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文檔簡介
1、佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公設(shè)備采購申請(qǐng)表申請(qǐng)部門: 申請(qǐng)時(shí)間:設(shè) 備 名 稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量其它要求管理員采購意見采購驗(yàn)收情況備注部門負(fù)責(zé)人意見行政總監(jiān)審批意見副董事長審批注明:部門負(fù)責(zé)人作出購買意見后,由管理員視存貨情況作出是否采購意見,再由行政總監(jiān)及公司領(lǐng)導(dǎo)審批;佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公設(shè)備采購申請(qǐng)表申請(qǐng)部門: 申請(qǐng)時(shí)間:設(shè) 備 名 稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量其它要求管理員采購意見采購驗(yàn)收情況備注部門負(fù)責(zé)人意見行政總監(jiān)審批意見副董事長審批注明:部門負(fù)責(zé)人作出購買意見后,由管理員視存貨情況作出是否采購意見,再由行政總監(jiān)及公司領(lǐng)導(dǎo)審批;佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公設(shè)備更換及報(bào)廢申請(qǐng)表申請(qǐng)人部門崗位申請(qǐng)時(shí)間更換設(shè)備名稱更換設(shè)備編號(hào)更換設(shè)備理由專業(yè)
2、人員管理員驗(yàn)查見專業(yè)人員及管理員報(bào)廢意見部門負(fù)責(zé)人意見行政總監(jiān)審批意見副董事長審批意見管理員更換設(shè)備注明注明:部門負(fù)責(zé)人作出更換意見后,由專業(yè)人員及管理員視驗(yàn)查情況作出是否更換意見,再由行政總監(jiān)及副董事長審批;佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公設(shè)備更換及報(bào)廢申請(qǐng)表申請(qǐng)人部門崗位申請(qǐng)時(shí)間更換設(shè)備名稱更換設(shè)備編號(hào)更換設(shè)備理由專業(yè)人員管理員驗(yàn)查見專業(yè)人員及管理員報(bào)廢意見部門負(fù)責(zé)人意見行政總監(jiān)審批意見副董事長審批意見管理員更換設(shè)備注明注明:部門負(fù)責(zé)人作出更換意見后,由專業(yè)人員及管理員視驗(yàn)查情況作出是否更換意見,再由行政總監(jiān)及副董事長審批;佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公設(shè)備配置狀態(tài)表編號(hào):jzy行表 號(hào)日期:設(shè)備編號(hào)所在位置設(shè)備使用狀態(tài)現(xiàn)
3、使用人設(shè)備狀態(tài)備注共用個(gè)用閑置良好一般 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好一般 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好一般 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好一般 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好一般 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好一般 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好一般 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好一般 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好一般 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好一般 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好一般 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好一般 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好一般 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好一般 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好一般 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好一般 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好一般 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好一般 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好一般 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好一般 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好一般 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好一般 報(bào)廢共用個(gè)用閑
4、置良好一般 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好一般 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好一般 報(bào)廢注明:管理員根據(jù)設(shè)備使用變化情況在備注欄注明;佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公設(shè)備損壞登記表編號(hào):jzy行表 號(hào)日期設(shè)備編號(hào)設(shè)備使用人損壞情況描述使用損壞原因注明:在管理員監(jiān)督下由設(shè)備使用人按實(shí)填寫;辦公用品及設(shè)備個(gè)人領(lǐng)用臺(tái)帳一覽表編號(hào):jzy行表 號(hào)部門: 申請(qǐng)人: 物品及設(shè)備名稱規(guī)格、型號(hào)、顏色領(lǐng)用日期領(lǐng)用數(shù)量領(lǐng)用簽署待添加的隱藏文字內(nèi)容3管理員備注:佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公用品庫存一覽表編號(hào):jzy行表 號(hào) 序號(hào):物品名稱: 規(guī)格型號(hào):日期進(jìn)庫數(shù)量出庫數(shù)量結(jié)存數(shù)量備注 管理員:參加培訓(xùn)人員登記表課題:序號(hào)日期部門姓名備注佳兆業(yè)地產(chǎn)出差單編號(hào):jzy
5、人表 號(hào)姓名所在部門崗位出差期間聯(lián)系電話出差地點(diǎn)出差期限 至 共 ( )天出差事由審批簽署出差安排人行政人事部注明:出差審批由安排出差的部門負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)直接簽署并交行政人事部門做備案簽署意見即可;罰款通知單財(cái)務(wù)部:公司 員工于 年 月 日因 ,經(jīng)公司研究決定予以該員工罰款 元人民幣;特此通知!佳兆業(yè)地產(chǎn)(深圳)有限公司二00 年 月 日抄送:罰款通知單財(cái)務(wù)部:公司 員工于 年 月 日因 ,經(jīng)公司研究決定予以該員工罰款 元人民幣;特此通知!佳兆業(yè)地產(chǎn)(深圳)有限公司二00 年 月 日抄送:合同款項(xiàng)支付審批表編號(hào):適用范圍:涉及公司所有合同款項(xiàng)及費(fèi)用支付 填表單位:工程/業(yè)務(wù)項(xiàng)目名稱合同名稱合
6、同編號(hào)合同收款單位及其聯(lián)系人、聯(lián)系電話合同款類型 設(shè)計(jì) 材料設(shè)備 施工 營銷業(yè)務(wù) 其它乙方已收款明細(xì)(乙方填寫)付款類型預(yù)付 進(jìn)度 結(jié)算 保修年月日金額(元)年月日金額(元)合同款總額(大寫)合同約定本期付款金額(大寫)乙方申請(qǐng)本期付款金額(大寫)合計(jì)監(jiān)理公司付款意見相關(guān)部門專業(yè)人員付款意見相關(guān)部門經(jīng)理付款意見工程審計(jì)部付款意見合約室付款意見成本室付款意見財(cái)務(wù)部付款意見副總經(jīng)理審批意見總經(jīng)理審批意見副董事長審批意見董事長審批意見(適用于200萬元以上)合同會(huì)簽及審批表編號(hào):適用范圍:涉及公司所有合同(營銷業(yè)務(wù)合同外)簽訂工程/業(yè)務(wù)項(xiàng)目名稱合同名稱合同單位及其聯(lián)系人、聯(lián)系電話合同類型設(shè)計(jì) 工程材
7、料設(shè)備 施工 其它相關(guān)部門專業(yè)人員意見確認(rèn)技術(shù)參數(shù)提出技術(shù)要求相關(guān)部門經(jīng)理意見合約成本部合約室意見合約成本部成本室意見辦公室法律顧問審查意見總經(jīng)理審批意見副董事長審批意見董事長審批意見合同及編號(hào)備注合同類型須簽署意見的部門或負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)室專業(yè)工程師、負(fù)責(zé)人及工程部負(fù)責(zé)人(于相關(guān)部門專業(yè)人員、經(jīng)理意見欄填寫)、合約室、成本室、法律顧問、總經(jīng)理、副董事長、董事長工程材料設(shè)備、施工合同設(shè)計(jì)室及工程部專業(yè)工程師及負(fù)責(zé)人(于相關(guān)部門專業(yè)人員、經(jīng)理意見欄填寫)、合約室、成本室、法律顧問、總經(jīng)理、副董事長、董事長營銷業(yè)務(wù)合同見銷售費(fèi)用項(xiàng)目談判會(huì)簽表非設(shè)計(jì)、工程材料設(shè)備、施工、銷售業(yè)務(wù)合同提出簽訂合同業(yè)
8、務(wù)部門專業(yè)人員及負(fù)責(zé)人(于相關(guān)部門專業(yè)人員、經(jīng)理意見欄填寫)、合約室、法律顧問、總經(jīng)理、副董事長、董事長外地戶口調(diào)入申請(qǐng)表編號(hào):jzy人表 號(hào)申請(qǐng)人所在部門崗位申請(qǐng)時(shí)間入司時(shí)間原戶口所在地預(yù)計(jì)辦理費(fèi)用申請(qǐng)公司承擔(dān)費(fèi)用個(gè)人申請(qǐng)事由:部門鑒定及意見:簽署:行政人事部鑒定及意見:簽署:總經(jīng)理鑒定及審批意見:簽署:董事總經(jīng)理鑒定及審批意見:簽署:副董事長鑒定及審批意見:簽署:董事長鑒定及審批意見:簽署:記錄照片資料交接清單照片資料名稱拍攝時(shí)間拍攝地點(diǎn)張數(shù)移交人接收人說明記錄照片資料交接清單照片資料名稱拍攝時(shí)間拍攝地點(diǎn)張數(shù)移交人接收人說明佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公用品領(lǐng)用申請(qǐng)表部門: 申請(qǐng)人: 申請(qǐng)日期: 年 月
9、日物品名稱規(guī)格、型號(hào)、顏色單位數(shù)量備注審批簽署部門負(fù)責(zé)人行政總監(jiān) 佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公用品領(lǐng)用申請(qǐng)表部門: 申請(qǐng)人: 申請(qǐng)日期: 年 月 日物品名稱規(guī)格、型號(hào)、顏色單位數(shù)量備注審批簽署部門負(fù)責(zé)人行政總監(jiān)獎(jiǎng)罰通知單姓名所屬部室崗位獎(jiǎng)罰理由及事實(shí)說明:部門負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)罰意見:人力資源部獎(jiǎng)罰意見:行政總監(jiān)獎(jiǎng)罰意見:總經(jīng)理獎(jiǎng)罰意見:副董事長獎(jiǎng)罰意見:董事長獎(jiǎng)罰意見:說明:根據(jù)獎(jiǎng)罰要求條件及審批權(quán)限填寫;獎(jiǎng)罰通知單姓名所屬部室崗位獎(jiǎng)罰理由及事實(shí)說明:部門負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)罰意見:人力資源部獎(jiǎng)罰意見:行政總監(jiān)獎(jiǎng)罰意見:總經(jīng)理獎(jiǎng)罰意見:副董事長獎(jiǎng)罰意見:董事長獎(jiǎng)罰意見:說明:根據(jù)獎(jiǎng)罰要求條件及審批權(quán)限填寫;考勤異常申請(qǐng)表姓名部
10、門崗位申請(qǐng)時(shí)間1、異??记跁r(shí)間: 年 月 日上午/下午 時(shí)至 日上午/下午下午 時(shí)2、考勤異常申請(qǐng)事實(shí)說明:證明人簽署部門負(fù)責(zé)人簽署人力資源部經(jīng)理簽署考勤異常申請(qǐng)表姓名部門崗位申請(qǐng)時(shí)間1、異??记跁r(shí)間: 年 月 日上午/下午 時(shí)至 日上午/下午下午 時(shí)2、考勤異常申請(qǐng)事實(shí)說明:證明人簽署部門負(fù)責(zé)人簽署人力資源部經(jīng)理簽署培訓(xùn)及費(fèi)用申請(qǐng)表編號(hào):jzy人 號(hào)姓名部門崗位申請(qǐng)時(shí)間申請(qǐng)事項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容:申請(qǐng)理由:培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)培訓(xùn)形式脫產(chǎn)培訓(xùn) 在職培訓(xùn)培訓(xùn)選擇及費(fèi)用申請(qǐng)公司個(gè)別安排公司支付費(fèi)用金額 元個(gè)人自選培訓(xùn)公司代付費(fèi)用金額 元部門經(jīng)理意見行政人事部意見總經(jīng)理審批意見董事總經(jīng)理審批意見副董事長審批意見董事
11、長審批意見培訓(xùn)及服務(wù)協(xié)議書甲方:佳兆業(yè)地產(chǎn)(深圳)有限公司乙方:在自愿原則的基礎(chǔ)上,經(jīng)雙方協(xié)商,就甲方為乙方代付培訓(xùn)費(fèi)用及乙方服務(wù)承諾事宜達(dá)成如下協(xié)議條款:一、乙方須為甲方員工。二、乙方所參加培訓(xùn)為自行選擇的外部培訓(xùn)(包括文憑資格、其它與當(dāng)前崗位工作無關(guān)專業(yè)技能自學(xué)),培訓(xùn)費(fèi)用由乙方自理;三、因特殊情況,乙方無法自理培訓(xùn)費(fèi)用而向甲方申請(qǐng)代付費(fèi)用的,須按甲方培訓(xùn)規(guī)定要求辦理手續(xù);四、乙方申請(qǐng)經(jīng)甲方批準(zhǔn)后,甲方須及時(shí)代乙方支付所申請(qǐng)的培訓(xùn)費(fèi)用,金額為: 元人民幣。五、還款方法及服務(wù)要求:甲方所代付培訓(xùn)費(fèi)用由甲方從乙方每月工資中直接扣還,自乙方參加培訓(xùn)當(dāng)月起每個(gè)月扣還一次,具體扣還辦法及服務(wù)要求如下
12、:1、5000元(含)以下,培訓(xùn)結(jié)束后乙方須為甲方不間斷服務(wù)不短于2年,甲方代付費(fèi)用于乙方月工資按墊付費(fèi)用的1/24扣還;2、10000元(含)以下,培訓(xùn)結(jié)束后乙方須為甲方不間斷服務(wù)不短于3年,甲方代付費(fèi)用于乙方月工資按墊付費(fèi)用的1/36扣還;3、20000元(含)以下,培訓(xùn)結(jié)束后乙方須為甲方不間斷服務(wù)不短于4年,甲方代付費(fèi)用于乙方月工資按墊付費(fèi)用的1/48扣還;4、20000元以上,培訓(xùn)結(jié)束后乙方須為甲方不間斷服務(wù)不短于5年,甲方代付費(fèi)用于乙方月工資按墊付費(fèi)用的1/60扣還;服務(wù)期限以最后一次參加培訓(xùn)結(jié)束日起計(jì)算;五、乙方在服務(wù)規(guī)定年限中途離職的按如下方法處理:1、乙方因個(gè)人原因辭職而未能按
13、服務(wù)期限要求履行,離職之前須還清甲方代付培訓(xùn)費(fèi)用和支付甲方違約金,違約金按甲方代付培訓(xùn)費(fèi)用的8%計(jì)算;2、乙方被甲方辭退而未能按服務(wù)期限要求履行,離職之前須還清甲方代付的培訓(xùn)費(fèi)用;六、任何一方不得擅自更改協(xié)議內(nèi)容,如有更改,須經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)書面同意方有效。七、雙方須嚴(yán)格履行本協(xié)議,任何一方不得違約,違約方須承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任;如在履行協(xié)議過程中出現(xiàn)爭議,雙方須協(xié)商解決,雙方未能協(xié)商解決的,可提交深圳市仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院進(jìn)行裁決。八、本協(xié)議書壹式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份。甲方:佳兆業(yè)地產(chǎn)(深圳)有限公司 乙方:地址:深圳市羅湖區(qū)人民南路嘉里中心3306 身份證號(hào)碼:法人代表: 深圳住址:聯(lián)系電話:
14、 手?。汉灦ㄈ掌冢?年 月 日培訓(xùn)記錄及評(píng)價(jià)書編號(hào):jzy人表 號(hào)填寫日期:培訓(xùn)課題培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)主講單位/人培訓(xùn)簡要內(nèi)容本次培訓(xùn)評(píng)價(jià):1、 課題選擇:可取 一般 不可取2、 講師儀態(tài):優(yōu)秀 良好 一般 較差 差3、 講師表達(dá)能力: 優(yōu)秀 良好 一般 較差 差4、 講師邏輯分析能力:優(yōu)秀 良好 一般 較差 差5、 講師解決問題能力:優(yōu)秀 良好 一般 較差 差6、 課題內(nèi)容深入度: 深入 較深入一般 較膚淺膚淺7、 課題內(nèi)容案例: 可取 一般 不可取8、 本次培訓(xùn)綜合評(píng)價(jià):優(yōu)秀 良好 一般 較差 差個(gè)人對(duì)本次培訓(xùn)建議:培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)自己工作的作用及工作改善計(jì)劃:填寫人:佳兆業(yè)地產(chǎn)請(qǐng)假單姓名所在部門
15、崗位假期期間聯(lián)系電話假期類型 病假 事假 婚假 喪假 產(chǎn)假 護(hù)理假 探親假 其它假期假期期限 至 共 ( )天請(qǐng)假理由公司對(duì)所請(qǐng)病假的病情鑒定一般病情 較嚴(yán)重病情 嚴(yán)重病情審批簽署部門負(fù)責(zé)人人力資源部經(jīng)理行政總監(jiān)總經(jīng)理副董事長佳兆業(yè)地產(chǎn)請(qǐng)假單姓名所在部門崗位假期期間聯(lián)系電話假期類型 病假 事假 婚假 喪假 產(chǎn)假 護(hù)理假 探親假 其它假期假期期限 至 共 ( )天請(qǐng)假理由公司對(duì)所請(qǐng)病假的病情鑒定一般病情 較嚴(yán)重病情 嚴(yán)重病情審批簽署部門負(fù)責(zé)人人力資源部經(jīng)理行政總監(jiān)總經(jīng)理副董事長人員借調(diào)申請(qǐng)表 編號(hào):jzy人表 號(hào)申請(qǐng)部門被借調(diào)人員被借調(diào)人員所在單位及部門調(diào)至崗位薪酬要求入職時(shí)間申請(qǐng)時(shí)間借調(diào)原因(
16、包括借調(diào)至崗位、工作內(nèi)容及其它): 借調(diào)部門負(fù)責(zé)人簽署:被借調(diào)人員現(xiàn)所在單位/部門負(fù)責(zé)人意見及評(píng)價(jià):人力資源部填寫該借調(diào)人情況及借調(diào)意見:行政總監(jiān)審批意見:總經(jīng)理審批意見:副董事長審批意見:董事長審批意見:人員聘請(qǐng)申請(qǐng)表編號(hào):jzy人表 號(hào)申請(qǐng)部門: 申請(qǐng)時(shí)間: 年 月 日聘請(qǐng)?jiān)颍翰块T負(fù)責(zé)人簽署:人員聘請(qǐng)要求業(yè)務(wù)或項(xiàng)目工作職責(zé)內(nèi)容聘請(qǐng)期限辦公地點(diǎn)辦公方式聘請(qǐng)酬金酬金支付方式其它申請(qǐng)部門聘請(qǐng)人員推薦及情況介紹:人事部門意見:(董事)總經(jīng)理審批意見:副董事長審批意見:董事長審批意見:人員薪酬通知書財(cái)務(wù)部門:經(jīng)公司決定,同意 部門人員 (新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、工資調(diào)整)工資為 等 級(jí)從 年 月 日起執(zhí)行。
17、請(qǐng)按決定工資標(biāo)準(zhǔn)予以結(jié)算、發(fā)放! 特此通知!佳兆業(yè)地產(chǎn)(深圳)有限公司 人力資源部經(jīng)理: 日期:人員薪酬通知書財(cái)務(wù)部門:經(jīng)公司決定,同意 部門人員 (新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、工資調(diào)整)工資為 等 級(jí)從 年 月 日起執(zhí)行。 請(qǐng)按決定工資標(biāo)準(zhǔn)予以結(jié)算、發(fā)放! 特此通知!佳兆業(yè)地產(chǎn)(深圳)有限公司 人力資源部經(jīng)理: 日期:人員增補(bǔ)計(jì)劃申請(qǐng)表申請(qǐng)部門: 申請(qǐng)時(shí)間: 年 月 日增補(bǔ)崗位及人數(shù)增補(bǔ)理由報(bào)到時(shí)間資格條件增補(bǔ)人員工作內(nèi)容擴(kuò)大編制儲(chǔ)備人力流動(dòng)補(bǔ)充短期需要1性別:男女不限;2婚姻:已未不限;3年齡: 歲至 歲;4學(xué)歷:中專大專本科以上; 5外文程度:稍可良好優(yōu)秀6個(gè)性:外向內(nèi)向中性不限7經(jīng)驗(yàn): 年8專業(yè):9業(yè)
18、務(wù)技能:擴(kuò)大編制儲(chǔ)備人力流動(dòng)補(bǔ)充短期需要1性別:男女不限;2婚姻:已未不限;3年齡: 歲至 歲;4學(xué)歷:中專大專本科以上; 5外文程度:稍可良好優(yōu)秀6個(gè)性:外向內(nèi)向中性不限7經(jīng)驗(yàn): 年8專業(yè):9業(yè)務(wù)技能:申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人意見:人力資源部意見:行政總監(jiān)審批意見:總經(jīng)理審批意見:董事長審批意見:勞動(dòng)協(xié)議書甲方:佳兆業(yè)地產(chǎn)(深圳)有限公司乙方:為加強(qiáng)甲方協(xié)議期管理,明確甲乙雙方協(xié)議期間權(quán)責(zé),經(jīng)過雙方協(xié)商,就乙方于甲方勞動(dòng)期間,達(dá)成以下協(xié)議條款:一 、甲方同意接收乙方于 部門 崗位進(jìn)行工作,勞動(dòng)協(xié)議為 年,勞動(dòng)協(xié)議期工資人民幣 元,并提供相應(yīng)的工作條件;二 、乙方在勞動(dòng)協(xié)議期間須遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度和崗
19、位工作要求;三 、乙方在勞動(dòng)協(xié)議期間須服從甲方工作安排;四 、如乙方在甲方勞動(dòng)協(xié)議期間,工作表現(xiàn)、業(yè)績、能力未能達(dá)到甲方要求,甲方有權(quán)辭退乙方;五 、如乙方在甲方勞動(dòng)協(xié)議期間,未能適應(yīng)甲方工作環(huán)境及要求,可按甲方規(guī)定要求提前五個(gè)工作日書面提出辭職,并于申請(qǐng)審批同意后辦理離職手續(xù);六 、如乙方在甲方勞動(dòng)協(xié)議期間,工作表現(xiàn)、能力、業(yè)績等符合甲方要求,甲方須給以乙方發(fā)放工資,具體按甲方有關(guān)薪酬管理規(guī)定執(zhí)行;七 、甲方在乙方勞動(dòng)協(xié)議期工作過程中,根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)、實(shí)際能力和興趣,可調(diào)整乙方崗位;八 、乙方在勞動(dòng)協(xié)議期間須遵守甲方訂立的公司各項(xiàng)管理規(guī)定,否則甲方可依據(jù)公司規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行處罰;九 、本協(xié)
20、議任何一方不得擅自變更,如有變更須經(jīng)過雙方協(xié)商同意方有效;十 、雙方須嚴(yán)格履行本協(xié)議,如有履行過程中發(fā)生爭議,經(jīng)過雙方協(xié)調(diào)未果,可提交甲方所在地仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院進(jìn)行裁決;十一 、本協(xié)議甲乙雙方各執(zhí)壹份。甲方:佳兆業(yè)地產(chǎn)(深圳)有限公司 乙方(簽字):代表(簽字): 身份證號(hào)碼:簽定日期: 年 月 日試用員工考核表姓名所屬部室崗位入司時(shí)間第一次考核(時(shí)間: 年 月 日)第二次考核(時(shí)間: 年 月 日)組長或工作室負(fù)責(zé)人考核及繼續(xù)試用意見:組長或工作室負(fù)責(zé)人考核及繼續(xù)試用意見:所屬部門負(fù)責(zé)人考核及繼續(xù)試用意見:所屬部門負(fù)責(zé)人考核及繼續(xù)試用意見:人力資源部考核及繼續(xù)試用意見:人力資源部考核及繼續(xù)試
21、用意見:行政總監(jiān)考核及繼續(xù)試用意見:行政總監(jiān)考核及繼續(xù)試用意見:總經(jīng)理考核及繼續(xù)試用意見:總經(jīng)理考核及繼續(xù)試用意見:副董事長考核及繼續(xù)試用意見:副董事長考核及繼續(xù)試用意見:董事長考核及繼續(xù)試用意見:董事長考核及繼續(xù)試用意見:說明:1、此表由人力資源部根據(jù)需要發(fā)出并組織考核;2、屬一般人員,最終考核意見為人事部門意見;3、屬主管人員,最終考核意見為總經(jīng)理意見;4、屬部門經(jīng)理及以上人員,最終考核意見為副董事長或董事長意見;書籍購買申請(qǐng)表姓名所在部門申請(qǐng)時(shí)間書籍名稱出版社數(shù)量單價(jià)用 途備注部門負(fù)責(zé)人意見行政總監(jiān)意見(副)董事長審批書籍購買申請(qǐng)表姓名所在部門申請(qǐng)時(shí)間書籍名稱出版社數(shù)量單價(jià)用 途備注部門
22、負(fù)責(zé)人意見行政總監(jiān)意見(副)董事長審批書籍借閱申請(qǐng)單編號(hào):jzy行表 號(hào)姓名所在部門申請(qǐng)時(shí)間書籍名稱書籍編號(hào)借出時(shí)間歸還時(shí)間部門負(fù)責(zé)人審批行政總監(jiān)簽署實(shí)際歸還時(shí)間續(xù)借歸還時(shí)間借閱人簽署管理員備注:書籍借閱申請(qǐng)單編號(hào):jzy行表 號(hào)姓名所在部門申請(qǐng)時(shí)間書籍名稱書籍編號(hào)借出時(shí)間歸還時(shí)間部門負(fù)責(zé)人審批行政總監(jiān)簽署實(shí)際歸還時(shí)間續(xù)借歸還時(shí)間借閱人簽署管理員備注:司機(jī)月份考核評(píng)定表姓名: 月份: 編號(hào):jzy人表 號(hào)序號(hào)考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目內(nèi)容說明考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)車隊(duì)長評(píng)定部門經(jīng)理評(píng)定評(píng)定事實(shí)說明1工作儀態(tài)形象比較得體,按要求穿戴、精神面貌良好未達(dá)要求一次扣2分2工作安排服從態(tài)度能服從上級(jí)工作安排和調(diào)度人車輛出車
23、任務(wù)執(zhí)行表現(xiàn)主動(dòng)、積極加2-4分,有輕微不服從安排一次減2分,不合理拒絕一次減5分3工作責(zé)任心責(zé)任心強(qiáng),能按要求自主、獨(dú)立思考做好工作表現(xiàn)自主、獨(dú)立、積極加2-4分,有輕微粗心大意一次減2分,有嚴(yán)重缺乏責(zé)任心一次減5分4車輛行使操作嚴(yán)格按車輛行使要求操作,愛護(hù)車輛未按行車要求操作車輛一次減2分5對(duì)業(yè)主態(tài)度禮貌、和氣處理業(yè)主提出問題,按有關(guān)規(guī)定要求遵守主動(dòng)、積極、有技巧對(duì)待和處理業(yè)主問題加2-4分,未能按要求對(duì)待和處理業(yè)主問題輕微的一次減2分,嚴(yán)重的減5分6車輛檢查與維修保養(yǎng)按車輛維修保養(yǎng)要求進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)積極、主動(dòng)、認(rèn)真檢查、獨(dú)立維修保養(yǎng)車輛一次加2分,未能按要求檢查、維修保養(yǎng)車輛一次減
24、2分7車輛衛(wèi)生檢查與清理按車輛衛(wèi)生管理要求進(jìn)行檢查、清理主動(dòng)、積極、認(rèn)真檢查和清理車輛衛(wèi)生加2-4分,未能按要求檢查和清理衛(wèi)生一次減2分,嚴(yán)重的減4分8車輛停放按車輛停放規(guī)定要求停放車輛和處理未按要求停放車輛一次減2分,如因未按要求停車而引起其它事故一次減5-8分9車輛行車和維修登記按車輛行車和維修保養(yǎng)登記要求進(jìn)行記錄未能按要求登記一次減2分,嚴(yán)重殘缺不全一次減5分10事故發(fā)生及處理有否事故發(fā)生,發(fā)生事故后能按規(guī)定要求進(jìn)行處理非責(zé)任的較輕微事故一次減2分,非責(zé)任的較嚴(yán)重事故一次減5分,非責(zé)任的嚴(yán)重事故一次減8分,責(zé)任的事故一次減8分11車輛行使規(guī)范遵守遵守交通規(guī)則和要求未按規(guī)則要求行車一次減2
25、分,造成扣罰款一次減5分12其它司機(jī)管理規(guī)范遵守以上涉及到的司機(jī)管理規(guī)范外的其它規(guī)范遵守未遵守一次減2分,較嚴(yán)重不遵守一次減5分,嚴(yán)重不遵守一次減8分13費(fèi)用管理規(guī)范遵守嚴(yán)格控制車輛使用費(fèi)用,按費(fèi)用報(bào)銷規(guī)范要求進(jìn)行報(bào)銷未按規(guī)范要求報(bào)銷一次減2分,弄虛作假減5-8分14公司管理規(guī)定遵守非車隊(duì)管理規(guī)定的公司其它管理制度規(guī)定遵守未遵守一次減2分,較嚴(yán)重不遵守一次減5分,嚴(yán)重不遵守一次減8分加減總分平均加減分總經(jīng)理核定加減分評(píng)定人簽署總經(jīng)理簽署注明:1、考核評(píng)定人須做好日常記錄,考核評(píng)定以記錄作為依據(jù);2、考核評(píng)定人須于評(píng)定事實(shí)說明欄填寫事實(shí)依據(jù)或說明;3、考核評(píng)定人評(píng)定后須及時(shí)反饋考核評(píng)定信息,并進(jìn)
26、行工作改正指導(dǎo);私家車費(fèi)用補(bǔ)貼申請(qǐng)表申請(qǐng)時(shí)間:姓名部門崗位入司時(shí)間私家車輛名稱、型號(hào)個(gè)人申請(qǐng)事由:費(fèi)用補(bǔ)貼申請(qǐng)內(nèi)容:1、燃油費(fèi)用補(bǔ)貼: 不申請(qǐng) 申請(qǐng),申請(qǐng)金額: 元2、車輛維修費(fèi)用補(bǔ)貼:不申請(qǐng) 申請(qǐng),申請(qǐng)金額: 元3、養(yǎng)路費(fèi)用補(bǔ)貼: 不申請(qǐng) 申請(qǐng),申請(qǐng)金額: 元4、停車費(fèi)用補(bǔ)貼: 不申請(qǐng) 申請(qǐng),申請(qǐng)金額: 元5、其它費(fèi)用補(bǔ)貼: 不申請(qǐng) 申請(qǐng),申請(qǐng)內(nèi)容及金額:部門負(fù)責(zé)人考察及意見:行政總監(jiān)考察及意見:董事長審批意見:備注:特殊津助申請(qǐng)表姓名部門崗位入司時(shí)間申請(qǐng)理由:申請(qǐng)津助內(nèi)容:部門負(fù)責(zé)人考察及意見:行政總監(jiān)考察及意見:總經(jīng)理審批意見:副董事長審批意見:董事長審批意見:文件檔案借閱申請(qǐng)單姓名所在
27、部門申請(qǐng)時(shí)間文件檔案名稱文件檔案編號(hào)文件檔案密級(jí)借出時(shí)間歸還時(shí)間部門負(fù)責(zé)人審批行政總監(jiān)審批借閱簽署保密普通保密普通保密普通保密普通保密普通保密普通管理員備注:文件檔案借閱申請(qǐng)單姓名所在部門申請(qǐng)時(shí)間文件檔案名稱文件檔案編號(hào)文件檔案密級(jí)借出時(shí)間歸還時(shí)間部門負(fù)責(zé)人審批行政總監(jiān)審批借閱簽署保密普通保密普通保密普通保密普通保密普通保密普通管理員備注:文件收發(fā)登記表 編號(hào):jzy行表 號(hào)發(fā)出時(shí)間發(fā)出人文件袋編號(hào)文件編號(hào)文件名稱文件處理時(shí)限收件人簽署備注注明:任何文件傳遞須嚴(yán)格、認(rèn)真、清楚填寫以上表單,未填或不清楚,接收人有權(quán)拒絕接收文件;佳兆業(yè)地產(chǎn)休假單編號(hào):jzy人表 號(hào)姓名所在部門崗位休假期間聯(lián)系電話
28、加班時(shí)間休假說明申請(qǐng)休假,休假時(shí)間 月 日至 月 日共 天;申請(qǐng)休假抵消 月 日至 月 日共 天事假;申請(qǐng)休假抵消 月 日至 月 日共 天病假;審批審查簽署部門負(fù)責(zé)人審批行政人事部審查業(yè)務(wù)技術(shù)職稱評(píng)定審批表姓名部門崗位職務(wù)入司時(shí)間評(píng)定職稱部門經(jīng)理考察鑒定業(yè)務(wù)技術(shù)能力,是否符合職稱要求:業(yè)務(wù)技術(shù)難題攻關(guān)及成果,是否符合職稱要求:業(yè)務(wù)技術(shù)工作完成情況,是否符合職稱要求:較高級(jí)職稱專業(yè)人員意見:人力資源部評(píng)定意見:行政總監(jiān)評(píng)定意見:總經(jīng)理評(píng)定審批意見:副董事長評(píng)定審批意見:董事長最終評(píng)定審批意見:印章使用審批表申請(qǐng)部門申請(qǐng)人申請(qǐng)日期文件名稱文件內(nèi)容摘要:部門負(fù)責(zé)人簽字分管領(lǐng)導(dǎo)審批總經(jīng)理審批副董事長審
29、批印章移交表編號(hào):jzy行表 號(hào)印章名稱移交日期被移交人被移交人簽署交回日期管理員簽署備注:印章移交表編號(hào):jzy行表 號(hào)印章名稱移交日期被移交人被移交人簽署交回日期管理員簽署備注:應(yīng)聘人員初試意見表 編號(hào):jzy人表 號(hào)應(yīng)聘人姓名應(yīng)聘部門及崗位初試日期參加面試人員:面試考察內(nèi)容考察評(píng)價(jià)及意見人事部門初試個(gè)人畢業(yè)證件、資格證件、簡歷內(nèi)容驗(yàn)查真實(shí)性一般工作內(nèi)容掌握程度及工作經(jīng)歷真實(shí)性提出一個(gè)較難回答問題了解誠懇度性格、興趣是否適合崗位工作需協(xié)作完成工作的處理,了解工作協(xié)作性公私利益沖突情況下對(duì)公私利益的取舍組織紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)精神認(rèn)識(shí)個(gè)人要求薪酬、福利、住房等條件招聘業(yè)務(wù)部門初試所學(xué)課程和成績,專業(yè)理
30、論基礎(chǔ)針對(duì)工作經(jīng)歷深入了解和判斷業(yè)務(wù)專業(yè)技術(shù)能力水平個(gè)人所有掌握技能水平、全面性及傾斜性針對(duì)問題的分析、解決能力工作期望(工作時(shí)間、條件、設(shè)備等)筆試或上機(jī)招聘業(yè)務(wù)部門復(fù)試意見人事部門匯總后建議總經(jīng)理復(fù)試或最終錄用意見:注明:1、如是人事部門或招聘業(yè)務(wù)部門有權(quán)確定錄用的崗位,由人事部門匯總作出最終錄用意見即可,不須由總經(jīng)理復(fù)試;應(yīng)聘人員復(fù)試意見表 編號(hào):jzy人表 號(hào)應(yīng)聘人姓名應(yīng)聘部門及崗位復(fù)試日期總經(jīng)理復(fù)試參加人員:復(fù)試考察內(nèi)容復(fù)試人員一評(píng)價(jià)及意見復(fù)試人員二評(píng)價(jià)及意見總經(jīng)理復(fù)試提出一個(gè)綜合素質(zhì)問題及事例,談?wù)剛€(gè)人想法和處理方法,考察綜合素質(zhì)提出針對(duì)性性格問題和事例,談?wù)剛€(gè)人認(rèn)識(shí)和處理方式,考
31、察可塑性和融合性工作中碰到來自工作或公司本身的困難,談?wù)劽鎸?duì)和處理方法,考察應(yīng)變能力、工作踏實(shí)和穩(wěn)定性提出最近出現(xiàn)的問題,談?wù)劷鉀Q方法,簡單審查技能和考察潛力如果個(gè)人期望和公司的現(xiàn)實(shí)未能一致,談?wù)勏敕ê吞幚矸椒?,考察?duì)公司認(rèn)同感及標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人在公司的職業(yè)規(guī)劃及個(gè)人整體職業(yè)規(guī)劃,考察個(gè)人發(fā)展方向和工作穩(wěn)定性總經(jīng)理匯總后建議董事長復(fù)試或最終錄用意見:董事長復(fù)試考察內(nèi)容個(gè)人綜合素質(zhì)情況,是否適合在公司工作董事長最終錄用意見及簽署:選擇個(gè)別人事部面試考察項(xiàng)目進(jìn)一步了解選擇個(gè)別招聘業(yè)務(wù)部面試考察項(xiàng)目進(jìn)一步了解選擇個(gè)別總經(jīng)理面試考察項(xiàng)目進(jìn)一步了解注明:1、總經(jīng)理復(fù)試由董事總經(jīng)理和總經(jīng)理共同負(fù)責(zé),如有必要可要求
32、分管副董事長或副總經(jīng)理參加;2、如總經(jīng)理有權(quán)確定錄用的崗位,由總經(jīng)理作出最終錄用意見即可,不須由董事長復(fù)試;應(yīng)聘人員基本情況表編號(hào):jzy人表 號(hào)申請(qǐng)職位: 填表日期: 年 月 日姓名性別出生年月日工作年限來深年限身高健康狀況婚姻狀況現(xiàn)住址籍貫戶口所在地在港年限聯(lián)系電話專業(yè)資格要求待遇教 育 狀 況畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)方式學(xué)歷家 庭 狀 況姓名關(guān)系工作單位及職位單位所在地址聯(lián)系電話工 作 經(jīng) 歷(最近五家單位)時(shí) 間工作單位及地址、聯(lián)系電話職位/職務(wù)主要工作職責(zé)內(nèi)容離職原因及離職前月薪備注用印登記表編號(hào):jzy行表 號(hào)用印事由及文件名稱用印名稱用印日期最終審批人用印人外帶印章使用備注 管理員:購房
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