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XX水電開發(fā)有限責(zé)任公司員工崗位季度考評(píng)表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:自評(píng)部分1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié):本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況1122334455662、本季度工作總述:(由員工填寫,可另附季度工作報(bào)告)直屬領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)以下為考評(píng)人打分標(biāo)準(zhǔn):不令人滿意(60分以下) 員工的績效表現(xiàn)與公 司要求相差很大,公司 需要加大對(duì)該員工的低于目標(biāo)要求(60-80) 員工計(jì)劃完成情況沒有達(dá) 到公司的預(yù)期,該員工應(yīng) 該在上司的指導(dǎo)下制泄詳符合目標(biāo)要求(8 0-90) 該崗位員工計(jì)劃完成 情況基本達(dá)到公司對(duì) 崗位要求髙于目標(biāo)要求(90以上) 該崗位員工處在此水平時(shí) 績效表現(xiàn)是杰出的,其工作 各方而都具有代表性管理力度細(xì)的績效提髙方案直屬領(lǐng)導(dǎo)考評(píng))2、KPI指標(biāo)考評(píng)表:KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KP I說明信息來源計(jì)算方式權(quán)重得分指標(biāo)1指標(biāo)2指標(biāo)3指標(biāo)4匯總100%關(guān)鍵指標(biāo)考評(píng)得分:(由直屬領(lǐng)導(dǎo)考評(píng))人力資源部考評(píng)匯總表人力資源部績效考評(píng)匯總表考評(píng)事項(xiàng)得分權(quán)重加權(quán)得分汁劃完成情況考評(píng)KPI指標(biāo)考評(píng)總分100%綜合考評(píng)得分改進(jìn)建議1、直接領(lǐng)導(dǎo)建議:2、人力資源部建議:簽名表被考評(píng)人簽名直接
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