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文檔簡介

1、精品文檔工程項目部項目經(jīng)理崗位職責（一）工作職責1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務等一系列管理工作。2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。3、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關系，確保工程項目正常

2、進行；7、 負責施工現(xiàn)場管理， 合理使用物料、 機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；8、按工程進度的 “ 急、慢、先、后 ” 制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關鍵。9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術分歧；11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；12、完成領導交辦的其他工作任務；（二）考核指標1、每周例會、每天工作早會制度執(zhí)行率100%；2、施工進度計劃完成率90%以上；3、工程質(zhì)量合格率95%以上；4、工程安全重大事故為零。（三）工作職權1、經(jīng)授權組建工程項目部，對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權；2、主持項目部的運作管理，有權組織制訂施工管理的各項規(guī)章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術交底、設計方案有參與權、知情權；3、參與各單項工程的勞務分包業(yè)務的聯(lián)系、審核與審批，對分包單項工程業(yè)務有管理、考核權與獎懲權；4、在材料采購部門授權下，對急需配件、零星材料、用品有采購權；5、對工程業(yè)務報表、施工計劃、用工計劃、技術方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟處罰額度有審核、審批權；6、對工程項目

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