鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計(jì)劃0001

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計(jì)劃為全面貫徹黨的 “十八大”精神，提高人才工作科學(xué)化、 規(guī)范化水平， 認(rèn) 真落實(shí)黨管人才原則，大力實(shí)施人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略，逐步建立人才梯隊(duì)， 為深化經(jīng)濟(jì)社會改革提供智力支持和人才保障，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，特制 訂如下工作計(jì)劃。一、加強(qiáng)黨管人才的體制機(jī)制建設(shè) 定期召開專題會議。每季度召開一次人才工作專題會議，傳達(dá)各級黨 委關(guān)于人才工作的政策和指示精神，全面貫徹 “尊重勞動、尊重知識、 尊重人才、尊重創(chuàng)造 ”的方針，總結(jié)上一季度工作，安排下一步工作計(jì) 劃。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)及宣傳。 確立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí) ”的理念，注重學(xué) 習(xí)教育層次的差異性、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容的專業(yè)性和學(xué)習(xí)教育方法的靈活 性，堅(jiān)

2、持上班時間干部每晚在鄉(xiāng)會議室學(xué)習(xí)制度，定期開展不同形式 的專業(yè)理論培訓(xùn)和崗位練兵活動，適時選派業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)取經(jīng)， 切實(shí)提高全體干部職工的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。每半年對優(yōu)秀的農(nóng)村 實(shí)用人才在全鄉(xiāng)進(jìn)行宣傳并表彰獎勵。制定實(shí)施人才發(fā)展規(guī)劃。構(gòu)建長期有規(guī)劃、中期有計(jì)劃、近期有行動 方案的梯次推進(jìn)體系。建立人才發(fā)展評估制度，定期對涼水鄉(xiāng)人才發(fā) 展規(guī)劃及重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評估。二、2015 年實(shí)施的重大人才工程1、實(shí)施“專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力提升 ”工程。重點(diǎn)針對學(xué)校、 林業(yè)、 畜牧、農(nóng)技、農(nóng)民專合組織等部門和組織建立專業(yè)技術(shù)人才庫，對鄉(xiāng) 內(nèi)具有領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的對象，納入重點(diǎn)培養(yǎng)領(lǐng)域，年內(nèi)進(jìn)

3、行專 題培訓(xùn)研討 2 次，鼓勵拔尖人才參加學(xué)術(shù)及實(shí)用技術(shù)交流活動；切實(shí) 加大對文化戰(zhàn)線人才的培養(yǎng)建設(shè)，積極實(shí)施梯度培養(yǎng)計(jì)劃，促進(jìn)文化 人才創(chuàng)新能力的提升和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2、實(shí)施 “高技能人才培養(yǎng) ”工程。圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，抓緊培 養(yǎng)“養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè) ”兩大支柱產(chǎn)業(yè)高技能人才 60 人。充分利用長毛兔、 土雞養(yǎng)殖培訓(xùn)契機(jī)， 為蘇河鄉(xiāng)培養(yǎng)高技能人才。 同時，實(shí)施 “科技興農(nóng) ” 工程，大力開展新農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)。 建立農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)基地。3、實(shí)施 “農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè) ”工程。一是建立農(nóng)村實(shí)用人才庫。把 實(shí)用人才的基本情況、技術(shù)特長、技術(shù)成果、培訓(xùn)情況、發(fā)揮作用情 況等統(tǒng)一登記，分

4、類管理。二是實(shí)行分級管理。在人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組 的指導(dǎo)下，抓好農(nóng)村實(shí)用人才的技術(shù)培訓(xùn)。按照因地制宜，按需施教 的原則對農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行培訓(xùn)。 一是“請進(jìn)來 ”培訓(xùn)。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)調(diào)整的需要，聘請農(nóng)技專家到田間地頭舉辦講座。 二是“送出去 ”培訓(xùn)。 爭取資金利用冬季或農(nóng)閑時機(jī)，組織有一定專長，具有初、高中文化 素質(zhì)的農(nóng)村實(shí)用人才到外地考察、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 三是“走下去”培訓(xùn)。邀請 農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)等部門的科技人才， 通過與農(nóng)村實(shí)用人才結(jié)對幫扶、 手把手地教，提高農(nóng)村實(shí)用人才的科學(xué)技術(shù)能力。四是充分利用現(xiàn)代 遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)這一有效載體，以林果、畜牧業(yè)等特色農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為 主，重點(diǎn)加強(qiáng)新技術(shù)、新理論、

5、新知識、新方法的培訓(xùn)，分類別、分 層次對農(nóng)村人才進(jìn)行培訓(xùn)。4、實(shí)施 “社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn) ”工程。結(jié)合蘇河鄉(xiāng)發(fā)展的實(shí)際需 要，制定加強(qiáng)蘇河社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)意見，建立社會工作人才和 黨員志愿者隊(duì)伍聯(lián)動機(jī)制，培養(yǎng)一支職業(yè)化、專業(yè)化的社會工作人才 隊(duì)伍。三、2015 年人才創(chuàng)新工作1、建立創(chuàng)新人才工作機(jī)制。一是成立由鄉(xiāng)黨委書記任組長的人才工作 領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是加強(qiáng)對鄉(xiāng)勞動保障所的 管理，明確工作職責(zé)，具體負(fù)責(zé)人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)。三是制定創(chuàng) 業(yè)人才尤其是返鄉(xiāng)農(nóng)民工投身農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，激勵各類人才積 極投身農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。四是充分利用政府短信平臺免費(fèi)為群眾提供科技致 富

6、信息、用人用工信息。五是建立并落實(shí)創(chuàng)新人才激勵機(jī)制，拿出部 分資金對優(yōu)秀人才予以獎勵。2、搭建人才創(chuàng)新平臺。一是開展 “大調(diào)查，大走訪 ”活動，挖掘各級各 類人才。二是利用鄉(xiāng)勞動保障所，對年滿 1645 周歲的勞動力姓名、 年齡，學(xué)歷，特長，就業(yè)意向，手機(jī)號碼等個人資料進(jìn)行登記，并分 別建立專業(yè)技術(shù)人才信息庫，農(nóng)村實(shí)用人才信息庫，并定期更新，構(gòu) 建人才工作的指揮平臺，為人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開發(fā)、利用提供準(zhǔn)確依 據(jù)。三是利用長毛兔養(yǎng)殖，幫助建立一批人才創(chuàng)業(yè)示范基地和農(nóng)民專 業(yè)合作社，為人才創(chuàng)業(yè)搭建良好的發(fā)展平臺。3、服務(wù)創(chuàng)新人才創(chuàng)業(yè)。一是積極協(xié)調(diào)貸款、科技跟蹤服務(wù)、項(xiàng)目扶持 等方面對各類人才給予支持

7、，切實(shí)解決實(shí)際困難；二是創(chuàng)新人才教育 培訓(xùn)方式，堅(jiān)持對再就業(yè)培訓(xùn)，新型農(nóng)民培訓(xùn)，實(shí)用專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等 培訓(xùn)資源和項(xiàng)目進(jìn)行有效整合。按照 “重要人才重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加 強(qiáng)培訓(xùn)，年輕人才經(jīng)常培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn) ”的原則，有針對性地 落實(shí)實(shí)用技術(shù)人才培訓(xùn)，著力提高綜合素質(zhì)；三是搭建人才發(fā)揮作用 的平臺。順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀需要，集中發(fā)揮全鄉(xiāng)各類優(yōu)秀人才 的主導(dǎo)作用，發(fā)揮好傳、幫、帶，形成能人帶眾人，眾人成能人的良 好格局。4、培育創(chuàng)新人才典型。為更好地發(fā)揮創(chuàng)新人才的典型帶動效應(yīng)，蘇河 鄉(xiāng)著力培育創(chuàng)新人才典型。開展創(chuàng)新人才先進(jìn)事跡宣講活動，重點(diǎn)宣 傳李國菊、袁芝華等長毛兔養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民專合組織負(fù)

8、責(zé)人的事跡， 從而形成尊重人才，爭做人才的良好氛圍。四、統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)1、鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照上級相關(guān)部門要求，利用浙江援建后續(xù)產(chǎn)業(yè)合作契 機(jī)，將人才工作體制機(jī)制建設(shè)與全鄉(xiāng)人才工作中心任務(wù)有機(jī)結(jié)合，突 出工作重點(diǎn)，健全完善制度，形成長效工作機(jī)制。注重載體引才、項(xiàng) 目引才、企業(yè)引才和發(fā)展引才，著力引進(jìn)帶技術(shù)、帶項(xiàng)目、帶資源的 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊(duì)；突出培養(yǎng)造就高層次創(chuàng)新型科技人才和青 年英才，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)；完善黨管人才工作體制機(jī)制， 進(jìn)一步提高人才工作科學(xué)化水平。2、完善人才檔案管理。全面建立后備人才信息庫，結(jié)合組織和人事部 門的年度考核結(jié)果及個人學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)果，及時更新完善專業(yè)

9、人才信息 資料，嚴(yán)格按照檔案管理要求，對專業(yè)人才進(jìn)行動態(tài)管理。五、2015 年專項(xiàng)人才規(guī)劃1、全力抓好農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。依托各類教育培訓(xùn)資源，廣泛開 展農(nóng)村技能培訓(xùn)，加大對農(nóng)村致富帶頭人、科技帶頭人、經(jīng)營帶頭人 等優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)力度， 重點(diǎn)培養(yǎng)一批善于經(jīng)營、 精于管理、 勇于創(chuàng)業(yè)，能夠帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富的復(fù)合型人才。加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 大戶等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)，支 持他們成為優(yōu)秀企業(yè)家。造就一批懂科學(xué)、會技術(shù)、善經(jīng)營、能管理 的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。2、重點(diǎn)抓好社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)。適應(yīng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和構(gòu)建社 會主義和諧社會的需要，加強(qiáng)社會工作人才專業(yè)知識

10、培訓(xùn)和崗位實(shí)踐 鍛煉。推進(jìn)公益服務(wù)類事業(yè)單位、農(nóng)村社區(qū)和公益類社會組織建設(shè)， 完善培育社會組織和加強(qiáng)隊(duì)伍管理的配套政策。3、突出抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。加大專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)力度，不 斷充實(shí)專業(yè)人才隊(duì)伍。進(jìn)一步創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)模式，擴(kuò)大專業(yè) 技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)模，通過多種培訓(xùn)形式，深入開展新理論、新技術(shù)、 新技能、新信息為內(nèi)容的教育培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新能力。加 強(qiáng)對創(chuàng)新人才的選拔管理，做好專業(yè)技術(shù)拔尖人才評選工作。制定獎 勵措施，進(jìn)一步提高高層次人才的待遇和社會地位，激勵他們發(fā)揮作 用。改善基層專業(yè)技術(shù)人員工作、生活條件，拓展職業(yè)發(fā)展空間。與 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng)，以提高

11、專業(yè)技術(shù)水平和自 主創(chuàng)新能力為核心，以高層次人才和緊缺人才為重點(diǎn)，打造一支素質(zhì) 優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。4、切實(shí)抓好高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管人才原則，切實(shí)加強(qiáng)對高 技能人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。 把培養(yǎng)高技能人才工作擺上重要議事日程， 認(rèn)真制定全鄉(xiāng)的人才規(guī)劃和具體措施；切實(shí)做好服務(wù)工作，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干 部要當(dāng)好 “后勤部長 ”，把培養(yǎng)高技能人才工作的重心放在服務(wù)上， 真正 做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位，力爭取得實(shí)效。（一）加快人才培養(yǎng)和引進(jìn)步伐。建設(shè)一支思想端正、業(yè)務(wù)過硬、作 風(fēng)扎實(shí)、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的 智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點(diǎn)放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)

12、提高上，放 在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)上，培養(yǎng)一批具有一定影 響的學(xué)科帶頭人。制定規(guī)劃，搭建平臺，有效推進(jìn)，為此，重點(diǎn)繼續(xù) 辦好全市衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)班， 按結(jié)構(gòu)比例引進(jìn)各類緊缺的人才， 爭取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策，引進(jìn)一批適應(yīng)學(xué)科發(fā)展需求的高級人 才。在市級醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學(xué)術(shù)講座，聘請專家、學(xué)者前來授 課、現(xiàn)場指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作。有計(jì)劃的選派專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)療 衛(wèi)生單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵衛(wèi)生技術(shù)人員 創(chuàng)新科研成果，大力推廣新技術(shù)、新療法，增強(qiáng)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力， 提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。 繼續(xù)實(shí)施 “三名”戰(zhàn)略，落實(shí)各項(xiàng)激勵保障措施。二）繼續(xù)開展好技術(shù)

13、大比武活動。在全市衛(wèi)生系統(tǒng)重點(diǎn)突出 “三基三 嚴(yán)”（基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能、嚴(yán)密、嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)）的考核。 通過技術(shù)大比武活動的開展， 鼓勵和引導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)新知識、 鉆研新技術(shù)、 掌握新技能，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。 注重總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、 好的做法，完善獎懲措施，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)技 能，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高。同時，將技術(shù)比武基礎(chǔ)知識考試 成績作為年終考核、評選名醫(yī)（名護(hù)）的重要條件。（三）大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。完善以學(xué)分制考核為主要內(nèi)容的繼續(xù) 醫(yī)學(xué)教育管理制度，年內(nèi)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育公共課程考試人員合格率 爭取達(dá)到 100。同時，積極拓寬繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育途徑和渠道， 鼓勵

14、醫(yī)務(wù) 人員通過自學(xué)、函授等方式獲得繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分，年終學(xué)分達(dá)不到 要求的，按有關(guān)規(guī)定，在醫(yī)師、護(hù)士注冊方面實(shí)行 “一票否決 ”。（四）繼續(xù)組織開展?fàn)巹?chuàng) “學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型個人 ”活動。 激發(fā)醫(yī)務(wù)人員勤奮學(xué)習(xí)的熱情， 大力營造“學(xué)習(xí)光榮、不學(xué)習(xí)可恥 ”的氛 圍，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。年終根據(jù)各單位技術(shù)比武基礎(chǔ)知識考試 等情況，評選出 “學(xué)習(xí)型單位 ”、“學(xué)習(xí)型科室 ”、“學(xué)習(xí)型個人 ”，進(jìn)行表 彰獎勵。（五）抓好農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)。 一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平， 市級各醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費(fèi)為其培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員，做好對口支援、衛(wèi)生支 農(nóng)工作；二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗知識集中培訓(xùn)，按時

15、完成規(guī)定 的學(xué)時，加快知識更新的速度，滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求。六）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。 加強(qiáng)對衛(wèi)生人才工作的領(lǐng)導(dǎo)， 大力實(shí)施 “人 才工程 ”，建立健全規(guī)章制度，保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。實(shí)行人才培養(yǎng)工作責(zé)任追究制，落實(shí)獎懲措施，加強(qiáng)調(diào)度與督導(dǎo)，責(zé)任到人，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考核，確保我市衛(wèi)生人才工作取得明 顯成效。為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，積極實(shí)施科教興醫(yī)戰(zhàn)略，加快人才資源開發(fā)和管理，根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生人才 隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，特提出 2015 年衛(wèi)生人才工作計(jì)劃： 一、加強(qiáng)衛(wèi)生人才儲備工作，完善人才資源配置根據(jù)省、市、區(qū)衛(wèi)生人才儲備工作要求，積極完善人才資源

16、配置，結(jié)合各醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)際，合理引進(jìn)人才，建立一套選擇、培養(yǎng)、使用衛(wèi)生技術(shù)人才的完善機(jī)制，強(qiáng)化用人單位引進(jìn)各類人才的計(jì)劃性、科 學(xué)性和準(zhǔn)確性， 采取公平、 公正的方法， 完善錄用、聘用的相關(guān)手續(xù)， 逐步使人才結(jié)構(gòu)趨于合理。二、高度重視醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作做好醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作，不僅關(guān)系到各用人單位的建設(shè)和發(fā)展，關(guān)系到衛(wèi)生專業(yè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配置與調(diào)整，關(guān)系到衛(wèi)生從業(yè)人員的準(zhǔn)入管理，也關(guān)系到衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們要將人才合理配置納入各單位衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，結(jié)合畢業(yè)生就業(yè)特點(diǎn)，每年年初制定畢業(yè)生需求計(jì)劃，由區(qū)衛(wèi)生局政工股匯總并進(jìn)行統(tǒng)籌，以便在人才市場上發(fā)布招考信息，千方百計(jì)吸

17、引人才。同時要求各單位每年將臨時聘用人員報(bào)區(qū)衛(wèi)生局備案。三、樹立人才意識，實(shí)施科技興院 結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極為人才成長創(chuàng)造良好環(huán)境。要 制定吸引人才的優(yōu)惠政策，營造尊重知識、尊重人才的氛圍。采取多 種方式培養(yǎng)人才。要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)科帶頭人，積極培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。要 加強(qiáng)管理人才的培養(yǎng)，提高醫(yī)院管理水平。精心培植重點(diǎn)學(xué)科、特色 專科，靠重點(diǎn)學(xué)科和特色?？茙诱麄€醫(yī)院的發(fā)展，從而促進(jìn)全區(qū)衛(wèi) 生事業(yè)的健康發(fā)展。四、大力引進(jìn)緊缺人才，完善人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策根據(jù)全區(qū)衛(wèi)生發(fā)展和重大醫(yī)技項(xiàng)目需要，加強(qiáng)對緊缺人才的預(yù)測和規(guī) 劃，定期發(fā)布人才需求信息。大力引進(jìn)大學(xué)本科以上學(xué)歷并具有學(xué)士 以上學(xué)位或中級以

18、上職稱的衛(wèi)生人才。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)的優(yōu)惠政 策，衛(wèi)生事業(yè)單位引進(jìn)碩士博士和具有副高職稱以上的專業(yè)技術(shù)人員， 不受編制和專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例上的限制。積極協(xié)助解決引進(jìn)人才 住房問題、子女上學(xué)、愛人工作等實(shí)際問題，切實(shí)解決緊缺人才的后 顧之憂。五、推進(jìn)人才柔性流動機(jī)制，拓寬人才開發(fā)的空間人才柔性流動己成為人才工作的一個新特點(diǎn)。其主要特征是：戶口不 遷、編制不轉(zhuǎn)、智力流動、來去自由。根據(jù)衛(wèi)生支農(nóng)的有關(guān)文件精神， 鼓勵各基層醫(yī)療單位采取咨詢、講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、 人才租賃等方式靈活引進(jìn)國內(nèi)外智力。我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)人才工作，也要 主動適應(yīng)這一新的走向，確立 不求所有，但求所用；不求所在，但求

19、所得”的引才觀念，變 “剛性”引進(jìn)為 “柔性”集聚。醫(yī)療衛(wèi)生單位除調(diào)動 外，可采取短期聘用、技術(shù)合作、聘請顧問、人才租賃等方式引進(jìn)人 才技術(shù)，進(jìn)行智力成果轉(zhuǎn)化，為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展服務(wù)。對柔性流動 到我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作的專業(yè)技術(shù)人才，其執(zhí)業(yè)注冊等給予便利。六、進(jìn)一步深化分配制度改革，加大對優(yōu)秀人才的獎勵力度 確立勞動、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參予分配的原則，加 大按勞分配和生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的力度，推行崗位工資。醫(yī)療衛(wèi)生 單位在工資主管部門審批的工資總額內(nèi)，可結(jié)合本單位特點(diǎn)，自主制 定以崗位工資為主體的分配辦法，實(shí)行人才保護(hù)價以及特殊人才津貼 制度：一是單位選聘的急缺或關(guān)鍵崗位上的專業(yè)技術(shù)

20、人才可實(shí)行協(xié)議 工資，由單位與個人協(xié)商，根據(jù)個人實(shí)際業(yè)績能力水平及預(yù)計(jì)效益情 況，簽訂工資報(bào)酬協(xié)議，通過業(yè)績考核予以兌現(xiàn)；二是對引進(jìn)的碩士 博士專業(yè)技術(shù)人才，進(jìn)單位后三年內(nèi)每月可適當(dāng)給予生活津貼；三是 對關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀人才采取項(xiàng)目及課題津貼等特殊分配方法予以補(bǔ)貼； 四是對學(xué)科帶頭人、科技后備人才、優(yōu)秀管理人才給予同上級人才管 理部門 12 倍的獎勵，在節(jié)日期間采取多種形式慰問優(yōu)秀人才，鼓勵 優(yōu)秀人才充分發(fā)揮人才示范作用。五是積極探索低職高聘工作，準(zhǔn)備 在區(qū)人民醫(yī)院試點(diǎn)進(jìn)行低職高聘，對長期工作在一線因?qū)W歷資格、考 試原因而沒有晉升副高職稱的人員實(shí)行低職高聘， 讓其享受相應(yīng)待遇七、規(guī)范管理制度，簡

21、化區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動手續(xù) 區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動要建立公開、規(guī)范、簡便的管理制度，必須堅(jiān)持單 位專業(yè)崗位需要，流動人才專業(yè)對口的原則。區(qū)級單位之間（全額撥 款單位除外）、中心衛(wèi)生院之間的調(diào)動，由申請人出具書面報(bào)告，雙方 單位同意報(bào)區(qū)衛(wèi)生局、人社部門批準(zhǔn)后辦理手續(xù)；中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）衛(wèi)生 院人員流動到區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位，報(bào)區(qū)衛(wèi)生局、人社局、區(qū)委編辦批 準(zhǔn)后按人才流動的相關(guān)程序辦理手續(xù)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間人員流動或鄉(xiāng) 鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員流動到中心衛(wèi)生院，由申請人出具報(bào)告，經(jīng)雙方單位同 意后報(bào)區(qū)衛(wèi)生局討論后，交人社部門按規(guī)定辦理調(diào)動手續(xù)；新進(jìn)人員 按人才招聘的相關(guān)程序，經(jīng)考試、考核，嚴(yán)格錄用，按規(guī)定辦理有關(guān) 手續(xù)。鼓勵人才正

22、向流動，凡本人愿意從區(qū)級醫(yī)院到中心衛(wèi)生院及以 下單位工作的，只要雙方單位同意，即可報(bào)人社局按規(guī)定辦理調(diào)動手 續(xù)。八、加大教育和培訓(xùn)力度，提升衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)要建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。要求各單位定期對衛(wèi)技人員進(jìn)行以三基三嚴(yán)”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)訓(xùn)練和以不斷更新知識、提高業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道 德素質(zhì)為目的各種教育培訓(xùn)活動。區(qū)繼教辦定期組織開展多種形式的 學(xué)術(shù)交流，積極發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院的醫(yī)教研中心的作用，提升培訓(xùn)檔次 和質(zhì)量，要深入推進(jìn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，全面落實(shí)住院醫(yī)師規(guī)范化 培訓(xùn)與職稱晉升、醫(yī)師定期考核等掛鉤的政策，加快高素質(zhì)臨床醫(yī)學(xué) 人才培養(yǎng)。要強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)力度，采取定向委培、學(xué)歷教育的方 法，切實(shí)解決鄉(xiāng)

23、村醫(yī)生隊(duì)伍嚴(yán)重老化與短缺的問題，為構(gòu)建新型農(nóng)村 衛(wèi)生服務(wù)體系提供優(yōu)質(zhì)人力資源保障。要加快鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)助理醫(yī) 師轉(zhuǎn)化，配合市衛(wèi)生局做好全科醫(yī)生骨干培訓(xùn)，通過崗位培訓(xùn)和全科 醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)、社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)等多種方式，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員 診治和處理一般急癥、常見病、多發(fā)病的能力，促進(jìn)城市、農(nóng)村衛(wèi)生 服務(wù)能力和水平的不斷提高。今年是縣委確定的項(xiàng)目會戰(zhàn)年， 也是我鎮(zhèn)建設(shè)大邑 “首善之區(qū) ”的關(guān)鍵之 年，我鎮(zhèn)將以黨的十八大精神為指導(dǎo)， 深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和市、 縣、 人才工作精神，堅(jiān)持“黨管人才 ”的原則，進(jìn)一步增強(qiáng)做好人才工作的緊 迫感和責(zé)任感， 建立健全人才開發(fā)工作機(jī)制， 突出抓好人才培訓(xùn)工作， 拓

24、寬引智渠道，積極探索，開創(chuàng)人才工作新局面，為我鎮(zhèn)工作開展提 供有力的人才支持。特制定晉原鎮(zhèn) 2015 年人才工作計(jì)劃如下：一、增強(qiáng)人才工作的責(zé)任感 按照我鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃要求和目標(biāo)任務(wù)， 給人才工作提出了新的要求。 我們一定要站在戰(zhàn)略的高度，認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識做好人才工作的重 要意義，充分認(rèn)識人才工作中肩負(fù)的歷史責(zé)任。結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前對人才 的需要，進(jìn)一步發(fā)揮職能優(yōu)勢，完善政策措施，加大人才開發(fā)力度， 為新形勢下提供強(qiáng)有力的人才保障和智力服務(wù)。二、健全人才工作的新機(jī)制（一）強(qiáng)化 “三種意識 ”開,發(fā)人才資源。一是 “人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化 ”意識 ,即 把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn) ,做到

25、不拘一格選 拔和任用人才 ;二是“人才至上 ”意識,即要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為 標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好使用、 培養(yǎng)、關(guān)心 ,激勵人才的各項(xiàng)工作 ,充分尊重人才的 特殊稟賦和個性 ,達(dá)到既用人之長也容人之短 ;三是 “人才大開發(fā) ”意識, 采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā) ”儲“備性開發(fā) ”等多種方式 ,如:進(jìn)行合 理性崗位調(diào)整 ,建立鄉(xiāng)士人才庫 ,建立科技示范戶 ,強(qiáng)化機(jī)關(guān)和村級后備 干部培養(yǎng)等 ,以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。（二）營造 “四個環(huán)境 ”實(shí),施人才服務(wù)。一是營造政策環(huán)境。在各類制 度、規(guī)定的允許范圍內(nèi) ,出臺人才政策 ,發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用 ,以達(dá) 到廣羅人才 ,人盡其才的目的 ;二是營造社會風(fēng)尚環(huán)境。 鼓勵人才干事業(yè)、 幫助人才干好事業(yè) ,加大