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1、20XX年門(mén)診,急診護(hù)理工作總結(jié) 時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,又到了XX年的年終 歲尾,一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo),護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下, 在醫(yī)院各科室的配合幫助下,我科全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力, 堅(jiān)持以人為體,以病人為中心,提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,實(shí) 行微笑、主動(dòng)、感動(dòng)服務(wù),使我科的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有 了不同程度的提高,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。 一、基本情況 1、 人員結(jié)構(gòu):全科護(hù)理人員共5人,其中聘用護(hù)士 2 人,護(hù)師1人,護(hù)士 3人,大專(zhuān)學(xué)歷1人,中專(zhuān)學(xué)歷4人, 有1名護(hù)士無(wú)執(zhí)業(yè)許可。 2、科室設(shè)備:有心電監(jiān)護(hù)議一臺(tái)、氧流量裝置二臺(tái)、 吸痰器一臺(tái),電動(dòng)洗胃機(jī)一臺(tái),均運(yùn)行良好。 3、工作量統(tǒng)計(jì)
2、:有溫馨病床 2張、搶救病床1張,坐 式輸液椅11張、全年共接診門(mén)診 人次,“120”出診 人次, 靜脈輸液 人次,皮試 人次,肌肉注射 人次,全年無(wú)院內(nèi) 感染發(fā)生。 二、具體工作開(kāi)展情況 1、在院領(lǐng)導(dǎo)及總護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,以“樹(shù)行業(yè)新風(fēng), 創(chuàng)一流服務(wù)”為中心,加強(qiáng)組織紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德 教育、完善各項(xiàng)規(guī)章制度和制定考核標(biāo)準(zhǔn),明確各班工作職 責(zé),實(shí)行掛牌上崗,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,病人滿意度不斷提 升。 2、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī) 程和“三查七對(duì)”制度,制定護(hù)理質(zhì)量檢查制度并嚴(yán)格實(shí)施。 3、努力提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),每月組織護(hù)理人員 一次,學(xué)習(xí)護(hù)士條例、十二項(xiàng)核心制度,
3、吸痰,導(dǎo)尿, 吸氧,洗胃,有機(jī)磷農(nóng)藥中毒、失血性休克、輸液輸血反應(yīng) 的應(yīng)急預(yù)案搶救程序及護(hù)理方法等。參加“三基”理論及技 能操作考試。 4、 在“ 120 ”急救工作中,我們堅(jiān)決服從“120”指揮 中心的調(diào)度,做到隨時(shí)出診、迅速出車(chē)、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救 現(xiàn)場(chǎng)。始終做到急救藥品,物品完好率100%搶救設(shè)備處于 應(yīng)急備用功能狀態(tài),在“120 ”院前急救及院內(nèi)急救搶救過(guò) 程中,從病情評(píng)估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入 科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無(wú)縫銜接,有力地保障了轄區(qū)居民的 生命安全,為廣大老百姓提供方便快捷的急救服務(wù),為患者 贏得搶救時(shí)機(jī),挽回生命,確保綠色通道暢通無(wú)阻,為我院 樹(shù)立了良好的窗口形
4、象,贏得了社會(huì)效益。 5、在急診搶救工作中,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防 和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全。落實(shí) 醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工 作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī) 療廢物管理,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染 二、存在問(wèn)題 1. 由于我科護(hù)士工齡短,臨床經(jīng)驗(yàn)不足,業(yè)務(wù)技能不 精,應(yīng)急能力欠缺,特別是對(duì)于小兒頭皮靜脈穿刺一針見(jiàn)血 的機(jī)率較低。 2. 急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,急救技能有待提 高 3. 急診急救工作中缺乏靈活性,要時(shí)刻注意和患者、家 屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,及時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因, 有利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,今后需加強(qiáng)溝通交流 技巧的培訓(xùn) 四、XX年工作思路 1、樹(shù)形象,首先要保持環(huán)境清潔,床單元整潔。每天 應(yīng)督促清潔工打掃好室內(nèi)外環(huán)境,同時(shí)督促護(hù)理人員做好晨 間護(hù)理;以干凈、整潔、舒適的環(huán)境來(lái)迎接病人。 2、主動(dòng)迎接病人,做好健康宣教,贏得病人信任,真 正做到急病人所急,想病人所想,切實(shí)做好“四輕”、“六 心”、“七聲服務(wù)”,把主動(dòng)、感動(dòng)、微笑服務(wù)落到實(shí)處, 爭(zhēng)搶病滿意科室。 3、每一季度發(fā)放病人滿意度調(diào)查表一次,及時(shí)總結(jié)病 人及家屬提出的好的
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