公司各部門崗位職責(zé)

1、第一章 總經(jīng)理崗位職責(zé)一、職權(quán)1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作；2、對下屬人員有任命、處分及獎勵的權(quán)力；3、主持公司日常工作。對副總經(jīng)理（或部門負(fù)責(zé)人）有工作分配、指揮調(diào) 度、績效考核、獎懲建議的權(quán)力。3、審核、審批公司經(jīng)營管理過程中的相關(guān)文件、本部門文件報表。4、公司有關(guān)管理制度授予的權(quán)力二、職責(zé)1 、主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。2 、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。3 、根據(jù)市場需求，提出調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計劃、投資方案的建議。4 、組織實施年度財務(wù)預(yù)算方案組織制定公司經(jīng)營預(yù)算方案。5 、擬定公司的基本管理制度。6 、決定公司具體規(guī)章制度，組織建立和

2、完善公司的工作程序。7 、按既定模式管理公司，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營管理活動有序進(jìn)行。8 、建立健全公司質(zhì)量體系，保證提供符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。9 、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及人員編制和薪酬方案。10 、提請董事會聘任或解聘公司部長級級管理人員， 并提出副總級管理人員 的獎懲建議。11 、決定公司部門級管理人員的聘任或解聘事項。12 、定期提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告。13 、提出重大技術(shù)、設(shè)備改造更新建議和預(yù)算外開支計劃。14 、創(chuàng)建公司企業(yè)文化。15 、保證公司經(jīng)營運作的合法性，保證公司、員工安全以及公司、員工的合 法權(quán)益不受侵犯16 、在權(quán)限內(nèi)代表公司對外開展商務(wù)活動。三、任職資格1、大專以

3、上學(xué)歷，具有淵博的專業(yè)知識，八年以上管理經(jīng)歷。2、具備現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力，善于激發(fā)下屬，講究團(tuán)隊精神，事業(yè)心極強(qiáng)。3、極強(qiáng)的工作組織能力，企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的敏銳能力及分析能力。4、善于企業(yè)規(guī)劃，技術(shù)開發(fā)，能給企業(yè)帶來盈利及持續(xù)發(fā)展。第二章 副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、職權(quán)1、主持公司各部門日常工作。對部門員工有工作分配、指揮調(diào)度、績效考 核、獎懲建議的權(quán)力。兼任供應(yīng)部長。2、審核、審批各部門相關(guān)文件、本部門文件報表。3、公司有關(guān)管理制度授予的權(quán)力二、職責(zé)1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，在總經(jīng)理不在公司時，代總 經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的全面職責(zé)；2、熟悉和掌握公司情況，及時向總經(jīng)理反映、提出建議和意見，當(dāng)好總

4、經(jīng) 理的參謀和助手；3、具體抓好公司的設(shè)計執(zhí)行、統(tǒng)計及各項指標(biāo)考核等；4、參與公司重大經(jīng)營決策，組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度營銷計 劃；銷售計劃安排，實施，及時解決實施中出現(xiàn)的問題；5、每月按時向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)計劃的實施情況；6、組織召開例會、協(xié)調(diào)各部門工作；7、企業(yè)商業(yè)機(jī)密受國家法律保護(hù) ，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密是每一位員工的職責(zé)， 不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有，如造成 公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任；8、兼任公司供應(yīng)部工作并按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。三、任職資格1、大專以上文化程度，企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)，規(guī)模企業(yè)高層管理三年以上 工作經(jīng)驗，全面系統(tǒng)的

5、企業(yè)管理知識；2 、極強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、決策、應(yīng)變能力，全局意識，良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng) 新能力；具有良好團(tuán)隊合作意識、豐富的營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理經(jīng)驗；3、具有良好的職業(yè)道德，人格魅力、感召力、影響力，極強(qiáng)的工作責(zé)任心 和事業(yè)心。第三章 銷售部職責(zé)1、銷售部職責(zé)：1 ）銷售計劃的擬訂、檢查及修訂；2 ）銷售管理辦法的研究、設(shè)計及改進(jìn)建議的提出；3 ）本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；4 ）本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制；5 ）商品訂價的研究與擬訂；6 ）產(chǎn)品市場潛力調(diào)查及市場情況分析；7 ）所屬人員教育培訓(xùn)計劃的擬訂及實施；8 ）公司知名度的建立；9 ）銷售資料統(tǒng)計與分析；10 ）顧客的信用調(diào)查與資

6、料準(zhǔn)備；5、銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)直接上級：銷售部長權(quán)限：經(jīng)部長授權(quán)，行使銷售內(nèi)部事務(wù)及管理權(quán)力。職責(zé)1）匯總編銷售代表年度、月度及每周工作總結(jié)，督促銷售人員做好客戶維護(hù)；2 ）接、發(fā)處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對客戶反饋的意見進(jìn)行及時傳遞；3 ） 按合同要求與客戶做好銜接工作；4 ）協(xié)助銷售人員編寫商務(wù)文檔；5 ）按要求進(jìn)行市場信息收集；6）與技術(shù)部門密切溝通，將收到的客戶資料及時準(zhǔn)確的傳遞給技術(shù)部門； 接到技術(shù)部門的小樣后及時通過電子文檔等跟客戶溝通已確認(rèn)定稿； 并反饋給設(shè) 計部門后存檔，建立用戶檔案。從合同的簽訂、執(zhí)行、完成進(jìn)行跟蹤，做到銷售 合同有據(jù)可查；7）建立客戶檔案管理體系：包括

7、聯(lián)系人、合同明細(xì)等；8）銷售部辦公用品的申請、領(lǐng)取和發(fā)放；9）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。崗位要求：高中以上學(xué)歷， 20-45 周歲，耐心，勤懇，有一定的營銷及內(nèi)部管理經(jīng)驗。第四章 生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)權(quán)限：具體實施、 執(zhí)行本公司的生產(chǎn)管理制度以及相關(guān)的規(guī)定的權(quán)利， 并承擔(dān)和執(zhí) 行各項規(guī)章制度的義務(wù)。管理責(zé)任：對所管范圍內(nèi)的各項工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司印刷品版面策劃設(shè)計制作、客戶對接工作；2、協(xié)助工作人員對產(chǎn)品色調(diào)搭配，布局合理性，樣品圖片整理工作；3、根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時完成公司下達(dá)的各項 生產(chǎn)任務(wù)；4、充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計劃的執(zhí)行工作；

8、5、對生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決；6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報表的匯總分析工作；7、負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備部進(jìn)行生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請、設(shè)備驗收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)的計劃等；8、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作；9、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場的“ 6S管理工作；10、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作， 努力提升員工的生產(chǎn)安全意識， 定期檢查各 項安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實處；11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。生產(chǎn)技術(shù)部長職責(zé)1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作；2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制 與監(jiān)督，確保實現(xiàn)公司的生

9、產(chǎn)目標(biāo)計劃；3、熟悉工廠的生產(chǎn)運作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；4、參與公司的經(jīng)營決策。根據(jù)公司的實際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營決策提供切 實的決策依據(jù)與意見建議；5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；6、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率；7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作；8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。車間主任崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項 規(guī)章制度；2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)技術(shù)部長的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實現(xiàn)既定的生產(chǎn)計劃。 質(zhì)量上服從公司質(zhì)量部門的判定，對本車間生產(chǎn)

10、的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員考勤調(diào)度及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對重點操 作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；4、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部長制訂關(guān)于如何實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法；5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、 品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作?？刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn) 安全等方面的工作；7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的 真實、清楚、準(zhǔn)確，與實際的生產(chǎn)情況同步；8、在日常的生產(chǎn)過程中， 應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的 “三檢”（首檢、 自檢、巡檢） 工作的開展；9、協(xié)助質(zhì)量部做好半成品及成品的檢驗驗收工作

11、，及時將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品 品質(zhì)方面的信息反饋到品管部；10、加強(qiáng)與本車間各個生產(chǎn)機(jī)臺長之間的聯(lián)系， 客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān) 系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。生產(chǎn)機(jī)臺長崗位職責(zé)1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本機(jī)臺的日常管理工作；2、負(fù)責(zé)本機(jī)臺的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)計劃順利實現(xiàn)；3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點， 具備一定的生產(chǎn)管理、 質(zhì)量管理、 生產(chǎn)安全等方面的知識；4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)度安排本班組的各項生產(chǎn)活動；5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求；6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時實施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧?。如果遇到自己無 法

12、妥善解決的問題時，應(yīng)當(dāng)及時向部門主管及時請示匯報；7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā) 現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時予以排除；8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù) 與保養(yǎng)工作；9、負(fù)責(zé)班組員工的日常行為規(guī)范管理及技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；10、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。操作工崗位職責(zé)1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；2、堅決服從車間主任及機(jī)臺長的工作安排，依照指示進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生 產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；3、配合質(zhì)檢員處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題；4、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作；5、正確

13、規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng) 工作；6認(rèn)真做好本崗位的“ 6S工作，嚴(yán)格管控自己的行為規(guī)范。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時 向部門主管進(jìn)行匯報。質(zhì)檢部職責(zé)1、質(zhì)檢部在質(zhì)量主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作；2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間進(jìn)行品質(zhì)管理方面的指導(dǎo)工作；3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范等方面的規(guī)定；4、品質(zhì)管理工作的開展應(yīng)當(dāng)遵循“預(yù)防為主” 、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的基本原則 力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確，確保質(zhì)量工作落到實處；5、品質(zhì)檢驗可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴(yán)格執(zhí)行公司的品 質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)；6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢或追溯工作。發(fā)現(xiàn)問

14、題及時糾正 或解決；7、做好與質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作，及時做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動態(tài)的分 析工作，針對問題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見；8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗收工作；9、負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量管理手冊及質(zhì)量管理工作人員的培訓(xùn)工作；10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。質(zhì)量部長崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量部的日常管理工作；2、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運 作與實施，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；3、熟練掌握質(zhì)量檢驗及質(zhì)量控制的方法，熟悉質(zhì)量管理的理念及方法；4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，完善公司的質(zhì) 量管理體系；5、

15、與公司相關(guān)部門（生產(chǎn)部、銷售部等）做好溝通協(xié)調(diào)，積極實施公司質(zhì)量體 系的相關(guān)要求；6、組織開展對原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗及評價判斷工作；7、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制， 處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題；8、針對產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況，對公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報告，對 其中存在的問題給出相應(yīng)的意見或建議；9、做好部門人員及工作的日常管理。質(zhì)檢員職責(zé)1、嚴(yán)格遵循公司對于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗標(biāo)準(zhǔn)，把好品質(zhì)關(guān)；2、依照產(chǎn)品圖樣、工藝文件等開展檢驗，確保做到：不合格原材料不投產(chǎn)、不 合格半成品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車間；3、認(rèn)真做好外購物品、外協(xié)件的入庫檢驗工作。對于檢

16、驗結(jié)果符合要求的，安 排辦理相關(guān)的入庫手續(xù)； 檢驗結(jié)果如不符合要求的， 將不予辦理入庫手續(xù)并及時 通知相關(guān)部門做好后續(xù)的處理工作；4、積極配合車間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗工作，及時做好相應(yīng)的記錄工作；5、檢驗過程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，應(yīng)當(dāng)及時通知相關(guān)人員及相關(guān)部門。對 于存在的問題比較嚴(yán)重的，必須及時向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報；6、對于檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)當(dāng)及時做好不合格品的標(biāo)識工作。同時 通知生產(chǎn)車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，避免出現(xiàn)混淆；7、依照崗位規(guī)范要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實的填寫相關(guān)表單，力求做到資料及數(shù)據(jù) 的真實、準(zhǔn)確、可靠；8、認(rèn)真做好各類品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。采購部職責(zé)1

17、、采購部在副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依照公司生產(chǎn)需要及物資采購計劃，全面 負(fù)責(zé)公司的物料采購和供應(yīng)工作；2、采購物資進(jìn)入公司倉庫時必須有合格證、檢驗單或者其它的證明材料，否則 一律不得入庫；3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則：1）三保：一、保證需要，在采購計劃下達(dá)后，依照使用時間的要求，及時將需 采購物品采購入庫或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場， 確保生產(chǎn)工作的順利開展； 二、保證價 格，采購時應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購物品的性價比， 擇優(yōu)采購。 采購過程中如果出現(xiàn) 超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時，必須經(jīng)副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行； 三、保證質(zhì)量，在采購各類物品時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購物品的規(guī)格、型號及品質(zhì) 情況，

18、確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購。2）三比：一、比較價格的高低，合理選擇；二、比較質(zhì)量的好壞，注重性價比； 三、比較運輸距離的遠(yuǎn)近，綜合考慮成本及公司的實際需求。3）五勤：一、勤問：遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問；二、勤聽： 有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；三、勤記：對材料貨 源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄；四、 勤跑：對供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑， 以便于切實掌握物品材料的第一手信息； 五、 勤看：要經(jīng)常深入倉庫，了解庫存的基本情況，對于庫存情況做到心中有數(shù)。4、對初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解，根據(jù)實際掌握的資料與信息做出相 應(yīng)的評價

19、判定。對于符合公司要求的，方可與之開展業(yè)務(wù)往來與合作。5、負(fù)責(zé)對所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評價并給 出明確的評價等級。針對不同的評價等級給出相應(yīng)的處理意見；6、采購工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算，盡力降低公司的采購成本，避免出現(xiàn)浪 費公司資金的情況；7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。采購員崗位職責(zé)1、在采副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司物資的采購工作；2、熟悉采購流程和采購基本知識，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場信息動態(tài)；3、對采購的相關(guān)物品的市場信息進(jìn)行收集，提供最佳采購方案；4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查；5、按照公司制訂的采購計劃執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購工作；6、協(xié)

20、助相關(guān)部門妥善處理采購物品在使用過程中出現(xiàn)的問題；7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。倉儲部職責(zé)1、認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；2、仔細(xì)做好原材料、輔料、成品的標(biāo)識與分類；3、合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作；4、物料及產(chǎn)品的出入庫應(yīng)及時準(zhǔn)確的做好記賬工作，確保帳、物、卡的各項內(nèi) 容相符；5、嚴(yán)格做好倉庫的安全管理工作（防蟲、防鼠、防盜、防潮、防壓、防碰傷與 劃傷等）；6、協(xié)助公司財務(wù)部門做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向 主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；7、做好倉庫的“ 6S管理工作；8、配合質(zhì)量部門做好原材料的進(jìn)貨檢驗工作等；9、及時準(zhǔn)確的向財務(wù)部門提供倉庫的相關(guān)庫存報表；10、做

21、好倉庫相關(guān)表單及臺帳的歸檔管理工作。倉管員崗位職責(zé)1、在企管部長的指揮安排下，認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；2、依照工作規(guī)范及工作要求，仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識與分類；3、及時準(zhǔn)確的做好物料及產(chǎn)品的出入庫的賬目記錄工作；4、增強(qiáng)安全意識，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時向部門主管匯報；5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管 領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；6、積極配合質(zhì)量部門做好原材料的日常進(jìn)貨檢驗工作；7、做好倉庫的日常相關(guān)表單及臺帳的填寫記錄工作。企業(yè)管理部職責(zé) 企業(yè)管理部是公司的綜合辦事部門， 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)做好公司的各 項事務(wù)的開展。具體的工作職責(zé)主要包

22、括：1、負(fù)責(zé)制定工作計劃、總結(jié)、報告，負(fù)責(zé)各部門文件的起草、修改與審核；2、公司會議的準(zhǔn)備、通知、召集以及會議內(nèi)容的記錄整理。會后積極做好各部 門落實會議決策效果情況的收集整理；3、負(fù)責(zé)公司級相關(guān)文件或通知的制定與發(fā)布公示；4、負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度， 員工人事檔案的建立和歸檔；5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理；6、負(fù)責(zé)公司各類外部、內(nèi)部審核工作項目的推進(jìn)。各類認(rèn)證工作的全稱跟進(jìn)工 作；7、負(fù)責(zé)公司對外招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作，其中包括標(biāo)書制作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等；7、負(fù)責(zé)公司倉儲管理工作；8、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的消防、安全及環(huán)境綠化等管理工作；9、負(fù)責(zé)公司對外事務(wù)的辦理；9、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。財務(wù)部職責(zé)1、在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)制定公司的整體財務(wù)計劃；2、負(fù)責(zé)處理公司的財務(wù)管理、成本管理、會計核算及資金集體調(diào)度等工作；3、建立并完善公司的財務(wù)管理規(guī)章制度及各項規(guī)范操作流程；4、負(fù)責(zé)制作核對公司的各項財務(wù)報表及財務(wù)數(shù)據(jù)的管理工作；5、負(fù)責(zé)公司的納稅申報、稅收計算及相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作；6、負(fù)責(zé)做好公司的固定資產(chǎn)管理工作；7、