測(cè)繪項(xiàng)目質(zhì)量管理及保證措施

1、2、質(zhì)量管理及保證措施質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施2.1.1 質(zhì)量保證體系我公司按照GB/TI9001-2008idtlS09001:200（標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體制， 并加以實(shí)施和保持，并予以持續(xù)改進(jìn)。中標(biāo)后將按照IS09001質(zhì)量體系建立本標(biāo)段質(zhì)量保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理 為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師為副組長(zhǎng)，由技術(shù)、質(zhì)檢、物資、財(cái)務(wù)、測(cè)量作 業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及隊(duì)技術(shù)主管參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組， 積極組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理活 動(dòng)，優(yōu)化測(cè)量技術(shù)，提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。成立以總工程師為組長(zhǎng)的創(chuàng) 優(yōu)攻關(guān)QC小組，由技術(shù)部門根據(jù)工程規(guī)模、工程特點(diǎn)、環(huán)境特點(diǎn)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 和詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)措施，QC小組定期或

2、不定期舉行活動(dòng)，分析質(zhì)量、安全、工期、 環(huán)境保護(hù)、成本等問(wèn)題，查找原因，制定對(duì)策，不斷提高工程質(zhì)量；質(zhì)檢部門負(fù) 責(zé)進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)審。 測(cè)量作業(yè)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及管轄工程特點(diǎn)成 立相應(yīng)的質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、 質(zhì)量教育、督促檢查和質(zhì)量評(píng)比。按照IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)作指針，實(shí)現(xiàn)和規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量體系工作，提高質(zhì) 量控制和保證能力， 使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 質(zhì)量保證體系框圖詳見(jiàn) 質(zhì) 量保證體系框圖。質(zhì)量保證體系框架丄儀蕃te備質(zhì)量控制 丄行業(yè)規(guī)范控制 丄測(cè)繪儀器管理控制 丄組織設(shè)計(jì)與方案控制 質(zhì)量信息匯總、反饋2.1.2質(zhì)量保證措施公司確定了

3、質(zhì)量管理體系所需要的過(guò)程及其應(yīng)用，確定了過(guò)程的相互作用以 及過(guò)程有效運(yùn)行和控制所需的準(zhǔn)則和方法，這些過(guò)程包括與管理活動(dòng)、資源提供、 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測(cè)量有關(guān)的過(guò)程，通過(guò)對(duì)這些過(guò)程正確管理并監(jiān)視、測(cè)量、分析這些 過(guò)程以使這些過(guò)程實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果并得到持續(xù)改進(jìn)。1、質(zhì)量方針：質(zhì)量至上、信譽(yù)第一、科學(xué)管理、滿足顧客、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng) 建精品。2、質(zhì)量目標(biāo)：測(cè)繪產(chǎn)品合格率100%，顧客滿意率95%,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃為實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段質(zhì)量目標(biāo)，我公司在本項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理過(guò)程中， 制定保 證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)措施，層層分解，落實(shí)到各層次各專業(yè)人員，形成嚴(yán)密的創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)。按照質(zhì)量管理體系，以全

4、新的觀念、全新的管 理模式實(shí)施工程的質(zhì)量體系管理工作，使工程質(zhì)量始終處于全過(guò)程受控狀態(tài)。依 靠科學(xué)管理和科技進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，不斷提高工藝水平，從而提高和保證工程質(zhì)量，保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)4、做好方案優(yōu)化 組織技術(shù)人員深入研究，制定詳細(xì)的作業(yè)方案， 經(jīng)優(yōu)化后編制測(cè)繪組織設(shè)計(jì)， 制定作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)工期要求，分階段控制，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證 工程質(zhì)量創(chuàng)造條件；確定測(cè)繪人員組成、職能分工，明確崗位職責(zé)，確保測(cè)繪工 作有序進(jìn)行。5、加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把操作質(zhì)量關(guān) 建立并實(shí)施測(cè)繪控制程序 對(duì)數(shù)據(jù)收集、 數(shù)據(jù)編輯、數(shù)據(jù)應(yīng)用、 數(shù)據(jù)比較、 偏差分析、數(shù)據(jù)制圖等過(guò)程進(jìn)行控制，確保測(cè)繪按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成。建立測(cè)繪質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，設(shè)測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。每件測(cè)繪產(chǎn)品先由該測(cè)繪 產(chǎn)品測(cè)繪人自檢