下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、小區(qū)物業(yè)保潔方案隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物業(yè)公司的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,而一些大型的物業(yè)公司就會將保潔給托管出現(xiàn),那么,小區(qū)物業(yè)保潔該怎么樣做呢?下面, 主要針對小區(qū) 物業(yè)保潔方案進(jìn)行闡述,描述保潔的服務(wù)項(xiàng)目、工具等內(nèi)容。一、項(xiàng)目介紹小區(qū)物業(yè)保潔方案一般包括的項(xiàng)目有住宅清潔、 小區(qū)公共區(qū)域、地下車庫以及其他場合等。二、管理制度根據(jù)物業(yè)公司的要求,提供系統(tǒng)完整的小區(qū)物業(yè)保潔方案, 雙方經(jīng)過一致的認(rèn)可后,簽訂協(xié)議,承接保潔外包公司根據(jù)物業(yè)公司要求建立管理制度,具體如下:1 .管理制度1.1 人員招聘工作招收一名稱職的保潔員,是做好保潔工作的先決條件。1.2 保潔員上崗前接受必要的培訓(xùn)在新保潔員上崗前,進(jìn)行禮儀
2、禮貌、儀容儀表等方面,以及簡單的工作常識的培訓(xùn),確保到崗后能很快地進(jìn)入工作角色。1.3 保潔員工作技巧和素質(zhì)的培訓(xùn)在工具的使用、常規(guī)操作流程、面客服務(wù)等各方面,強(qiáng)化對保潔員培訓(xùn)管理,爭取在較短的時(shí)間內(nèi),使之達(dá)到合格保潔員的技術(shù)要求,順利地完成保潔工作。1.4 建立合理、有效的獎懲機(jī)制制訂了一套有效的獎懲機(jī)制,能充分調(diào)動保潔員的工作熱情和積極性, 保證 小區(qū)物業(yè)保潔服務(wù)的質(zhì)量和效率。2 .崗前培訓(xùn)2.1 公司規(guī)章制度正確理解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,以嚴(yán)格的制度規(guī)范管理;2.2 日常工作行為規(guī)范使受訓(xùn)人熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);2.3 日常工作操作規(guī)范使員工熟悉掌握工作執(zhí)行步驟及完成標(biāo)準(zhǔn);2.4
3、日常工作溝通技巧包括與客戶的溝通,工作程序中和其他部門的溝通,部門內(nèi)部的溝通,與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,溝通目的、形式、注意事項(xiàng)等,提高溝通 效果,達(dá)到溝通目的;2.5 投訴處理流程及基本技巧熟練掌握投訴處理流程及基本技巧;2.6 相關(guān)工作的具體實(shí)施細(xì)則部門內(nèi)部針對項(xiàng)目特點(diǎn),制定出具體操作標(biāo) 準(zhǔn),使每一個(gè)受訓(xùn)人能夠規(guī)范進(jìn)行操作;2.7 服務(wù)意識與工作責(zé)任感提高服務(wù)意識, 增強(qiáng)工作責(zé)任感,使每一項(xiàng)基礎(chǔ) 工作都有效完成;2.8 突發(fā)事件的應(yīng)急處理反復(fù)進(jìn)行緊急、突發(fā)事件敏感培訓(xùn),使全體員工熟 練掌握處理流程,及緊急情況下的自救、救助方法;2.9 其他培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)管理處階段性工作安排確定。三、崗位職責(zé)1)配合
4、物業(yè)管理處,全面負(fù)責(zé)小區(qū)清潔衛(wèi)生工作的安排和檢查監(jiān)督,具有 全面的保潔業(yè)務(wù)技能;2)負(fù)責(zé)對保潔領(lǐng)班和保潔員的工作進(jìn)行安排、跟進(jìn)、檢查、監(jiān)督,及時(shí)處 理有關(guān)保潔服務(wù)方面的投訴,負(fù)責(zé)每日對員工的出勤、儀容儀表及勞動紀(jì)律等情 況進(jìn)行檢查,抓好服務(wù)意識建設(shè),努力提高工作質(zhì)量和工作效率;3)組織保潔領(lǐng)班保潔員認(rèn)真執(zhí)行公司和物業(yè)管理處的指示和交付的任務(wù),模范帶頭,以身作則,積極帶領(lǐng)員工完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù);4)負(fù)責(zé)申領(lǐng)清潔用品和工具,控制物料消耗;5)做好每周工作檢查記錄,每周堅(jiān)持班前后會、總結(jié)、安排、落實(shí)工作并及時(shí)向公司匯報(bào);6)精益求精,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和管理技巧,熟悉管轄范圍內(nèi)的保潔任務(wù) 和保潔計(jì)劃,了解保潔的操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn);7)抓好環(huán)保意識建設(shè),關(guān)注環(huán)境影響,落實(shí)具體節(jié)約能源,防止污染措施8)堅(jiān)持每日對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生巡查,勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為;9)依據(jù)小區(qū)衛(wèi)生清潔情況和保潔計(jì)劃,制定具體的工作計(jì)劃,并付諸實(shí)施10)完成公司和物業(yè)管理處交辦的其他任務(wù)。四、基本要求1)在公司和物業(yè)管理處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施大廈的清潔衛(wèi)生 工作;2)整個(gè)小區(qū)清潔衛(wèi)生管理質(zhì)量按保潔服務(wù)工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行評分達(dá) 到90分以上;3)本部門無環(huán)境因素失控
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)用深水井施工合同3篇
- 教育機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)員聘用合同3篇
- 擠塑板供應(yīng)商合同范本3篇
- 旅游器材租賃合同3篇
- 施工分包合同管理策略3篇
- 旅游室內(nèi)設(shè)計(jì)勞動合同模板2篇
- 新年招標(biāo)文件新標(biāo)準(zhǔn)展望3篇
- 撤銷委托書有哪些方式3篇
- 政府信息安全保密協(xié)議書3篇
- 安裝工程授權(quán)委托協(xié)議書格式3篇
- 場地硬化合同范文
- 2024年上海市中考數(shù)學(xué)試卷真題(含答案)
- 2024年廣東能源集團(tuán)天然氣有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 基礎(chǔ)工程-趙明華-第二章
- 腎病科主任述職報(bào)告
- 2023-2024全國初中物理競賽試題第11講壓強(qiáng)(解析版)
- 擴(kuò)大高水平對外開放課件
- 衛(wèi)生院年度工作總結(jié)
- 2024年供應(yīng)鏈管理師(一級)資格考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 《地理信息系統(tǒng)》課程中的思政元素科技服務(wù)于人與自然和諧共生
- 校招面試官培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論