工作分析資料工作職務(wù)調(diào)查表

1、工作職務(wù)調(diào)查表姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)（工作）工齡性別部門直接上級(jí)進(jìn)入公司時(shí)間年齡學(xué)歷月平均收入從事本工作時(shí)間1正常的工作時(shí)間每日自（）時(shí)開始至（）時(shí)結(jié)束工作的時(shí)間要求2每日午休時(shí)間為（）小時(shí)，（）情況下可以保證3每周平均加班時(shí)間為（）小時(shí)4實(shí)際上下班時(shí)間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化（總是，有時(shí)是，偶然是,否）5.所從事的工作是否忙閑不均（是，否） 6若忙閑不均，貝愎忙時(shí)經(jīng)常發(fā)生在哪段時(shí)間:7每周外出時(shí)間占正常工作時(shí)間的（%）8.外地出差時(shí)間每月平均（）次，每次平均（）小時(shí)9本地外出情況平均每周（）次，每次平均（）小時(shí)10外地所使用的交通工具按使用頻率排序：11.本地外出所使用的交通工具按使用頻率排序：12

2、其他需要補(bǔ)充說明的問題：工作目標(biāo)主要目標(biāo)：其他目標(biāo)：1.2.3.1.2.3.工作用簡(jiǎn)練的語言描述一下您所從事的工作：概要工作活動(dòng)程序名稱程序依據(jù)工作活動(dòng)內(nèi)容名稱結(jié)果占全部工作時(shí)間的百分比（%）權(quán)限承辦需報(bào)審全權(quán)負(fù)責(zé)1.2.3.經(jīng)濟(jì)的損失123451.公司形象損害2.3.失誤的1.經(jīng)營(yíng)管理?yè)p害輕較輕一般較重影響2.重3.1.其他損害（請(qǐng)注明）2.3.若您的工作出現(xiàn)失誤，一般會(huì)發(fā)生下列哪種說明：情況1. 不影響其他人工作的正常進(jìn)行2. 只影響本部門內(nèi)少數(shù)人3. 影響整個(gè)部門4. 影響其他幾個(gè)部門5. 影響整個(gè)公司如出現(xiàn)多種情況，請(qǐng) 按影響程度由咼到低 依次填入下面的括號(hào) 中（ ）內(nèi) 部 接 觸1.

3、 在工作中不與其他人接觸（）2. 中與本部門內(nèi)幾個(gè)人接觸（）3. 需要與其他部門的人員接觸（）4. 需要與其他部門的部分領(lǐng)導(dǎo)接觸（）5. 需要同所有部門的領(lǐng)導(dǎo)接觸（）將頻繁程度等級(jí)填入基邊括號(hào)中偶爾經(jīng)常非常頻繁12 3 45外 部 接 觸1. 不與本公司以外的人員接觸（）2. 與其他公司的人員接觸（）3. 與其他公司和政府機(jī)構(gòu)接觸（）4. 與其他公司、政府機(jī)構(gòu)、外商接觸（）將頻繁程度等級(jí)填入基邊括號(hào)中偶爾經(jīng)常非常頻繁12 3 45監(jiān) 督1. 直接和間接監(jiān)督的人員數(shù)量（）2. 被子監(jiān)督的管理人員數(shù)量（）3. 直接監(jiān)督人員的層次：一般職工、 基層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、高層領(lǐng)導(dǎo)1. 只對(duì)自己負(fù)責(zé)2. 對(duì)職

4、工的監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任3. 對(duì)職工有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任4. 對(duì)職工有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)和考核的責(zé)任1. 對(duì)自己的工作結(jié)果不負(fù)責(zé)任2. 僅對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)3. 對(duì)整個(gè)部門負(fù)責(zé)4. 對(duì)自己的部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé)5. 對(duì)整個(gè)公司負(fù)責(zé)工 作 的 基 本 特 征1. 在工作中時(shí)常作些小的決定，一般不影響他人2. 在工作中時(shí)常作一些決定，對(duì)相關(guān)人員有些影響3. 在工作中要做一些決定，對(duì)整個(gè)部門有影響，但一般不影響其他 部門4. 在工作中做一些大的決定，對(duì)自己部門和相關(guān)部門有影響5. 在工作中要做重大決定，對(duì)整個(gè)公司有重大影響1. 有關(guān)工作的程序和方法均由上級(jí)詳細(xì)規(guī)定，遇到問題隨時(shí)請(qǐng)示上 級(jí)解決，工作結(jié)

5、果須報(bào)上級(jí)審核2. 分配工作時(shí)上級(jí)僅批示要點(diǎn)，工作中上級(jí)并不時(shí)常指導(dǎo)，但遇困 難時(shí)仍可直接或間接請(qǐng)示上級(jí)，工作結(jié)果僅受上級(jí)要點(diǎn)審核3. 分配任務(wù)時(shí)，上級(jí)只要說明要達(dá)成的任務(wù)或目標(biāo)， 工作的方法和 程序均由自己決定，工作結(jié)果僅受上級(jí)原則審核1. 完成本職工作的方法和步驟完全相同2. 完成本職工作的方法和步驟大部分相同3. 完成本職工作的方法和步驟有一半相同4. 完成本職工作的方法和步驟大部分不同5. 完成本職工作的方法和步驟完全不相同在工作中您所接觸到的信息經(jīng)常為：說明1. 原始的，未加工處理的信息2. 經(jīng)過初步加工的信息3. 經(jīng)過高度綜合的信息如出現(xiàn)多種情況，請(qǐng) 按“經(jīng)常”的程度由 高到低依次

6、填寫在下 面括號(hào)中()在您做決定時(shí)常根據(jù)以下哪種資料：說明1. 事實(shí)資料2. 事實(shí)資料和背景資料3. 事實(shí)資料、背景資料和模糊的相關(guān)資料4. 事實(shí)資料、背景資料、模糊的相關(guān)資料和難以確定是否相關(guān)的資料如出現(xiàn)多種情況，請(qǐng) 按“依據(jù)”的程度由 高到低依次填寫在下 面的括號(hào)中()在工作中，您需要做計(jì)劃的程度：說明1. 在工作中無需做計(jì)劃2. 在工作中需要做一些小的計(jì)劃3. 在工作中需要做部門計(jì)劃4. 在工作中需要做公司整體計(jì)劃如出現(xiàn)多種情況，請(qǐng) 按“做計(jì)劃”的程度 由高到低依次填寫在 卜面的括號(hào)中()在您工作中接觸資料的公開程度：說明1. 在工作中所接觸的資料均屬公開性資料2. 在工作中所接觸的資料

7、屬于不可向外公 開的資料3. 在工作中所接觸的資料屬于機(jī)密資料， 僅對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)公開4. 在工作中所接觸的資料屬于公司咼度機(jī) 密，僅對(duì)少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)公開如出現(xiàn)多種情況，請(qǐng) 按“公開性”的程度 由高到低依次填寫在 卜面的括號(hào)中（）您在工作中所使用的資料屬于哪幾種，使用比例約為多少1語言的（%）2符號(hào)的（%）3文字的（%）4形象的（%）5行為的（%）1. 在每天的工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定？沒有很少 偶然 許多非常頻繁2. 您手頭的工作是否經(jīng)常被打斷？沒有 很少 偶然 許多非常頻繁3您的工作是否經(jīng)常需要注意細(xì)節(jié)？不要求很少偶然經(jīng)常 非常頻繁4. 您所處理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)彼此是否相關(guān)？完全不相關(guān)大部分不

8、相關(guān)一半相關(guān) 大部分相關(guān) 完全相關(guān)5. 您在工作中是否要求高度的精力集中，如果是，約占工作時(shí)間的比重是多少？20%40%60%80% 100%6. 在您的工作中是否需要運(yùn)用不同方面的專業(yè)知識(shí)和技能？否很少有一些 很多 非常多7. 在工作中是否存在一些令人不愉快，不舒服的感覺（非人為的）？沒有有一點(diǎn)能明顯感到多非常多8. 在工作中是否需要靈活地處理問題？不需要很少有時(shí) 較多非常多1您經(jīng)常起早或撰與的文字資料有哪些？等級(jí)頻率（1）通知、便條、備忘錄12345任（2）簡(jiǎn)報(bào)極少偶爾不太經(jīng)常經(jīng)常非常職（3）信函頻繁資（4）匯報(bào)文件或報(bào)告格（5）總結(jié)要（6）公司文件求（7）研究報(bào)告（8）合同或法律文件（9

9、）其他2您常用的數(shù)學(xué)知識(shí)：等級(jí)頻率(1) 整數(shù)加減(2) 四則運(yùn)算(3) 乘方、開方、指數(shù)(4) 統(tǒng)計(jì)學(xué)和線性規(guī)劃(5) 計(jì)算機(jī)程序語言(6) 其他12345極少偶爾 不太經(jīng)常經(jīng)常非常頻繁培訓(xùn)科目培訓(xùn)內(nèi)容最低培訓(xùn)時(shí)間（月）4為順利履行工作職責(zé)，應(yīng)進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)，需要多長(zhǎng)時(shí)間?5個(gè)剛開始從事工作的人，要多長(zhǎng)時(shí)間才能基本勝任工作?任 職 資 格 要 求3學(xué)歷要求:初中、高中、職專、大專、大本、碩士、博士6為了順利履行您所從事的工作，需具備哪些方面的其他工作經(jīng)歷，約 多少年？工作經(jīng)歷要求最低時(shí)間要求7在工作中您覺得最困難的事情是什么？您通常是怎樣處理的?困難的事情處理的方法8.您所從事的工作有何體力方面的要求？輕較輕一般較重重9.其他能力要求：等級(jí)需求程度12345低 較低一般較高 高(1) 領(lǐng)導(dǎo)能力(2) 指導(dǎo)能力(3) 激勵(lì)能力(4) 授權(quán)能力(5) 計(jì)劃能力創(chuàng)新能力(7) 資源分析能力(8) 管理技能(9) 組織人事(10) 時(shí)間管理(11) 人際關(guān)系(12) 協(xié)調(diào)能力(13) 群體技能(14) 談判能力(15) 沖突管理能力(16) 說服能力(17) 公共關(guān)系(18) 表達(dá)能力(19) 公文寫作能力請(qǐng)您詳細(xì)填寫從事工作所需的各種知識(shí)和要求程度知識(shí)內(nèi)容等級(jí)