí)設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃，確保工程進(jìn)度。 3、熟悉圖紙，對(duì)建筑材料做到心中有數(shù)，進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。 4、對(duì)

42、所購(gòu)材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。由于 采購(gòu)、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。 負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料。5、負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類(lèi)保管，對(duì)易燃易爆物品專(zhuān)地隔離存放， 嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料帳冊(cè)。6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙聚會(huì)娛樂(lè)。 7、負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)采購(gòu)發(fā)放勞保用品。8、施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單，憑單發(fā)料，由領(lǐng)料人簽認(rèn)，材料拿出工地 必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。測(cè)量員崗位職責(zé)一、參加勘測(cè)設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位組織的紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)為資料 的交接，并進(jìn)行復(fù)測(cè)、保樁、引測(cè)加固及建筑物位置坐標(biāo)換算，對(duì)工 程供方的測(cè)量進(jìn)行

43、控制和復(fù)核。做好測(cè)量記錄并簽字認(rèn)可，對(duì)所測(cè)量 的數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任；二、熟悉測(cè)量?jī)x器性能，遵守操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)現(xiàn) 場(chǎng)測(cè)量裝置的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)（管）等工作；三、發(fā)現(xiàn)因測(cè)量結(jié)果偏差而導(dǎo)致的質(zhì)量事故或返工情況時(shí)，應(yīng)及 時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并提出解決意見(jiàn)。四、負(fù)責(zé)建立健全工程項(xiàng)目測(cè)量技術(shù)資料或記錄，對(duì)測(cè)量資料和 真實(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。第5篇：項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)崗位職責(zé)1、總項(xiàng)目部工程總負(fù)責(zé)人1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。 2、經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，全面管理山西移動(dòng)年通信工程項(xiàng)目的總體實(shí)施，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)

44、健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。3、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)工程的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核，對(duì)工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量、實(shí)施進(jìn)度、工程投資和施工安全負(fù)責(zé)；5、嚴(yán)格履行與建設(shè)方簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。7、負(fù)責(zé)對(duì)施

45、工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。8、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。9、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題；負(fù)責(zé)與建設(shè)方的協(xié)調(diào)工作，對(duì)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行總協(xié)調(diào)。 11、做好項(xiàng)目部所有成員的思想政治工作。12、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。 13、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

46、 14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2、總項(xiàng)目部技術(shù)總負(fù)責(zé)人1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，向總經(jīng)理及工程管理委員會(huì)匯報(bào)工作。2、與設(shè)計(jì)院對(duì)接，組織對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證；組織對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進(jìn)行有效控制；負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計(jì)審核工作。3、參與擬定、修訂工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃, 負(fù)責(zé)整體工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、施工質(zhì)量管控、工藝質(zhì)量管控。4、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，擬定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。 6、負(fù)責(zé)與建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位的技術(shù)方案的研討。7、審批施工中的變更，洽商等提案，指導(dǎo)工程部處理工程變更事宜。8、參與合格供方的考察、篩選和評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)組

47、織工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)書(shū)的評(píng)審，審批施工單位施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位監(jiān)理規(guī)劃。9、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出建議，以縮短工期，提高工程質(zhì)量、降低工程成本。10、參加圖紙會(huì)審，審批專(zhuān)項(xiàng)施工方案。11、配合工程部，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中存在的技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的相互銜接、配合。 12、對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出項(xiàng)目改進(jìn)方案。13、具體完成工程任務(wù)在施工單位內(nèi)部的分解，并就工程任務(wù)的完成情況每周形成分析報(bào)告向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，提供相關(guān)考核信息。14、具體梳理工程任務(wù)實(shí)施過(guò)程中涉及施工單位內(nèi)部的相關(guān)事宜，包括資源類(lèi)、流程類(lèi)等。 15、具體梳理工程任務(wù)實(shí)施過(guò)程中需提請(qǐng)建設(shè)方

48、協(xié)調(diào)的事宜并提交項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)審 16、指導(dǎo)工程部的質(zhì)量管理及對(duì)監(jiān)理單位的管理工作。17、審批分部工程、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。18、指導(dǎo)工程維修管理工作。19、督檢工程資料整編。3、總項(xiàng)目部質(zhì)量總負(fù)責(zé)人1、對(duì)施工工地質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的全面監(jiān)督管理，保證各工地?zé)o重大質(zhì)量安全事故發(fā)生；2、按照建設(shè)方、監(jiān)理工程師、質(zhì)量管理要求等，質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行施工過(guò)程中的質(zhì)量保證和質(zhì)量檢驗(yàn)工作；3、按照建設(shè)方、監(jiān)理工程師、質(zhì)量管理要求等，安全管理員負(fù)責(zé)工程的安全管理和現(xiàn)場(chǎng)施工的安全監(jiān)督、檢查，定期進(jìn)行安全檢查、安全，開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)并開(kāi)展文明施工活動(dòng)。4、做好材料采購(gòu)的各種檢查、監(jiān)督記錄、質(zhì)

49、量記錄和試驗(yàn)報(bào)告的收集、整理工作，負(fù)責(zé)內(nèi)部三級(jí)驗(yàn)收工作和對(duì)外聯(lián)絡(luò)簽證工作。5、施工期內(nèi)重工施工工序、分部、分項(xiàng)的檢查、驗(yàn)收； 6、隱蔽工程檢查、驗(yàn)收、簽證；7、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量及觀感質(zhì)量的抽查、評(píng)定；8、施工現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)、計(jì)量、使用環(huán)境等的監(jiān)督、檢查；9、各工區(qū)安全組織設(shè)計(jì)的審核，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的措施的布置、落實(shí)，安全資料臺(tái)帳檢查、驗(yàn)收；10、組織各地市項(xiàng)目經(jīng)理搞好生活區(qū)布置以及外來(lái)民工管理工作，必要時(shí)代表公司協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理各種安全事故；11、主要施工內(nèi)外架、機(jī)械、設(shè)備的安裝檢查驗(yàn)收、掛牌，檢查各類(lèi)施工操作人員持證上崗；12、組織各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理管理好水電表計(jì)量，并落實(shí)好水費(fèi)的分?jǐn)偅?

50、3、組織各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理擬定及特殊工程及疑難技術(shù)問(wèn)題的施工方案；14、檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，并督促落實(shí)； 15、查驗(yàn)公司、建設(shè)方及監(jiān)理公司有關(guān)指令的落實(shí)情況；16、組織種類(lèi)工程的初驗(yàn)工作；17、組織工程質(zhì)量、安全方面的優(yōu)勝評(píng)比工作；18、對(duì)分包的各分項(xiàng)、分部工程的組織協(xié)調(diào)工作；19、負(fù)責(zé)組織新員工的崗位培訓(xùn)及全員安全培訓(xùn)工作；配合項(xiàng)目部做好新員工的管理工作；20、協(xié)助工程項(xiàng)目部的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。 4、總項(xiàng)目部安全總負(fù)責(zé)人1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法，遵守和落實(shí)安全技術(shù)操作規(guī)程。2、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、勞保用具、機(jī)械設(shè)備設(shè)施、電器電路等進(jìn)行檢查，糾正不安全行為和排除安全隱患，確保工

51、程施工達(dá)到規(guī)定安全標(biāo)準(zhǔn)。 3、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防塵消燥工作，確保工程施工作業(yè)達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)。4、隨時(shí)查找安全隱患，制止一切違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并處理解決，不能處理的要及時(shí)以書(shū)面形式向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、在各項(xiàng)施工工作前，必須做好安全技術(shù)書(shū)面交底工作，交接雙方簽字并做好安全資料記錄工作。6、發(fā)現(xiàn)有不安全因素和安全隱患存在，應(yīng)立即通知停止作業(yè)，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員匯報(bào)，直到完全消除安全隱患后再作業(yè)。7、積極配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總工抓好安全生產(chǎn)工作，配合上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種檢查；并協(xié)調(diào)處理好各級(jí)關(guān)系。8、監(jiān)督和檢查安全員的工作，做好安全管理內(nèi)業(yè)資料；并做好安全資料的

52、保管和交接工作。 9、定期以書(shū)面形式向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員匯報(bào)安全工作情況。 10、組織好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和發(fā)證工作，做到持證上崗。 11、定期組織職工進(jìn)行安全學(xué)_、講解各工種各項(xiàng)安全操作規(guī)程。12、負(fù)責(zé)檢查處理全工地的違章行為，參與各類(lèi)事故的調(diào)查處理和整改措施工作。5、總項(xiàng)目部財(cái)務(wù)結(jié)算總負(fù)責(zé)人1、服從總經(jīng)理對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的要求和指導(dǎo)，一切工作在總經(jīng)理的指導(dǎo)下展開(kāi)，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、每年根據(jù)公司制訂方針、計(jì)劃及目標(biāo)，確定成本控制目標(biāo)，層層落實(shí)分解到各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及班組，并組織推動(dòng)并督促檢查各專(zhuān)業(yè)班組做好成本核算工作，做到人人動(dòng)腦筋，個(gè)個(gè)算成本，保證完成和超額完成成本計(jì)劃，保證公司總目

53、標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的預(yù)算、財(cái)務(wù)、勞資，工程經(jīng)濟(jì)分析，及對(duì)工程進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)，形象進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)施情況的報(bào)送等。4、制訂和組織執(zhí)行總項(xiàng)目部的成本管理制度，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，編制成本預(yù)算；加強(qiáng)成本控制，核算產(chǎn)品成本； 5、編制成本費(fèi)用報(bào)表，檢查考核綜合分析項(xiàng)目部成本計(jì)劃的完成情況及增產(chǎn)節(jié)約經(jīng)濟(jì)效果，組織和指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)開(kāi)展成本管理工作，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。6、協(xié)助有關(guān)部門(mén)建立在產(chǎn)品臺(tái)賬和半產(chǎn)品成品登記簿，在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半產(chǎn)品的出庫(kù)、入庫(kù)都要認(rèn)真登記，對(duì)在產(chǎn)品和自制半產(chǎn)品要定期盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。采取多種形式開(kāi)展部門(mén)、專(zhuān)業(yè)、班組的群眾性經(jīng)濟(jì)核算，貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。7、會(huì)同勞資部門(mén)，嚴(yán)格按照規(guī)定掌握使用工資

54、總額，分析工資計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)于違反工資計(jì)劃，以及按照規(guī)定預(yù)發(fā)，濫發(fā)工資及津貼的行為應(yīng)預(yù)以制止，或向總經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。8、審核工資計(jì)算表，辦理代扣款項(xiàng)，發(fā)放工資后，要及時(shí)收回；經(jīng)簽名的工資計(jì)算表，作為原始憑據(jù)入賬。9、制訂固定資產(chǎn)目錄，進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的分類(lèi)核算。對(duì)列作固定資產(chǎn)管理，按類(lèi)別和部門(mén)列示，一式二份，一份由材料采購(gòu)部保管，一份由財(cái)務(wù)部門(mén)保管，每月材料采購(gòu)部應(yīng)將固定資產(chǎn)的增減數(shù)量及保存地點(diǎn)報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算科，做到賬實(shí)相符。10、財(cái)務(wù)核算部組織使用部門(mén)，材料采購(gòu)部每年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盈虧要清查原因，在未查明之前不得輕易處理，待查明原因后經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)，進(jìn)行賬務(wù)處理。11

55、、擬定材料管理與核算的實(shí)施辦法，對(duì)于原材料、燃料、包裝物等材料的收發(fā)、領(lǐng)退和保管，都要制定手續(xù)和制度，明確責(zé)任。12、認(rèn)真審核材料供應(yīng)計(jì)劃和供貸合同，防止盲目采購(gòu)，對(duì)超計(jì)劃用款，要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 13、參與庫(kù)存材料的清查盤(pán)點(diǎn)。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧和報(bào)廢的材料要查明原因，分別不同情況經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。14、要經(jīng)常深入了解材料的儲(chǔ)備情況，對(duì)于超過(guò)正常儲(chǔ)備和呆滯積壓的材料，要分析原因，提出處理意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6、總項(xiàng)目部物料總負(fù)責(zé)人1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行并遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)材料設(shè)備部日常事務(wù)和人員的管理，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、加大對(duì)質(zhì)量管

56、理工作的學(xué)_、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工材料需求，工程材料的采購(gòu)，嚴(yán)把工程材料的驗(yàn)收和發(fā)放環(huán)節(jié)，按計(jì)劃供應(yīng)材料，保證及時(shí)供應(yīng)。4、材料的到貨、檢驗(yàn)、清點(diǎn)、標(biāo)識(shí)及施工機(jī)具領(lǐng)退等工作，帳目清楚，保證物資供應(yīng)，確保施工需要。材料有問(wèn)題及時(shí)反饋及時(shí)處理。5、隨時(shí)掌握工程進(jìn)度與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間關(guān)系與使用情況，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種余料的管控和回收工作。6、負(fù)責(zé)施工機(jī)具租賃、管理、保養(yǎng)、維修等工作。7、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系和情感維系工作，為資金的良性循環(huán)創(chuàng)造良好、寬松的運(yùn)行環(huán)境。8、認(rèn)真分析、熟悉和掌握市場(chǎng)行

57、情，建立公司材料價(jià)格信息體系，嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)，保證采購(gòu)價(jià)格的合理性和一定的利潤(rùn)空間，控制好采購(gòu)成本。9、對(duì)于大宗材料的采購(gòu)（5萬(wàn)元以上）實(shí)行材料采購(gòu)招標(biāo)。評(píng)標(biāo)小組由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、工程部、經(jīng)營(yíng)部、材料部負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理共同組成。10、負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況，如有不符，督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報(bào)；對(duì)鋪張浪費(fèi)、管理和使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失，有權(quán)追究和處理。11、保證材料報(bào)表的真實(shí)性、完整連續(xù)性，做好材料的統(tǒng)計(jì)和分析工作。12、熱愛(ài)公司，愛(ài)護(hù)公司形象，協(xié)調(diào)好與顧客和供方的關(guān)系。13、團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心員工，身先事卒，克己奉公。14、配合管理者代表做好本部門(mén)的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)7、地市項(xiàng)目管理部經(jīng)理1、對(duì)所屬區(qū)域的工程項(xiàng)目實(shí)施全面負(fù)責(zé)。2、對(duì)所屬區(qū)域的工程項(xiàng)目實(shí)施管理策劃，組織建立和實(shí)施本項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。3、合理組織資源配置，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，確保文明生產(chǎn)。4、科學(xué)組織施工，確保項(xiàng)目工期、質(zhì)