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文檔簡介
1、20XX年4月辦公室個人工作總結(jié) XX精心整理了XX年4月辦公室個人工作總結(jié),望 給大家?guī)韼椭?在200X年的工作中,辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門, 在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo) 下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì) 量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用, 為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的主要做法是: 一、堅(jiān)持進(jìn)取的理念和工作方法,做到“實(shí)干”與“干 實(shí)”的統(tǒng)一。 辦公室作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門,在其工作過程 中,如何落實(shí)“三個代表”的重要思想,堅(jiān)持以民為本,是 我們需要不斷探索和掌握的方法論。堅(jiān)持以民為本,很重要 的一點(diǎn)就是在實(shí)
2、踐中,實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一。在干實(shí)上要 提高層次,不僅日常工作要準(zhǔn)確到位,而且更主要的應(yīng)當(dāng)進(jìn) 一步研究如何把以民為主這一科學(xué)的思想方法真正自覺地、 全面地貫徹到服務(wù)工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實(shí)踐當(dāng)中 去,在吃透上情的同時,更加注重深入體察并準(zhǔn)確反映全區(qū) 工作的整體情況和行業(yè)的民情民意?;谶@種認(rèn)識,我們在 工作中堅(jiān)持做到了四個增強(qiáng): 一是堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與積極主動關(guān)注基層和機(jī)關(guān)建設(shè) 的辯證統(tǒng)一,增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)決策和推動工作開展 的過程,實(shí)際上就是一切為基層服務(wù), 為群眾謀利益的過程。 在工作實(shí)踐中,我們針對行業(yè)發(fā)展中存在的問題和職工關(guān)心 的熱門話題,有見解的提出建議和意見,通過各種渠道輸
3、送 合理化的建議,在盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)不斷豐富和完善決策 思想上有所創(chuàng)見、有所作為的同時,最大努力的注重、利用 不同方式和渠道,了解基層在想什么、做什么;職工需要什 么、反對什么,并根據(jù)上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖,實(shí)事求是 地分析情況,進(jìn)行理性思考,提出意見和建議,在上情與下 情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。 二是在提高預(yù)見性上下功夫,增強(qiáng)工作的超前性。實(shí)踐 中我們認(rèn)識到,缺乏超前意識,工作被動應(yīng)付,是影響辦公 室工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個重要因素。克服懶惰思想,銳 意進(jìn)取,就必須發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性,做到察領(lǐng)導(dǎo)所 察,察領(lǐng)導(dǎo)未察,力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo), 寬于領(lǐng)導(dǎo),在主動
4、服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,做到與時俱 進(jìn)。 今年以來,我們積極主動的捕捉行業(yè)發(fā)展中好的經(jīng)驗(yàn)做 法和相關(guān)信息,加工整理,及時在全區(qū)推廣,以促進(jìn)工作的 整體推進(jìn)。截止到目前,共編發(fā)政務(wù)信息53期。其中,總 結(jié)編發(fā)的在 “一價制”試行過程中成功縣市的做法,有力 地帶動了“大訪銷、大配送”和“一價制”經(jīng)營運(yùn)行模式的 推廣,受到市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定 三是在調(diào)查研究上求深、求實(shí)。增強(qiáng)工作的針對性,工 作中,我們堅(jiān)持把察實(shí)情、寫實(shí)話、謀實(shí)事作為辦公室協(xié)助 領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀的著力點(diǎn)。對省、市局的重要決策的貫 徹落實(shí),我們不滿足于在上面等匯報(bào)、填報(bào)表,而是利用參 加會議和下縣調(diào)查等機(jī)會,掌握第一手資料。在系統(tǒng)全
5、面收 集材料的基礎(chǔ)上,總結(jié)出在全區(qū)或大部分縣(市)公司存在的 共性問題,本著喜憂兼報(bào)的工作原則,向領(lǐng)導(dǎo)反饋實(shí)情,為 決策提供參考依據(jù),特別是針對影響工作進(jìn)展,群眾關(guān)心關(guān) 注的深層次問題,不斷的開展專題調(diào)查研究,做到了既提出 問題,又研究解決的對策。從今年 7月份起,根據(jù)各縣工作 進(jìn)展情況,每月確定一個調(diào)研課題,利用不少于10天的時 間,分別就“如何保持結(jié)構(gòu)、銷量高速發(fā)展”、“三項(xiàng)制度 改革”、“專賣戶籍化管理”、“大訪銷、大配送”、“財(cái) 務(wù)管理”為題,選擇成績突出的典型縣(市)公司進(jìn)行了專題 調(diào)研,寫出調(diào)研報(bào)告,及時為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。 四是緊緊抓住事關(guān)全局的重點(diǎn)工作和大事要事,增強(qiáng)協(xié) 助領(lǐng)導(dǎo)
6、抓落實(shí)的工作力度。在貫徹落實(shí)工作指導(dǎo)方針過程 中,我們一方面努力抓好本部門的工作落實(shí);另一方面,圍 繞中心工作的落實(shí),在做好本部門職能工作的基礎(chǔ)上,開展 督促檢查,督辦作用進(jìn)一步發(fā)揮。緊貼工作指導(dǎo)方針的貫 徹落實(shí),強(qiáng)化了決策督查工作。我們將領(lǐng)導(dǎo)決策和各項(xiàng)任務(wù) 指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容逐項(xiàng)分解,規(guī)定了各部門的期量考核指標(biāo), 責(zé)任到人、責(zé)任到部門,并加強(qiáng)了階段性督查與情況通報(bào), 有力的推動市局決策的貫徹落實(shí);加緊檔案資料的整理工 作,嚴(yán)格按照省級良好級別的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范文書檔案、人事檔 案、會計(jì)檔案、基建檔案等的收集、整理和保管工作,完善 檔案室微機(jī)、專用庫房、防盜門等硬件設(shè)施的配備。7月份, 向省局正式申報(bào)升
7、級申請。在此基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)縣級公司 加強(qiáng)檔案管理工作。截止 11月底,已有3個單位完成前期 準(zhǔn)備和自查工作,準(zhǔn)備申報(bào)升級申請。根據(jù)省局修志的有 關(guān)要求,及時下發(fā)修志通知,抽調(diào)專職人員,全面收集、整 理相關(guān)資料,10月份將全部資料上交省局修志辦。抓住行 業(yè)重點(diǎn)問題,加強(qiáng)了專項(xiàng)督辦工作。特別是對中層干部末位 淘汰、競爭上崗、以及職工反應(yīng)比較多的宿舍樓等敏感問題, 我們辦公室協(xié)調(diào)各部門積極參與督辦,基本上做到了件件有 著落,事事有回聲;以發(fā)現(xiàn)和解決問題為重點(diǎn),加強(qiáng)了預(yù) 見性督辦工作。在落實(shí)決策的過程中,我們抽調(diào)部分同志及 時深入到機(jī)關(guān)科室和基層了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,提出建議, 制定措施,主動解決問題
8、,以此努力形成實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一, 從而實(shí)現(xiàn)了辦公室工作質(zhì)量和效果的新跨越。 二、狠抓規(guī)范化管理,努力提高工作效率。 辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機(jī)性大的特 點(diǎn);再加上我們?nèi)藛T少,下屬單位多,一個電話通知要兩個 多小時,發(fā)個全市傳真最少也要半天,工作量相對比較大。 如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務(wù) 是難以辦到的。為此,我們以規(guī)范管理為突破口,借鑒市直 工委的做法,在機(jī)關(guān)開展了“講秩序、懂規(guī)范、樹形象”教 育,活動中,緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范 的管理體系這個總目標(biāo),對辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了 新的定位。一是規(guī)范辦公室工作的基本要求。做到“懂規(guī)矩”。
9、 通過學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束,使辦公室每個成員知 道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài) ; 哪些該說,哪些不該說;做到辦事有規(guī)定,不能越“雷池”、 破規(guī)矩;二是規(guī)范辦公室工作的基本原則,做到“講程序”。 要求辦公室人員對省、市局的各項(xiàng)規(guī)定傳閱、審批、一些重 要文件的簽發(fā)、重要事項(xiàng)的答復(fù),該走哪個程序的,不折不 扣的按程序辦理,不省略、不簡化、不拖拉;三是規(guī)范辦公 室工作的實(shí)效性。做到“樹形象”。從建章立制入手,狠抓 規(guī)范化管理的落實(shí),今年以來,相繼下發(fā)了 5個規(guī)范性文件, 對車輛、印章、行文、文印、保密制度等事項(xiàng)的工作程序, 紀(jì)律要求做了詳細(xì)的規(guī)定。 在具體工作中,圍繞辦
10、文、辦會、 辦事,以規(guī)范化建設(shè)為要求,在提高工作質(zhì)量和效率上下功 夫。加強(qiáng)了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項(xiàng)以 及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);對會議材料、議案、議 題、會議秩序等項(xiàng)工作做到了科學(xué)而又精簡的結(jié)構(gòu)安排;對 起草的工作報(bào)告做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng);對公文的處 理做到了準(zhǔn)確規(guī)范,傳遞迅速。為提高工作效率,在硬件建 設(shè)上,增加了兩臺微機(jī),安裝了激光打印機(jī)、掃描儀,實(shí)現(xiàn) 了全區(qū)各縣及網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng),辦公自動化水平有了明顯提高。 規(guī)范化水平的提高,確保了日常工作正常有序,上情下達(dá)、 左右聯(lián)絡(luò)通暢,為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供了可靠的保障。 車輛管理多年來是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我們按照市
11、局領(lǐng)導(dǎo)的要求,嚴(yán)格行使管理職能,強(qiáng)化服務(wù)意識。針對機(jī) 關(guān)業(yè)務(wù)用車的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,制定了關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)機(jī) 動車輛和交通安全管理工作的規(guī)定、關(guān)于修車費(fèi)、車輛 用油管理辦法、每月公開行車?yán)锍膛c蠔油量等管理制度和 操作方法,公車統(tǒng)一集中管理,定點(diǎn)維修,不僅保證了車輛 的完好率,而且各項(xiàng)費(fèi)用也有較大幅度的降低。 三、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識,努力營造團(tuán)結(jié)向上、艱苦奮斗的良 好精神風(fēng)貌。 辦公室工作大部分是“不干有人找,干了看不著”的事 情,既專業(yè)又煩瑣。因此,不計(jì)名利、勇于奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、 樂于吃苦、工作第一、甘于清貧,是對辦公室人員素質(zhì)的基 本要求。根據(jù)辦公室實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了兩個方面的教育引 導(dǎo)工作。 一是要
12、大興學(xué)習(xí)之風(fēng),不斷引導(dǎo)和鼓勵辦公室人員加強(qiáng) 對有益于做好辦公室工作知識的學(xué)習(xí),拓寬知識領(lǐng)域,更新 知識結(jié)構(gòu),提高知識水平,并堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué),向群眾學(xué),從 改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中汲取豐富的知識和營養(yǎng)。同時,還注 意組織工作人員加強(qiáng)基本技能的培養(yǎng)和鍛煉,不斷摸索做好 本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手 ; 二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神教育。辦公室工作忙、頭緒多,有時 會加班加點(diǎn),時間一長,部分同志流露出厭倦情緒。針對這 一情況,我們通過隨機(jī)教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合的形式, 使辦公室人員牢固樹立不計(jì)名利、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、愛 崗敬業(yè)的精神,嚴(yán)格要求,經(jīng)得起鍛煉和考驗(yàn),耐得住辛苦、 清貧和寂寞,在艱苦的磨練中充實(shí)自身
13、,完善自我。 通過教育引導(dǎo)使每個辦公室人員在思想和工作作風(fēng)上 逐步實(shí)現(xiàn)了四個提高:是提高了政治素質(zhì),做到了在政治 上與黨中央保持一致不動搖 ;是提高了工作素質(zhì),能夠圍 繞公司經(jīng)濟(jì)效益這個中心,處理各方面的關(guān)系,善于把各方 面的力量團(tuán)結(jié)在一起,有效的開展工作;是提高了心理素 質(zhì),使辦公室人員真正做到大事誤不了,小事漏不了,難事 壓不倒,苦事累不倒,從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜 事物,保持旺盛的精力和斗志 ;是提高了辦公室人員的愛 崗奉獻(xiàn)意識,營造了團(tuán)結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。 為了一篇典型的材料,我們坐公共汽車到縣公司和網(wǎng)點(diǎn)了解 情況;為了搞好培訓(xùn),我們節(jié)假日不休息 ;為了趕材料,開夜 車已經(jīng)成為家常便飯。正是在這種“無私奉獻(xiàn)”精神的支持 下,辦公室的同志們?nèi)蝿谌卧?、毫無怨言、積極工作。為圓 滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),較好的發(fā)揮綜
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