最新建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}50題(含答案

1、最新建筑工程項(xiàng)目管理?？碱} 50 題(含答案)單選題1、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，除應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制外，還應(yīng)注意 () 。A. 分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)B. 選擇合理的工作方法C. 組織有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)D. 重視總進(jìn)度目標(biāo)的論證答案：A為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)， 不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制， 還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)， 并在分析的基礎(chǔ) 上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。單選題2、按照服務(wù)階段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理的類型進(jìn)行劃分的方法是從 () 的角度考慮的。A. 傳統(tǒng)建設(shè)工程組織管理公司為建設(shè)工程管理服務(wù)B. 傳統(tǒng)建設(shè)工程組織管理公司為業(yè)主服務(wù)C. 專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司為建設(shè)工程管理服務(wù)D. 專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理

2、公司為業(yè)主服務(wù)答案： D 暫無解析單選題3、業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各 自的項(xiàng)目管理的任務(wù)和其管理職能分工，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理 () 。A. 職能分工表B 任務(wù)分工表C. 組織分工表D. 工作流程分工表答案：B暫無解析單選題4、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指 () 。A. 編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制B. 建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度C. 推行CM承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段發(fā)包D. 采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制答案： B暫無解析單選題5、某?；飞a(chǎn)企業(yè)要新建一危險(xiǎn)品倉庫

3、，按照建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)的有關(guān)規(guī)定，該企業(yè)應(yīng)自主 選擇并委托有資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)在 () 階段進(jìn)行項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)價(jià)。A. 可行性研究B 初步設(shè)計(jì)C. 施工D. 試生產(chǎn)答案：A6 類大型 / 高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目 ( 大中型或限額以上的建設(shè)項(xiàng)目； 火災(zāi)危險(xiǎn)性生產(chǎn)類別為甲類的建設(shè)項(xiàng)目； 爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所等級(jí)為特別危險(xiǎn)場(chǎng)所和高度危險(xiǎn)場(chǎng)所的建設(shè)項(xiàng)目； 大量生產(chǎn)或使用I級(jí)、U級(jí)危 害程度的職業(yè)性接觸毒物的建設(shè)項(xiàng)目； 大量生產(chǎn)或使用石棉粉料或含有 10%以上游離二氧化硅 粉料的建設(shè)項(xiàng)目；安監(jiān)部門確認(rèn)的危險(xiǎn)性大的建設(shè)項(xiàng)目 )在可行性研究階段進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)。單選題6、以開發(fā)居住物業(yè)見長(zhǎng)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，在其經(jīng)營(yíng)策略中投資一定比

4、例的商業(yè)物業(yè)，這是 通過投資項(xiàng)目的 組合來提高收益、降低風(fēng)險(xiǎn)。A. 地理區(qū)域B. 時(shí)間分布C. 物業(yè)類型D. 收益形式答案： C房地產(chǎn)投資強(qiáng)調(diào)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、 選擇合適的地點(diǎn)和物業(yè)類型進(jìn)行投資， 這樣才能使其在獲得最 大投資收益的同時(shí)使風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。單選題7、業(yè)主方可以委托 () 承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)A. 施工總承包單位B 設(shè)計(jì)總承包單位C. 施工聯(lián)合體D. 項(xiàng)目管理咨詢公司答案：D解析考點(diǎn)1Z201040建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式。單選題8、對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目而言，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，那么 在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是 () 。A. 對(duì)目標(biāo)進(jìn)行

5、分解B. 確定目標(biāo)計(jì)劃值C. 收集目標(biāo)的實(shí)際值D. 定期比較目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值答案： C解析 本題考核的是 1 Z2 0 1 07 1項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。注意題干中的問的內(nèi)容單選題9、某施工企業(yè)通過招標(biāo)方式獲得了某城市熱力管道工程的施工任務(wù)。該施工企業(yè)在施工過程 中的部分工作如下：(1) 由于熱網(wǎng)產(chǎn)生的溫度變形量大，為了釋放溫度變形，消除溫度應(yīng)力，確保管網(wǎng)運(yùn)行安全， 采用了適應(yīng)管道溫度的補(bǔ)償器；(2) 在補(bǔ)償器旁設(shè)置于固定支架；(3) 在熱力網(wǎng)管道的干線、支干線、支線的起點(diǎn)安裝關(guān)斷閥門。 按熱媒種類分類的熱力管網(wǎng)有蒸汽熱網(wǎng)和 () 。A. 級(jí)管網(wǎng)B閉式管網(wǎng)C供水管網(wǎng)D.熱水熱網(wǎng)答

6、案：D暫無解析單選題() 和質(zhì)量目10、業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益， 其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、 標(biāo)。A. 成本目標(biāo)B. 進(jìn)度目標(biāo)C. 合同目標(biāo)D. 信息目標(biāo)答案： B解析 1Z201012 業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)單選題11、巖土工程監(jiān)理的主要工作目標(biāo)是 ()A. 巖土工程合同管理和信息管理B. 巖土工程的投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制C. 協(xié)調(diào)有關(guān)巖土施工單位間的工作關(guān)系D. 按監(jiān)理細(xì)則對(duì)巖土工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)、施工進(jìn)行監(jiān)理答案：B巖土工程監(jiān)理與建設(shè)工程監(jiān)理的工作目標(biāo)是一致的，就是三控：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控 制。單選題12、作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一

7、，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在 () 進(jìn)行A. 設(shè)計(jì)階段B. 施工階段C. 保修階段D. 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段答案： B 解析 1Z201012 關(guān)于項(xiàng)目管理任務(wù)的理解單選題13、某企業(yè)承擔(dān)一架空管道工程施工， 為了編制施工作業(yè)計(jì)劃， 進(jìn)行了某一分項(xiàng)工程人工定額 的測(cè)定。工程部分管道需穿越一個(gè)正在生產(chǎn)的車間，該車間存有一種對(duì)人體健康有害的氣體， 為此，該企業(yè)實(shí)施了安全防護(hù)措施，并給施工人員發(fā)放了保健費(fèi)。為盡量不影響生產(chǎn)，業(yè)主要 求架空管道施工完畢后，迅速清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到“工完清料、場(chǎng)地清”。該工程后期設(shè)計(jì)變更，增加了部分埋地敷設(shè)的管道， 原投標(biāo)報(bào)價(jià)中無適用和類似子目的單價(jià)可用， 為此業(yè)主與該 企業(yè)

8、就埋地管道敷設(shè)工程單價(jià)展開協(xié)商。根據(jù)材料，回答以下問題：施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的， () 的建立是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作。A. 成本管理組織制度B. 成本管理責(zé)任體系C成本管理工作程序D.成本管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：B解析本題考核的是1Z202012施工成本管理措施。成本管理責(zé)任體系的建立是成本管理最根 本最重要的基礎(chǔ)工作，選項(xiàng) A，C, D是成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容。單選題14、關(guān)于信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用的發(fā)展過程，下列敘述不正確的是() 。A. 20 世紀(jì) 70 年代，開始了單項(xiàng)程序的應(yīng)用，如工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)的計(jì)算等B. 20 世紀(jì) 80 年代，開始了程序系統(tǒng)的應(yīng)用

9、，如項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、設(shè)施管理信息系統(tǒng)等C. 20 世紀(jì) 90年代，開始了程序系統(tǒng)的集成，它是隨著信息技術(shù)存工程管理中的開發(fā)和 應(yīng)用而發(fā)展的D. 20 世紀(jì) 90 年代末期至今，開始了基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工程管理答案： C考點(diǎn) 1Z207032 了解工程管理信息化單選題15、某建設(shè)項(xiàng)目，承包人與分包人口頭約定了施工合同內(nèi)容，施工任務(wù)完成后，由于承包人欠 工程款而發(fā)生糾紛，但雙方一直沒有簽訂書面合同，此時(shí)應(yīng)認(rèn)定 () 。A. 施工合同成立，但不生效B. 施工合同成立，且已生效C. 施工合同不成立，不生效D. 施工合同不成立，但有效答案：B 知識(shí)點(diǎn) 合同形式的概念單選題16、在物業(yè)管理的客戶管理中， (

10、) 是物業(yè)管理服務(wù)的直接消費(fèi)者， 與物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)聯(lián)系最 為緊密。A. 業(yè)主B. 建設(shè)單位C. 業(yè)主委員會(huì)D. 內(nèi)部員工答案： A本題考核的是客戶管理的概念。 客戶管理是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過客戶溝通、 投訴處理和滿意度 調(diào)查等手段，不斷改進(jìn)工作，提升管理服務(wù)水平，獲取更大經(jīng)濟(jì)效益的行為。在物業(yè)管理的客 戶管理中， 業(yè)主( 或物業(yè)使用人 )是物業(yè)管理服務(wù)的直接消費(fèi)者， 與物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)聯(lián)系最為 緊密，關(guān)系最為重要，因此是最主要的客戶管理對(duì)象。單選題17、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是 () 項(xiàng)目管理的任務(wù)。A. 建設(shè)方B. 承包方C. 管理方D. 業(yè)主方答案：D 考點(diǎn) 1Z203021 熟悉建

11、設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容單選題18、下列基金中，屬于混合型基金的是 () 。A. 平衡配置基金B(yǎng). ETFC. 指數(shù)基金D. 成長(zhǎng)股票基金答案： A 解析 混合型基金同時(shí)以股票、債券等為投資對(duì)象，以期通過在不同資產(chǎn)類別上的投資實(shí)現(xiàn) 收益與風(fēng)險(xiǎn)之間的平衡。BCDE項(xiàng)均是以股票為主要投資對(duì)象的基金，屬于股票型基金的范疇單選題19、以下類型的債券，收益率相對(duì)較高的是 ()A. 享受稅收優(yōu)惠待遇的債券B 流動(dòng)性高的債券C違約風(fēng)險(xiǎn)高的債券D 可延期債券答案：C 分析 單選題20、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)，下列說法不正確的是 () 。A. 業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行

12、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時(shí)，需 要考慮多方面的因素B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)C對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目，若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平 行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)答案： B暫無解析單選題21、() 是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方，施工總承包管理方、分包施 工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)。A. 施工方B. 開發(fā)方C. 參與方D. 業(yè)主方答案：A施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂， 它可能是施工總承包方、 施工總承包管

13、理方、 分包施 工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。 當(dāng)施工方擔(dān)任的角色 不同，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。單選題22、() ，是在特定的建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包模式下的承建方，其承擔(dān)的任務(wù)為設(shè)計(jì)和施工或者設(shè)計(jì)、 施工和采購， 因此，其項(xiàng)目管理具有自己的特點(diǎn)。 它的項(xiàng)目管理服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè) 項(xiàng)目總承包方本身的利益。A. 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方B. 建設(shè)項(xiàng)目施工方C. 建設(shè)項(xiàng)目供貨方D. 建設(shè)項(xiàng)目總承包方答案： D暫無解析單選題23、某工程施工需要中斷主要公路交通 2天，發(fā)包人通知該項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)到交通管理部門辦理 相關(guān)的批準(zhǔn)手續(xù)。按照監(jiān)理合同示范文本的規(guī)定，監(jiān)理單位

14、完成的此項(xiàng)工作屬于 () 的范圍。A. 正常監(jiān)理工作B. 額外監(jiān)理工作C. 變更監(jiān)理工作D. 附加監(jiān)理工作答案：D 解析 “工程監(jiān)理的附加工作”是指：(1) 委托人委托監(jiān)理范圍以外，通過雙方書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容； (2) 由于委托人或承包人原因，使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量 或持續(xù)時(shí)間而增加的工作。 “工程監(jiān)理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外的工作， 即非監(jiān)理人自己的原因而暫?；蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)前不超過42 天的準(zhǔn)備工作時(shí)間。 “因施工需要到交通管理部門辦理相關(guān)的批準(zhǔn)手續(xù)”是業(yè)主的義務(wù)，委托監(jiān) 理機(jī)構(gòu)辦理，別屬于工程監(jiān)理的附加工作。單選題24、為了確

15、保工程建設(shè)進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，當(dāng)某工程項(xiàng)目按建筑工程管理(CM方法實(shí)施時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)在業(yè)主的委托授權(quán)下負(fù)責(zé)()方面的監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)工作。A. 施工招標(biāo)與施工B. 設(shè)計(jì)與施工招標(biāo)C. 設(shè)計(jì)和施工D. 設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和施工答案： D暫無解析單選題25、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益 的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是 () 。A. 設(shè)計(jì)單位B. 建設(shè)單位C項(xiàng)目管理咨詢企業(yè)D.房地產(chǎn)公司答案：C暫無解析單選題26、關(guān)于貨物招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知部分，下列說法不正確的是 () 。A. 已進(jìn)行資格預(yù)審的招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)文件一般不再要求投標(biāo)文件提供投標(biāo)資格證明文件B. 國(guó)

16、內(nèi)貨物招標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)一般為貨物運(yùn)到招標(biāo)人指定地點(diǎn)交貨價(jià)C. 對(duì)于價(jià)格波動(dòng)大、供貨周期長(zhǎng)的貨物，招標(biāo)文件可采用可調(diào)整價(jià)格的合同計(jì)價(jià)類型D. 投標(biāo)有效期過短，會(huì)加大投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)答案： D 解析 D 項(xiàng)，投標(biāo)有效期設(shè)置應(yīng)合理，如果投標(biāo)有效期過短，則可能在有效期內(nèi)不能夠完成 完整的招標(biāo)程序并最終簽署合同； 如果投標(biāo)有效期過長(zhǎng)， 則會(huì)加大投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)， 投標(biāo)人則會(huì) 將這部分風(fēng)險(xiǎn)以提高投標(biāo)價(jià)的形式轉(zhuǎn)嫁給招標(biāo)人。單選題27、工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括 () 。A.制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃B. 按施工計(jì)劃組織施工c及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況D.按施工合同要求對(duì)工程進(jìn)度、

17、成本、質(zhì)量進(jìn)行過程控制答案：C本題主要考查工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。單選題28、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是 () 。A. 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的技術(shù)目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)B. 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)C. 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo) 和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)D. 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以便項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和技術(shù)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)答案： B暫無解析單選題29、() 反映某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)每個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度，

18、其對(duì)于可能受影響的目標(biāo)、 項(xiàng)目規(guī)模 和類型、組織策略和財(cái)務(wù)狀況以及組織對(duì)特定影響的敏感性都是特定的。A. 風(fēng)險(xiǎn)概率和影響B(tài). 影響等級(jí)C. 風(fēng)險(xiǎn)概率級(jí)別D 非線性等級(jí)答案：B暫無解析單選題30、下列哪項(xiàng)對(duì)策措施不屬于防洪安全布局的內(nèi)容 ()A.合理選擇城市建設(shè)用地B將城市重要功能區(qū)布置在洪水風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的地段C. 預(yù)留足夠的行洪通道D建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的防洪工程答案： D解析： 防洪安全布局，是指在城市規(guī)劃中，根據(jù)不同地段洪澇災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)差異，通過合理的 城市建設(shè)用地選擇和用地布局來提高城市防洪排澇安全度， 其綜合效益往往不亞 于工程措施。 防洪安全布局的基本原則是： (1) 城市建設(shè)用地應(yīng)避開洪澇、

19、泥石流災(zāi)害高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。 (2) 城市建 設(shè)用地應(yīng)根據(jù)洪澇風(fēng)險(xiǎn)差異，合理布局。城市建設(shè) 用地類型多樣，不同用地的重要性、人員 聚集程度不同，受災(zāi)后的損失和影響程度也不同。通過合理的用地布局，將城市中心區(qū)、居住 區(qū)、重要的工業(yè)倉儲(chǔ)區(qū)、重要 的基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施布置在洪澇風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的地段，而將 生態(tài)濕地、公園綠地、廣場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等重要設(shè)施少，便于人員疏散的用地布置在洪澇風(fēng)險(xiǎn)相對(duì) 較高的地 段，既能夠減少災(zāi)害損失，也體現(xiàn)了尊重自然規(guī)律的現(xiàn)代治水新理念，必須在城市 用地布局中高度重視。 (3) 在城市建設(shè)中， 應(yīng)當(dāng)根據(jù)防洪排澇需要， 為行洪和雨 水調(diào)蓄留出足 夠的用地。單選題31、下列選項(xiàng)中，屬于資產(chǎn)配置

20、觀念的是 () 。A. 將所有資金分批買進(jìn)不同性質(zhì)的股票B將所有資金分批買進(jìn)不同的共同基金C. 將所有資金以不同形式持有D. 將所有資金以不同資產(chǎn)持有答案：D 解析 資產(chǎn)配置是指依據(jù)所要達(dá)到的理財(cái)目標(biāo)，按資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)最低與報(bào)酬最佳的原則，將資 金有效地分配在不同類型的資產(chǎn)上，構(gòu)建達(dá)到增加投資組合報(bào)酬與控制風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)投資組合。單選題32、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)，下列說法不正確的是 () 。A. 業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮多方面的因素B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)C. 對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目，若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包，或采用施

21、工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D. 業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)答案： B暫無解析單選題33、建設(shè)工程造價(jià)有兩種含義，從業(yè)主和承包商的角度可以分別理解為()A. 建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資和建設(shè)工程承發(fā)包價(jià)格B 建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程承發(fā)包價(jià)格C. 建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資D 建設(shè)工程動(dòng)態(tài)投資和建設(shè)工程靜態(tài)投資答案：A暫無解析單選題34、下列選項(xiàng)中，有關(guān)項(xiàng)目組合和項(xiàng)目組合管理的說法錯(cuò)誤的是 。A. 項(xiàng)目組合是項(xiàng)目或大項(xiàng)目和其他工作的一個(gè)集合B. 組合中的項(xiàng)目或大項(xiàng)目應(yīng)該是相互依賴或相關(guān)的C項(xiàng)目

22、組合管理中，資金和支持可以依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)/回報(bào)類別來進(jìn)行分配D. 項(xiàng)目組合管理應(yīng)該定期排除不滿足項(xiàng)目組合的戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目答案： B項(xiàng)目組合是項(xiàng)目或大項(xiàng)目和其他工作的一個(gè)集合。 項(xiàng)目組合管理是一個(gè)保證組織內(nèi)所有項(xiàng)目都 經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)和收益分析、 平衡的方法論。 任何組織如果只在高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目上全力以赴， 將會(huì)使組 織陷入困境。項(xiàng)目組合管理從風(fēng)險(xiǎn)和收益的角度出發(fā)， 它要求每一個(gè)項(xiàng)目都有存在的價(jià)值。 如 果一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)過大或是收益太小， 它就不能在組織內(nèi)通過立項(xiàng)。 項(xiàng)目組合管理要求對(duì)組織內(nèi) 部的所有項(xiàng)目都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和收益分析， 并隨著項(xiàng)目的進(jìn)展， 持續(xù)地跟蹤項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益 變化，以掌握這些項(xiàng)目的狀態(tài)。在項(xiàng)目組

23、合管理中，資金和支持可以依據(jù)風(fēng)險(xiǎn) /回報(bào)類別進(jìn)行 分配，應(yīng)該定期排除不滿足項(xiàng)目組合的戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目。 但項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目或大項(xiàng)目不一定 是相互依賴或相關(guān)的。單選題35、施工承包企業(yè)按照監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計(jì)劃組織施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，則責(zé)任由()承擔(dān)。A. 設(shè)計(jì)單位B. 監(jiān)理單位C. 施工承包企業(yè)D. 監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同答案：C 解析 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，提供的是服務(wù)而不是工程 任務(wù)的承包。 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制， 但不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定 實(shí)現(xiàn)，也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控。單選題36、

24、適用于工程規(guī)模較小，工期較短的項(xiàng)目的合同種類是 () 。A. 單價(jià)合同B. 總價(jià)合同C. 成本加酬金合同D. 可調(diào)價(jià)合同答案： B 解析 本題考查房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目合同類型?，F(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中常見的合同 類型有總價(jià)合同、 單價(jià)合同和成本加酬金合同。 總價(jià)合同適用于工程規(guī)模較小， 工期較短和風(fēng) 險(xiǎn)不大的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。單選題37、關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證，下列認(rèn)識(shí)中正確的是()。A. 是在設(shè)計(jì)資料完備的情況下進(jìn)行的B 是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)C論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是總進(jìn)度計(jì)劃答案：B暫無解析單選題38、以下不屬于定性風(fēng)險(xiǎn)分析成果的是 ()A

25、. 項(xiàng)目的概率分析B項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總排隊(duì)C. 優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)清單D. 需要補(bǔ)充分析和管理的風(fēng)險(xiǎn)清單答案： A 精析 風(fēng)險(xiǎn)名單在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中形成，并根據(jù)定性風(fēng)險(xiǎn)分析的信息進(jìn)行更新，更新后的風(fēng) 險(xiǎn)名單被納入項(xiàng)目管理計(jì)劃。 來自定性風(fēng)險(xiǎn)分析的風(fēng)險(xiǎn)名單更新包括： 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)排序 或優(yōu)先級(jí)清單； 按種類分組的風(fēng)險(xiǎn)； 需要在近期采取應(yīng)對(duì)措施的風(fēng)險(xiǎn)清單； 需要補(bǔ)充分 析和應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)清單；低優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)觀察清單；定性風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果中的趨勢(shì)。單選題39、在業(yè)主方主要管理部門的任務(wù)中，下列不屬于其進(jìn)度控制工作內(nèi)容的是()A. 編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度規(guī)劃B. 編制施工總進(jìn)度規(guī)劃，并在招標(biāo)文件中明確工期總目標(biāo)C. 審核、

26、分析各投標(biāo)單位的進(jìn)度計(jì)劃D. 編制施工階段各年度、季度、月度資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行答案：D暫無解析單選題40、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的依據(jù)不包括 () 。A. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B. 項(xiàng)目計(jì)劃的輸出C. 風(fēng)險(xiǎn)種類D. 范圍說明答案： D 考核要點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)。單選題41、若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估位于事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū) A,則應(yīng)()A. 采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) CB. 采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) BC. 采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) BD 采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D答案：C考點(diǎn)1Z201191 了解建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型。單選題42、

27、 業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理的單位，再由它分包給若干設(shè)計(jì)和材料 設(shè)備供應(yīng)單位，并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理是指 () 。A. 平行承發(fā)包模式B. 設(shè)計(jì)或施工總分包模式C項(xiàng)目總承包模式D. 項(xiàng)目總承包管理模式答案： D 解析 項(xiàng)目總承包管理模式單選題43、下列關(guān)于職業(yè)健康安全與勞動(dòng)保護(hù)的說法錯(cuò)誤的是 () 。A. 職業(yè)健康安全是指影響作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的員工、臨時(shí)工作人員、合同工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員的健康安全的條件和因素B. 勞動(dòng)保護(hù)是指保護(hù)勞動(dòng)者在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的健康和安全C. 勞動(dòng)保護(hù)包括改善勞動(dòng)條件、預(yù)防工傷事故以及職業(yè)病等方面采取的各種管理和技術(shù) 措施D. 職業(yè)健康安全與勞動(dòng)保護(hù)是工作內(nèi)容不同的兩種概念答案：D 考點(diǎn) 1Z205011 掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的單選題44、為了確保工程建設(shè)進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，當(dāng)某工程項(xiàng)目按建筑工程管理(CM)方法實(shí)施時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在業(yè)主的委托授權(quán)下負(fù)責(zé) () 方面的監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)工作。A. 施工招標(biāo)與施工B. 設(shè)計(jì)與施工招標(biāo)C. 設(shè)計(jì)和施工D. 設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和施工答案： D暫無解析單選題45、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外，另一個(gè)重要的內(nèi)容是 ()A. 軟件工程管理B. 軟件開發(fā)工具C.