賓館有限責(zé)任公司內(nèi)刊策劃方案

1、xx賓館有限責(zé)任公司內(nèi)刊策劃方案一、創(chuàng)辦公司內(nèi)刊的宗旨及目的：1 、宗旨：有效推進 xx 賓館有限責(zé)任公司的企業(yè)文化建設(shè)， 全面提升競爭力， 承擔(dān)對 內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。2 、目的：（ 1 ）樹立企業(yè)形象，間接吸引客戶及優(yōu)秀人才；（ 2 ）構(gòu)建企業(yè)上下及各部門之間的交流互動的又一渠道；（ 3 ）企業(yè)成長歷程的真實記錄；（ 4 ）企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉；（ 5 ）學(xué)習(xí)氛圍、團隊精神的有效渲染；（ 6 ）傳播企業(yè)理念、宣傳公司方針政策、穩(wěn)定員工隊伍。二、辦刊原則：內(nèi)刊是公司企業(yè)文化的載體， 所以大家的報紙大家辦， 辦成員工身邊的報紙，放映員工的心聲， 是創(chuàng)辦內(nèi)刊的

2、宗旨。 內(nèi)刊稿件應(yīng)多來自員工的采寫， 稿件內(nèi)容應(yīng)反映員工的工作、 生活， 使報紙成為員工業(yè)余文化生活的一個平臺載體。 稿件、 版面編排要清新，悅目，健康向上，傳播公司的先進文化，展現(xiàn)團結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌。三、內(nèi)刊的目標(biāo)（受眾）定位：1 、內(nèi)部員工；2 、上級部門及友好往來單位；3 、分公司、供應(yīng)商等；4、各目標(biāo)客戶，來訪來客人；5 、客房、會員部、閱覽室擺放。四、辦刊形式：內(nèi)刊為四開小報， 每期四個版， 出版周期暫為每兩月一期， 在次月的第一個星期內(nèi)把報紙送到讀者手中。五、內(nèi)刊名：一個刊物的名稱能直接影響受眾群體對這個刊物的印象， 一個響亮的刊物名稱能直接抓住讀者眼球，引起強烈的閱讀欲望。建議內(nèi)

3、刊名可考慮： xx 視窗 、 xx 賓館人 、 xx 賓館報等，或員工中普遍進行征集， 要求： 刊名必須給人以積極向上的感覺， 能夠突出公司的企業(yè)精神，并寫出提出此刊物名的意義所在。六、具體的版面內(nèi)容：第一版公司要聞 ：公司重大活動報道，大事記，公司當(dāng)期內(nèi)部事務(wù)的對外公布，公司業(yè)務(wù)業(yè)績報道，好人好事報道。通過公司要聞要做到傳遞企業(yè)最新動態(tài)，傳達管理層的最新信息。另加員工生日祝福。第二版酒店管理 ：有關(guān)酒店經(jīng)營管理各個方面的企業(yè)、部門的做法，員工心得，典型案例，其它酒店的先進經(jīng)驗等。第三版 員工天地 ： 重點建設(shè)這個版面， 這是最能凝聚員工關(guān)注點的版面。版面稿件要求大部分展示員工的工作、生活及作

4、品。尊重作者，允許佚名發(fā)表。稿件內(nèi)容定位為身邊的親情，友情，放映員工身邊、工作中的人和事，題材多種多樣，不限。文章風(fēng)格輕松活潑，或是調(diào)侃幽默，具有較強的可讀性、趣味性。欄目設(shè)置 :編輯寄語 ：編輯人員對過去一二個月的回顧和總結(jié)，字數(shù)控制在200-400 字以內(nèi)。員工信箱 ：員工對工作方面的疑問通過員工溝通日或投入員工信箱，專人整理遞交給總經(jīng)理回復(fù)后， 選擇有普遍性、 代表性的刊出。 每期報紙刊登新的答復(fù)，循環(huán)操作，加強企業(yè)內(nèi)部上下的交流（可匿名提問） 。光榮榜 ：將每個月的各部門評優(yōu)結(jié)果及其它方面員工獲得的榮譽在報紙上公開宣傳。以上三個欄目初步定為固定欄目， 體現(xiàn)報紙和讀者的互動性。 還可以有

5、 我與同事、員工心聲、工作交流、成長足跡、員工隨筆這些只是舉例分類， 具體操作時， 編輯人員可以根據(jù)稿件內(nèi)容歸類起欄目名稱。 各個小欄目不一定每期都有， 但以后有類似內(nèi)容稿件要用第一次使用的欄目名。 這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來，內(nèi)容也顯得多變。并且能提高工作效率。第四版文化長廊 ：內(nèi)容涉及企業(yè)文化，培訓(xùn)，員工來稿，景區(qū)點及風(fēng)俗、飲食文化介紹等。中縫：招聘信息，哲理名言等。七、稿件來源：充足的稿源是辦好內(nèi)刊的保證。 創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上， 給編輯工作帶很大的不便。 應(yīng)主要從采編人員采編、 部門通訊員供稿、員工征稿等方面入手解決問題。1 、編輯兼排版兼采編

6、人員采編：采編人員采訪公司領(lǐng)導(dǎo)、員工、會員等，以及單位相關(guān)會議的決定決議等，組織第一版公司要聞的相關(guān)稿件。2 、部門組建通訊員隊伍供稿：組建通訊員隊伍，每部門至少配備1 2 位通訊員。部門的活動、新聞由指定通訊員采寫、供稿。各部門每月的最低供稿指標(biāo)為：總經(jīng)辦（ 2） 、人事部（ 2 ）、財務(wù)部（ 2 ）、餐飲部 （ 3 ） 、 客房部 （2 ） 、 前廳部 （ 2） 、 市場部 （ 1 ） 、 工程部 （ 1 ） 、 保安部 （ 1 ）3、員工征稿：向員工發(fā)出征稿通知， 稿件分為員工原創(chuàng)與佳篇采集兩類， 屬佳篇采集一定要注明作者及文章出處，選用稿件按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)給付相應(yīng)的回報。4、征集稿源的激勵機

7、制：（ 1 ）實行稿酬制度，投稿采用后，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)支付稿費。（ 2 ）將投稿列入績效考核，與年終獎金等掛鉤。（ 3 ） 進行榮譽鼓勵， 每半年評選一次內(nèi)刊優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎品和榮譽證書。八、稿件征集要求：1 、來稿內(nèi)容積極健康，能反映哈密賓館文化；以 xx 賓館的人、事、物為主題，體裁不限。2 、新聞消息類稿件以 xx 賓館當(dāng)期新聞事件（包括各業(yè)務(wù)往來、公司重大新聞事件）為主，以行業(yè)新聞為輔，要求準(zhǔn)確性、實證性、時效性和可讀性強。人物通訊類稿件必須有真實的、具體的先進事跡描述、拒絕空話、大話、套話。3 、管理交流類稿件拒絕網(wǎng)絡(luò)摘抄稿和涉密、可讀性不強的稿件 。4、個人原創(chuàng)類稿件可涉及故事、散文、

8、詩歌、隨筆、攝影、書法、漫畫、讀書心得等。5 、圖片類稿件，要求主題突出、角度新穎、新聞價值高、畫面清晰，數(shù)碼照片要求精度（分辨率）在300dpi （否則影響后期出版效果）以上。圖片說明必須準(zhǔn)確注明時間、地點、事件、人物等可以說明此圖片價值的因素。6、來稿需注明是否原創(chuàng)及個人詳細聯(lián)系方式（如手機號、所在部門、姓名等，如匿名發(fā)表還需提供筆名）。九、編委會成員及職責(zé)：成立內(nèi)刊編委會，設(shè)總編1名，副總編1名，主編1名，執(zhí)行主編1名， 采編人員若干名。1、總編輯：負責(zé)編輯部工作的重大決策決斷及評論類稿件審批，該崗位由 總經(jīng)理兼任。2、副總編輯：協(xié)助支持編輯部的各項工作及內(nèi)刊審批，該崗位由副總經(jīng)理 兼任

9、。3、主編：主持召開編前會，編輯部的日常管理及工作任務(wù)分配，負責(zé)與其 它單位、部門的協(xié)調(diào)工作，負責(zé)編輯部稿酬的審定及內(nèi)刊的初審。 該崗位由人事 總監(jiān)兼任。4、編輯、采編兼排版：全面負責(zé)每期按時保質(zhì)保量完成企業(yè)內(nèi)刊的編輯、 組稿、排版、出版、發(fā)行等工作（該崗位聘專業(yè)人員一名）。5、通訊員：及時收集整理所在部門的新聞線索，及時做好采訪、寫稿、交稿工作，宣傳所在部門各項工作進展、成果，先進人物事跡報編委會編輯處。十、編輯出版流程：編前會 f 稿件簽發(fā) f 樣刊簽發(fā),出版發(fā)行1、編前會：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點, 主編向編委會領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)期的組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。2、稿件簽發(fā)：當(dāng)期所有稿件到位后，由編輯初審后交由主編審稿并簽字，相關(guān)稿件再交總編簽字確認3 、樣刊簽發(fā)：編輯根據(jù)當(dāng)期稿件內(nèi)容設(shè)計樣刊，交編委會成員傳閱，并由 主編、副總編簽字確認。4、出版發(fā)行