集團公司2021-2021年度會議方案

1、集團公司201*-201*年度會議方案北京集團公司201*年度工作總結(jié)會議一、時間201*年1月25日總部集合時間1330，1400出發(fā)，1500抵達。年度總結(jié)會1400-1750晚宴1800-2030二、地點三、參會人員合計人集團公司全體員工共人各子公司總經(jīng)理、財務(wù)部長，共人四、會議日程（一）公司領(lǐng)導致辭，1500-15501500-1520董事長致辭，主題詞責任、發(fā)展、希望1520-1535總致辭1535-1550總致辭（二）集團各部門做201*年度總結(jié)匯報，155016501550-1605部匯報1/1605-1615部匯報1615-1625部匯報1625-1635部匯報1635-164

2、5部匯報1645-1650匯報（三）子公司做201*年度總結(jié)匯報，1655-17401655-17051705-17151715-1725（四）專題研討1725-1750全體員工對公司的目前狀況及未來發(fā)展，都可以提出自己的建議，并當場對建議進行評估，并表彰有建設(shè)性的、行之有效的建議。（五）做總結(jié)，1750-1755做總結(jié)發(fā)言五、晚宴時間1月22日晚上1800-2030晚餐形式晚餐時，組織晚會表演，節(jié)目間由各位領(lǐng)導和嘉賓抽獎。主持人晚會表演方案1)1800-1810董事長致晚宴歡迎辭2)1810-1820由合唱團演唱相親相愛一家人3)1820-1830由總抽取三等獎4名，并頒獎，合影。4)183

3、0-1840游戲（4人）猜詞卡（準備三個詞卡）（游戲紅包2個）5)1840-1850由總抽取二等獎3名，并頒獎，合影。（為桃花朵朵開伴舞）（準備道具）（游戲紅包3個）6)1850-1900合唱桃花朵朵開7)1900-1915由抽取一等獎2名，并頒獎，合影。（表演字母a、f、m）（游戲紅包2個）2/8)1915-1935團隊游戲（踩氣球分成兩組，紅氣球一組，粉氣球一組，在規(guī)定時間內(nèi)，盡力去踩破對方氣球，最后剩下氣球多的獲勝）游戲紅包（10個）9)1935-13945由抽取特等獎，并頒獎，合影。（讀繞口令紅鳳凰）10)1945-2000男女聲合唱明天會更好凡是沒有被抽到獎的同事，可以憑借手里的抽獎

4、號碼，到領(lǐng)取一個歡樂獎。11)2000-2030自由交流、卡拉ok12)2030晚宴結(jié)束晚餐抽獎1)主持人2)獎品方案合計￥8,600.00特等獎1個，1000元，由總頒發(fā)一等獎2個，500元/個，由總頒發(fā)二等獎3個，300元/個，由總頒發(fā)三等獎4個，200元/個，由總頒發(fā)參與獎34個，100元/個，由總頒發(fā)合唱團、游戲30個，50元/個六、晚餐預(yù)算￥1,730.00。餐標5桌，每桌0元水果500元茶飲500元酒水730元會場布置預(yù)算合計￥100.00。條幅100元七、春節(jié)孝親紅包合計￥94,500.00孝敬父母、岳父母的紅包。2100元/人，45人。由總頒發(fā)。八、會議總體費用￥106,930

5、.00，詳見預(yù)算單3/集團公司201*年工作總結(jié)會議小組分工與聯(lián)系方式集團公司總機，傳真序號1姓名負責事項會議方案制定，會務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)參會人員確認、節(jié)目統(tǒng)籌、排練會議引導、頒獎儀式獎品購買、會場布置車務(wù)組織協(xié)調(diào)攝照，圖文報道票務(wù)、住宿預(yù)訂dj（音樂、視頻）酒水、紅包、號碼或獎券、詞卡等橫幅；會議接待手機23456789104/擴展閱讀201*年集團年度工作會議組織方案(年會)201*年年度工作會議組織方案一、會議背景為全面總結(jié)集團201*年生產(chǎn)經(jīng)營狀況及工作情況，總結(jié)集團各管線管理體系建設(shè)的階段成果，研討集團201*年主要管理目標，深入進行經(jīng)營發(fā)展分析，部署和動員201*年的重點工作，組織簽訂

6、年度目標責任書，確保集團戰(zhàn)略目標的順利實施。二、會議事宜(一)會議時間201*年1月日至日（暫定天），1月日下午報到(二)會議地點(三)人員數(shù)量1、參會人員人董事局成員；集團經(jīng)營班子、集團總部各中心總監(jiān)助理及以上崗位人員；各片區(qū)、地區(qū)公司經(jīng)營班子、中心總監(jiān)（第一負責人）、中心副總監(jiān)及各項目公司第一負責人；美新設(shè)計各分公司第一負責人、康景物業(yè)集團、酒店集團總部中心總監(jiān)及以上崗位人員、地區(qū)公司副總經(jīng)理及以上崗位人員。2、后勤、隨行人員人每管線隨行人員人，約人；后勤人員人+秘書人+各地區(qū)人力人，人。三、會議主要議程內(nèi)容板塊大生產(chǎn)管線培訓座談大會項目總答辯（并行）主題討論會（并行）2天時間內(nèi)容主要單位

7、和成員圍繞項目管理，內(nèi)容涵蓋組織架構(gòu)職責界面分工、各管線講師流程制度，兩書三控、工作節(jié)點臺賬、工程施工地區(qū)大生產(chǎn)管線經(jīng)理及管理、現(xiàn)場日志、專業(yè)管理知識等以上人員項目總答辯各管線主題討論會、項目問題梳理會入場儀式評審委員會項目總培訓班學員董事局、管線領(lǐng)導、項目總年會宣傳片總總住宅年度工作會議2天審計報告，財務(wù)分析各管理體系建設(shè)的階段成果兩書三控30分1集團整體201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃40分鐘集團各管線201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃各15分鐘集團各地區(qū)201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃各15分鐘簽訂201*年經(jīng)營責任合同、董事局總結(jié)性發(fā)言項目總畢業(yè)典禮頒發(fā)證書、優(yōu)秀員工表

8、彰儀式年會晚宴、抽獎90分鐘總監(jiān)事會主持人主持人主持人、節(jié)目四、工作節(jié)點與計劃序號123456789項目方案、主題標語立項、預(yù)算審批、分工通知關(guān)鍵節(jié)點學習創(chuàng)新追求卓越預(yù)算審批、確認分工名單范圍（級別）工作會議議程會議時間（影響酒店）區(qū)域地點（影響節(jié)目主體）時間月號提前一周提前一周月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日備注預(yù)算、方案、組織小組名單通知會簽下發(fā)住宿、餐飲大概人數(shù)住宿安排協(xié)調(diào)餐飲安排協(xié)調(diào)短信方案與發(fā)送供應(yīng)商、布展方案（led替換投影）主席房間套房，集團及各地區(qū)公司參會領(lǐng)導大床房，其他標間展板（設(shè)計、制作）背景板（設(shè)計、制作）會議攝像設(shè)備器具搬

9、運、租用費會場及舞臺布置會場禮儀年會機票費用各單位自付、車輛安排廣州為主，另組大巴。煙火購買年會策劃、布置招標結(jié)果制作驗收機票預(yù)定交通、租車租車供應(yīng)商、招標驗收其他會議資料焰火會議物資辦公用品辦公耗材應(yīng)急藥品會議紀念品、獎品紀念品供應(yīng)商、招標紀念品方案獎牌獎杯獎狀禮品下發(fā)全集團先進評選通知網(wǎng)上評選10先進評選收集先進名單會簽下發(fā)先進介紹ppt和獎狀供應(yīng)商與方案同步11年會宣傳片招標結(jié)果、確定方案制作、驗收121314匯報材料管理合同項目總答辯與畢業(yè)典禮匯報材料收集合同稿件論文收集證書制作節(jié)目收集通知15晚會節(jié)目抽獎方案節(jié)目單獎金16主持人工作會議主持人、晚會主持人確認11月30日12月15日12月30日1月5日11月30日12月5日12月301月5日1月5日1月5日1月5日11月30日1月5日12月15日1月5日12月15日抽獎、節(jié)目、游戲、小禮品論文、證書先進地區(qū)(綜合大獎)先進地區(qū)(單項獎)先進集體先進個人組織亮點從布展、匯報材料、紀念品、會場布、會議材料