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文檔簡介

1、品質(zhì)問題原因分析品質(zhì)問題原因分析 & 尋找改善方案尋找改善方案 苑裡廠生技部 錢明谷 解決問題的步驟解決問題的步驟(1) 主題選定 現(xiàn)況把握 要因解析 對策檢討 對策實施 效果確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)化與管理的落實 解決問題的步驟解決問題的步驟(2) 解決問題的工具 QC七大手法七大手法 特性要因圖(Causes & Effects Chart) 柏拉圖(Pareto Diagram) 查檢表(Check List) 層別法(Stratification) 散佈圖(Scattered Diagram) 直方圖(Histogram) 管制圖(Control Chart) 特性要因圖特性要因圖(1) 魚骨圖魚骨

2、圖、因果圖因果圖 當(dāng)一個問題的特性(結(jié)果)受到一些要因(原 因)影響時,將這些要因加以整理,成為有 相互關(guān)係且有條理的圖形,並查出真正原 因 特性要因圖特性要因圖(2) 大要因思考方向: 人(Man) :作業(yè)人員 機(Machine) :使用的製造或檢測 設(shè)備 原物料(Material) :組成事物的原 物料、半成品或成品 方法(Method) :做事情的方式 量測(Measure) :量測事物的方式 環(huán)境(Environment) :做事情的環(huán) 境 特性要因圖特性要因圖(3) 為何飯為何飯 不好吃不好吃 人人鍋子鍋子 方法方法 材料材料 男 不懂 已婚 經(jīng)驗不足 女 30 次 電鍋不佳 三洋

3、 大同 國際 瓦斯鍋 壓力鍋 生鍋 米不對 糯米 蓬來米 當(dāng) 期 蓬來米 上期 水質(zhì) 井水自來水 礦泉水 火力不佳 大火 中火 木炭 5:1 燃料不佳 時間 水米比 例不對 1:1 蒸氣 特性要因圖特性要因圖(4) 亞錫濃度 FAILURE STATEMENT 銅箔不良銅箔不良(拒銲拒銲) METHOD(方 法) MACHINE(機器) MAN(人) MATERIAL(材 料) 退錫藥液 滾鍍錫 酸當(dāng) 量 比重 低 高 低 時間 次數(shù) 電流 活化酸濃度 低 高 高 長 短 退錫重工 低 銅針數(shù)量 時間 多 長 短 少 鍍錫酸濃度 低 高 高 低 高 教育訓(xùn)練 操作不當(dāng) 22-23A銅箔不良 柏

4、拉圖柏拉圖(1) 排列圖排列圖、重點管理圖重點管理圖 根據(jù)所蒐集的數(shù)據(jù), 以不同區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)加以 整理、分類,計算出 各分類項目所佔的比 例而按照大小順序排 列,再加上累積值的 圖形。 柏拉圖柏拉圖(2) 80/20法則:指在眾多現(xiàn)象中,80%的結(jié)果 取決於20%的原因 持續(xù)提升績效的關(guān)鍵專注於20%的需求、 且持續(xù)改善 柏拉圖柏拉圖(3) SMD B類B4不良 查檢表查檢表(1) 以簡單的數(shù)據(jù)、用容易了解的方式做成圖 形或表格,表中記有查檢的必要項目,只 要記上檢查記號,並加以統(tǒng)計整理,就可 做為進一步分析或核對檢查之用。 查檢表查檢表(2) 壓模機設(shè)備保養(yǎng)點檢表 查檢表查檢表(3) SMD B

5、類外觀不良統(tǒng)計 層別法層別法(1) 對觀察到的現(xiàn)象或所蒐集到的數(shù)據(jù),按照 它們共同的特徵加以分類、統(tǒng)計,是容易 觀察、掌握事實的最有效、最簡單的方法。 材料A機械甲 機械乙材料B 製品 材料B 材料A 機械甲 機械乙 SLSU A+乙 B+乙 B+甲 A+甲 層別法層別法(2) SMD B類清洗製程評估 散佈圖散佈圖(1) 把互相有關(guān)連的對應(yīng)數(shù)據(jù),在方格紙上以縱 軸表示結(jié)果,以橫軸表示原因;然後用點表 示出分布形態(tài),根據(jù)分布的形態(tài)來判斷對應(yīng) 數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)係。 散佈圖散佈圖(2) 錫層厚度與推力關(guān)聯(lián)性 自製膠餅CIE分佈 直方圖直方圖(1) 將所蒐集的數(shù)據(jù)、特性值或結(jié)果值,在橫 軸上適當(dāng)?shù)貐^(qū)

6、分成幾個相等區(qū)間,並將各 區(qū)間內(nèi)測定值所出現(xiàn)的次數(shù)累加起來,用 柱形畫出的圖形。 0 5 10 15 20 12345678 直方圖直方圖(2) a.常態(tài)型(正常) d.離島型(異常) e.凹凸型(取樣、分組、測定) b.雙峰型(群體混合) c.單斜型(限制) 直方圖研判 直方圖直方圖(3) 管制圖管制圖(1) 設(shè)定一品質(zhì)管制特性, 並依品質(zhì)持續(xù)性管理 要求, 加註上下偏移管制的區(qū)間, 凡是不正 常超出管制區(qū)間的情形, 皆要立即採取措施 n=(上部管制界線) (下部管制界線) CL UCL LCL 偶然分析 (工程安定) 異常原因之分析 異常狀態(tài)(工程異常) 對策行動x 管制圖管制圖(2) FMEA(1) 失效模式及效應(yīng)分析失效模式及效應(yīng)分析 (Failure Mode And Effect Analysis) 一種常用於設(shè)計開發(fā)的評價方法,在設(shè)計開發(fā)階 段裏,有系統(tǒng)地預(yù)測系統(tǒng)內(nèi)可能引起的失效及故 障等情況,並對這些現(xiàn)象所可能造成的影響解析 主要原因,評價各模式之影響性,選出關(guān)鍵優(yōu)先 順序,事先討論研擬出對策,管制追蹤矯正措施 的執(zhí)行,以便對所預(yù)測可能出現(xiàn)的失效及故障, 先做好防範(fàn)措施,減少產(chǎn)品使用之風(fēng)險或不確定 性。 FMEA(2) 評價準(zhǔn)則 RPN = 嚴(yán)重度(S) 發(fā)生率(O) 檢知度(D) 失效影響嚴(yán)重度S 失效原因發(fā)

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