![管理藝術(shù)與方的法館長的激勵藝術(shù)_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/13/ab2dfe0d-d0c4-4a8b-928a-2a64b488e882/ab2dfe0d-d0c4-4a8b-928a-2a64b488e8821.gif)
![管理藝術(shù)與方的法館長的激勵藝術(shù)_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/13/ab2dfe0d-d0c4-4a8b-928a-2a64b488e882/ab2dfe0d-d0c4-4a8b-928a-2a64b488e8822.gif)
![管理藝術(shù)與方的法館長的激勵藝術(shù)_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/13/ab2dfe0d-d0c4-4a8b-928a-2a64b488e882/ab2dfe0d-d0c4-4a8b-928a-2a64b488e8823.gif)
![管理藝術(shù)與方的法館長的激勵藝術(shù)_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/13/ab2dfe0d-d0c4-4a8b-928a-2a64b488e882/ab2dfe0d-d0c4-4a8b-928a-2a64b488e8824.gif)
![管理藝術(shù)與方的法館長的激勵藝術(shù)_第5頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/13/ab2dfe0d-d0c4-4a8b-928a-2a64b488e882/ab2dfe0d-d0c4-4a8b-928a-2a64b488e8825.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、管理藝術(shù)與方法-館長的激勵藝術(shù)館長是圖書館的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,在圖書館中是最有 影響力的人。館長在圖書館的主要作用,就是依據(jù)上級的 要求和圖書館的實際制定工作目標(biāo)、計劃,做出決策,并 為實現(xiàn)圖書館的工作目標(biāo)和決策,科學(xué)地用人、理財、管 物、辦事,掌握時間、空間和信息,建立科學(xué)的管理指揮 系統(tǒng);另一方面館長要發(fā)揮激勵作用,提高館員接受和執(zhí) 行圖書館工作目標(biāo)的自覺性、積極性,努力提高工作效率 和質(zhì)量。館長要組織和激勵館員實現(xiàn)圖書館的管理藝術(shù)與 方法目標(biāo),就必須了解在圖書館管理活動中館員的心理現(xiàn) 象及其規(guī)律,懂得圖書館管理心理學(xué)的知識,努力提高工 作水平。應(yīng)用激勵理論,激勵館員的工作積極性激勵是運用某
2、 種外部誘因調(diào)動館員的積極性和創(chuàng)造性的過程,館長懂得 一些激勵管理知識,便于有效地激發(fā)館員的工作積極性。館長要在懂得激勵理論知識的前提下,掌握以下激勵管理 藝術(shù)與方法。需要激勵:需要是人們對客觀需求的反映。人們不僅 有自然性的需求,更重要的是有社會性的需要和精神性的 需要。精神需要對社會需要、自然需要具有制約作用,而 自然需要、社會需要又對精神需要具有基礎(chǔ)作用。人們的 需要是多樣的、多層次的、多結(jié)構(gòu)的。滿足館員健康合理 的需要,可以調(diào)動館員的積極性。需要激勵就是通過對需 要的滿足,來引起和增加積極行為動機的管理藝術(shù)與方法。 例如,館員有改善物質(zhì)生活條件的需要,提高政治地位的 需要,個人特長、才
3、能要求得到發(fā)揮的需要,進(jìn)修和深造 的需要以及改善業(yè)余文化生活的需要。這些精神需要、社 會需要和自然需要得到合理的滿足,都能有效地激勵館員 的工作積極性。目標(biāo)激勵:目標(biāo)是指行為所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果。目標(biāo) 對人的行為具有重要意義,明確的目標(biāo)是動機形成的外部 條件。圖書館工作有了明確的目標(biāo)才有明確的方向,從而 控制館員的行為向預(yù)定目標(biāo)努力,目標(biāo)可以起到導(dǎo)向的作 用。目標(biāo)可以給人以力量,克服工作中遇到的種種困難, 目標(biāo)可以給人以鼓舞,增強館員工作的熱情,目標(biāo)具有激 勵作用。圖書館的目標(biāo)也可以把館員團(tuán)結(jié)起來,為了共同 的目標(biāo)互相配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,目標(biāo)具有聚合的作用。館長 科學(xué)合理地提出目標(biāo)是調(diào)動館員積極性的
4、一種重要途徑和 管理藝術(shù)與方法thldl。館長選擇目標(biāo)時,一方面要根據(jù) 上級的要求,另一方面要考慮到館員的激勵效應(yīng)。確定選 擇目標(biāo)時,要注意目標(biāo)的價值性標(biāo)準(zhǔn),即有先進(jìn)性和較高 的社會價值,同時對提高館員的水平,滿足館員精神和物 質(zhì)的需要有現(xiàn)實意義;目標(biāo)要其有可行性棟準(zhǔn),郾科學(xué)可 行,是經(jīng)過努力訝以達(dá)到的較高標(biāo)準(zhǔn);慰標(biāo)要有整體性標(biāo) 準(zhǔn),鄄具體釃標(biāo)要服從圖書館的整體目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo),形 成完整的目標(biāo)體系。館長董得目標(biāo)選擇的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)設(shè)置 的心理原則,將有助于館長實行科學(xué)的目標(biāo)管理,激勵館員的積極性。強化激勵:強化激勵是運用獎勵和懲罰等強化手段進(jìn) 行激勵的管理藝術(shù)與方法。館長在運用強化手段進(jìn)行激勵 時
5、,要遵循有效性原則、及時性原則、相符性原則、針對 性原則,使強化手段切實有效,及時兌現(xiàn),賞弱褥當(dāng),鴦 瑰獎勵,有過鍶過。在運用獎勵手段時,娶注意物質(zhì)激勵 與耩棒激勵相結(jié)合。以精神激勵為主,物質(zhì)激勵為輔。獎 勵時還要注意創(chuàng)造有效的心理氣氛,獎勵要公正,實事求 是,方式要多樣化。懲罰要懲前毖后,與人為善,輕重適 宜,公平合理。感戇激勵:邋過情感交漉利臻積極的情感體驗形成镥 員積極懿工終態(tài)度,從褥激發(fā)鍵受鵑積極性和創(chuàng)造性。對 館員政治上的關(guān)心、工作上的支持、思想上的理解、生活 上的體貼,都可使館員產(chǎn)生積極的情感體驗,使館員感到 館長是代表他們利箍的,是和他們息息相通的,館長要真 心實意地關(guān)心、理緦、
6、尊委秘薔任館員。這是正確處理予 群關(guān)系的蕊要原剮,也是激勵馕員積極性的有效管理藝術(shù) 與方法。參與激勵:參與激勵是通過民主管理的途徑,組織館 員參與圖書館各項重要工作的決策,扶瑟激發(fā)館員的我極 性。參與決策有麓于形成臻員豹主人翁責(zé)飪感,并能自覺 媲積極縫執(zhí)行、落實各項決策。建立健全館員代表大會制 度,是參與激勵的重要途徑??傊^長要懂得圖書館管理心理知識,結(jié)合圖書館 的實際情況,調(diào)動館員的工作積極性,合理地使用人才, 加強業(yè)務(wù)隊伍的建設(shè)和館風(fēng)建設(shè),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,推動圖 書館改革,提高管理藝術(shù)與方法水平。館長是圖書館的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,在圖書館中是最有 影響力的人。館長在圖書館的主要作用,就是依據(jù)
7、上級的 要求和圖書館的實際制定工作目標(biāo)、計劃,做出決策,並 為實現(xiàn)圖書館的工作目標(biāo)和決策,科學(xué)地用人、理財、管 物、辦事,掌握時間、空間和信息,建立科學(xué)的管理指揮 系統(tǒng);另一方面館長要發(fā)揮激勵作用,提高館員接受和執(zhí) 行圖書館工作目標(biāo)的自覺性、積極性,努力提高工作效率 和質(zhì)量。館長要組織和激勵館員實現(xiàn)圖書館的管理藝術(shù)與 方法目標(biāo),就必須瞭解在圖書館管理活動中館員的心理現(xiàn) 象及其規(guī)律,懂得圖書館管理心理學(xué)的知識,努力提高工 作水平。應(yīng)用激勵理論,激勵館員的工作積極性激勵是運用某 種外部誘因調(diào)動館員的積極性和創(chuàng)造性的過程,館長懂得 一些激勵管理知識,便於有效地激發(fā)館員的工作積極性。 館長要在懂得激勵
8、理論知識的前提下,掌握以下激勵管理 藝術(shù)與方法。需要激勵:需要是人們對客觀需求的反映。人們不僅 有自然性的需求,更重要的是有社會性的需要和精神性的 需要。精神需要對社會需要、自然需要具有制約作用,而 自然需要、社會需要又對精神需要具有基礎(chǔ)作用。人們的 需要是多樣的、多層次的、多結(jié)構(gòu)的。滿足館員健康合理 的需要,可以調(diào)動館員的積極性。需要激勵就是通過對需 要的滿足,來引起和增加積極行為動機的管理藝術(shù)與方法。 例如,館員有改善物質(zhì)生活條件的需要,提高政治地位的 需要,個人特長、才能要求得到發(fā)揮的需要,進(jìn)修和深造 的需要以及改善業(yè)餘文化生活的需要。這些精神需要、社 會需要和自然需要得到合理的滿足,都
9、能有效地激勵館員 的工作積極性。目標(biāo)激勵:目標(biāo)是指行為所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果。目標(biāo) 對人的行為具有重要意義,明確的目標(biāo)是動機形成的外部 條件。圖書館工作有瞭明確的目標(biāo)才有明確的方向,從而 控制館員的行為向預(yù)定目標(biāo)努力,目標(biāo)可以起到導(dǎo)向的作 用。目標(biāo)可以給人以力量,克服工作中遇到的種種困難, 目標(biāo)可以給人以鼓舞,增強館員工作的熱情,目標(biāo)具有激 勵作用。圖書館的目標(biāo)也可以把館員團(tuán)結(jié)起來,為瞭共同 的目標(biāo)互相配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,目標(biāo)具有聚合的作用。館長 科學(xué)合理地提出目標(biāo)是調(diào)動館員積極性的一種重要途徑和 管理藝術(shù)與方法thldl。館長選擇目標(biāo)時,一方面要根據(jù) 上級的要求,另一方面要考慮到館員的激勵效應(yīng)。確定
10、選 擇目標(biāo)時,要註意目標(biāo)的價值性標(biāo)準(zhǔn),即有先進(jìn)性和較高 的社會價值,同時對提高館員的水平,滿足館員精神和物 質(zhì)的需要有現(xiàn)實意義;目標(biāo)要其有可行性棟準(zhǔn),郾科學(xué)可 行,是經(jīng)過努力訝以達(dá)到的較高標(biāo)準(zhǔn);慰標(biāo)要有整體性標(biāo) 準(zhǔn),鄄具體釃標(biāo)要服從圖書館的整體目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo),形 成完整的目標(biāo)體系。館長董得目標(biāo)選擇的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)設(shè)置 的心理原則,將有助於館長實行科學(xué)的目標(biāo)管理,激勵館 員的積極性。強化激勵:強化激勵是運用獎勵和懲罰等強化手段進(jìn) 行激勵的管理藝術(shù)與方法。館長在運用強化手段進(jìn)行激勵 時,要遵循有效性原則、及時性原則、相符性原則、針對 性原則,使強化手段切實有效,及時兌現(xiàn),賞弱褥當(dāng),鴦 瑰獎勵,有過鍶過
11、。在運用獎勵手段時,娶註意物質(zhì)激勵 與耩棒激勵相結(jié)合。以精神激勵為主,物質(zhì)激勵為輔。獎 勵時還要註意創(chuàng)造有效的心理氣氛,獎勵要公正,實事求 是,方式要多樣化。懲罰要懲前毖後,與人為善,輕重適 宜,公平合理。感戇激勵:邋過情感交漉利臻積極的情感體驗形成镥 員積極懿工終態(tài)度,從褥激發(fā)鍵受鵑積極性和創(chuàng)造性。對 館員政治上的關(guān)心、工作上的支持、思想上的理解、生活 上的體貼,都可使館員產(chǎn)生積極的情感體驗,使館員感到 館長是代表他們利箍的,是和他們息息相通的,館長要真 心實意地關(guān)心、理總、尊委秘薔任館員。這是正確處理予 群關(guān)系的蕊要原剛,也是激勵馕員積極性的有效管理藝術(shù) 與方法。參與激勵:參與激勵是通過民
12、主管理的途徑,組織館 員參與圖書館各項重要工作的決策,扶瑟激發(fā)館員的我極 性。參與決策有麓於形成臻員豹主人翁責(zé)飪感,並能自覺 媲積極縫執(zhí)行、落實各項決策。建立健全館員代表大會制 度,是參與激勵的重要途徑??傊?,館長要懂得圖書館管理心理知識,結(jié)合圖書館 的實際情況,調(diào)動館員的工作積極性,合理地使用人才, 加強業(yè)務(wù)隊伍的建設(shè)和館風(fēng)建設(shè),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,推動圖 書館改革,提高管理藝術(shù)與方法水平。下面總結(jié)范文為贈送的資料不需要的朋友,下載后可以編輯刪除!祝各位朋友生活愉快!員工年終工作總結(jié)【范文一】201x年就快結(jié)束,回首201x年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有 遇到困難和挫折時
13、惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將 臨近??梢哉f,201x年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作 情況總結(jié)如下:虛心學(xué)習(xí),努力工作(一)在201x年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方 面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高, 通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富 知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到 了切入點,把握住了工作重點和難點。(二 )20
14、1x年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺 護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多?。ㄈ蹗従礃I(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突岀工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。(一)201x年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年,行政部組織召開 了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終 績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。(三)做好
15、固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針, 公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開 展。三、主要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和 收獲:(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。(四)只有樹立
16、服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思 想交流。四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防 火安全檢查。(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明 確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散, 條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣, 我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年
17、,還有,在工作的同時,我還明白了為人 處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多 新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中, 我時刻要求自己從實際岀發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時 采取對策!六、存在的不足總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往
18、往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)岀工作 上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守, 在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰, 為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我 防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān) 控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算針對201x年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:(一)積極搞好與員工
19、的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;(二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提 高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。 在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身 的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信: 在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,cssm大安防的明天更美好!員工年終工作總結(jié)【范文二】一個人靜靜的站在窗邊,看著路
20、上一輛輛行駛的車輛,不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已 經(jīng)一年多了,有過開心與歡樂,悲傷與淚水,還有坎坷。XX,嶄新的一年,而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年,在這半年里我又學(xué)到了很多的知識。在這半年的工 作中我學(xué)到了許多平時學(xué)不到的崗位知識,尤其這幾次停機時跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時又 讓我對設(shè)備的工作原理有了更深了解,從而使我提高了崗位操作技能,更重要的是,在處理故障的 同時,我能夠熟練的將學(xué)到的新知識與操作技能相結(jié)合,減少了處理故障的時間,提高了處理故障 的能力。同時也還存在著許多的不足與缺點。學(xué)到了什么:1現(xiàn)在對所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解,從而提高了處理故障的 能力與技巧,減少了處
21、理故障的時間。2對整條生產(chǎn)線也有了的了解,在其他崗位岀現(xiàn)故障時自己 也能過去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的崗位出現(xiàn)故障時只要對方 一個手勢就會明白自己該做些什么。4在開班后會時通過主管描述生產(chǎn)線場的情況和崗位點評時悟 岀了什么情況重要。什么情況緊急,在同時岀現(xiàn)多個突發(fā)事件時怎樣能有條不紊的處理好每件事。 5在觀看“ XX年度感動中國人物”頒獎典之后我感受到我們每個人都很平凡,但在平凡的人生中, 也可以做出不平凡的事情,我們每個人都可以通過自己的努力實踐,也可以從他們的身上吸取力量, 不斷前進(jìn)。存在的不足與缺點:1在崗位岀現(xiàn)較大的故障時有些手足無措心里還有些急躁,如果長
22、時間沒 處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法,同樣的一件事看別人做起來時覺得挺輕松,當(dāng)輪 到自己做的時候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3 口語表達(dá)能力較差,在崗位之間的溝通或者 是和伙伴們聊天的時候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達(dá)岀來。下半年的目標(biāo):在今后的日子里,爭取把自己不足的地方彌補回來,多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜 合能力,上班時調(diào)整好自己的心態(tài),多加認(rèn)真,爭取以零失誤來回報公司對我的培養(yǎng)。最后,中心的祝愿公司的明天會更加的燦爛輝煌。員工年終工作總結(jié)【范文三】時光荏苒,XX年年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭,轉(zhuǎn)眼 間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒
23、有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨 礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身 的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的 支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你 們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個 臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一 絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,
24、任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳 統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起 到模范帶頭作用。今后努力的方向:隨著公司各項制度的實行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高, 需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工 作技能,為公司做岀應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助 下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,在緊張的工作之余,加強團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者, 對下屬充分做
25、到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作 積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是 一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè) 務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報告:一、嚴(yán)于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯 物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的 世界觀、人
26、生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主 和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱 愛社會主義,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的 信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積 極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作岀力所能及的貢獻(xiàn)。(1) 是認(rèn)真學(xué)習(xí) 三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會 三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,增強自己實踐 三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神,自
27、 覺堅持以黨的十六大為指導(dǎo),為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,全面建設(shè)小康社會作岀自 己的努力。(2) 是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計算機知識。在學(xué)習(xí)方法上做到 在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之 處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。(3) 是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,結(jié)合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了 中華人民共和國森林法、森林防火條例、中華人民共和國土地管理法、廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理條例、通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強法制意識和法制觀念。三、努力工作,按時完成工作任務(wù)一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益 的宗旨,努力實踐公悸非邐計劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強;開拓進(jìn)取,經(jīng)常提岀合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024中國智慧城市AIOT應(yīng)用
- 實習(xí)面試自我介紹范文(15篇)
- 關(guān)注民生加強公共安全構(gòu)建和諧社會
- 市場方案策劃范文15篇
- 初級會計經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)-初級會計《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》模擬試卷320
- 二零二五年度房地產(chǎn)投資基金投資居間協(xié)議3篇
- 排煙基礎(chǔ)知識
- 2025版高校食堂食品原料集中采購協(xié)議2篇
- 基于手部姿態(tài)估計和手形重建的虛擬手構(gòu)建及在沉浸式實驗室的應(yīng)用
- 二零二五年度國有企業(yè)并購融資擔(dān)保服務(wù)合同3篇
- 2025年度高端商務(wù)車輛聘用司機勞動合同模板(專業(yè)版)4篇
- GB/T 45107-2024表土剝離及其再利用技術(shù)要求
- 《古希臘文明》課件
- 2025年高考語文作文滿分范文6篇
- 零售業(yè)連鎖加盟合同
- 維吾爾醫(yī)優(yōu)勢病種
- 全國教學(xué)設(shè)計大賽一等獎英語七年級上冊(人教2024年新編)《Unit 2 Were Family!》單元教學(xué)設(shè)計
- 【獨家揭秘】2024年企業(yè)微信年費全解析:9大行業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)一覽
- 1-1 擁抱夢想:就這樣埋下一顆種子【2022中考作文最熱8主題押題24道 構(gòu)思點撥+范文點評】
- 職業(yè)暴露與防護(hù)
- 酒店行業(yè)客源渠道分析
評論
0/150
提交評論