某項目智能化弱電集成施工方案樣本

1、 XXXX智能化弱電集成系統(tǒng) 工程施工 投 標(biāo) 文 件 項目名稱： XXXX智能化弱電集成系統(tǒng)工程 投標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 投標(biāo)人： (蓋章) 法定代表人或其委托代理人： (簽字或蓋章) 編制日期：2008年9月13日 錄 目 第一章 編制依據(jù). 5 1施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想 . 5 2編制范圍及內(nèi)容 . 5 3施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù) . 6 第二章 工程概況. 7 1工程內(nèi)容 . 7 2總工期要求 . 7 第三章 工程實施組織計劃. 8 1工程進度安排 . 8 2項目管理機構(gòu)的組建. 9 2.1項目管理層工程項目經(jīng)理部 . 9 2.2 施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組 . 10

2、 3施工組織機構(gòu)框圖. 10 3.1公司組織機構(gòu)框圖. 10 3.2項目管理人員崗位職責(zé) . 11 3.3施工組的職責(zé) . 12 4施工組織計劃 . 12 4.1工程組織 . 13 4.2工作流程 . 13 4.3規(guī)章制度 . 14 5項目管理機制 . 15 6施工項目的高效運作機制 . 15 6.1明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利 . 15 6.2樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品 . 16 7保證施工項目高效運作的措施 . 16 8工程施工準(zhǔn)備 . 17 8.1施工技術(shù)準(zhǔn)備 . 17 8.2主要施工工具準(zhǔn)備. 18 8.3勞動力計劃安排 . 18 8.4施工的臨時設(shè)施. 20 . 20 材料組織與管理9第四

3、章 工程質(zhì)量管理. 22 1組織工作管理 . 22 2進度控制管理 . 22 3項目實施管理 . 22 4風(fēng)險管理 . 23 5質(zhì)量控制管理 . 23 6項目文檔管理 . 24 第五章 施工部署及組織管理. 25 1工程總體布置 . 25 1.1本工程的施工指導(dǎo)方針 . 25 1.2施工組織安排 . 25 1.3做好設(shè)備單機和總調(diào)試。 . 26 2施工技術(shù)準(zhǔn)備 . 26 3施工準(zhǔn)備 . 26 4施工項目做好與業(yè)主的配合措施 . 26 5施工項目做好與監(jiān)理的配合措施 . 27 6施工項目做好與設(shè)計院的配合措施 . 28 7做好與土建施工單位的配合措施 . 28 第六章 系統(tǒng)安裝及施工. 30 1

4、電話戶線系統(tǒng)施工方案 . 30 1.1系統(tǒng)配線施工要求. 30 1.2電話插座安裝 . 31 1.3電話分線盒的安裝. 31 2寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工方案 . 31 2.1施工前的準(zhǔn)備工作. 31 2.2線纜橋架施工 . 33 2.3管道施工 . 34 2.4線路敷設(shè) . 36 2.5設(shè)備安裝 . 37 2.6系統(tǒng)的安裝調(diào)試 . 40 3光纖電視系統(tǒng)施工方案 . 43 . 43 安裝調(diào)試概述3.13.2分配網(wǎng)絡(luò)的安裝和施工 . 43 3.3系統(tǒng)總調(diào)試 . 44 4樓宇對講系統(tǒng)施工方案 . 44 4.1樓宇對講系統(tǒng)設(shè)計和安裝要求 . 44 4.2電纜敷設(shè) . 45 4.3系統(tǒng)調(diào)試 . 45 5電視監(jiān)控

5、系統(tǒng)施工方案 . 45 5.1一般要求 . 45 5.2電纜敷設(shè) . 46 5.3前端設(shè)備的安裝 . 46 5.4供電與接地 . 47 5.5監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試 . 48 6防盜報警系統(tǒng)施工方案 . 50 6.1前端設(shè)備的安裝 . 50 6.2報警系統(tǒng)的測試 . 50 6.3報警系統(tǒng)的調(diào)試 . 51 7停車場管理系統(tǒng)施工方案 . 51 7.1停車場管理系統(tǒng)的部件安裝 . 51 7.2停車場管理系統(tǒng)的調(diào)試 . 53 8門禁管理系統(tǒng)施工方案 . 56 81前端設(shè)備的安裝. 56 8.2門禁系統(tǒng)的調(diào)試 . 58 8.3軟件調(diào)試 . 59 9背景音樂及會議系統(tǒng)施工方案 . 60 9.1背景音樂特點 . 6

6、0 9.2背景音樂系統(tǒng)設(shè)計方案 . 60 10樓宇設(shè)備自控BA施工方案 . 62 9.1變配電檢測系統(tǒng) . 62 9.2公共照明控制系統(tǒng). 62 第七章 質(zhì)量保證措施. 64 1施工項目質(zhì)量控制措施 . 64 1.1施工項目質(zhì)量控制階段 . 64 . 64 施工準(zhǔn)備階段1.21.3施工過程中的質(zhì)量控制 . 65 1.4施工后的質(zhì)量控制. 65 2施工項目質(zhì)量控制具體內(nèi)容 . 65 3安裝工程質(zhì)量達優(yōu)的保證措施 . 66 第八章 工期保證措施. 68 1施工工期控制方法. 68 2施工工期安排及保障措施 . 68 第九章 安全生產(chǎn)保證措施. 69 1安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) . 69 2安全防

7、范重點 . 69 3安全措施 . 70 4堅持安全管理六項原則 . 70 5安全管理措施 . 71 第十章 文明施工措施. 73 第十一章 成品保護措施. 74 第十二章 工程的培訓(xùn)及售后服務(wù). 75 1用戶培訓(xùn) . 75 2工程售后服務(wù)方案. 76 3緊急異常情況的及時處理 . 77 附表8.1 擬投入的主要施工機械設(shè)備表 附表8.2 勞動力計劃表 附表8.3 施工進度計劃表 附表8.5 臨時用地表 附表8.6 項目管理機構(gòu)配備情況表 附表8.7 項目經(jīng)理簡歷表 附表8.8 項目技術(shù)負責(zé)人簡歷表 第一章 編制依據(jù) 1施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想 “XXXXX高層住宅樓智能化弱電系統(tǒng)工程”施工組織設(shè)

8、計是按貴方提供的智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計圖，按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、成都市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計施工經(jīng)驗和本工程的具體情況進行編制的。 施工組織設(shè)計作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對加強施工管理、有效的調(diào)配勞動力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用。 施工組織設(shè)計一旦經(jīng)甲方和建設(shè)監(jiān)理公司審核認可后，在施工過程中，我公司一定嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計執(zhí)行。 2編制范圍及內(nèi)容 1、本工程施工組織設(shè)計是嚴(yán)格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進行質(zhì)量策劃后編制的，在人

9、員、機械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一進行部署下完成。 2、我公司高度重視本施工組織設(shè)計的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負責(zé)人攻克本工程的重點、難點及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點突出，具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。 3、本著對建設(shè)單位負責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計特點和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操 。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境?！弊餍詮?施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù) 有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范（GB5020094）； 有線電視設(shè)計、安裝調(diào)試驗收規(guī)范（GB51/T4691

10、）； 30MHz1GHz聲音和視頻信號的電纜分配系統(tǒng)； 中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GA/T75-94安全防范工程程序與要求； 中國民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范（JGJ/T16-92） 建筑弱電工程設(shè)計手冊 成都市公共安全技術(shù)防范管理規(guī)定 工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范 (GBJ115-87)； 民用建筑閉路電視系統(tǒng)工作技術(shù)規(guī)范GB/50198-94； 安全防范工程費用概預(yù)算編制方法GA/T70-94； 安全防范系統(tǒng)通用圖形符號GA/T74-94； 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)防范(JGJ46-88)； 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)； 建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計管理暫行規(guī)定建設(shè)部1997 智能建筑設(shè)計

11、標(biāo)準(zhǔn)（DBJ08495）上海市建委1996 建筑和建筑群綜合布線工程設(shè)計規(guī)范中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會1997 建筑和建筑群綜合布線工程施工及驗收規(guī)范中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會1997 大樓通信綜合布線系統(tǒng)（UDT926）郵電部1997 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范國家計委1988 停車場管理系統(tǒng)Q/SJS 001-1998QB/440300L6960-1998 自動道閘Q/SJS 003-2000QB/440300L9100-2000 所有計算機硬件系統(tǒng)均符合下述標(biāo)準(zhǔn)： 電磁學(xué)規(guī)范：FCC Class B或CISPR22 ClassB （國際）EN60950或)美國UL Listed(安全規(guī)范： 工程概況

12、第二章 1工程內(nèi)容 成都XXXXXXXXXXXXXXXX公司投資的“XXXXX高層住宅樓” 智能化弱電集成系統(tǒng)工程，位于：成都市XXXXXXXXXXXXX，總建筑面積108288，小區(qū)總戶數(shù)為XXX戶。 根據(jù)甲方要求，本次能化系統(tǒng)弱電集成系統(tǒng)工程包括以下八個項目： 電話戶線系統(tǒng)； 寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)； 光纖電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)； 樓宇黑白可視對講系統(tǒng)( 含一鍵報警系統(tǒng)、單元門禁系統(tǒng) )； 電視監(jiān)控系統(tǒng)； 周界紅外線報警系統(tǒng)； 電子巡更系統(tǒng)； 停車場IC卡管理系統(tǒng)； 背景音樂系統(tǒng)； 樓宇BA自控系統(tǒng)。 2總工期要求 按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對本項目工程的計劃、要求，總承包施工單位施工進度要求，制定

13、相應(yīng)的工期計劃，并保證按計劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。 本工程工期要求：500日歷天。 要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。第三章 工程實施組織計劃 1工程進度安排 根據(jù)貴單位對項目建設(shè)的總體要求，以及在同類項目建設(shè)中的經(jīng)驗，我們按照以下 步驟實施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項目建設(shè)的實施進度計劃。 本工程計劃2007年11月25日開工，2009年2月10號完工，工期為500日歷天。 工程一旦開工，須按以下步驟開展工作： 工程設(shè)計部進入現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘測，完善2次線路設(shè)計和平面施工圖設(shè)計，此工作10日內(nèi)完成。 同時材料采購部按照合同進行材料采購，第一批材料應(yīng)在10月25號內(nèi)采購?fù)戤叄⑦M入工地臨時庫房。以后按工

14、程實際進度制訂采購計劃。 工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進場施工，準(zhǔn)備好詳細的施工進度計劃和工程施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作（如搭建臨時設(shè)施，吊齊機具）。 一旦進場后，需科學(xué)的安排施工進度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。 施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由總指揮主持，特殊情況下由項目經(jīng)理主持，及時調(diào)整人員安排，合理化安排工程進度。 施工過程中工程項目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。 工程每一階段完工后，要及時整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。 工程施工完畢后，及時組

15、織工程驗收，做好工程結(jié)算工作。 考慮到“XXX高層住宅樓”智能化系統(tǒng)弱電工程項目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運輸、項目施工等因素，工程實施進度計劃按照以上計劃編制。項目進度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進行，以便控制項目實施進度。具體實施進度計劃可按照貴單位的要求， 在本實施進度計劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。我公司將協(xié)同成都雙新科技創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司及總承包施工單位，按照項目實施進度計劃，完成對項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，包括人員組織、技術(shù)小組的工作進展、項目建設(shè)進度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗收等方面，實施全面的管理和監(jiān)督。并通過項目階段性總結(jié)，報告項目實施情況，調(diào)整建設(shè)進度，全面保證項目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利

16、地完成。 2項目管理機構(gòu)的組建 我公司高度重視本工程的建設(shè)，已把“橙花風(fēng)景高層住宅樓住區(qū)智能化系統(tǒng)弱電工程”列為重點工程，采用全新的管理模式，即成立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益，為社會奉獻精品。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理班子。對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，

17、確保預(yù)定目標(biāo)的最終實踐。組織強有力的工程項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機構(gòu)由兩個層次組成。 2.1項目管理層工程項目經(jīng)理部 按照建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001組成的項目經(jīng)理負責(zé)制，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標(biāo)交付使用。 本工程項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人等組成。 下設(shè)：各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實施項目部的職能。 2.2 施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組 精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。 3施工組織機構(gòu)框圖 3.1公司組織機構(gòu)框

18、圖 3.2項目管理人員崗位職責(zé) 職 務(wù) 職 責(zé) 負責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎罰。項目經(jīng)理 負責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負責(zé)施工項目組的執(zhí)行經(jīng)理 管理協(xié)調(diào)。負責(zé)項目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要及文件資料控制、檢驗試驗項目技術(shù)負責(zé)的具體實施參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與內(nèi)業(yè)技術(shù)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料各專業(yè)工對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負直接責(zé)任執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對質(zhì)檢工程驗產(chǎn)品負直接責(zé)任材料主負責(zé)材料采購及驗收安全主對安全施工負直接責(zé)任機械設(shè)備管理負責(zé)施工設(shè)備的保障及管 3.3施工組的職責(zé) 3.3.1弱電安裝組職責(zé) 提供安裝電話戶線系統(tǒng)；寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；光纖電視系統(tǒng)；樓宇可視對講及一鍵報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)；周界紅外線報警系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；小區(qū)巡更系統(tǒng)和停車場管理系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備。負責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。 3.3.2弱電安裝組提供的文件 弱電系統(tǒng)安裝過程中：采購產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進場計劃、主要施工機械配備表、項目技術(shù)負責(zé)人員名單、施工計劃、電纜路