向浪費(fèi)宣戰(zhàn)專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案

1、向浪費(fèi)宣戰(zhàn)專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案向浪費(fèi)宣戰(zhàn)專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案各中心、部室根據(jù)當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，結(jié)合集團(tuán) 續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展的要求，在保障員工福利待遇投入持續(xù)增加的前提下, 從堵塞漏洞、暢通渠道和節(jié)能降耗、幵源節(jié)流兩大管理要求出發(fā)，深 入幵展向浪費(fèi)宣戰(zhàn)專項(xiàng)活動(dòng)，加快建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn) 又好又快發(fā)展，具體實(shí)施方案如下、活動(dòng)時(shí)間2015年12月20日2016年3月31日、活動(dòng)主題向浪費(fèi)宣戰(zhàn)，杜絕無效投入三、活動(dòng)目標(biāo)充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)約挖潛的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，做到從我做起、從一點(diǎn)一滴做起、從現(xiàn)在做起，努力節(jié)約一粒肥、一滴水、一度電、張紙、一滴油、一分錢,大力倡導(dǎo)節(jié)約、節(jié)

2、能降耗之風(fēng)，形成節(jié)約挖潛, 人人有責(zé)的濃厚氛圍。四、活動(dòng)方案1、氛圍營(yíng)造1 綜合部負(fù)責(zé)起草節(jié)約挖潛倡議書，通過內(nèi)部郵件全員發(fā)布，由 各部門文件管理員負(fù)責(zé)落實(shí)。2 活動(dòng)期間，綜合部負(fù)責(zé)在平臺(tái)菏澤公司動(dòng)態(tài)、微信平臺(tái)、宣傳欄、 屏等平臺(tái)，通過標(biāo)語、圖文、系列漫畫等形式宣傳引導(dǎo)，持續(xù)營(yíng)造氛圍。3 各部門在 23 日前，通過黑板報(bào)等形式，在本部門內(nèi)部營(yíng)造氛圍。2、全員開展 我為節(jié)能獻(xiàn)一計(jì) 活動(dòng)。組織全員開展以小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議、小發(fā)明等為主題 內(nèi)容的征集活動(dòng)，要求員工開動(dòng)腦筋、開拓思路，充分表達(dá)自己在日常工 作、生活中關(guān)于節(jié)約資源及費(fèi)用投入的主意和想法，提高員工參與的積極 性和主動(dòng)性，共同促

3、進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。征集活動(dòng)要求全員參與，每位員工將創(chuàng)意、建議不限于本職工作形成 文字或圖文材料，以部門為單位，每月 30 日前發(fā)送至彭運(yùn)海郵箱 *3、各部門制定節(jié)約挖潛工作行動(dòng)計(jì)劃。以部門為單位，結(jié)合部門實(shí)際，按照 節(jié)約挖潛、開源節(jié)流 要求，有 針對(duì)性的查找總結(jié)本部門日常工作中費(fèi)用支出存在的浪費(fèi)現(xiàn)象及增加收 入的途徑， 深挖現(xiàn)象背后隱藏的深層次原因， 并制定改善方案和行動(dòng)計(jì)劃， 于 12 月 25 日前發(fā)送至彭運(yùn)海郵箱 *4、推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法。各車間要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)操作流程的學(xué)習(xí)和優(yōu)化，尤其是在投料、包裝等 人為因素影響較多的崗位。在嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)范的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)分享，將一些有利于節(jié)約

4、成本、降低損耗、提高效率的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)予以推廣和普及。具體措施各車間、生產(chǎn)線根據(jù)實(shí)際的崗位設(shè)置和生產(chǎn)情況，開展相應(yīng) 的崗位技能比武， 評(píng)比出在相同的生產(chǎn)作業(yè)條件下， 能源消耗最少的員工， 并將其在操作中的具體做法和注意事項(xiàng)予以總結(jié)、梳理，逐漸形成相應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并提供給其他員工學(xué)習(xí)、借鑒。5、開辟 創(chuàng)新故事會(huì) 專欄。通過員工平臺(tái)、 菏澤金正大 微信公眾號(hào)、宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳平 臺(tái)，開設(shè) 創(chuàng)新故事會(huì) 專欄。對(duì)節(jié)約挖潛、開源節(jié)流的好點(diǎn)子、好做法和典型人物、事跡等進(jìn)行報(bào) 道，使廣大員工有針對(duì)性、具體、合理的進(jìn)行學(xué)習(xí)、借鑒和思考。6、開辟 曝光臺(tái) 專欄。為提高廣大員工的資源憂患意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和社會(huì)責(zé)任

5、感。在報(bào)道優(yōu)秀、先進(jìn)的同時(shí)，開設(shè) 曝光臺(tái) 專欄，借助多種宣傳平臺(tái)對(duì) 工作組在檢查中發(fā)現(xiàn)、查處的浪費(fèi)等不文明行為予以曝光。五、組織保障為切實(shí)做好 向浪費(fèi)宣戰(zhàn) 專項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施工作，公司成立節(jié)約挖潛專 項(xiàng)活動(dòng)工作小組，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)相關(guān)工作。1、工作小組成員組長(zhǎng)徐恒軍副組長(zhǎng)楊宏海、朱效來、王偉、陳剛成員王茂飛、 蔣祖衛(wèi)、 王言恒、 彭運(yùn)海、 李閣、 王超、 任建華、 劉通、 李美蓮、董啟英工作小組辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)專項(xiàng)活動(dòng)的相關(guān)日常工作，辦公室 主任由陳剛兼任。2、工作小組職責(zé)1 負(fù)責(zé) 向浪費(fèi)宣戰(zhàn) 專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案的制定，具體研究確定活動(dòng)開 展的有關(guān)事項(xiàng)推進(jìn)。2 加強(qiáng)對(duì) 向浪費(fèi)宣戰(zhàn) 專項(xiàng)活動(dòng)開展工

6、作的指導(dǎo)，結(jié)合各階段的活動(dòng) 任務(wù)和要求，統(tǒng)籌推進(jìn)活動(dòng)的順利開展。3 監(jiān)督和查處 向浪費(fèi)宣戰(zhàn) 專項(xiàng)活動(dòng)開展中出現(xiàn)的各種浪費(fèi)、不配合 甚至抵制專項(xiàng)活動(dòng)開展等行為和現(xiàn)象。4 研究解決活動(dòng)推進(jìn)過程中遇到的重要問題；每半月編制一期工作推 進(jìn)簡(jiǎn)報(bào)，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加強(qiáng)正面引導(dǎo)、先進(jìn)典型宣傳以及負(fù) 面典型曝光等，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法等長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。3、工作要求各部門主要負(fù)責(zé)人是節(jié)約挖潛工作的第一責(zé)任人，要按照行動(dòng)計(jì)劃組 織員工將本部門當(dāng)前存在的問題、改善措施、節(jié)能目標(biāo)及實(shí)施方案層層分 解，每月 10 日前形成書面材料報(bào)綜合部彭運(yùn)海郵箱 *4、獎(jiǎng)懲措施1 各部門于 2016 年 4 月 10 日前將本部門節(jié)約挖潛工作推進(jìn)情況進(jìn)行 總結(jié)評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果報(bào)節(jié)約挖潛專項(xiàng)活動(dòng)工作小組，由節(jié)約挖潛專項(xiàng) 活動(dòng)工作小組組織相關(guān)人員進(jìn)行效果驗(yàn)證。對(duì)于成效明顯的部門，公司將根據(jù)具體情況從所節(jié)約費(fèi)用中劃出 20-50 作為該部門獎(jiǎng)勵(lì)基金。2各部門節(jié)約挖潛工作行動(dòng)計(jì)劃中必須充分總結(jié)當(dāng)前存在的問題和不 足，并提出解決方案。對(duì)工作小組查出但本部門未深入挖掘出來的問題，將視情況對(duì)該部門 予以10-100元項(xiàng)的處罰。3對(duì)在活動(dòng)中查處的浪費(fèi)現(xiàn)象以及不重視、不配合專項(xiàng)活動(dòng)