2020建筑項(xiàng)目經(jīng)理工作計(jì)劃范文1000字.doc

1、2020 建筑項(xiàng)目經(jīng)理工作計(jì)劃范文 1000 字面對(duì)嶄新的 2020，建筑團(tuán)隊(duì)們都有哪些工作計(jì)劃呢 ?有計(jì) 劃的工作，過(guò)程才會(huì)更有意義，下面是小編為大家?guī)?lái)的有關(guān) 2020建筑項(xiàng)目經(jīng)理工作計(jì)劃范文 1000 字，希望大家喜歡。2020建筑項(xiàng)目經(jīng)理工作計(jì)劃范文 1000 字【篇一】過(guò)去的 20_是_公司的起步之年， 2019年是 _公司的關(guān)鍵 之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專(zhuān)業(yè)工程師，一名項(xiàng)目經(jīng) 理應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成 本控制三項(xiàng)主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭(zhēng)為公 司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績(jī)。一、咬定質(zhì)量管理不放 牢固樹(shù)立質(zhì)量就是公司的生命線(xiàn)責(zé) 任意識(shí)

2、1. 充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理，堅(jiān)持每天 早會(huì)制度。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤 督辦檢查，同時(shí)參與全過(guò)程管理，做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見(jiàn)性， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢， 杜絕弄虛作假。3、認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映或處4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案，對(duì) 一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)處理，對(duì)重要工程事項(xiàng)要 及時(shí)匯報(bào)。5、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工中未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操 作程序、施工組織設(shè)計(jì)的問(wèn)題要堅(jiān)決制止，督促改正。6、參加隱蔽工程的驗(yàn)收，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記 錄。7、參加中間

3、驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，參與審查其竣工資料，確保 資料的正確性和完成性。二、警鐘長(zhǎng)鳴不懈怠 增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措 施的落實(shí)。2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。3、每次工作例會(huì)要對(duì)安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報(bào)。4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng) 資料。三、成本決定成敗，堅(jiān)持科學(xué)管理出成績(jī)1、在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，對(duì)能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。2、認(rèn)真思考，精心組織，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序，盡量控 制重復(fù)施工、無(wú)效施工。3、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)

4、施工方案時(shí)，把成本控制放 在重中之重，力爭(zhēng)做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。4、嚴(yán)格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證 的能少簽盡量少簽，同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水 分。5、對(duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核，反復(fù)比較，同時(shí)在 必要的情況下做好市場(chǎng)調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。6、對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收、登記、核實(shí)工作，如土方回 填、管樁等。四、服從大局，配合公司的其他工作1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作，主 要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供，各項(xiàng)文檔整理，對(duì)外聯(lián)系的函件起草或 一些文秘性工作。2、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工 作。3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性

5、工作，配合其它部門(mén)的工作。4、團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。2020建筑項(xiàng)目經(jīng)理工作計(jì)劃范文 1000 字【篇二】2019年，是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年，也 將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。結(jié) 合公司實(shí)際提出了 2019 年工作的總體目標(biāo)制定出合理的工作計(jì) 劃。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人 員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理 工作。1、加強(qiáng)溝通，服務(wù)于民加強(qiáng)小區(qū)業(yè)主與設(shè)計(jì)師之間的交流與溝通。在其認(rèn)可的范 圍內(nèi)改造，施工，做到事先提前通知，提前準(zhǔn)備。施工中，嚴(yán)

6、格按照公司要求合理施工，避免不必要的麻煩，不與用戶(hù)發(fā)生 口角，耐心，仔細(xì)的解釋給用戶(hù)聽(tīng)，必需做到百分之一百的優(yōu) 質(zhì)服務(wù)。2、關(guān)愛(ài)員工，認(rèn)真工作認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神，使其知道了解公司的情況， 時(shí)刻關(guān)心員工生活，提高員工的工作積極性。在工作上嚴(yán)格要 求，在生活上盡心關(guān)心，讓新員工在工作上大步前進(jìn)，掌握各 類(lèi)工作，成為公司的堅(jiān)強(qiáng)后盾。二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己， 糾正自己的缺 點(diǎn)。認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn) . 更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)， 努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓 自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短， 相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好

7、的工作成績(jī)。1、工作的過(guò)程是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò) 程，提高的過(guò)程、積累的過(guò)程，在工作學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。 特別自己的薄弱方面，加強(qiáng)工程管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通協(xié) 調(diào)交際能力的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)性格培養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)。特別中高層管 理者，必須既要懂專(zhuān)業(yè)，也要懂經(jīng)濟(jì)、也要懂營(yíng)銷(xiāo)、更要懂管 理。這就需要更廣泛的學(xué)習(xí)，跨專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，綜合地學(xué)習(xí)，才 能滿(mǎn)足工作的需要，才能滿(mǎn)足成長(zhǎng)的需要。2、工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在自己的團(tuán)隊(duì)中積極樹(shù)立模范 帶頭作用。在工作中要樹(shù)立全局觀(guān)，要有項(xiàng)目的主導(dǎo)意識(shí)，不 僅要狠抓工程管理，同時(shí)要關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)，關(guān)注市場(chǎng)，關(guān)注整個(gè)經(jīng) 濟(jì)面。學(xué)習(xí)并熟悉項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)，在工作中積

8、累，在工作中成長(zhǎng)。積極主動(dòng)完成工程部經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作，盡 最大可能的為工程部創(chuàng)造更大的效益。三、自我加壓，自我激勵(lì)。態(tài)度決定一切，保持積極的心態(tài)。通過(guò)各種方法了解自 己、激勵(lì)自己、提高人際關(guān)系的能力，提高自身的抗壓力能 力。在工作中永不滿(mǎn)足，奮發(fā)圖強(qiáng)，適時(shí)加壓，自我激勵(lì)，相 信自己會(huì)做得更好。讓我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)高度人“不怕吃苦，不 怕艱辛”的企業(yè)精神，再度譜寫(xiě)出高度國(guó)際公司新的篇章。最 后我相信我團(tuán)隊(duì)會(huì)在工程部及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿(mǎn)的 完成 2019 年工作目標(biāo)，給公司一個(gè)滿(mǎn)意的答案。2020建筑項(xiàng)目經(jīng)理工作計(jì)劃范文 1000 字【篇三】2019年差不多已經(jīng)過(guò)去 2 個(gè)多月

9、了，為了確保今年的項(xiàng)目 能夠很順利的完成，在回顧過(guò)去的不足，總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，聯(lián) 系項(xiàng)目的實(shí)際基礎(chǔ)上，特制定以下工作計(jì)劃：一、提高與人勾通能力在項(xiàng)目施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到甲方、監(jiān)理、多個(gè)項(xiàng)目施 工的負(fù)責(zé)人相互影響的時(shí)候，處理各方之間的關(guān)系，加強(qiáng)勾通 必不可少。二、提高項(xiàng)目施工的管理規(guī)范1、規(guī)范文檔模板對(duì)于政府相關(guān)單位的項(xiàng)目，與企業(yè)單位的項(xiàng)目有很大的不 同，不只是施工完成任務(wù)，驗(yàn)收付款就行了，里面所涉及到的 流程，規(guī)范文檔都是重要的組成部分，在驗(yàn)收和結(jié)算的時(shí)候， 是一個(gè)必不可少的，在去年，我所負(fù)責(zé)的襄陽(yáng)輸油處就是一個(gè) 政府項(xiàng)目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個(gè)文檔 所涉及到的甲方、監(jiān)理、各

10、個(gè)項(xiàng)目的施工方的簽字蓋章，就是 一個(gè)要花大量時(shí)間去處理的事情，這些相關(guān)的流程，文檔都有 一個(gè)固定模式，在今后的工作中，我會(huì)把這些相關(guān)的模板全部 備份下來(lái)，留作以后施工。2、嚴(yán)格管理施工我們的項(xiàng)目建設(shè)主要是機(jī)房建設(shè)，機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的施工是 多個(gè)分項(xiàng)結(jié)合的一個(gè)項(xiàng)目，包括裝修、監(jiān)控、綜合布線(xiàn)、防雷 接地、配電、空調(diào)、新風(fēng)，所涉及到的方方面面很多，嚴(yán)格要 求安裝圖紙施工是必需的。三、提高室內(nèi)裝修施工能力裝修在機(jī)房建設(shè)中是一個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)人費(fèi)力的分項(xiàng)，而在裝修 這一塊，我感覺(jué)是一個(gè)弱點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)的不足，所造成材料的損耗 浪費(fèi)，整體裝修效果不好，用一個(gè)別的材料可以達(dá)到更好的效 果等一些問(wèn)題，而且材料的用量，價(jià)格都不是能很好的估算出 來(lái)，因此我今年的重點(diǎn)是提高裝修施工的能力。四、提高工程預(yù)算定額報(bào)價(jià)的能力在很多政府工程報(bào)價(jià)的時(shí)候，都是要通過(guò)預(yù)算定額來(lái)報(bào) 價(jià)，里面的格式與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)存在很大區(qū)別，非常復(fù)雜，這也是 我以后長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。五、提高項(xiàng)目方案報(bào)價(jià)和畫(huà)圖的能力一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，