基建工作述職報告

1、基建工作述職報告20XX 年，學?；窘ㄔO工作在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，部門全體同志的共同努力及學校相關(guān)部門的通力協(xié)作下，圓滿完成 了年初制定的建設目標，為學校擴招和即將到來的六十年校慶提供 了基礎保證。現(xiàn)將本年度工作完成情況做以下總結(jié)：、主要成績 一）基建工程完成情況1、新建工程完成情況 1 ）建筑面積19270 m2的圖書館工程，20XX年4月開工建設，中央空經(jīng)過近 9 個月的建設，完成了室內(nèi)外裝飾裝修、消防煙感、 調(diào)系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、電梯等分部分項工程的施工。該工程實現(xiàn)了當 年開工當年竣工的佳績，工程質(zhì)量得到了上級主管部門的肯定。在 安全管理上實現(xiàn)了“三為零”的目標。2）新建五號學生公

2、寓新建五號學生公寓定位于學校六號學生公寓南側(cè)，磚混結(jié)構(gòu)，六層，建筑面積5990 m,建筑最高度21.4米，設計有六人間寢室138 間，可容納 828 人住宿。該工程于今年 5 月 1 日開工，經(jīng)過近 四個月的緊張施工，先后完成了建筑單體、設備安裝和給排水、供 暖、消防、道路、環(huán)境建設等配套工程，于 8 月 29 日順利通過了校 內(nèi)驗收，移交給學生處投入使用，為學生的住宿安排提供了保障。五號學生公寓在短短四個月的時間內(nèi)就完成全部施工任務，在工期短、雨水多等不利因素的條件實現(xiàn)了建設項目管理目標，這是 參加的建設、施工、監(jiān)理三方共同努力，積極配合，協(xié)調(diào)工作的結(jié) 果，也是校財務部門資金安排、校國資處招

3、標工作，校后勤總公司 外網(wǎng)配套大力支持的結(jié)果。3）東大門工程東大門工程與五號學生公審合并招標，由鐵法煤業(yè)集團建設工程有限責任公司承建。東大門占地面積126 m2,建筑面積64, 建筑總高度 11.2 米，設有傳達室和門衛(wèi)兩個功能房間，具有學校東 門和培訓中心對外通道兩項功能。工程于今年 4 月 12 開工，于 8月 30 日完成主體和配套的管網(wǎng)、 道路和綠化工程， 移交給保衛(wèi)處投 入使用。4）汽車檢測線及工程機械實訓中心工程續(xù)建工作汽車檢測線及工程機械實訓中心工程是一個改擴建項目，其中 擴建1300 m,改建932 m,是示范校汽車檢測實訓中心場地建設項目。工程于 10 月開工， 20XX 年

4、 5 月復工續(xù)建，先后完成了工程主體、設備基礎和配套工程，對室內(nèi)原有的水暖、電氣設備進行了 過學校的內(nèi)部驗收，移交給汽車和機電兩系進行設備安裝。目前還 差汽車檢測線932 m的自流坪地面沒有施工。改造，進行了二次配電和氣動管線的配備地，于20XX 年 8 月末通2、維修改造 1）知行樓改造利用暑假期間對知行樓的屋面防水、地面、衛(wèi)生間、墻面和桌椅進行了改造。為了保證工期，我們提前完成了改造方案、工程量清單和招投標工作， 于 7 月 16 日進場施工， 在短短一個暑假內(nèi)， 圓 滿完成合同約定的各項工程內(nèi)容， 于 8 月 28 日竣工交付使用， 保障 了教學的正常進行。該工程預算總投資 179.6

5、萬元，其中改造費用122.6 萬元，設備費 57 萬元。2）老圖書館改造新建圖書館投入使用后，老圖書館計劃改造為校部辦公樓。根 據(jù)建筑結(jié)構(gòu)特點和使用要求，制定了改造的平面設計方案和概算， 并對房間進行了預分配，方案待校黨委會研究通過后，委托設計， 計劃今年冬季完成設計和招投標工作。3）禮堂改造學校禮堂是 1985 年竣工投入使用的一棟單層、混合結(jié)構(gòu)建筑， 自投入使用以來一直沒有進行大型維修。目前該建筑外墻面破損嚴 重，室內(nèi)裝飾和設施陳舊，電氣線路和燈具老化嚴重，無消防設施。在今年 5 月 31 日廳長現(xiàn)場辦公會上，學校匯報了在 20XX 年 60 校 慶前進行徹底維修改造的計劃，省廳同意改造。

6、在經(jīng)過對同類建筑 考察調(diào)研的基礎上，共編制了三套改造方案，包括平面設計、立面 設計和相應的概算。后經(jīng)黨委會研究，學校經(jīng)濟條件不允許，該項 目被迫停止。3、校園環(huán)境整治1）校園綠化1221 株，從 20XX 年 4 月開始，對新建國際交流等三中心周邊環(huán)境、和 諧廣場改造和青年園人工湖改造進行建設，共計完成植樹 草坪24928 m2,行道磚路面6756 m,累計完成投資 276萬元。秋季綠化主要集中在新建圖書館以北至培訓中心以南的區(qū)域，完成了部分地形整理，栽植樹木 370 株。2）校園道路今年新建校園道路包括培訓中心周邊、機加中心西側(cè)、汽車檢測線實訓中心周邊、圖書館東側(cè)道路拓寬等項目，累計面積68

7、82Irf。汽車駕駛教練場地順利完工，新建標準坡路起步一座65 米長，22 米寬），完成黑色路面攤鋪 2.4 萬平方米，總投資 165萬元。3）編制了 20XX 年校園環(huán)境整治計劃為了迎接學校 60 年大慶，向各級領(lǐng)導和校友們展示良好校園風貌，學校將在 20XX 年加大校園環(huán)境整治力度，按學校要求編制了整治計劃，包括校園道路、校園綠化、校園美化亮化等3 大項 8 個分項的計劃。概算總投資 700 萬元，部分項目已開始施工。二）分部分項工程招標工作為更好的完成 20XX 年基建建設目標，對于分部分項工程的招標工作做到及早謀劃、及早實施，在國資處的組織下先后完成了圖 書館土建、中央空調(diào)工程、外裝飾

8、工程、電梯工程、玻璃隔斷工程、 弱電系統(tǒng)工程、學術(shù)報告廳內(nèi)裝修工程、學術(shù)報告廳音視頻工程； 學生公寓土建工程、塑鋼窗工程；知行樓改造等工程的招標工作。三）已完工程的審計工作國際交流培訓中心、機加實訓中心、綜合餐飲中心、校園道路、綠化和建筑配套工程相繼完工后，基建辦安排造價人員會同施工單 位進行已完工程的內(nèi)審工作。 此項工作從 20XX 年 1月開始，至 20XX年 5 月結(jié)束，通過內(nèi)審，審下金額為 450 萬元。內(nèi)審完成后，學校 委托審計公司進行了外審，并由審計公司出具了審計報告。、重點工作20XX 年基建工作重點完成了以下工作。一）圍繞學校重點項目開展工作圖書館工程是交通廳黨組確定的項目，學

9、校也將該工程列為校級重點項目。為保證圖書館按期投入使用，基建辦在施工工序的組 織上進行科學的調(diào)配，形成施工流水，克服天氣因素和停電等不利 因素的影響，及時完成主體的施工。對分部分項工程的施工安排進 行了細化，及時安排分部分項工程的招投標，使圖書館工程建設有 計劃、按步驟有序的進行。五號學生公寓工程， 學校要求在 20XX 年 9 月開學前投入使用?；ㄞk、監(jiān)理和施工單位一起想辦法，在保證施工質(zhì)量和施工安全 的前提下，加快施工進度。在參建各方的共同努力下，五號學生公 寓工程按照學校的要求如期投入使用。（二）重點抓好在建工程的施工質(zhì)量、進度和安全工作 1、質(zhì)量管理百年大計，質(zhì)量為本“，建筑工程的施

10、工質(zhì)量是校領(lǐng)導和廣大教職工十分關(guān)心和關(guān)注的問題，是基建工作中的重中之重。嚴把質(zhì) 量關(guān)，建設高質(zhì)量的建筑，是基建工作的中心任務。為實現(xiàn)年初制 定的質(zhì)量目標，重點做好以下幾方面的工作：1）嚴格按照建筑工程施工規(guī)范和技術(shù)標準進行施工管理。2）確定了以監(jiān)理單位為主， “政府監(jiān)督、施工單位自檢、監(jiān)理復檢”為輔的質(zhì)量管理體系。認真做好材料進場檢驗和復試工作，隱蔽工程和工序轉(zhuǎn)換實行監(jiān)理檢查、監(jiān)督制度。3）建立夜間值班和旁站監(jiān)督制度，對工程質(zhì)量實行時時監(jiān)控，制定重點項目重點監(jiān)控的方案。4）實行了每周例會制度。在例會上總結(jié)前期的工作經(jīng)驗、查找存在的不足，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。經(jīng)過參建各單位的共同努力，

11、新建工程的質(zhì)量均獲得了上級行業(yè)主管部門的肯定。2、施工進度管理為確保 20XX 年基本建設工作如期完成，基建辦在建設初期會同監(jiān)理和施工單位制定合理的施工工序，要求施工單位提供每項工 程的施工橫道圖，以便于監(jiān)督檢查施工進度。針對施工過程中分項 工程之間存在碰車的情況，及時的組織相關(guān)工種研究解決辦法，避 免了阻礙工程進度的事情發(fā)生。3、安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)工作涉及到千家萬戶的幸福和安寧。因此，安全生產(chǎn)工作倍受校領(lǐng)導的重視，同時，基建辦將安全生產(chǎn)作為一項核心工 作納入到日常管理當中。 本著“安全第一，生產(chǎn)為本”的原則， 認真落 實安全生產(chǎn)管理條例，多次召開安全動員會議，強調(diào)安全工作的重 要性，督促施

12、工單位落實安全生產(chǎn)責任制。由基建辦和監(jiān)理牽頭， 成立了由各施工單位項目經(jīng)理、安全員及專業(yè)工種負責人組成的安 全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，使安全指標達到建設工程標準的各項要求。經(jīng)過 全體參建單位的努力， 20XX 年學?；üぷ鲗崿F(xiàn)了安全生產(chǎn)“三為 零”的目標。、經(jīng)驗與體會回首新建工程的建設歷程，既有工程項目管理成功的經(jīng)驗，也存在著具體細節(jié)管理不到位的不足。表現(xiàn)在：1、關(guān)鍵建筑材料采取甲方供材或甲方控制，從源頭上把握住了工程的施工質(zhì)量，避免了不合格工程的出現(xiàn)。2、很好的處理了施工進度和施工質(zhì)量的關(guān)系，在施工進度與施工質(zhì)量相矛盾時， 要求施工進度必須服從施工質(zhì)量，做到“百年大計，質(zhì)量第一”。3、抓好管理隊伍內(nèi)

13、部建設， 充分調(diào)動監(jiān)理人員和各施工隊伍參建人員的積極性，明確責任。在主體工程的施工中，堅決貫徹“旁站 式”監(jiān)理的制度，收到了很好的效果。4、在建設的過程中，鍛煉了基建管理隊伍。通過基建項目的建設，增強了基建管理隊伍的凝聚力和向心力?；ㄞk全體同志能夠 克服各種困難，出謀劃策。為了新建工程的按計劃完工，大家放棄 了所有節(jié)假日的休息。由于基建辦全體同志的共同努力，圓滿的完 成了本年度的建設任務。5、在工程的建設中，還存在著管理比較粗放，管理人員的知識 6、在工程項目的管理過程中，尤其在主體工程完成之后，進入結(jié)構(gòu)有待提高，業(yè)務水平需要進一步提升f It步到裝飾階段，工序銜接上不夠流暢，因此，在工程細

14、部的管理上暴 露出了不足，在今后的工作當中尚需不斷提高和加強。四、 20XX 年工作設想一）做好改擴建工程建設工作按照學校的總體部署，結(jié)合學校 60 年校慶，做好老圖書館改造為行政辦公樓工作。認真落實 20XX 年校慶前校園環(huán)境整治計劃， 做好校園道路、校園綠化和美化亮化工作。做好講師樓動遷工作。二）做好改擴建建工程的招標準備工作根據(jù)國家及學校有關(guān)規(guī)定，按照招標管理程序，做好工程項目和建筑材料的招標工作，招標工作要做到公開、公平、公正。三）保質(zhì)保量完成基建任務為保證新建工程按期交付使用， 迎接學校 60 年校慶。 在項目施工中制定嚴謹科學的施工流程，在保證施工進度的前提下，嚴把材 料進場關(guān)。在