02第二卷目標(biāo)管理

1、施工現(xiàn)場 安全生產(chǎn) 保證體系 管理資料目標(biāo)管理目標(biāo)管理目錄1、 工程項(xiàng)目安全目標(biāo)2、 工程項(xiàng)目安全目標(biāo)管理辦法3、 工程項(xiàng)目安全目標(biāo)分解及分解網(wǎng)絡(luò)圖4、 工程項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)5、 工程項(xiàng)目安全責(zé)任考核表安全管理目標(biāo)表施工單位（章）：成都倍特建筑安裝工程有限公司工程名稱：南昌萬科萬科城項(xiàng)目C37地塊 安2 1傷 亡 控 制 指 標(biāo)1、 全年實(shí)現(xiàn)無殘疾、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌，月輕頻受傷率控制在2%。以 內(nèi)，2、重大傷亡事故為零的目標(biāo)。施工安 全 達(dá) 標(biāo)1、無重大安全（火災(zāi)、衛(wèi)生、機(jī)械等）責(zé)任事故；2、嚴(yán)格按OHSAS1800職業(yè)安全健康管理體系文件和相關(guān)安全法律法規(guī)施工3、 達(dá)到

2、建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。文 明 施 目 標(biāo)1、確保南昌市級安全生產(chǎn)文明標(biāo)化工地，爭創(chuàng)江西省級安全生產(chǎn)文明標(biāo)化工地；2、嚴(yán)格按江西省省級安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)要求施工；3、“惠民行動(dòng)”實(shí)施有效率100%4、文明設(shè)施完好率100%5、CI企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范度90%以上;無重大環(huán)境污染事故；1、嚴(yán)格按ISO14001環(huán)境管理體系文件和相關(guān)安全法律法規(guī)施工2、廢棄物、化學(xué)危險(xiǎn)品合理處置率 100%3、 場界噪聲污染、水污染、大氣污染有效控制率100%4、資源綜合利用，推廣節(jié)能措施；制表：審核:注：由上級部門下達(dá)。制表日期:序號姓名性別年齡學(xué)歷崗位職務(wù)專業(yè)技術(shù)

3、職務(wù)安全考核情況備注類別合格證號發(fā)證機(jī)關(guān)1周義勇男39大專項(xiàng)目經(jīng)理2毛登峰男38大專技術(shù)負(fù)責(zé)人3方茂男55大專商務(wù)經(jīng)理4劉廣男40大專生產(chǎn)經(jīng)理5蔣玉波男32大專安全員6陶鵬輝男43大專財(cái)務(wù)7金梅女31大專預(yù)算員8余鐵峰男30大專技術(shù)員9胡振宇男33大專質(zhì)量員10雷振鵬男23中專施工員11趙國剛男34大專材料員序號姓名性別年齡學(xué)歷崗位職務(wù)專業(yè)技術(shù)職務(wù)安全考核情況備注類別合格證號發(fā)證機(jī)關(guān)12姜莉女30大專資料員13余麗敏女30大專辦公室主任14劉彩霞男44大專質(zhì)檢員15閆茂進(jìn)男24大專施工員16顧亭男26大專施工員17付輝男22大專安全員18陳岡寸男25大專安全員填表人：余麗敏審核人:填表日期:2

4、013年03月31日安全目標(biāo)管理考核辦法一、考核機(jī)構(gòu)：為進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安 全管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保生產(chǎn)順利進(jìn) 行，由現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。二、考核內(nèi)容及要求：1 、安全生產(chǎn)，文明施工。各班組人員必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不 得違章，正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品，任何人未經(jīng)同意，不得擅自拆除現(xiàn)場內(nèi)的一切安 全防護(hù)設(shè)施，不得擅自動(dòng)用各種電器設(shè)施和臨時(shí)用電線路。按照上級、公司及項(xiàng)目 部有關(guān)文明施工的精神要求，做好文明施工工作。2 、特種作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)者不得上崗。3 、工傷事故，杜絕重大傷亡事故，

5、重大傷亡事故控制為零，輕傷事故控制為3 %o。4 、班組安全活動(dòng)，各班組每周必須填寫活動(dòng)記錄。三、考核評分。 項(xiàng)目每月組織有關(guān)人員進(jìn)行綜合檢查每季度對各班組進(jìn)行目標(biāo)考 核?？己朔譃椴缓细?、 合格、優(yōu)良三個(gè)等級（70分以下為不合格， 7080分為合格， 80 分以上為優(yōu)良）。凡評分達(dá)到 90 分以上的班組項(xiàng)目予以獎(jiǎng)勵(lì)， 70分以下的班組給 予處罰。南昌萬科萬科城一標(biāo)段項(xiàng)目部項(xiàng)目工程安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)圖南昌萬科萬科城一標(biāo)段項(xiàng)目部項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，實(shí)行“誰管誰負(fù)責(zé)”原則，以抓重點(diǎn)部位（危險(xiǎn)點(diǎn)、源）、除隱患、防事故為總目標(biāo)，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)密 控制和預(yù)

6、防“三大傷害”的發(fā)生，制定安全目標(biāo)分解如下：一、項(xiàng)目經(jīng)理： 周義勇項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。目標(biāo)：貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，對項(xiàng)目管理和施工人員進(jìn)行安 全宣傳、教育、培訓(xùn)，并落實(shí)各級安全責(zé)任，保證安全資金，確保工程工期間無重 大傷亡事故發(fā)生，工傷負(fù)傷率不得超過上級下達(dá)的 0.5%o。二、項(xiàng)目工程師 : 毛登峰 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制，同時(shí)制定有針對性的安全措施，并監(jiān)督實(shí)施。目標(biāo)：按國家規(guī)程規(guī)范編制施工組織方案，并按程序送批、實(shí)施對工長進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全負(fù)責(zé)人：蔣波負(fù)責(zé)安全管理、安全教育和安全監(jiān)督檢查。目標(biāo)：按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范查隱患、 堵漏洞， 反“三違”；嚴(yán)防事故的隱患， 處理違

7、章；監(jiān)督全員遵章守紀(jì)；收集資料。重大傷亡事故為零，負(fù)傷率不超過 0.5%。三、責(zé)任工長：胡振宇負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理。 目標(biāo)：執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，做到好對部分工長、生產(chǎn)班組的安全技 術(shù)交底、安全培訓(xùn)，保證安全防護(hù)可靠，確保重大傷亡事故為零，負(fù)傷頻率不超過0.5%。四、材料員 : 趙國剛負(fù)責(zé)供應(yīng)合格的安全勞動(dòng)防護(hù)用品。 目標(biāo)：按國家標(biāo)準(zhǔn)要求定購供應(yīng)合格的安全防護(hù)設(shè)施、 電氣設(shè)備、勞保用品“三 寶”。杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。五、模板工長 白元全 班組長 負(fù)責(zé)模板施工的安裝、拆卸、運(yùn)輸、支撐、堆碼齊全。目標(biāo)：督促班組正確使用“三寶”做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無 重傷、死亡事故

8、，負(fù)傷率不超過0.5%o。六、鋼筋工長 李豐科 班組長 負(fù)責(zé)鋼筋施工的焊接、綁扎、運(yùn)輸、堆碼齊全 目標(biāo)：督促班組正確使用“三寶，做好班前檢查，制止違章作業(yè)，無重傷、死 亡事故，負(fù)傷率不超過0.5 %o。七、砼工長、班組長 張波 負(fù)責(zé)砼施工隊(duì)泵送、攪搗、養(yǎng)護(hù)過程的安全。 目標(biāo)：督促班組正確使用“三寶“，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無重任、 死亡事故，負(fù)傷率不超過0.3 %o。八、臨時(shí)用電工長：謝連保 電工 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施、電器、電線線路用電安全。 目標(biāo)：按臨時(shí)施工用電方案設(shè)置 TNS 供電系統(tǒng)，做到三相五線，三級配 電兩級保護(hù)，保證安全用電。督促電工遵章守紀(jì)，無違章冒險(xiǎn)作業(yè)，無觸電傷

9、害、死亡事故，負(fù)傷頻率不超過 0.2%o。安全目標(biāo)分解圖文明施工工長塔吊工長架工工長機(jī)電工長栓工長鋼筋工長模板工程班組長班組長班組長班組長班組長班組長班組長南昌萬科萬科城一標(biāo)段項(xiàng)目部安全責(zé)任目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理部:目標(biāo) 類另y指標(biāo)內(nèi)容分 值扣分標(biāo)準(zhǔn)扣 分責(zé)任人施工 安全（50分）全年無重傷、死亡事故，工 傷事故頻率不超過3 %。35發(fā)生重傷事故一人扣 20 分發(fā)生死亡事故扣35分特種作業(yè)證上崗證上崗率達(dá)100%5每發(fā)現(xiàn)一人無證上崗扣1分施工現(xiàn)場按部頒標(biāo)準(zhǔn)達(dá)優(yōu)良 等級（80分以上）。10公司季度檢查，一次未達(dá) 到優(yōu)良扣10分50消防 安全（15 分）施工現(xiàn)場全年不發(fā)生火災(zāi)事 故15發(fā)生火災(zāi)事故一

10、次扣 15 分父通安全（15 分）全年不發(fā)生死亡或財(cái)產(chǎn)損失 元以上負(fù)主要責(zé)任的交通事 故。15發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失元以上負(fù)主要責(zé)任交通事故扣15分安全管理（20分）遵章守紀(jì)4發(fā)現(xiàn)“三違“ 1次扣1分重大事故隱患及時(shí)整改率達(dá)100%4隱患整改不及時(shí)、不定 人、不定措施、發(fā)現(xiàn)人次 扣4分工傷事故報(bào)告4工傷事故報(bào)告不及時(shí)1次扣4分認(rèn)真進(jìn)行安全教育、交底4安全教育、交底，缺1次 扣4分積極開展安全活動(dòng)4積極參加公司組織的安 全活動(dòng)，缺1次扣4分合計(jì)100項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)（管理）分解責(zé)任書安 2 51為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主“的方針，根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo) 準(zhǔn)JGJ59-99以及成都市建筑施工

11、現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定的要求，在結(jié)合本項(xiàng)目經(jīng)理部 生產(chǎn)的實(shí)際情況，將與公司簽定的“安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書”中的目標(biāo)責(zé)任按有 關(guān)管理人員的安全責(zé)任制進(jìn)行目標(biāo)分解， 以最大限度的在本工程施工中控制和減少各類 傷亡事故，保證生產(chǎn)安全。一、目標(biāo)責(zé)任：對所管轄的工程（部門）的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。所管理的班組 從工程開工至竣工期間內(nèi)無傷亡重傷事故，輕傷事故率不超過 0.3 % （年），并不得發(fā) 生機(jī)械傷害、火災(zāi)事故。二、組織實(shí)施安全技術(shù)措施，按分項(xiàng)分部工程及時(shí)對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并 組織班組人員學(xué)習(xí)相關(guān)的安全操作堆積。三、對所管理的分部分項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位、機(jī)械、電氣等應(yīng)采取有效防護(hù)，不違章 指揮，教育工人

12、不違章操作，制止違章作業(yè)。四、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時(shí)清除隱患，監(jiān)督檢查所屬工人作業(yè)時(shí)正確使用防護(hù) 用品。五、對所屬班組要求做到文明施工，工完料清，文明作業(yè)考評達(dá)到優(yōu)良。工程竣工后，根據(jù)安全目標(biāo)考核情況，按項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)懲制度與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤， 并實(shí)行一票否決權(quán)。本責(zé)任書自簽字之日起生效。項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：項(xiàng)目管理人員（簽字） ：年 月管理人員安全目標(biāo)考核匯總表（5月）工程名稱：南昌萬科萬科城項(xiàng)目 C37地塊施工單位：成都倍特建筑安裝有限公司咅部門：南昌萬科萬科城一標(biāo)項(xiàng)目部考核日期：2013年5月20日考核時(shí)段：2013年5月序 號姓名職務(wù)考核結(jié)果被考核人 簽名備注合格不合格1彭興奎項(xiàng)目經(jīng)理2周義勇

13、執(zhí)行經(jīng)理3劉廣生產(chǎn)經(jīng)理4閆茂進(jìn)施工員5顧亭施工員6雷晨鵬施工員7方純凱施工員8胡振宇質(zhì)量員9毛登峰技術(shù)負(fù)責(zé)人10余鐵峰技術(shù)員11趙國剛材料員12謝連保機(jī)電工長13姜莉資料員14蔣玉波安全員15付輝安全員16陳剛安全員17方茂商務(wù)經(jīng)理18陶鵬輝財(cái)務(wù)考核單位：成都倍特建筑工程有限公司考核負(fù)責(zé)人：填表人：填表日期：2013年5月21日管理人員安全目標(biāo)考核匯總表（5月）工程名稱：南昌萬科萬科城項(xiàng)目 C37地塊施工單位：成都倍特建筑安裝有限公司咅部門：南昌萬科萬科城一標(biāo)項(xiàng)目部考核日期：2013年5月20日考核時(shí)段：2013年5月序 號姓名職務(wù)考核結(jié)果被考核人 簽名備注合格不合格19金梅預(yù)算員20金順有預(yù)

14、算員21夏忠美預(yù)算員填表人：填表日期：2013年5月21日管理人員安全目標(biāo)考核表（2013年）安 2 52工程名稱：南昌萬科萬科城項(xiàng)目C37地塊 管理人員姓名：彭興奎職務(wù)：項(xiàng)目經(jīng)理類別、期（月）項(xiàng)目123456789101112實(shí)施安技措施（10 分）是否按施工組織設(shè) 計(jì)中的分部分項(xiàng)安 技措施實(shí)施安技 交底（20 分）是否對所管轄班組 及時(shí)進(jìn)行安技交底安全操作（10分）是否組織班組工人 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作 規(guī)程安全 防護(hù)（10 分）是否對所管分部分 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位米 取了有效防護(hù)安全檢查（20分）是否經(jīng)常進(jìn)行安全 檢查，及時(shí)消除隱患反“三 違”（5 分）不違章指揮，教育工 人不違章操作制止 違章

15、作業(yè)防護(hù)用 品（5 分）監(jiān)督檢查所屬班組 人員正確使用個(gè)人 防護(hù)用品文明施工（20分）所管轄班組作業(yè)現(xiàn) 場是否達(dá)到文明施 工項(xiàng)目分合計(jì)考核分年 度 總 評考核分上半年下半年安全領(lǐng)導(dǎo)小組 考核人員簽字上半年被考核 人簽字上半年下半年下半年管理人員安全目標(biāo)考核表（2013年）安 2 52工程名稱：南昌萬科萬科城項(xiàng)目C37地塊 管理人員姓名：周義勇職務(wù)：執(zhí)行經(jīng)理類別7日期（月）項(xiàng)目123456789101112實(shí)施安技措施（10 分）是否按施工組織設(shè) 計(jì)中的分部分項(xiàng)安 技措施實(shí)施安技 交底（20 分）是否對所管轄班組 及時(shí)進(jìn)行安技交底安全操作（10分）是否組織班組工人 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作 規(guī)程安全 防

16、護(hù)（10 分）是否對所管分部分 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位米 取了有效防護(hù)安全檢查（20分）是否經(jīng)常進(jìn)行安全 檢查，及時(shí)消除隱患反“三 違”（5 分）不違章指揮，教育工 人不違章操作制止 違章作業(yè)防護(hù)用 品（5 分）監(jiān)督檢查所屬班組 人員正確使用個(gè)人 防護(hù)用品文明施工（20所管轄班組作業(yè)現(xiàn) 場是否達(dá)到文明施分）工項(xiàng)目分合計(jì)考核分年 度 總 評考核分上半年下半年安全領(lǐng)導(dǎo)小組 考核人員簽字上半年被考核 簽字上半年下半年人下半年管理人員安全目標(biāo)考核表（2013年）安 2 52工程名稱：南昌萬科萬科城項(xiàng)目C37地塊 管理人員姓名：劉廣職務(wù)：生產(chǎn)經(jīng)理類別日期（月）項(xiàng)目123456789101112實(shí)施安技措施（10

17、 分）是否按施工組織設(shè) 計(jì)中的分部分項(xiàng)安 技措施實(shí)施安技 交底（20 分）是否對所管轄班組 及時(shí)進(jìn)行安技交底安全操作（10分）是否組織班組工人 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作 規(guī)程安全 防護(hù)（10 分）是否對所管分部分 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位米 取了有效防護(hù)安全檢查（20分）是否經(jīng)常進(jìn)行安全 檢查，及時(shí)消除隱患反“三 違”（5 分）不違章指揮，教育工 人不違章操作制止 違章作業(yè)防護(hù)用 品（5 分）監(jiān)督檢查所屬班組 人員正確使用個(gè)人 防護(hù)用品文明施所管轄班組作業(yè)現(xiàn)工（20分）場是否達(dá)到文明施工項(xiàng)目分合計(jì)考核分年度總評考核分上半年下半年安全領(lǐng)導(dǎo)小組 考核人員簽字上半年被考核 簽字上半年下半年人下半年管理人員安全目標(biāo)考核

18、表（2013年）安 2 52工程名稱：南昌萬科萬科城項(xiàng)目C37地塊 管理人員姓名：閆茂進(jìn) 職務(wù)：施工員類別日期 （月） 項(xiàng)目、一、123456789101112實(shí)施安技措施（10 分）是否按施工組織設(shè) 計(jì)中的分部分項(xiàng)安 技措施實(shí)施安技 交底（20 分）是否對所管轄班組 及時(shí)進(jìn)行安技交底安全操作（10分）是否組織班組工人 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作 規(guī)程安全 防護(hù)（10 分）是否對所管分部分 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位米 取了有效防護(hù)安全檢查（20分）是否經(jīng)常進(jìn)行安全 檢查，及時(shí)消除隱患反“三 違”（5 分）不違章指揮，教育工 人不違章操作制止 違章作業(yè)防護(hù)用 品（5 分）監(jiān)督檢查所屬班組 人員正確使用個(gè)人 防護(hù)用品

19、文明施工（20分）所管轄班組作業(yè)現(xiàn) 場是否達(dá)到文明施 工項(xiàng)目分合計(jì)考核分年度-總評考核分上半年下半年安全領(lǐng)導(dǎo)小組 考核人員簽字上半年被考核 簽字上半年下半年人下半年管理人員安全目標(biāo)考核表（2013年）安 2 52工程名稱：南昌萬科萬科城項(xiàng)目C37地塊 管理人員姓名：顧亭職務(wù)：施工員類別7期（月） 項(xiàng)目f123456789101112實(shí)施安技措施（10 分）是否按施工組織設(shè) 計(jì)中的分部分項(xiàng)安 技措施實(shí)施安技 交底（20 分）是否對所管轄班組 及時(shí)進(jìn)行安技交底安全操作（10分）是否組織班組工人 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作 規(guī)程安全 防護(hù)（10 分）是否對所管分部分 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位米 取了有效防護(hù)安全檢查（2

20、0分）是否經(jīng)常進(jìn)行安全 檢查，及時(shí)消除隱患反“三 違”（5 分）不違章指揮，教育工 人不違章操作制止 違章作業(yè)防護(hù)用 品（5監(jiān)督檢查所屬班組 人員正確使用個(gè)人分）防護(hù)用品文明施工（20分）所管轄班組作業(yè)現(xiàn) 場是否達(dá)到文明施 工項(xiàng)目分合計(jì)考核分-年考核分上半年度-總評下半年安全領(lǐng)導(dǎo)小組 考核人員簽字上半年被考核 簽字上半年下半年人下半年管理人員安全目標(biāo)考核表（2013年）安 2 52工程名稱：南昌萬科萬科城項(xiàng)目C37地塊 管理人員姓名：雷晨鵬 職務(wù)：施工員類別-日期（月） 項(xiàng)目-123456789101112實(shí)施安技措施（10 分）是否按施工組織設(shè) 計(jì)中的分部分項(xiàng)安 技措施實(shí)施安技 交底（20

21、分）是否對所管轄班組 及時(shí)進(jìn)行安技交底安全操作（10分）是否組織班組工人 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作 規(guī)程安全 防護(hù)（10 分）是否對所管分部分 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位米 取了有效防護(hù)安全檢查（20分）是否經(jīng)常進(jìn)行安全 檢查，及時(shí)消除隱患反“三 違”（5 分）不違章指揮，教育工 人不違章操作制止 違章作業(yè)防護(hù)用監(jiān)督檢查所屬班組品（5 分）人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品文明施工（20分）所管轄班組作業(yè)現(xiàn) 場是否達(dá)到文明施 工項(xiàng)目分合計(jì)考核分年考核分上半年度-總評下半年安全領(lǐng)導(dǎo)小組 考核人員簽字上半年被考核 簽字上半年下半年人下半年管理人員安全目標(biāo)考核表（2013年）安 2 52工程名稱：南昌萬科萬科城項(xiàng)目C37地塊 管

22、理人員姓名：方純凱 職務(wù)：施工員類別-日期（月）項(xiàng)目123456789101112實(shí)施安技措施（10 分）是否按施工組織設(shè) 計(jì)中的分部分項(xiàng)安 技措施實(shí)施安技 交底（20 分）是否對所管轄班組 及時(shí)進(jìn)行安技交底安全操作（10分）是否組織班組工人 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作 規(guī)程安全 防護(hù)（10 分）是否對所管分部分 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位米 取了有效防護(hù)安全檢查（20分）是否經(jīng)常進(jìn)行安全 檢查，及時(shí)消除隱患反“三 違”（5 分）不違章指揮，教育工 人不違章操作制止 違章作業(yè)防護(hù)用 品（5 分）監(jiān)督檢查所屬班組 人員正確使用個(gè)人 防護(hù)用品文明施工（20分）所管轄班組作業(yè)現(xiàn) 場是否達(dá)到文明施 工項(xiàng)目分合計(jì)考核分年考核

23、分上半年度一 總下半年總、評安全領(lǐng)導(dǎo)小組 考核人員簽字上半年被考核 簽字上半年下半年人下半年管理人員安全目標(biāo)考核表（2013年）安 2 52工程名稱：南昌萬科萬科城項(xiàng)目C37地塊 管理人員姓名：胡振宇 職務(wù)：質(zhì)量員類別日期（月）項(xiàng)目123456789101112實(shí)施安技措施（10 分）是否按施工組織設(shè) 計(jì)中的分部分項(xiàng)安 技措施實(shí)施安技 交底（20 分）是否對所管轄班組 及時(shí)進(jìn)行安技交底安全操作（10分）是否組織班組工人 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作 規(guī)程安全 防護(hù)（10 分）是否對所管分部分 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位米 取了有效防護(hù)安全檢查（20分）是否經(jīng)常進(jìn)行安全 檢查，及時(shí)消除隱患反“三 違”（5不違章指揮，教

24、育工 人不違章操作制止分）違章作業(yè)防護(hù)用 品（5 分）監(jiān)督檢查所屬班組 人員正確使用個(gè)人 防護(hù)用品文明施工（20分）所管轄班組作業(yè)現(xiàn) 場是否達(dá)到文明施 工項(xiàng)目分合計(jì)考核分.年考核分上半年度一總下半年總、評安全領(lǐng)導(dǎo)小組 考核人員簽字上半年被考核 簽字上半年下半年人下半年管理人員安全目標(biāo)考核表（2013年）安 2 52工程名稱：南昌萬科萬科城項(xiàng)目C37地塊 管理人員姓名：毛登峰 職務(wù)：技術(shù)負(fù)責(zé)人類別日期（月）項(xiàng)目123456789101112實(shí)施安技措施（10 分）是否按施工組織設(shè) 計(jì)中的分部分項(xiàng)安 技措施實(shí)施安技 交底（20 分）是否對所管轄班組 及時(shí)進(jìn)行安技交底安全操作（10分）是否組織班組工

25、人 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作 規(guī)程安全 防護(hù)（10 分）是否對所管分部分 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位米 取了有效防護(hù)安全檢查（20分）是否經(jīng)常進(jìn)行安全 檢查，及時(shí)消除隱患反“三不違章指揮，教育工違”（5分）人不違章操作制止 違章作業(yè)防護(hù)用 品（5 分）監(jiān)督檢查所屬班組 人員正確使用個(gè)人 防護(hù)用品文明施工（20分）所管轄班組作業(yè)現(xiàn) 場是否達(dá)到文明施 工項(xiàng)目分合計(jì)考核分-年考核分上半年度一 總下半年總、評安全領(lǐng)導(dǎo)小組 考核人員簽字上半年被考核 簽字上半年下半年人下半年管理人員安全目標(biāo)考核表（2013年）安 2 52工程名稱：南昌萬科萬科城項(xiàng)目C37地塊 管理人員姓名：余鐵峰 職務(wù)：技術(shù)員類別日期（月） 項(xiàng)目、1234

26、56789101112實(shí)施安技措施（10 分）是否按施工組織設(shè) 計(jì)中的分部分項(xiàng)安 技措施實(shí)施安技 交底（20 分）是否對所管轄班組 及時(shí)進(jìn)行安技交底安全操作（10分）是否組織班組工人 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作 規(guī)程安全 防護(hù)（10 分）是否對所管分部分 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位米 取了有效防護(hù)安全檢查（20分）是否經(jīng)常進(jìn)行安全 檢查，及時(shí)消除隱患反“三 違”（5 分）不違章指揮，教育工 人不違章操作制止 違章作業(yè)防護(hù)用 品（5 分）監(jiān)督檢查所屬班組 人員正確使用個(gè)人 防護(hù)用品文明施工（20分）所管轄班組作業(yè)現(xiàn) 場是否達(dá)到文明施 工項(xiàng)目分合計(jì)考核分-年考核分上半年度一 總下半年總、評安全領(lǐng)導(dǎo)小組 考核人員簽字上半

27、年被考核 簽字上半年下半年人下半年管理人員安全目標(biāo)考核表（2013年）安 2 52工程名稱：南昌萬科萬科城項(xiàng)目C37地塊 管理人員姓名：趙國剛 職務(wù)：材料員類別日期（月）項(xiàng)目123456789101112實(shí)施安技措施（10 分）是否按施工組織設(shè) 計(jì)中的分部分項(xiàng)安 技措施實(shí)施安技 交底（20 分）是否對所管轄班組 及時(shí)進(jìn)行安技交底安全操作（10分）是否組織班組工人 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作 規(guī)程安全 防護(hù)（10 分）是否對所管分部分 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位米 取了有效防護(hù)安全檢查（20是否經(jīng)常進(jìn)行安全 檢查，及時(shí)消除隱患分）反“三 違”（5 分）不違章指揮，教育工 人不違章操作制止 違章作業(yè)防護(hù)用 品（5 分）

28、監(jiān)督檢查所屬班組 人員正確使用個(gè)人 防護(hù)用品文明施工（20分）所管轄班組作業(yè)現(xiàn) 場是否達(dá)到文明施 工項(xiàng)目分合計(jì)考核分-年考核分上半年度一總下半年心、評安全領(lǐng)導(dǎo)小組 考核人員簽字上半年被考核 簽字上半年下半年人下半年管理人員安全目標(biāo)考核表（2013年）安 2 52工程名稱：南昌萬科萬科城項(xiàng)目C37地塊 管理人員姓名：謝連保職務(wù)：機(jī)電工長類別日 期（月）項(xiàng)目123456789101112實(shí)施安技措施（10 分）是否按施工組織設(shè) 計(jì)中的分部分項(xiàng)安 技措施實(shí)施安技 交底（20 分）是否對所管轄班組 及時(shí)進(jìn)行安技交底安全操作（10分）是否組織班組工人 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作 規(guī)程安全 防護(hù)（10 分）是否對所

29、管分部分 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位米 取了有效防護(hù)安全檢是否經(jīng)常進(jìn)行安全查（20分）檢查，及時(shí)消除隱患反“三 違”（5 分）不違章指揮，教育工 人不違章操作制止 違章作業(yè)防護(hù)用 品（5 分）監(jiān)督檢查所屬班組 人員正確使用個(gè)人 防護(hù)用品文明施工（20分）所管轄班組作業(yè)現(xiàn) 場是否達(dá)到文明施 工項(xiàng)目分合計(jì)考核分-年考核分上半年度一總下半年心、評安全領(lǐng)導(dǎo)小組 考核人員簽字上半年被考核 簽字上半年下半年人下半年管理人員安全目標(biāo)考核表（2013年）安 2 52工程名稱：南昌萬科萬科城項(xiàng)目C37地塊 管理人員姓名：姜莉 職務(wù)：資料員類別日 期（月） 項(xiàng)目123456789101112實(shí)施安技措施（10 分）是否按施工

30、組織設(shè) 計(jì)中的分部分項(xiàng)安 技措施實(shí)施安技 交底（20 分）是否對所管轄班組 及時(shí)進(jìn)行安技交底安全操作（10分）是否組織班組工人 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作 規(guī)程安全 防護(hù)（10 分）是否對所管分部分 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位米 取了有效防護(hù)安全檢查（20分）是否經(jīng)常進(jìn)行安全 檢查，及時(shí)消除隱患反“三 違”（5 分）不違章指揮，教育工 人不違章操作制止 違章作業(yè)防護(hù)用 品（5 分）監(jiān)督檢查所屬班組 人員正確使用個(gè)人 防護(hù)用品文明施工（20分）所管轄班組作業(yè)現(xiàn) 場是否達(dá)到文明施 工項(xiàng)目分合計(jì)考核分-年考核分上半年度-總下半年總、評安全領(lǐng)導(dǎo)小組 考核人員簽字上半年被考核 簽字上半年下半年人下半年管理人員安全目標(biāo)考核表（

31、2013年）安 2 52工程名稱：南昌萬科萬科城項(xiàng)目C37地塊 管理人員姓名：蔣玉波 職務(wù)：安全員類別日期（月）項(xiàng)目123456789101112實(shí)施安技措施（10 分）是否按施工組織設(shè) 計(jì)中的分部分項(xiàng)安 技措施實(shí)施安技 交底（20 分）是否對所管轄班組 及時(shí)進(jìn)行安技交底安全操作（10分）是否組織班組工人 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作 規(guī)程安全 防護(hù)是否對所管分部分項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位米（10 分）取了有效防護(hù)安全檢查（20分）是否經(jīng)常進(jìn)行安全 檢查，及時(shí)消除隱患反“三 違”（5 分）不違章指揮，教育工 人不違章操作制止 違章作業(yè)防護(hù)用 品（5 分）監(jiān)督檢查所屬班組 人員正確使用個(gè)人 防護(hù)用品文明施工（20分）

32、所管轄班組作業(yè)現(xiàn) 場是否達(dá)到文明施 工項(xiàng)目分合計(jì)考核分年考核分上半年度下半年總評安全領(lǐng)導(dǎo)小組 考核人員簽字上半年被考核 簽字上半年下半年人下半年管理人員安全目標(biāo)考核表（2013年）安 2 52工程名稱：南昌萬科萬科城項(xiàng)目C37地塊 管理人員姓名：付輝職務(wù)：安全員類別7期（月）項(xiàng)目123456789101112實(shí)施安技措施（10 分）是否按施工組織設(shè) 計(jì)中的分部分項(xiàng)安 技措施實(shí)施安技 交底（20 分）是否對所管轄班組 及時(shí)進(jìn)行安技交底安全操作（10分）是否組織班組工人 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作 規(guī)程安全是否對所管分部分防護(hù)（10 分）項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位米 取了有效防護(hù)安全檢查（20分）是否經(jīng)常進(jìn)行安全 檢查

33、，及時(shí)消除隱患反“三 違”（5 分）不違章指揮，教育工 人不違章操作制止 違章作業(yè)防護(hù)用 品（5 分）監(jiān)督檢查所屬班組 人員正確使用個(gè)人 防護(hù)用品文明施工（20分）所管轄班組作業(yè)現(xiàn) 場是否達(dá)到文明施 工項(xiàng)目分合計(jì)考核分-年考核分上半年度-m下半年總 評安全領(lǐng)導(dǎo)小組 考核人員簽字上半年被考核 簽字上半年下半年人下半年管理人員安全目標(biāo)考核表（2013年）安 2 52工程名稱：南昌萬科萬科城項(xiàng)目C37地塊 管理人員姓名：陳剛職務(wù)：安全員類別7期（月）項(xiàng)目123456789101112實(shí)施安技措施（10 分）是否按施工組織設(shè) 計(jì)中的分部分項(xiàng)安 技措施實(shí)施安技 交底（20 分）是否對所管轄班組 及時(shí)進(jìn)行安技交底安全操作（10分）是否組織班組工人 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作 規(guī)程安全 防護(hù)（10 分）是否對所管分部分 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位米 取了有效防護(hù)安全檢查（20分）是否經(jīng)常進(jìn)行安全 檢查，及時(shí)消除隱患反“三 違”（5 分）不違章指揮，教