廠房新建消防工程施工組織設(shè)計

1、有限公司 新建廠房消防工程*17/36組 織 設(shè) 計編制單位：* 安裝公司編制日期： 2004 年 8 月 20 日第一章 編制說明一）、前言：此新建廠房是 * 有限公司投資興建的，坐落于江蘇省吳江市開發(fā)區(qū)。該廠房共4層，建筑面積約為20096.02 M2。本工程內(nèi)容包含消防系統(tǒng)安裝分項工程。目前施工 場地已平整，施工道路已連通， 施工水源、電源均已到位，施工條件完全具備。二）、施工組織設(shè)計編制依據(jù)：1、* 設(shè)計院有限責(zé)任公司所設(shè)計的 * 有限公司廠房新建工程施工圖。2、施工組織設(shè)計中選用標(biāo)準(zhǔn)圖集： 建筑安裝工程施工圖集 （第 1 冊“消防、電 梯、保溫、水泵、風(fēng)機工程” ,S161管道支架及

2、吊架等。3、工程預(yù)算書及工料總分析。4、國家頒布的現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范。5、根據(jù)工程量測算及對工程的要求，保證施工工期，確保分部工程質(zhì)量優(yōu)良，爭 創(chuàng)吳江市優(yōu)質(zhì)工程。三）、施工中除嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計中規(guī)定的條文執(zhí)行外， 還必須遵照下列規(guī)范、 規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行：1、采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范 （GB50242-2002）2、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 （GB50194-93）3、建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程4、本公司制定的質(zhì)量手冊四）、組織施工的總原則與要求：1、堅持執(zhí)行基本建設(shè)程序。嚴(yán)格按照合同工期和合理的施工程序組織施工，嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計要求施工，確保工程質(zhì)量，發(fā)揮工程效益和基

3、本建設(shè)的投資效益。2、貫徹技術(shù)政策，促進技術(shù)進步，合理選擇施工方案，充分利用機械設(shè)備，努力提高勞動生產(chǎn)率， 安全生產(chǎn)，文明施工，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短工期， 節(jié)約材料， 降低成本，多快好省地完成任務(wù)。3、實行科學(xué)管理，按照工程特點選擇施工方案，合理安排施工程序，加強施工總平面管理，充分利用在建工程，盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源。4、貫徹勤儉節(jié)約方針，做好人、財、物的綜合平衡，合理安排，采用統(tǒng)籌法連續(xù) 均衡施工，保證人力、物力充分發(fā)揮作用。5、施工中應(yīng)嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計中所規(guī)定的方法和要求施工，如實際情況變化或有合理化建議應(yīng)事先同有關(guān)技術(shù)部門商討， 并征得甲方及工程師同意， 按公司規(guī)定 程序修改本設(shè)

4、計，經(jīng)批準(zhǔn)后再實施。我們愿意依照本公司的管理、 技術(shù)、裝備的優(yōu)勢， 運用多年來在高級民用建筑安裝 工程及設(shè)備安裝工程施工的豐富經(jīng)驗，全力以赴，遵循設(shè)計，恪守合同，嚴(yán)格管理，精 心組織，精心施工，確保工程優(yōu)質(zhì)按期完成。第二章 工程概況、工程概況：新建廠房工程（消防工程）系* 有限公司投資興建， 工程地點在* 江市開發(fā)區(qū)。本工程內(nèi)容為消防工程安裝分項工程。 目前施工場地已平整， 施工道路已連通， 施工水 源、電源均已到位，施工條件完全具備。二、工程內(nèi)容：一）、消防系統(tǒng)室內(nèi)外消火栓室內(nèi)外消防水管D隔100采用鍍鋅鋼管，絲接；DN 100采用給水球墨鑄鐵管, 卡匝配管器連接；其埋地管外壁均刷石油瀝青二

5、道。室外消防用水量為40L/S;室內(nèi)消防用水量為15L/S。室外消火栓采用地上SS150-1.6型。當(dāng)DN50采用YDA71X 10蝶閥，當(dāng)DNc50采用J11T-16截止閥。第三章 施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場平面布置一）、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為本工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件， 統(tǒng)籌安排 施工力量和施工現(xiàn)場， 是進行目標(biāo)管理、 工程施工順利進行的基本保證， 其工作要點如 下：1、按施工要求辦理好各種施工手續(xù)積極協(xié)助建設(shè)方與社會各部門及行業(yè)主管單位辦理有關(guān)的施工手續(xù)， 如質(zhì)量報檢手 續(xù)、安監(jiān)登記等手續(xù)，保證施工的合法性，使工程順利開工。2、認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心， 本

6、公司將積極按計劃的管理組織機構(gòu)及時組織工程施 工技術(shù)人員進場做好如下工作：1）做好圖紙會審工作在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下熟悉圖紙， 進行自審工作， 做好審案記錄以及對圖紙的 疑問和建議， 在此基礎(chǔ)上會同業(yè)主和設(shè)計院進行圖紙會審， 深入理解設(shè)計思路， 意圖以 及設(shè)計要求，從而指導(dǎo)施工。2）積極準(zhǔn)備有關(guān)的技術(shù)資料按施工要求積極配備各類管理資料、 技術(shù)資料、施工規(guī)范、 驗評標(biāo)準(zhǔn)，并在技術(shù)負(fù) 責(zé)人的組織下進行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。3）做好施工組織設(shè)計的補充調(diào)整工作通過施工圖紙的會審以及施工技術(shù)要求的掌握、 理解、核定，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織 下進行施工組織設(shè)計的補充、調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計更切合實際地發(fā)

7、揮作用。4）及時準(zhǔn)確地編制好施工預(yù)算在項目經(jīng)理組織下按施工要求及時編制出施工預(yù)算和工料分析， 它是項目部編制各 項成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。(5)健全技術(shù)管理的各級制度施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及時編制出可行的各種施工方案, 并做好對各及技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。制定規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度,使技術(shù)管理條理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序見下圖:3、做好物資準(zhǔn)備工作在項目部的組織下，積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存、保管工作, 對材料倉庫按要求進行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配備必要的消防器材，指定保管、守 衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度。(二八 現(xiàn)場臨時設(shè)

8、施及平面布置新建廠房消防工程施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施及平面布置， 是根據(jù)現(xiàn)場的實際情況而規(guī)劃 的。在規(guī)劃中配合施工部署、現(xiàn)場管理的需要。施工現(xiàn)場的布置應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化文明 工地施工現(xiàn)場的要求進行。施工現(xiàn)場平面布置圖見附頁。第四章 施工部署及協(xié)調(diào)配合一）、施工部署原則1、集中力量保重點、保工期，在人力、物資、機具上給該工程施工以充分保證，各專業(yè)管理工作應(yīng)協(xié)助指導(dǎo)該項目施工班組組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。2、組織配合施工，穿插作業(yè)，重點部分搶工，該工程各專業(yè)施工應(yīng)密切配合，以達到甲方、 工程師各專業(yè)承包商各方面互創(chuàng)施工條件， 確保工程按期投用， 保證工程總 進度。3、推廣先進施工方法和施工機械

9、，提高機械化水平，安裝作業(yè)中應(yīng)大量采用電、液動型工具，垂直吊裝作業(yè)采用機械吊裝， 以提高機械作業(yè)水平， 提高工效。二）、施工組織組建金葉科技 （蘇州） 有限公司新建工程項目經(jīng)理部， 負(fù)責(zé)工程安裝施工的組織和 管理，其組成人員為項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員。三）、施工配合1、安裝各工程之間的配合1）管道、電氣安裝的配合。各工種本著小管道讓大管道，有壓管讓無壓管及水管道讓橋架、 風(fēng)管的原則進行施工， 管道、風(fēng)管及電氣線路的走向及支架的位置應(yīng)統(tǒng)一 考慮，以便給其它工種創(chuàng)造施工條件。 水管及風(fēng)管用支吊裝應(yīng)預(yù)設(shè)膨脹螺栓， 以免電錘 沖擊時破壞預(yù)埋之電線管或其它管線。2）保溫施工的

10、配合。按施工作業(yè)分段、分系統(tǒng)，管道安裝后及時試壓合格，再保溫施工。3）油漆施工的配合。施工中各種管道支架均先刷底漆，待完工前按甲方指定要求刷面漆。4）設(shè)備安裝與管道電氣的配合。設(shè)備到貨后盡快就位，為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。2、安裝與土建的配合1）基礎(chǔ)設(shè)備及留孔的配合。設(shè)備基礎(chǔ)盡早澆筑，未達到強度75%，不得安裝設(shè)備。基礎(chǔ)位置尺寸和留孔由安裝單位繪圖給出，經(jīng)甲方及工程師核準(zhǔn)后交由土建施工， 最后會同甲方、工程師及土建檢查，并辦理驗收、交接記錄。（2）預(yù)留預(yù)埋配合。預(yù)留人員按施工圖進行預(yù)留預(yù)埋，預(yù)留預(yù)埋中不得損傷建筑 結(jié)構(gòu)柱梁（此施工圖由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人會同專業(yè)施工員給出， 并經(jīng)甲方及工程師核準(zhǔn)

11、） 。與結(jié)構(gòu)有矛盾之處， 應(yīng)由施工員與土建、 建設(shè)、設(shè)計單位技術(shù)人員協(xié)商處理。3）衛(wèi)生間土建施工時配合進行安裝預(yù)留孔洞。 安裝時由土建提供地坪標(biāo)高基準(zhǔn)，裝好衛(wèi)生器具及地漏后，把管道洞上部一次補足原地坪之1/3，其余讓土建粉面時同時 收光。4）成品保護。安裝施工不得隨意在土建墻體上亂打孔洞，因特殊原因必須打洞時，應(yīng)報請甲方或工程師核準(zhǔn)， 并與土建、 建設(shè)單位協(xié)商確定孔洞位置及大小， 安裝施 工中應(yīng)注意對墻面、地面及吊頂?shù)谋Ｗo。通過甲方協(xié)調(diào)好安裝成品保護， 各專業(yè)承包商施工人員不得隨意扳動已安裝好的管 道、線路、閥門，未交工之衛(wèi)生間不得使用，不得隨意取走預(yù)埋管道管口的管堵。3、安裝與建設(shè)單位的配合

12、1）甲方供應(yīng)的材料設(shè)備，由甲方按施工進度計劃提出，到貨計劃表由項目班子 提出。圖紙數(shù)據(jù)設(shè)計變更的有關(guān)事宜由甲方協(xié)調(diào)。甲方在施工過程中對安裝質(zhì)量進行監(jiān)督，設(shè)備開箱檢查、隱蔽驗收、試壓應(yīng)請甲方人員參加和驗收。(4) 所有乙方使用之設(shè)備及材料須經(jīng)甲方核準(zhǔn)方可使用，乙方應(yīng)盡量提供樣品或有關(guān)資料，節(jié)點安裝應(yīng)繪出施工圖并經(jīng)甲方及工程師認(rèn)可。(5) 甲方及工程師之合理化建議、施工安排等乙方應(yīng)立即落實。第五章施工組織管理新建廠房消防工程安裝較復(fù)雜，質(zhì)量要求高，交叉施工多，因此必須在施工現(xiàn)場配 備強有力的領(lǐng)導(dǎo)管理班子和精干的施工隊伍。施工管理班子作如下安排:職務(wù)姓名職稱學(xué)歷備注項目經(jīng)理工程師大專(專業(yè))項目經(jīng)理

13、技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員大學(xué)施工員工程師中技質(zhì)量員技術(shù)員高中安全員技術(shù)員中技材料員材料員中技項目部各管理人員職責(zé)如下:1、項目經(jīng)理職責(zé):(1)完成公司交辦的本項目各項管理工作， 執(zhí)行公司規(guī)定的項目部有關(guān)管理制度。(2)全面負(fù)責(zé)本項目的勞動力、工程進度、工程質(zhì)量、工程材料及工具的使用調(diào)度管理工作。(3)保證項目經(jīng)濟效益達到預(yù)期目標(biāo)。4）負(fù)責(zé)制定各階段施工計劃（包括勞動力使用計劃、材料供應(yīng)計劃、工機具使用計劃），并及時向公司上報各階段計劃實施情況報表， 并按施工月報收取工程進度款。5）根據(jù)項目實際情況，有權(quán)聘用項目管理人員。合理調(diào)度勞動力，對項目管理人員及班組職工貢獻大小實行獎罰。6）積極與業(yè)主、土建單位

14、建立良好關(guān)系，樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想，充分調(diào)動項目部管理人員積極性， 保證項目質(zhì)量、 工期、安全文明達到預(yù)控要求。7）主動做好工程竣工前的資料整理工作，及時督促各專業(yè)繪制竣工圖，及時編制好工程決算，并做好資金回收工作。2、項目部各專業(yè)施工員職責(zé)：1）認(rèn)真做好本專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)及施工管理工作，服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成項目經(jīng)理交辦的本項目部的工作。2）按公司及項目部要求認(rèn)真及時做好施工日報、施工周報、每月施工報表、專業(yè)勞務(wù)計劃表、勞動定額考核表及專業(yè)材料計劃表、工機具計劃表（除日報、周報外， 每月 25日前完成以上各項報表） 。3）工程開工前編制好工程施工預(yù)算、專業(yè)施工方案及安全交底書。同時

15、編制相應(yīng)的施工方案或技術(shù)交底。4）全面負(fù)責(zé)及管理本專業(yè)勞務(wù)施工作業(yè)組或作業(yè)隊。負(fù)責(zé)對勞務(wù)人員施工前的技術(shù)交底或培訓(xùn)工作。5）負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，并應(yīng)嚴(yán)格按公司、項目部要求做好技術(shù)資料、質(zhì)量檢查、自檢工作，并做好記錄。6）嚴(yán)格按專業(yè)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和甲方及工程師之合理化指令指導(dǎo)及管理本專業(yè)施工。7）做好深化設(shè)計工作。工程竣工時，應(yīng)及時繪制竣工圖，按規(guī)定整理好竣工資料及編制竣工決算。8）配合項目經(jīng)理做好竣工驗收工作，及時做好工機具勞務(wù)人員的退場工作。3、項目部材料員職責(zé)：1）材料員必須在項目經(jīng)理指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料、工具、機械設(shè)備的管理，包括現(xiàn)場材料堆放、收發(fā)、清理、計賬工作。

16、現(xiàn)場材料員同時必須服從公司材 料員的工作安排。2）掌握了解各專業(yè)組在施工過程中所需要的材料供應(yīng)，材料供應(yīng)做到“四無”即無差錯、無損壞、無遺失、無停工待料現(xiàn)象。3）對現(xiàn)場到貨材料、設(shè)備嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)品不得入庫（包括無合格證、無產(chǎn)品說明書等三無產(chǎn)品） ，并負(fù)責(zé)做好退貨，更換工作不得影響班組施工。4）每月做好現(xiàn)場材料耗用月報表工作，及時向有關(guān)專業(yè)工程師及項目部反映材料使用庫存報表（每月 25 日以前報表上交項目部） 。5）根據(jù)甲方及項目部要求， 及時提供產(chǎn)品樣本或相關(guān)資料， 隨時掌握市場行情，產(chǎn)品采購實行“貨比三家”，為施工現(xiàn)場提供合格的價廉物美之產(chǎn)品。（6）做好項目部內(nèi)部的工具、機械設(shè)備的保

17、管工作，確保工具租借賬物相符，工具無遺失、短少，機械設(shè)備保養(yǎng)良好（要求每月有保養(yǎng)計劃） ，機械設(shè)備無銹蝕、無損 壞（電焊機、臺鉆、套絲機、彎管機、開孔機、咬口機、切割機、坡口機、剪扳機等安 全可靠）。4、項目部安全員職責(zé)：1）貫徹宣傳國家、省、市安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及企業(yè)安全規(guī)章制度，教育職工牢固確立“安全第一”的思想，保障企業(yè)生產(chǎn)正常進行。（2）在公司安全部門工作指導(dǎo)下，積極做好項目部、施工作業(yè)班安全工作，力爭達到公司安全生產(chǎn)事故頻率預(yù)控目標(biāo)。3）深入施工生產(chǎn)一線，加強督促、檢查項目部安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，對不安全因素及時提出整改措施。4）加強對施工人員安全生產(chǎn)管理，做好安全生產(chǎn)日報。進入施工現(xiàn)場

18、前，必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議， 督促檢查施工人員上崗前 “三級”安全教育， 同時在操作過程 中安全措施的落實工作。5）經(jīng)常參加甲方組織及公司召開的安全生產(chǎn)會議，并及時做好安全工作臺賬記載。6）加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防范及預(yù)控措施，制定專人負(fù)責(zé)，措施到位。7）施工地點發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即報告項目部、甲方、公司分管安全負(fù)責(zé)人，并協(xié)助保護事故現(xiàn)場， 積極參加事故的搶救、調(diào)查、 分析，協(xié)助甲方及領(lǐng)導(dǎo)提出防范措 施，并督促其實現(xiàn)。（8）加強安全生產(chǎn)教育、檢查督促的同時，對違反操作規(guī)程、不聽勸阻、不整改 者，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)施工，并給予經(jīng)濟處罰。5、項目部質(zhì)量員職責(zé)：1）認(rèn)真做好質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查工作，服從

19、項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成項目經(jīng)理交辦的本項目部的工作。2）認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，參加工程技術(shù)交底，熟悉工程情況，掌握工程各專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3）做好施工過程中的質(zhì)量檢查，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照工程質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)市優(yōu)工程的要求。4）隱蔽工程覆蓋前，組織工程技術(shù)人員、班組長會同甲方、工程師、監(jiān)理人員進行檢查驗收，不達標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)覆蓋。（5）認(rèn)真處理檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，提出缺陷修復(fù)的要求、標(biāo)準(zhǔn)和完成的時間，并及時復(fù)驗，直至缺陷消除。（6）做到分項工程檢查后及時填寫分項質(zhì)量檢驗評比表，報甲方、工程師及監(jiān)理 驗收。7）積極參加甲方及項目部組織的質(zhì)量檢查，講評項目部近階段的質(zhì)量情況，推廣好的經(jīng)驗和做法。8）嚴(yán)格執(zhí)行好

20、施工、驗收規(guī)范及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第六章施工方法及技術(shù)措施新建廠房消防工程的安裝施工中，應(yīng)嚴(yán)格按甲方提供的施工圖及相關(guān)說明書進行施工，如果現(xiàn)場情況有變化或有合理化建議應(yīng)事先同有關(guān)技術(shù)部門商討，按公司規(guī)定程序 修改本設(shè)計，經(jīng)批準(zhǔn)后再實施。本設(shè)計中未包括的一些特殊工藝的施工， 應(yīng)由項目經(jīng)理 部專門編制施工方案，經(jīng)技術(shù)部門審批后實施。施工工序流程框圖如下:1、消防工程（一）、消防專業(yè)安裝工程所有材料設(shè)備均必須有制造廠家合格證書，機器設(shè)備必須附說明書。管道 安裝時應(yīng)保證設(shè)計所要求的坡度及坡向， 穿墻及樓板處應(yīng)安裝套管，穿水池壁及地下室 外墻處應(yīng)設(shè)防水套管，穿屋面的管道應(yīng)設(shè)防水帽，在預(yù)留孔洞及套管內(nèi)不得有管

21、子接口, 與管子之間的空隙應(yīng)用阻燃材料填塞。1、鍍鋅鋼管安裝鍍鋅鋼管安裝，按施工圖紙采用絲接（螺紋連接）。用電動套絲機加工管螺紋，根 據(jù)管徑選用割刀和板牙，DN15DN50管子加工螺紋可用快擋，所加工的螺紋應(yīng)端正、完整、光滑，不應(yīng)有毛刺及亂絲，管螺紋加工應(yīng)規(guī)范，如有斷絲或缺絲，不得大于螺紋 全扣數(shù)的10%。2、球墨給水鑄鐵管安裝球墨鑄鐵管及橡膠密封圈均應(yīng)有制造商的產(chǎn)品合格證書，最好用同一廠家的產(chǎn)品, 外觀檢查應(yīng)無明顯缺陷，采用橡膠圈柔性連接前應(yīng)將承口環(huán)型密封槽和定位槽用鋼絲刷 清理干凈，安裝前將要安裝的管子擺好，再在插口部位的外表面涂上一薄層密封潤滑指, 特別倒角處四周，將插口對準(zhǔn)承口用適當(dāng)?shù)?/p>

22、工具把插口插入承口內(nèi)， 直到第二條標(biāo)記線 消失為止，三通等處必須用水泥支座固定。3、閥門安裝所有閥門均應(yīng)有產(chǎn)口合格證，外觀檢查應(yīng)無明顯缺陷，型號規(guī)格應(yīng)與設(shè)計圖紙核對 無誤后方可安裝。閥門安裝時，應(yīng)注意介質(zhì)流向，閥門安裝高度應(yīng)方便操作和檢修，一般距地面1.2m 為宜，當(dāng)閥門中心距地面超過1.8m時，一般應(yīng)集中布置。水平管上安裝閥門的閥桿應(yīng) 向上或水平安裝。主管安裝閥門的閥桿超向和高度應(yīng)便于巡視、 操作和維護。成排閥門 安裝，閥桿應(yīng)成一直線，允許偏差 3mm。管道上的閥門手輪凈間距不應(yīng)小于 100mm。緊固螺栓時，必須十字交叉，對稱、均勻地分23次擰緊螺母。鑄鐵閥門安裝時，應(yīng) 避免因強力連接或受力

23、不均引起的損壞。法蘭或螺紋連接的閥門應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝。6法蘭安裝法蘭密封面應(yīng)平整光潔，不得有毛刺及徑向溝槽，螺栓及螺母應(yīng)完整，無傷痕，無 毛刺等缺陷，螺栓、螺母應(yīng)配合良好，無松動或卡死現(xiàn)象。法蘭安裝時法蘭面應(yīng)與管子中心線垂直，管子插入法蘭內(nèi)距離密封應(yīng)留有一定距 離，以便于口內(nèi)焊接； 法蘭應(yīng)保持同一軸線， 連接應(yīng)相互平行。 使用的螺栓規(guī)格應(yīng)統(tǒng)一， 方向應(yīng)一致，緊時應(yīng)對稱十字交叉地分 23 次地擰緊，使各個螺栓松緊度適當(dāng)，緊固 后螺栓應(yīng)與法蘭內(nèi)貼緊， 不得有縫隙。 緊固后的兩法蘭密封面， 平行偏差不大于法蘭外 徑的 1.5/1000，且不大于 0.2mm。7、管道支、吊架制作安裝支、吊架安裝形式

24、，參照給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集和采暖通風(fēng)國家標(biāo)準(zhǔn)圖集 (S161 和N112),并根據(jù)施工圖和現(xiàn)場情況選用。尺寸、精度及焊接要求應(yīng)符合施工規(guī)范要求， 支架表面不得有毛刺， 以防損傷管子， 支架制作好后應(yīng)進行防修處理， 管道安裝時應(yīng)及 時進行支、吊架安裝、固定調(diào)整工作，支、吊架位置應(yīng)正確，安裝平衡、牢固，保溫管 道與支架間應(yīng)加墊木。 管道支、吊架的間距，應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求。8、管道系統(tǒng)試驗、清洗管道系統(tǒng)安裝好后應(yīng)對整個管道系統(tǒng)進行反復(fù)沖洗， 直至排出水清為止， 然后對管 道系統(tǒng)按設(shè)計或規(guī)范要求進行水壓試驗， 管道系統(tǒng)壓力升至接近試驗壓力時， 停泵穩(wěn)定 幾分鐘，再慢慢升至試驗壓力后停泵，關(guān)閉試壓泵出口閥恒

25、壓 24 小時，壓降不大于 0.05MPa 為強度試驗合格。 強度試驗合格后， 開啟試壓泵出水閥， 使管道系統(tǒng)降壓至工 作壓力時關(guān)閉保持恒壓， 進行嚴(yán)密性試驗。 在嚴(yán)密性試驗時， 進行全面檢查， 所有接口 均無滲漏，且無壓力下降為嚴(yán)密性試驗合格。9、油漆、絕熱、防腐油漆、防腐和絕熱結(jié)構(gòu)、層數(shù)、色別和記號，應(yīng)嚴(yán)格遵照設(shè)計和規(guī)范要求。管道清 洗、試壓完成后應(yīng)按設(shè)計要求進行除銹及刷漆工作， 除銹采用手工除銹方法， 刷漆應(yīng)均 勻，無漏涂現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)皺皮、流掛、露底時，應(yīng)進行修補或重刷。油漆完成后進行保溫工作，保溫應(yīng)做到表面平整，固定牢固。10、消火栓安裝消火栓安裝應(yīng)位置正確， 安裝牢固， 設(shè)置消火栓箱內(nèi)

26、的消火栓口應(yīng)朝外， 消火栓中心高度1.1m，自箱底連接消火栓的橫支管高度，宜低于箱底0.15m。衛(wèi)生設(shè)備的安裝應(yīng)按產(chǎn)品安裝說明的要求并參照給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集(S342)施工。衛(wèi)生設(shè)備的安裝必須平穩(wěn)牢固，用水平尺找平，垂直度偏差不得超過3mm,衛(wèi)生器具安裝高度和位置, 允許偏差 10mm。成排衛(wèi)生設(shè)備安裝，高度和間距應(yīng)一致，允許偏差 5mm。安裝時, 應(yīng)輕拿輕放，不得損傷瓷質(zhì)器具的表面。 塑料和銅質(zhì)部件， 安裝時不得使用管子鉗夾持， 有六角或八角形棱角面的，可用扳手夾持旋動，無棱角面的應(yīng)制作專用工具夾持旋動。衛(wèi)生器具安裝后， 應(yīng)采取“蓋板、堵頭、包扎”等措施，認(rèn)真做好產(chǎn)品保護。11、系統(tǒng)調(diào)試。消防系

27、統(tǒng)調(diào)試應(yīng)做以下工作：1)水源測試。水質(zhì)、補水裝置是否完好；2)消防泵性能試驗。檢查轉(zhuǎn)向是否正確；3)系統(tǒng)聯(lián)動試驗；4)滅火功能模擬試驗。調(diào)試結(jié)束后應(yīng)做調(diào)試報告，詳細(xì)記錄各項試驗情況。第七章 質(zhì)量保證措施一)、新建廠房消防工程的施工必須許貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格管理，精心組織，精心施工。為保證施工質(zhì)量提出下列措施：1、加強思想教育，端正經(jīng)營思想，提高廣大職工的質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大 計,質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,貫徹“誰指揮施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量” 的原則。加強培訓(xùn),提高全體職工技術(shù)素質(zhì), 嚴(yán)格按圖施工, 認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。2、建立各項質(zhì)量管理制度, 從組織上完

28、善質(zhì)量保證體系, 配備專職、 兼職質(zhì)檢員,作到專管成線,群管成網(wǎng)。抓好培訓(xùn),不斷提高質(zhì)檢人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、設(shè)備材料的采購和進場驗收要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān), 安裝工程所采用的材料和設(shè)備,均應(yīng)符合國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計要求， 并應(yīng)有合格證件（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合 格證、質(zhì)量保證書）。設(shè)備材料進場必須會同甲方、監(jiān)理共同復(fù)驗合格后方可使用。4、獎優(yōu)懲劣，把質(zhì)量與經(jīng)濟分配掛鉤。在工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制合同及班組承包合 同中明確獎罰條款，強化質(zhì)量指針在分配中的否決作用。5、抓好施工過程中的工序管理，對每一道工序都要嚴(yán)格把關(guān)，要求每個施工人員 嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，作到層層落實，道道把關(guān)，切

29、實保證施工質(zhì)量。6認(rèn)真執(zhí)行公司關(guān)于防止安裝工程質(zhì)量通病的有關(guān)文件，重點抓好安裝工程中“五 防”工作：防倒坡、防錯接、防松動、防堵塞、防漏。7、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定制度。所有分部分項工程必須嚴(yán)格按國家施工驗收規(guī)范 施工和驗收。具體做到：認(rèn)真執(zhí)行“三檢” 自檢、互檢、交接檢。邊操作，邊檢查;與下道工序有關(guān)的分項工程，必須在下道工序施工前進行檢驗； 上道工序不合格，下道 工序不準(zhǔn)施工。在做好“三檢”的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好工程質(zhì)量的評定，核定工作。8、強化制度性檢查。工程項目經(jīng)理部和公司有關(guān)科室定期對工程質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令施工班組立即整改，并對整改情況進行復(fù)查，使質(zhì)量管理工作做到制度化、規(guī)范化和經(jīng)

30、?；?。9、合理安排施工工序，與土建、裝潢單位以及其它工程施工單位搞好配合，采取 “護、包、蓋、封”等項措施，做好對成品、半成品的保護。10、在施工期間，堅決服從甲方和工程師領(lǐng)導(dǎo)和安排，搞好和其它施工單位的配合, 保證工程的整體質(zhì)量。施工安裝質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)Y1、質(zhì)量管理小組的活動內(nèi)容:明確目標(biāo)，組織攻關(guān)，檢查產(chǎn)品，收集信息反饋傳遞，做到施工之后有交底，交底 有記錄，施工中檢查，檢查有記錄，施工后有驗收，驗收有評定。做到跟蹤檢查，信息 反饋及時。2、質(zhì)量保證管理措施:對施工全過程實行工序質(zhì)量預(yù)控，將質(zhì)量問題解決在施工過程中，堅持跟蹤檢查,提高施工一次成優(yōu)率， 以工序質(zhì)量保證最終工作質(zhì)量， 對每一個分

31、項工程按照質(zhì)檢點進 行分級檢查。1）、嚴(yán)格實行“三檢制” ：自檢、互檢、專檢，逐層檢驗，責(zé)任到人，嚴(yán)格按照質(zhì)保體系的檢查點及檢查表格規(guī)定的內(nèi)容， 認(rèn)真填寫， 經(jīng)檢查上道工序不合格者， 未經(jīng) 整改，下道工序不許施工。2）、堅持質(zhì)量一票否決權(quán)， 定期召開工程質(zhì)量分析會， 在勞務(wù)作業(yè)層開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽活動， 按月評比，并與班組的經(jīng)濟收入掛鉤， 提高職工的整體質(zhì)量意識。3、質(zhì)量保證技術(shù)措施：嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的有關(guān)施工驗收規(guī)范及甲方要求施工。1）、管道安裝工程：A. 螺紋連接接頭，必須保證螺紋的加工質(zhì)量， 絲頭加工采用電動套絲機進行加工， 并由專人操作， 確定操作工藝， 每種規(guī)格的管子均需進行試套。 試

32、驗后， 方可進行大批 量的加工，要求不加填料，水壓試驗基本不滲為準(zhǔn)。B.法蘭連接的管口，必須嚴(yán)把法蘭加工質(zhì)量關(guān)，要采用專用“胎具”保證管口與 法蘭的垂直。C. 鍍鋅管道安裝。鍍鋅層破壞后，應(yīng)及時涂刷防銹漆，接中處的填料應(yīng)及時清理干凈。D. 管道防止堵塞， 安裝前應(yīng)用壓縮空氣或棉紗進行清掃， 安裝時， 應(yīng)防止雜物進 入管內(nèi)，安裝后及每天工作結(jié)束后，都應(yīng)將所有管口進行封堵。E. 各類管道支架均布置合理， 美觀整齊， 位置正確， 安裝牢固， 嚴(yán)禁采用氣割割眼。2）、焊接工程：焊條必須嚴(yán)格按焊條說明書中規(guī)定的濕度和保溫時間進行烘干，并做好記錄。A. 焊接工作，必須持證上崗，并進行焊前試件檢查后方可進行

33、焊接工作。B. 嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定進行焊接工藝評定，焊接工藝確定后，所有施焊人員均需遵照執(zhí)行。c.焊接選題檢查采用自檢、互檢、專職質(zhì)檢人員的巡檢以及公司質(zhì)量部門的抽檢方式進行。D.焊接方式：必須連續(xù)進行，嚴(yán)禁一道焊口未焊完而停止工作，以免焊口產(chǎn)生裂 紋。E. 焊接工作結(jié)束后，應(yīng)將焊口清除干凈，并將焊接區(qū)域部分用電動鋼絲刷處理干 凈。4、質(zhì)量保證材料管理措施:材料、設(shè)備的采購，必須選擇甲方指定的品牌、規(guī)格、型號、色澤，在購買前必須 送樣、報審。讓甲方簽字認(rèn)可后方可大量購入。其材料采購流程如下:(1)、所有材料、設(shè)備必須有質(zhì)量合格證書或質(zhì)保書， 并由項目材料負(fù)責(zé)人、專業(yè) 監(jiān)理簽字后，方可用于工程上，對

34、所采購的材料、設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)進行驗證，驗收其產(chǎn)品是 否符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品，確保材料、設(shè)備對工程的優(yōu)良性能。(2) 、加強出入庫手續(xù)管理，認(rèn)真、及時、嚴(yán)肅的接收與工程有關(guān)的所有物資。材 料部門在入庫驗收后，填寫好收料單，記賬立卡，并進行材質(zhì)標(biāo)記，分類堆放，不準(zhǔn)混 放。(3) 、設(shè)置合理的材料庫房及堆放場地，嚴(yán)禁露天堆放材料。(4) 、材料管理人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心，對于精密材料和設(shè)備要明確專人負(fù)責(zé)。5、工程數(shù)據(jù)文件管理措施:(1)、項目部設(shè)置檔案管理室，檔案管理由專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)內(nèi)外文件的簽發(fā)，接收 工作，以及工程數(shù)據(jù)管理。(2)、所有技術(shù)文件的簽發(fā)，必須經(jīng)過嚴(yán)格的審核后才能簽發(fā)，即填表

35、人一-項目 專業(yè)施工員 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。(3)、基礎(chǔ)檔案管理人員在接收上級文件后， 必須經(jīng)過項目經(jīng)理過目，項目技術(shù)負(fù) 責(zé)人審批后方可發(fā)給有關(guān)人員執(zhí)行。(4)、所有簽發(fā)、接收的文件、工程資料，其原件必須歸檔案室統(tǒng)一管理，以便查 詢。(5) 、工程資料的填寫應(yīng)與工程進度同步進行， 并按表格規(guī)定，由各專業(yè)施工員會 同有關(guān)人員會簽后，交檔案室存盤。第八章節(jié)能降本措施1、建章立制，明確責(zé)任，落實措施，在項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制合同及班組承包合同中明 確節(jié)能降本獎罰條款，把節(jié)能降本與經(jīng)濟分配掛鉤。2、比質(zhì)比價采購工程材料， 在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約工程材料費。3、精細(xì)核算施工用料，實行限額發(fā)料。施工中精打細(xì)算，合理配

36、料，作到長料長用，短料短用，節(jié)省每一米管子， 節(jié)省每一米電線， 節(jié)省每一只螺絲， 節(jié)省每一根焊條， 從而降低材料費用。4、搞好機具設(shè)備管理、使用、維護，加強機具計劃性，減少現(xiàn)場停置時間，提高 機具使用效率。5、加強勞動管理，合理安排人員進退場；加強勞動紀(jì)律，提高機械作業(yè)水平，降 低人工費。6、合理布置現(xiàn)場臨時施工用水、電、管線，減少重復(fù)搭設(shè)，節(jié)約臨設(shè)費。7、精心施工， 各分項工程施工保證施工質(zhì)量盡量一次到位， 減少返工和重復(fù)作業(yè)， 節(jié)約人工和材料。 采用合理化建議，改進施工方法，降低施工成本。8、搞好成品保護及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工時清理費用。9、合理開支辦公管理費，節(jié)約管理費，加強工具儀

37、器使用管理，按作業(yè)班組落實 專人負(fù)責(zé)，減少損失。10、加強每月水電費的經(jīng)濟核算，現(xiàn)場杜絕跑冒滴漏，杜絕“長明燈” ，節(jié)約用水， 節(jié)約用電，降低水電費用。11、合理使用施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和工具，注意選型，合理配套，提高施工機 械的使用率。12、在施工過程中， 充分利用空間和時間， 提高時空利用率， 實行平行交叉流水作 業(yè)，各工種、各工序相互穿插，緊密銜接，同時進行施工作業(yè)，加快施工速度，以達到 人力、機械的充分利用，提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟效率。第九章安全管理及保衛(wèi)措施1、安全施工方針：堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹各級管理人員管理 施工生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)安全工作的原則，堅持生產(chǎn)中對

38、人、物、環(huán)境等因素狀態(tài)的 管理，堅持全員參入，堅持加強和提高預(yù)防事故的控制能力。2、安全施工目標(biāo)：無重大傷亡事故，減少杜絕一般事故的發(fā)生。3、安全管理體系網(wǎng)絡(luò)圖:4、工程安全生產(chǎn)執(zhí)行以項目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)制，直接對本項目的人員和財物的安全 負(fù)責(zé)，接受公司安全部門的檢查與監(jiān)督。 制定詳盡的安全管理條例，安排項目部安全員 專職負(fù)責(zé)具體事宜的落實。項目部各分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助項目經(jīng)理管好安全工作。5、各部門的安全職責(zé):(1)、公司主管經(jīng)理:對本企業(yè)安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針， 勞動保護政策、 法令 和上級指示擴各項規(guī)章制度，堅持誰管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到“五同時” ，正確 處理安全與生產(chǎn)

39、的關(guān)系， 組織安全大檢查， 定期召開安全例會， 研究安全生產(chǎn)和勞動保 護工作，總結(jié)經(jīng)驗， 表彰先進，領(lǐng)導(dǎo)組織編制安全生產(chǎn)勞動保護措施計劃， 并貫徹實施 組織制訂完善安全操作規(guī)程并教育職工認(rèn)真執(zhí)行，組織參加各類事故的調(diào)查處理。2）、公司安全處：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查， 并督促執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制， 監(jiān)督檢查在施工中執(zhí)行安全操作規(guī)程 及過去保護使用情況， 參與施工中安全技術(shù)措施審查和工傷事故的調(diào)查處理、 事故分析 及統(tǒng)計工作。做三級教育監(jiān)督、檢查，制止各種違章指揮，確保施工現(xiàn)場的環(huán)境安全。3）、項目部經(jīng)理：對項目管理部所管轄工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 定期召開項目管理部的 安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議， 總結(jié)工作

40、，推廣先進經(jīng)驗， 討論研究安全生產(chǎn)重大問題， 按照中華 人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn) JCJ59-99 定期組織安全大檢查， 并督促落實整改，參加各類工傷事故的調(diào)查和處理。（4）、項目部施工負(fù)責(zé)人：項目部施工負(fù)責(zé)人是項目部經(jīng)理的副手， 是項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場的代言人， 項目部 施工負(fù)責(zé)人的一切工作都必須為項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 對管理部所管轄工程的安全生產(chǎn)工作負(fù) 直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 配合項目經(jīng)理定期召開項目管理部的安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議， 總結(jié)工作，推 廣先進經(jīng)驗， 討論研究安全生產(chǎn)重大問題， 按照中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 建筑施工安 全檢查評分標(biāo)準(zhǔn) JCJ59-99 定期組織安全大檢查，并督促落實整

41、改，參加各類工傷事 故的調(diào)查和處理。5）、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人：編制施工作業(yè)設(shè)計， 確定合理的施工進度， 落實消防安全生產(chǎn)責(zé)任制， 加強安全教 育與培訓(xùn)，實現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，定期組織檢查。6）、項目部安全員：對施工現(xiàn)場的環(huán)境安全實施控制和檢查， 確保施工現(xiàn)場的環(huán)境安全， 制止違章作業(yè)、 違章指揮，做好各類臺賬資料的管理工作， 監(jiān)督各項勞動保護用品的發(fā)放。7）、項目部治保員：負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作， 易燃易爆和防火的檢查管理工作。8）、工程部負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境安全的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)工作， 并落實各種整改措施。 按總圖管理 的要求檢查施工現(xiàn)場的施工材料、 水電、道路是否按要求布置，

42、 組織檢查工地文明施工、 安全措施是否符合規(guī)定要求。9）、物資部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的目標(biāo)管理，按場布圖堆放各種材料，組織材料有序進場。10）、工段施工隊負(fù)責(zé)人：對職工進行安全教育，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理工作， 落實高空作業(yè) “四口”臨邊防 護措施，并組織安全檢查，落實各項整改工作。11）、各施工隊安全員：負(fù)責(zé)安全教育， 施工現(xiàn)場的安全檢查， 制止違章作業(yè)和違章指揮， 確保施工現(xiàn)場的 環(huán)境安全。12）、各班組安全員：負(fù)責(zé)本班組職工勞動保護用品情況的檢查，制止違章作業(yè)。6、保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施：1）、開工前，依據(jù)施工特點和工藝流程作業(yè)環(huán)境，編制具體的、合理的、有針對性的安全技術(shù)措施。在開工

43、前進行安全技術(shù)交底，并執(zhí)行交底和被交底人簽字手續(xù)。2）、采用安全檢查表、 故障類型及影響分析、 事故樹法， 進行工程施工系統(tǒng)安全分析。進行安全評比，采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施。3）、腳手架工程按規(guī)定搭設(shè)， 地基、墊腳按規(guī)定設(shè)置處理。 腳手架上下均掛安全網(wǎng)進行封閉， 腳手架搭設(shè)有專職安全員檢查驗收合格， 并銘牌掛示后投入使用。 腳手架 一經(jīng)驗收，則不得任意更改， 若需更改由專職安全人員同意后執(zhí)行； 更改后的架子體系， 必須馬上恢復(fù)，恢復(fù)后的架子體系再次經(jīng)檢查確認(rèn)認(rèn)可后投入使用。（4） 、雙排鋼管腳手架搭設(shè)所用的卡扣應(yīng)進行挑選， 不合格扣件不得使用， 腳手架 應(yīng)設(shè)置并排雙跳板，并不得有探頭板。5）、現(xiàn)

44、場出入口處設(shè)安全紀(jì)律牌， 對不同施工作業(yè)點有針對性的設(shè)安全標(biāo)志和警示牌。6）、施工班組每日進行安全活動， 有針對性地提出當(dāng)天施工作業(yè)的安全注意事項，并由專人操作， 其它人員不得違施工班組的安全活動必須每天記錄， 由現(xiàn)場安全員定期檢查活動記錄情況。（7）、所有施工機械，都掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌，章使用。8）、施工人員進入現(xiàn)場施工作業(yè)必須穿戴整齊，安全帽帶子必須系緊。 嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。9）、施工材料堆放整齊， 夜間施工要有充足的照明， 夜間照明采用 1KW 碘鎢燈，照明燈的間距不能大于10m。整個現(xiàn)場四周設(shè)置燈塔，采用高壓鏑燈照射現(xiàn)場。夜間 施工要有專人進行巡視，確保施工作業(yè)人員的安全。（10）、

45、現(xiàn)場氧氣乙炔瓶放置距離要大于 5m,距離明火要大于10m。現(xiàn)場在生產(chǎn)和生活大臨區(qū)域應(yīng)具有足夠的消防器材。 在施工部位設(shè)置的消防器材應(yīng)不許亂動。 在易 燃、易爆材料堆放場地附近放置消防器材。11 ）、對特殊工種上崗前必須進行培訓(xùn)， 經(jīng)考試合格，憑證上崗。12）、生產(chǎn)暫設(shè)區(qū)內(nèi)的種類固定機械如彎管機、切割機等要安排專人操作，開關(guān)箱要加鎖，并將安全操作規(guī)程掛牌。（ 1 3）、各級安全員在各工序開工前要檢查安全帽、安全帶和安全網(wǎng)的完好情況， 發(fā)現(xiàn)有斷裂、破損等情況的要按標(biāo)準(zhǔn)予以報廢。14）、現(xiàn)場電源安全管理技術(shù)措施：a） 現(xiàn)場施工用高壓、低壓設(shè)備及線路，應(yīng)按照施工方案及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程 安裝和架設(shè)，

46、以保證有足夠的安全距離和良好的絕緣。b） 電氣控制箱必須有門、有鎖、有防雨措施，并安裝漏電保護器，其外殼必須接 地或接零。同一設(shè)備可做接地或接零。 同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。C）施工現(xiàn)場用電必須按JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。各種 電器、設(shè)備等要定期檢查、維修，以保證安全運轉(zhuǎn)。（15）、現(xiàn)場消防、保衛(wèi):a）現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員，對現(xiàn)場材料、設(shè)備、機械、機具等進行巡視看護。b）教育施工人員不在廠區(qū)隨意走動，不進入生產(chǎn)車間，不碰動廠內(nèi)的管道閥門及 生產(chǎn)設(shè)備。C）現(xiàn)場用火嚴(yán)格執(zhí)行申請動火手續(xù)，易燃物品和雜物應(yīng)及時清理和妥善保管，消 防通道隨時保持暢通，消防栓周圍 3m內(nèi)不

47、準(zhǔn)堆存雜物。d）現(xiàn)場的消防器材不得隨意移動，并定期檢查換藥。已接好的消防栓不得做施工 供水接口，要妥善保護，防止堵塞、損壞。e）施工區(qū)域內(nèi)不得庫存汽油、柴油、煤油、油漆、氧氣、乙炔等易燃、易爆材料。第十章文明施工及環(huán)保措施（一）、文明施工措施1、文明施工管理體系（見圖W-1）2、文明施工保證體系網(wǎng)絡(luò):3、現(xiàn)場各級人員的文明施工管理職責(zé)：1）、項目部經(jīng)理：在項目上對工地文明施工負(fù)全面責(zé)任，同時也受到建設(shè)單位總圖單位人員的監(jiān)督。項目經(jīng)理要堅持把文明施工的宗旨貫徹到工程的最后交工， 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 把工 地規(guī)劃成標(biāo)準(zhǔn)的文明施工工地。2）、項目部施工負(fù)責(zé)人：在項目對工地文明施工負(fù)直接責(zé)任， 同時

48、也受到建設(shè)單位總圖單位人員的監(jiān)督。 項 目施工負(fù)責(zé)人要把項目經(jīng)理的文明施工的宗旨貫徹到每一級施工負(fù)責(zé)人， 在項目經(jīng)理領(lǐng) 導(dǎo)下，把工地規(guī)劃成標(biāo)準(zhǔn)文明施工工地。3）、工程部負(fù)責(zé)人：在項目部施工負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下， 管理本工程的施工， 工程部是項目管理部的核 心部門，文明施工管理也是工程部的管理工作內(nèi)容之一。 工程部負(fù)責(zé)人在工地必須定期 組織檢查工地文明施工， 同時督促下屬人員監(jiān)督工地的文明施工狀況。4）、工程部總圖管理人員：在工程部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下， 對工地上有各施工工段和施工班組進行監(jiān)督， 檢查施工 材料、臨時設(shè)施、 施工道路和場地排水等是否按意圖要求堆放， 如沒有按要求放置或達 不到文明施工要求

49、的發(fā)出整改通知書， 勒令有關(guān)人員限期整改完成。5）、工段施工負(fù)責(zé)人：在行政上受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)， 但在施工中受工程部的直接管理， 同時還受到建設(shè)單位 總圖的監(jiān)督。 他必須負(fù)責(zé)本人承接的施工工地的文明施工， 管理好下屬的各個作業(yè)班組 完成施工任務(wù)的同時，還必須時刻搞好工地的文明施工建設(shè)。4、保證文明施工的具體措施：1）、施工人員進入施工現(xiàn)場， 必須做好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)施工， 正確使用安全帽、 工作服務(wù)等勞動防護用品。2）、現(xiàn)場施工休息室、工具房、 材料房，采用集中統(tǒng)一安放，排列整齊。3）、施工現(xiàn)場文明施工管理， 班組成員實行責(zé)任分工制， 負(fù)責(zé)施工點的文明施工。4）、樹立相互協(xié)作的生產(chǎn)意識， 同兄弟單位保持

50、良好的協(xié)作關(guān)系， 以造成良好的施工環(huán)境。5、文明施工具體措施：1）、為了把本工程施工現(xiàn)場創(chuàng)為“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場” ，我公司將加強施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按建設(shè)單位要求，嚴(yán)格文明施工管理，定期組織檢查，在施工現(xiàn)場搞“標(biāo)準(zhǔn)化 工地”評比檢查活動，創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化工地” 。2）、嚴(yán)格按施工總平面規(guī)劃設(shè)置各項臨時設(shè)施。 暫設(shè)搭設(shè)做到外觀齊， 色調(diào)統(tǒng)一。3）、大宗材料、成品、半成品、機具設(shè)備等按工程進度的需要進場，按指定地點有序堆放，不隨意侵占道路和增設(shè)道口。4）、保持道路暢通、無積水， 工業(yè)垃圾和生活垃圾分別存放， 并及時由我公司負(fù)責(zé)外運處理。施工廢水必須經(jīng)沉淀池沉淀后排入附近的雨水管道。5）、各種管材、木材、鋼

51、材、歸類堆放，堆碼整齊。邊角余料集中堆放，建筑垃圾定點堆放并及時外運至指定地點。6）、施工現(xiàn)場用水、 用電設(shè)施的安裝和使用符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程， 并按施工組織設(shè)計進行接（架）設(shè)，臨時接用要提出申請，按批復(fù)實施，嚴(yán)禁隨意接水、接 電。7）、工地辦公室、工具房要內(nèi)外整潔，墻上圖表、標(biāo)牌懸掛要整齊，機具物品擺放要整齊。8）、現(xiàn)場消防管道按照施工組織設(shè)計進行布置， 并在煤塔施工平臺上設(shè)干式滅火器 2 只。施工區(qū)域內(nèi)設(shè)干式滅火器 8 只，鉤、鈀、斧頭、砂箱 4 套。9）、成品、半成品及設(shè)備保護措施。10）、進入施工現(xiàn)場，對于上道工序已完成的如地坪、設(shè)備基礎(chǔ)等，都必須注意保護。11）、工地上施工人員

52、均統(tǒng)一著裝，按職務(wù)配戴不同顏色的安全帽，以示區(qū)別。胸前佩帶識別卡，以利統(tǒng)一管理。12 ）、工地工人接受開工前素質(zhì)教育， 使用文明用語， 嚴(yán)禁打架斗毆， 一旦發(fā)現(xiàn)，立即驅(qū)逐出施工現(xiàn)場。二）、施工環(huán)保措施1、遵守國家和地方環(huán)境保護的有關(guān)規(guī)定，防止環(huán)境污染，防止大氣污染。2、現(xiàn)場工人吃飯一律不用一次性飯盒，吃的剩菜剩飯用桶集中收集由食堂送飯人 員收出施工現(xiàn)場。 食堂的泔腳要傾倒到場外建設(shè)單位指定地點, 并及時清運, 保持生活 基地內(nèi)外無生活垃圾。3、在工地的適當(dāng)位置（最好靠近道路）修建一個臨時廁所,廁所內(nèi)1.2m 以下貼白色瓷磚，1.2m以上白灰抹面，內(nèi)做水泥砂漿地面。通往廁所的人行道做50mm厚C

53、10 砼，便于施工人員入廁。4、保持工地的環(huán)境衛(wèi)生，臨時糞池的便水要隨時聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門的糞車抽走。工地上不準(zhǔn)隨地大小便， 必須做到令行禁止， 發(fā)現(xiàn)隨地大小便者處以重罰。5、運輸沙石、土方的汽車必須加設(shè)防塵措施，施工現(xiàn)場設(shè)專人及時灑水，減少揚 塵。6、雨天路面泥濘時，必須對運輸車輛進入市政公路之前用清洗泵將汽車的輪胎沖 洗干凈，才能上公路行駛。7、施工機械在定點的位置清洗，減少污染。8、防止施工噪聲污染，施工現(xiàn)場應(yīng)遵照中華人民共和國建筑施工現(xiàn)場噪聲限制 值（GB12523-90）,制定降噪的相應(yīng)制度和措施。9、采取有效措施保護綠化。未經(jīng)監(jiān)理工程師授權(quán)，不得對樹木進行砍伐、搬遷。第十一章 施工進度計

54、劃及工期保證措施1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)。實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并實施生產(chǎn)責(zé)任制的方式，將工程施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資供應(yīng)、現(xiàn)場文明等工作落實到人頭，確保工 程建設(shè)順利進行。2、項目部各專業(yè)工程師在單位工程施工前編制完成各專業(yè)施工方案，做到施工技 術(shù)有保障、技術(shù)先進、實施中可行、經(jīng)濟上合理的施工。3、調(diào)遣精干隊伍參戰(zhàn)，發(fā)揮我公司專業(yè)工種齊全、技術(shù)裝備雄厚的綜合優(yōu)勢，對 本工程配置性能良好、數(shù)量充足的施工機具。4、對本工程實施三級網(wǎng)絡(luò)計劃的編制與管理，即公司控制工程總進度計劃，項目部編制工程年度計劃、 月進度網(wǎng)絡(luò)計劃、 各工段編制旬日施工作業(yè)進度計劃。5、項目部對工程進度實行動態(tài)管理，利

55、用計算機進行管理，將按照合同要求的工 程總進度計劃、 機械、勞動力資源等編寫在計算機內(nèi)， 并繪制實際的工程進度， 與之對 照發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。 在計劃實施前， 針對工程的要求設(shè)立 A、B 兩類考核點進行 考核，責(zé)任落實到人頭， 嚴(yán)格考核， 重獎重懲，確保施工進度按計劃如期實現(xiàn)。6、加強施工準(zhǔn)備工作，確保每一工序物資供應(yīng)和勞動力組織。針對工程特點，安排好周轉(zhuǎn)材料、 工程用料及參戰(zhàn)人員進出場， 做到有計劃地投入和按序撤出， 做到有條 不紊，供退平衡。7、積極抓好開工前的各項準(zhǔn)備工作，確保按期開工。認(rèn)真組織好工程收尾和竣工驗收，自始至終體現(xiàn)“質(zhì)量、工期、服務(wù)”的宗旨。8、對內(nèi)開展以保質(zhì)量、安全為重點的技術(shù)準(zhǔn)備和管理工作，避免意外事故延誤工 期。9、嚴(yán)格按照施工圖要求的精度和尺寸參數(shù)制作，同時要將圖中相互矛盾的地方與設(shè)計院及甲方落實后才可制作。 制作的同時要進行預(yù)組裝， 完全合格才可運到施工現(xiàn)場 進行安裝，運輸過程中要防止成品的變形和損傷。 這樣可以避免返工而浪費材料和工期。協(xié)調(diào)項10、對施工進度