公司2020年法治工作實(shí)施方案

1、公司 2020 年法治工作實(shí)施方案為切實(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司法治工作要求， 按照集團(tuán)公司統(tǒng)一 部署， 做好公司法律工作的貫徹落實(shí)， 推動(dòng)依法治企全面融入經(jīng) 營(yíng)管理各環(huán)節(jié)， 不斷提升依法治企能力和合規(guī)管理能力， 保障企 業(yè)依法治理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理。結(jié)合公司實(shí)際，制定 2020 年法治工作實(shí)施方案，具體重點(diǎn)工作如下：1. 完善公司法律制度體系建設(shè)。 圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和改革目標(biāo)，依據(jù)法律法規(guī)和監(jiān)管制度， 進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。健全規(guī)章制度制定的工作機(jī)制， 加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的合規(guī)性審核，確保各項(xiàng)制度依法合規(guī)。2. 加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管控工作。 進(jìn)一步深化法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)， 加快促進(jìn)法律管理與經(jīng) 營(yíng)管

2、理的深度融合， 將法律工作嵌入管理流程。 健全完善法律風(fēng) 險(xiǎn)防范、糾紛處置等各項(xiàng)法律管理制度。 推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度， 堅(jiān)持法律風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)口前移，最大限度地消除法律糾紛隱患。3. 完善法律糾紛管理機(jī)制。 根據(jù)集團(tuán)公司法律糾紛管理制度， 嚴(yán)格落實(shí)重大法律糾紛案 件的管理、處理、協(xié)調(diào)和報(bào)告制度。密切跟蹤涉案情況，采取多 種措施和應(yīng)對(duì)方案， 積極推進(jìn)案件進(jìn)展。 定期對(duì)法律糾紛案件情 況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，舉一反三， 及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 在實(shí)際工作中 予以規(guī)范調(diào)整。4. 加強(qiáng)法律工作隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理情況， 開展法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 建立內(nèi)外 部法律人才資源相結(jié)合的工作機(jī)制， 加強(qiáng)內(nèi)部人才隊(duì)伍建設(shè)，

3、積 極參加集團(tuán)開展的法律培訓(xùn)、 總法律顧問履職能力培訓(xùn)和年度普 法培訓(xùn)。鼓勵(lì)法律工作人員參加全國(guó)法律職業(yè)考試取得法律職業(yè) 資格，提高法律工作的專業(yè)化水平。5. 加強(qiáng)對(duì)訴訟案件管理。 保證主辦人員全程參與案件處理。做好案件材料的歸檔留 存，并加強(qiáng)對(duì)訴訟案件的分析，及時(shí)完善業(yè)務(wù)流程和相關(guān)制度， 降低公司涉訴風(fēng)險(xiǎn)。6. 加強(qiáng)合同管理工作。落實(shí)常年法律顧問協(xié)助審核重大合同制度， 不斷提高審核質(zhì) 量。對(duì)合同完備性、形式合法性、格式規(guī)范性、生效要件完備性 及合同可能出現(xiàn)的違法違規(guī)行為等內(nèi)容進(jìn)行審核并提出意見。7. 建立法律顧問服務(wù)臺(tái)賬。聘請(qǐng)常年法律顧問， 對(duì)我公司對(duì)外合同簽署、 公司管理制度 制定及其他重要文件進(jìn)行審查， 確保各類文件符合法律規(guī)定。 對(duì) 相關(guān)業(yè)務(wù)做好法律咨詢、 風(fēng)險(xiǎn)提示， 對(duì)重大事項(xiàng)決策進(jìn)行法律論 證，并出具法律意見書。就法律顧問提供服務(wù)的內(nèi)容、時(shí)長(zhǎng)、出 具的意見等情況做好留存。8. 建立健全法治工作機(jī)制根據(jù)集團(tuán)工作要求， 推動(dòng)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)、 總法律 顧問制度建設(shè)、法治體系建設(shè)、三項(xiàng)法律審核、重大案件處