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文檔簡介
1、2、質量管理及保證措施質量保證體系及質量保證措施2.1.1 質量保證體系我公司按照GB/TI9001-2008idtlS09001:200(標準的要求建立質量管理體制, 并加以實施和保持,并予以持續(xù)改進。中標后將按照IS09001質量體系建立本標段質量保證體系,成立以項目經理 為組長,項目副經理、總工程師為副組長,由技術、質檢、物資、財務、測量作 業(yè)隊長及隊技術主管參加的全面質量管理領導組, 積極組織開展全面質量管理活 動,優(yōu)化測量技術,提高工程質量,實現創(chuàng)優(yōu)目標。成立以總工程師為組長的創(chuàng) 優(yōu)攻關QC小組,由技術部門根據工程規(guī)模、工程特點、環(huán)境特點制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 和詳細的創(chuàng)優(yōu)措施,QC小組定期或
2、不定期舉行活動,分析質量、安全、工期、 環(huán)境保護、成本等問題,查找原因,制定對策,不斷提高工程質量;質檢部門負 責進行質量檢查和評審。 測量作業(yè)隊根據項目經理部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及管轄工程特點成 立相應的質量管理和創(chuàng)優(yōu)工作領導小組,定期組織有關人員進行專業(yè)技術學習、 質量教育、督促檢查和質量評比。按照IS09001質量體系標準作指針,實現和規(guī)范項目質量體系工作,提高質 量控制和保證能力, 使工程質量始終處于受控狀態(tài)。 質量保證體系框圖詳見 質 量保證體系框圖。質量保證體系框架丄儀蕃te備質量控制 丄行業(yè)規(guī)范控制 丄測繪儀器管理控制 丄組織設計與方案控制 質量信息匯總、反饋2.1.2質量保證措施公司確定了
3、質量管理體系所需要的過程及其應用,確定了過程的相互作用以 及過程有效運行和控制所需的準則和方法,這些過程包括與管理活動、資源提供、 產品實現和測量有關的過程,通過對這些過程正確管理并監(jiān)視、測量、分析這些 過程以使這些過程實現所策劃的結果并得到持續(xù)改進。1、質量方針:質量至上、信譽第一、科學管理、滿足顧客、持續(xù)改進、創(chuàng) 建精品。2、質量目標:測繪產品合格率100%,顧客滿意率95%,創(chuàng)優(yōu)質工程。3、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃為實現本標段質量目標,我公司在本項目實施質量目標管理過程中, 制定保 證實現質量目標的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和切實可行的創(chuàng)優(yōu)措施,層層分解,落實到各層次各專業(yè)人員,形成嚴密的創(chuàng)優(yōu)網絡。按照質量管理體系,以全
4、新的觀念、全新的管 理模式實施工程的質量體系管理工作,使工程質量始終處于全過程受控狀態(tài)。依 靠科學管理和科技進步,采用新技術、新工藝、新設備,不斷提高工藝水平,從而提高和保證工程質量,保創(chuàng)優(yōu)目標實現4、做好方案優(yōu)化 組織技術人員深入研究,制定詳細的作業(yè)方案, 經優(yōu)化后編制測繪組織設計, 制定作業(yè)網絡計劃,按網絡節(jié)點工期要求,分階段控制,實現均衡生產,為保證 工程質量創(chuàng)造條件;確定測繪人員組成、職能分工,明確崗位職責,確保測繪工 作有序進行。5、加強全過程的質量監(jiān)控,嚴把操作質量關 建立并實施測繪控制程序 對數據收集、 數據編輯、數據應用、 數據比較、 偏差分析、數據制圖等過程進行控制,確保測繪按計劃優(yōu)質完成。建立測繪質量管理機構,設測繪技術質量負責人。每件測繪產品先由該測繪 產品測繪人自檢
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