跨國(guó)公司沃爾瑪資料_第1頁(yè)
跨國(guó)公司沃爾瑪資料_第2頁(yè)
跨國(guó)公司沃爾瑪資料_第3頁(yè)
跨國(guó)公司沃爾瑪資料_第4頁(yè)
跨國(guó)公司沃爾瑪資料_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、沃爾瑪是否跨國(guó)公司? 定義:是指全球性經(jīng)營(yíng)動(dòng)機(jī)和一體 化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,在多個(gè)國(guó)家擁有從 事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分支機(jī)構(gòu),并將 它們置于統(tǒng)一的全球性經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之 下的大型企業(yè),又稱國(guó)際公司或多 國(guó)公司。 CHERY AUTOMOBILE 成功跨國(guó)公司典例 沃爾瑪 Wal-Mart Stores (2) 中國(guó)中國(guó)零售業(yè)背景零售業(yè)背景 中國(guó)零售行業(yè)將隨著中國(guó)的進(jìn)一步開(kāi)放 而融入零售行業(yè)地球村 中國(guó)零售行業(yè)已中國(guó)零售行業(yè)已 進(jìn)入連鎖化時(shí)代,進(jìn)入連鎖化時(shí)代, 其形式特點(diǎn)是:其形式特點(diǎn)是: 沃爾瑪公司簡(jiǎn)介 ?是一家美國(guó)的世界性連鎖企業(yè),以營(yíng) 業(yè)額計(jì)算為全球最大的公司,其控股 人為沃爾頓家族。沃爾瑪主要涉足零 售業(yè),

2、是世界上雇員最多的企業(yè),連 續(xù)三年在美國(guó)財(cái)富雜志全球500強(qiáng) 企業(yè)中居首。 ?沃爾瑪百貨有限公司公司由 美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山 姆沃爾頓先生于1962年在阿 肯色州成立。經(jīng)過(guò)四十多年的 發(fā)展,沃爾瑪公司已經(jīng)成為美 國(guó)最大的私人雇主和世界上最 大的連鎖零售企業(yè)。截至 2009年5月,沃爾瑪在全球14 個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了7900家商場(chǎng), 員工總數(shù)210萬(wàn)人,每周光臨 沃爾瑪?shù)念櫩?.76億人次。沃 爾瑪是全球500強(qiáng)榜首企業(yè)。 沃爾瑪公司分布 ? 沃爾瑪?shù)臉I(yè)務(wù)遍及十四個(gè)國(guó)家: 美國(guó)、墨西哥、巴西、阿根廷、 波多黎各、英國(guó)、加拿大、中國(guó)、 尼加拉瓜、日本、洪都拉斯、危 地馬拉、薩爾瓦多、哥斯達(dá)黎加 比悲傷

3、更悲傷的故事 沃爾瑪沃爾瑪SWOT環(huán)環(huán) 境分析境分析 沃爾瑪營(yíng)銷沃爾瑪營(yíng)銷 戰(zhàn)略戰(zhàn)略 2 1 3 售前服 務(wù) 售中服 務(wù) 售后服 務(wù) 總而言之,沃爾瑪?shù)牡蛢r(jià)策略不是降低商品質(zhì)量,而是在質(zhì)量保總而言之,沃爾瑪?shù)牡蛢r(jià)策略不是降低商品質(zhì)量,而是在質(zhì)量保 證的情況下想盡一切辦法從進(jìn)貨渠道、分銷方式以及營(yíng)銷費(fèi)用、行政證的情況下想盡一切辦法從進(jìn)貨渠道、分銷方式以及營(yíng)銷費(fèi)用、行政 開(kāi)支等各方面節(jié)省資金,努力做到開(kāi)支等各方面節(jié)省資金,努力做到“ 天天平價(jià)、始終如一” ,實(shí)現(xiàn)價(jià)格 比其它商號(hào)更便宜的承諾。比其它商號(hào)更便宜的承諾。 以“ 低成本” 為基礎(chǔ)的沃爾瑪 營(yíng)銷策略成就了沃爾瑪?shù)膹?qiáng)大, 但對(duì)沃爾瑪本身的傷害

4、也日益顯 露。但是由于過(guò)分的強(qiáng)調(diào)低價(jià)和 近年來(lái)的極度擴(kuò)張,卻使得民眾 對(duì)沃爾瑪?shù)姆锤泻蛣谫Y糾紛的日 趨嚴(yán)重。 小鎮(zhèn) 危機(jī) 勞資 糾紛 危機(jī) 雖然在零售業(yè)取得了 巨大的成績(jī),但日漸飽和 的美國(guó)市場(chǎng)確使沃爾瑪在 20 世紀(jì)90年代在零售環(huán) 節(jié)陷入了最大的困境。為 保持增長(zhǎng),公司決定加快 進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的步伐。為 此,沃爾瑪在1991 年正 式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),并在 1993 年成立國(guó)際部,以 促進(jìn)集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展 。 (四)真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)(四)真誠(chéng)回報(bào)社會(huì) 沃爾瑪對(duì)我國(guó)零售業(yè)的啟示 他山之石可以攻玉他山之石可以攻玉,沃爾瑪作為當(dāng)今世界上最大的沃爾瑪作為當(dāng)今世界上最大的 零售巨頭其成功絕非偶然。我國(guó)的零售行業(yè)要想零售巨頭其成功絕非偶然。我國(guó)的零售行業(yè)要想 有更大的作為有必要汲取沃爾瑪?shù)戎闶燮髽I(yè)有更大的作為有必要汲取沃爾瑪?shù)戎闶燮髽I(yè) 的的成功經(jīng)驗(yàn)成功經(jīng)驗(yàn)。 1、形成企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化、形成企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化 2、先進(jìn)的現(xiàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論