20XX年月辦公室工作計(jì)劃4篇

1、20XX年月辦公室工作計(jì)劃 4篇 XX精心整理了XX年7月辦公室工作計(jì)劃范文，望 給大家?guī)韼椭?這屆的辦公室是一個(gè)嶄新的辦公室，有著新的成員，新 的管理思路，新的工作方法。 作為新人的我們有著滿腔的熱情與十足的干勁，恰如一 只展翅欲飛的雛鷹。但是光憑一腔熱血是不能做好工作的， 只有在完善的計(jì)劃指導(dǎo)下，我們這只雛鷹才能自由翱翔，才 能直沖九霄。 這次我們辦公室的工作計(jì)劃分為三部分： 一、新成員的部門教育，作好銜接工作 為了增強(qiáng)辦公室的工作實(shí)力，在學(xué)期初我部已吸納了一 批踏實(shí)肯干，頭腦靈活的新成員，在近期，我部將組織成員 對(duì)本部職能的學(xué)習(xí)，使其明確并熟悉本部的基本工作任務(wù)。 另外還將做好新成員

2、能力的培養(yǎng)，多鍛煉新人，為下一屆分 團(tuán)委學(xué)生會(huì)培養(yǎng)好人才。 二、以提高效率為原則，科學(xué)的管理檔案 上屆辦公室的文書檔案以初具規(guī)模，這為我們今后的工 作提供了參考。在此基礎(chǔ)上我們將加入科學(xué)的管理方法完善 文書檔案的管理，如在原有基礎(chǔ)上加上目錄，索引，以提高 查閱的方便性。另外我們將開展文書檔案與電子檔案同步管 理方法，利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點(diǎn)，提高管 理效率。 三、突破傳統(tǒng)，敢于創(chuàng)新 辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印 和發(fā)放等工作。在本學(xué)年我們將使大家改變這一看法。首先， 我們將做好老師與分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的橋梁作用，使分團(tuán)委學(xué)生 會(huì)始終行駛在正確的航道上。其次，我們將在對(duì)

3、活動(dòng)組織上 下功夫，結(jié)合各部的特點(diǎn)，以專部專用，以長(zhǎng)補(bǔ)短，用最短 的時(shí)間完成最多的任務(wù)為組織活動(dòng)的原則，協(xié)助院、系舉辦 一系列健康活潑的活動(dòng)，以鍛煉我部的組織能力。 以上就是我部在本學(xué)年的工作計(jì)劃，希望我們的工作能 順利開展，也希望在今后的工作中能得到不斷的完善。2月 辦公室工作計(jì)劃120XX年月辦公室工作計(jì)劃（2） 一，注意做好“一二九”大合唱的具體工作。做到本 部門工作本部門認(rèn)真負(fù)責(zé)、認(rèn)真完成、必須完成。既要做好 組織工作的合理安排，也要做到切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，具體工作 落實(shí)到個(gè)人，具體責(zé)任追究到個(gè)人。確保人人有事做，人人 能做好。本工作的第二個(gè)任務(wù)就是，參加一二九具體工作的 人員全力做好配合

4、工作，務(wù)必做到隨叫隨到、讓做什么就做 什么。 二，迎新晚會(huì)的籌措問題。迎新晚會(huì)中依照慣例，辦公 室的職責(zé)是物資管理，晚會(huì)進(jìn)行中的主要任務(wù)是演員服裝道 具的整合以及管理?？紤]到實(shí)際情況，本部沒打算在一二九 大合唱之前招募新部員。新部員在大合唱中鍛煉，熟悉辦公 室在大型晚會(huì)中的具體工作，培養(yǎng)其實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)細(xì) 節(jié)。另外，在迎新晚會(huì)中，為落實(shí)主席團(tuán)的號(hào)召，本部門將 會(huì)上報(bào)一個(gè)節(jié)目，因?yàn)檗k公室人員有限、工作的特殊性不能 離開工作現(xiàn)場(chǎng)。兩方面存在空間和時(shí)間矛盾，綜合考慮不宜 過多參與節(jié)目。但是，辦公室的工作辦公室一定要做到最好。 各成員必須加強(qiáng)組織觀念、集體觀念。 三，部門內(nèi)部各成員的溝通問題。因?yàn)?/p>

5、上一階段部門人 員存在一定程度的思想變動(dòng)，因此在12月份做好部員和部 長(zhǎng)的溝通是12月份工作中的一個(gè)重點(diǎn)，是決定一二九大合 唱和迎新晚會(huì)過程中辦公室是否能夠做好工作的思想保證， 也是成功的基礎(chǔ)、凝聚力的具體體現(xiàn)。 四, 辦公室報(bào)紙發(fā)放制度改革。辦公室辦公室報(bào)紙發(fā)放 制度改革的具體措施是分散取回、集中發(fā)放。按照辦公室各 成員的課程情況和個(gè)人工作計(jì)劃，做出發(fā)放報(bào)紙的具體日 期。另外，辦公室的報(bào)紙發(fā)放絕對(duì)不允許日期拖延情況的發(fā) 生。 五，關(guān)于j104物料的進(jìn)一步清理。j104物料的進(jìn)一步 清理的具體工作主要是廢舊物料的清除和歸類。對(duì)于廢料徹 底清除。原因有四，一是可以節(jié)約庫(kù)存空間。二是可以拓寬 走道

6、。三是美觀、簡(jiǎn)單、明了。四是易于管理。 六，新部員中招錄問題。由于工作需要，辦公室招錄新 部員的要求已獲得主席團(tuán)的準(zhǔn)許。辦公室特此決定在12月 份招入新部員2名左右。在招錄中嚴(yán)格執(zhí)行招錄標(biāo)準(zhǔn)，在招 錄后認(rèn)真考核。其中的具體招錄人員由曹*負(fù)責(zé)，新部員的 培養(yǎng)由徐*、曹*共同負(fù)責(zé)、新部員的考核由徐金龍全權(quán)決 定（曹*絕不參與，由于部員是曹 *招的，自己招進(jìn)，自己 考核有失公正。）5月辦公室工作計(jì)劃范文 20XX年月辦公室 工作計(jì)劃（3） 銀行作為國(guó)家很重要的行政部門之一，有著巨大的職 能，銀行是控制國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的很重要的一環(huán)，所以我們一 定要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì)，一定要讓我們的銀行工作正常的進(jìn) 行，這

7、是我們一直以來不斷的成長(zhǎng)的結(jié)果。銀行辦公室是調(diào) 節(jié)銀行工作的很重要的前提，相信我們一定能夠做好辦公室 的工作。但是前提是一定要努力，這樣才會(huì)有成功。銀行辦 公室工作是銀行各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提，如何配合好銀行 各部門工作，我們制定出了工作計(jì)劃： 一、認(rèn)真履行“黨辦”與“行辦”的雙重職能得，狠 抓各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)。當(dāng)前各項(xiàng)工作十分繁重，改革發(fā) 展的任務(wù)十分艱巨，因此，作為履行“黨辦”與“行辦”雙 重職能的辦公室，必須緊密圍繞黨委中心工作，突出重點(diǎn)， 強(qiáng)化服務(wù)，健全黨辦工作機(jī)制，積極推進(jìn)黨辦工作制度化、 規(guī)范化，及時(shí)將重要文件、會(huì)議、決策部署分解立項(xiàng)，落實(shí) 具體承辦部門，明確責(zé)任和具體要求，定

8、期或不定期地進(jìn)行 督查通報(bào)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項(xiàng)， 做到“批必查、查必果、 果必報(bào)”。形成“黨辦”“行辦”雙線運(yùn)行，各項(xiàng)工作項(xiàng) 項(xiàng)有人抓、件件有落實(shí)，相互銜接、相互促進(jìn)、齊抓共管的 良好氛圍，保證領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間、上下級(jí) 行之間信息渠道的暢通和及時(shí)有效銜接。要做好新時(shí)期信訪 工作，健全來信來訪、督查督辦登記簿，認(rèn)真解決和答復(fù)來 訪來信群眾反映各尋問的問題，積極為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展 創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 二、緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研。當(dāng)前，計(jì) 劃中的重點(diǎn)抓好對(duì)“散小差”貸款退出、市場(chǎng)保險(xiǎn)代理拓展 和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞服務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)需求開展信息和

9、調(diào)研。首先要為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)了解下情服 務(wù)，重點(diǎn)圍繞上級(jí)行各類會(huì)議精神情況的貫徹落實(shí)，各個(gè)時(shí) 期業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展情況、基層行的新做法等，及時(shí)為上級(jí) 行領(lǐng)導(dǎo)提供信息。其次，調(diào)研要面向基層，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。辦公 室要組織得力人手，及時(shí)總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法， 反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，爭(zhēng)取每季度能提供一篇 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹有針對(duì)性的調(diào)研材料，為本行領(lǐng)導(dǎo)下一 步工作科學(xué)決策提供服務(wù)。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中熱點(diǎn)、 焦點(diǎn)、難點(diǎn)開展調(diào)研。當(dāng)前，全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展速度呈現(xiàn)出 良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，工作中的新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，這就 要求我們必須把準(zhǔn)時(shí)代脈搏， 通過調(diào)研，及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)， 向基層行反饋，使信

10、息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。 三、努力提高公文管理質(zhì)量和效率，保證各項(xiàng)工作的貫 徹落實(shí)。公文是各級(jí)行開展公務(wù)活動(dòng)的基本工具和重要載 體，也是各級(jí)行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn)，要實(shí)現(xiàn) 公文管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化，發(fā)揮提升機(jī)關(guān)管理水 平和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用，應(yīng)重點(diǎn)做到三個(gè)加強(qiáng)。 一是加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)公文管理運(yùn)行基礎(chǔ)。合理的制 度和完善的規(guī)章體系，是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重 要基礎(chǔ)，要根據(jù)總行公文管理辦法及相關(guān)制度規(guī)定，及時(shí)制 訂涵蓋公文處理、審核，收發(fā)、機(jī)要文電管理在內(nèi)的一系列 規(guī)章制度，積極構(gòu)建較為完善的公文管理體系。 二是加強(qiáng)過程控制，提高公文管理質(zhì)量和效率。針對(duì)目 前我行公

11、文質(zhì)量偏低的實(shí)際，今后我行應(yīng)重點(diǎn)把好公文審核 關(guān)、會(huì)簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文關(guān)，嚴(yán)格公文保密規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng) 對(duì)涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理，有效提高公文流轉(zhuǎn) 速度。 三是加強(qiáng)對(duì)公文的督查督辦。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程 序，建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦時(shí)間、完 成時(shí)限、主辦部室，努力提高督查工作的權(quán)威性，逐步使督 查工作制度化，規(guī)范化和科學(xué)化，提高工作實(shí)效，保證政令 暢通和全行各項(xiàng)工作的及時(shí)、正確貫徹落實(shí)。 四、使計(jì)劃都細(xì)致分明，領(lǐng)導(dǎo)做好督促工作。加強(qiáng)檔案 管理，努力提升檔案服務(wù)水平。近年來，地分行機(jī)關(guān)檔案管 理工作，圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展需要，積極創(chuàng)新 服務(wù)手段，不斷提高檔案規(guī)范化

12、管理水平，取了顯 著成效，但是，由于對(duì)基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少， 加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不 上當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的需要，突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全，公文 不按制度要求歸檔，人員素質(zhì)偏低等，給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門及 時(shí)查閱檔案資料，迅速準(zhǔn)確地提供信息造成了一定的困難。 針對(duì)這些問題，今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)檔 案管理的基礎(chǔ)上，著重加強(qiáng)對(duì)基層行檔案管理的指導(dǎo)，加強(qiáng) 檔案資源的利用，提高檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù) 價(jià)值，管好用好檔案，積極配合各業(yè)務(wù)部門充分利用歷來數(shù) 據(jù)，定期開展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)預(yù)測(cè)和分析，及時(shí)為行領(lǐng)導(dǎo)正確 決策提供科學(xué)依據(jù)。 銀行的發(fā)展對(duì)國(guó)家的發(fā)展大有

13、裨益，所以我們一定要認(rèn) 識(shí)到當(dāng)前的情況，只有銀行正常工作了，我們才會(huì)有更多的 發(fā)展，這些都是我們一定要做好的事情，在不斷的發(fā)展中， 這些都是工作的需要。 現(xiàn)實(shí)情況下，我們一定要做好這一切。 曾經(jīng)的我們是很重視銀行的發(fā)展的，在不斷的發(fā)展中得到更 多的進(jìn)步，這是我們一直以來成長(zhǎng)的根本。相信我們的國(guó)家 一定會(huì)更加的繁榮、富強(qiáng)!4月辦公室個(gè)人工作計(jì)劃 20XX年 月辦公室工作計(jì)劃（4） xx精心整理了XX年4月辦公室個(gè)人工作計(jì)劃，望 給大家?guī)韼椭?XX年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊 緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭(zhēng) 創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順

14、利完成， 制定本計(jì)劃如下： 一、黨建工作計(jì)劃 1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng) 后備力量。每個(gè)支部至少 2名。 2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工 作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。 3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證 黨建工作再上新臺(tái)階。 4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。 5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化 為主題的大型活動(dòng)。 6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。 二、宣傳工作計(jì)劃 1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳 內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高 xx新聞的水平。 2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順 公司內(nèi)

15、部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用 公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。 3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形 象宣傳工作。 4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重 大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃 ；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位 來公司采訪、選材；歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口 徑等。 三、群團(tuán)工作計(jì)劃 1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使 工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。 2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織 一次豐富多彩的文體活動(dòng)。 3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開展 “崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果 顯著。

16、四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃 1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公 司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi) 大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。 2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素 質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。 3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展 好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。 4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定 期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。 5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃， 定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。 五、檔案管理工作計(jì)劃 1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓

17、，完善檔案管理 系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。 2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并 督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。 3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè) 務(wù)能力。 六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃 1、重新 規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi) 綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、 噴藥及修剪樹木。 2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法， 按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi) 生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。 七、后勤管理工作。 1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等

18、繼續(xù)進(jìn)行 改革，更好地服務(wù)于員工。 2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。 3、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車、摩托車、及外來車 輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。 4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行 衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。 丿八、車輛管理工作計(jì)劃 辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作， 公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。XX年主要做好一下幾項(xiàng)工 作： 1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度， 制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。 2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全， 文明駕駛。 3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng) 價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接 軌。 九、辦公室其它工作計(jì)劃 1、推行“ 5s”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)