全部崗位職責(zé)

1、全部崗位職責(zé)12020 年 6 月 23 日資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除?？偨?jīng)理崗位責(zé)任制度( 修改稿 )一、貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針政策, 遵守并貫徹執(zhí)行法律、法規(guī) , 組織制訂并實(shí)施公司各項(xiàng)規(guī)章制度, 主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。二、負(fù)責(zé)組織制訂并實(shí)施企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃, 制訂年、季、 月工作計(jì)劃 , 付諸實(shí)施。監(jiān)督、 檢查、 總結(jié)工作計(jì)劃的實(shí)施情況 , 及時(shí)調(diào)整修改計(jì)劃方案 , 確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的落實(shí)。主持制定年度預(yù)、 決算報(bào)告。有重大決策需召開董事會(huì)決定后實(shí)施。三、負(fù)責(zé)公司全面行政工作。決定機(jī)構(gòu)設(shè)置 , 批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)分管經(jīng)營(yíng)、 生產(chǎn)、 技術(shù)等副

2、經(jīng)理的工作 , 運(yùn)用經(jīng)理辦公會(huì)議制度對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)施全方位領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和用戶負(fù)責(zé)。四、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門, 調(diào)動(dòng)審批生產(chǎn)資金。五、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)綜合部門的工作。六、負(fù)責(zé)各管理崗位人員的任免及工資待遇。決定公司管理人員和職工的獎(jiǎng)懲和處分。七、負(fù)責(zé)解決并審批公司固定資產(chǎn)的增減計(jì)劃。八、負(fù)責(zé)根據(jù)公司章程 , 合理運(yùn)用各項(xiàng)基金及利潤(rùn) , 逐步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模, 根據(jù)實(shí)際情況有計(jì)劃地改進(jìn)員工工作條件及生活條件。22020 年 6 月 23 日資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除?？偨?jīng)理崗位職責(zé)一、 貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針政策, 遵守法律、法規(guī) , 組織制訂并實(shí)施公司各項(xiàng)規(guī)章制度。二、

3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施董事長(zhǎng)制定的企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年、季、 月工作計(jì)劃。監(jiān)督、檢查、總結(jié)工作計(jì)劃的實(shí)施情況, 及時(shí)調(diào)整修改計(jì)劃方案 , 確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的落實(shí)。三、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等副經(jīng)理和攪拌站站長(zhǎng)、總工程師的工作 , 運(yùn)用經(jīng)理辦公會(huì)議制度對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。并主抓生產(chǎn)、 安全、 材料設(shè)備供應(yīng)工作 , 重點(diǎn)解決生產(chǎn)過(guò)程中的重大及特殊性問(wèn)題。協(xié)調(diào)各協(xié)作單位 , 及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中臨時(shí)出現(xiàn)的生產(chǎn)、 運(yùn)輸能力及原材料不足 , 確保銷售合同的履行。四、負(fù)責(zé)根據(jù)董事長(zhǎng)制定的資金運(yùn)用計(jì)劃, 對(duì)日常生產(chǎn)資金合理調(diào)動(dòng)。五、 負(fù)責(zé)執(zhí)行董事長(zhǎng)制定的各管理崗位人員配備及工資待遇。合理運(yùn)用獎(jiǎng)懲手段最大程

4、度地調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性, 確保生產(chǎn)任務(wù)完成。32020 年 6 月 23 日資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。六、 負(fù)責(zé)完成董事長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的重要及臨時(shí)工作生產(chǎn)經(jīng)理崗位責(zé)任制度一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)和安全工作。二、及時(shí)處理和解決生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題, 制定公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo) , 對(duì)公司生產(chǎn)和安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。三、合理組織安排生產(chǎn)工人, 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人崗前生產(chǎn)程序的技術(shù)培訓(xùn), 安全生產(chǎn)培訓(xùn)和交底。四、組織設(shè)備管理及維修人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢查。采取必要手段保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五、配合總工程師進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢查, 確保產(chǎn)品合格。六、協(xié)調(diào)

5、本部門同行政部門、銷售部門、技術(shù)質(zhì)量部門的工作關(guān)系。七、負(fù)責(zé)售后服務(wù) , 聯(lián)系用戶反饋產(chǎn)品使用情況, 為繼續(xù)提交產(chǎn)品質(zhì)量提供可靠信息。八、掌握生產(chǎn)所需材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量情況。保證按計(jì)劃組42020 年 6 月 23 日資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除?？椪{(diào)運(yùn)生產(chǎn)所用的各種原材料。九、有權(quán)建議獎(jiǎng)勵(lì)懲罰對(duì)公司有貢獻(xiàn)或造成損失的相關(guān)人員。有權(quán)調(diào)換員工的工作崗位。十一、 負(fù)責(zé)廠區(qū)文明施工, 文明生產(chǎn)工作。十二、 負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的重要及臨時(shí)任務(wù)。攪拌站站長(zhǎng)崗位職責(zé)一、 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下 , 全面負(fù)責(zé)總站及分站的生產(chǎn)指揮和安全管理工作, 對(duì)總站及分站生產(chǎn)和安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。二、 負(fù)責(zé)制定和審批攪拌站各崗位崗位職責(zé)并負(fù)責(zé)考核執(zhí)行情況。三、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人生產(chǎn)程序的技術(shù)培訓(xùn) , 安全培訓(xùn)和交底。負(fù)責(zé)按生產(chǎn)流程合理安排工人完成生產(chǎn)任務(wù)。四、 負(fù)責(zé)組織設(shè)備管理及維修人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢查。采取一切必要手段保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五、 配合總工程師進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢查, 確保產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。六、 嚴(yán)格執(zhí)行砼配合比 , 節(jié)約原材料 , 控制人工費(fèi)和管理費(fèi)用支出 , 確保合理降低生產(chǎn)成本。七、 負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)調(diào)