總則-CI規(guī)范管理制度-中房商學(xué)院

1、中房甯聾院第一條 為了不斷升華公司的經(jīng)營理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，提高公司的凝聚力和 竟?fàn)?強化公司對社會的責(zé)任，特制定本管理制度.第二條 本管理制度由公司ci規(guī)范管邛委員公負(fù)成解糕、組織實施。ci規(guī)范管理組織與職能：第一條公司設(shè)立ci規(guī)范菅邛委員會。由卜述人員構(gòu)成：主任由.經(jīng)二！兼可口委員 由副羨拜理、財務(wù)由和各而l用,；i人椅成。第二條 公司ci規(guī)范菅理委員會職能如卜；1、有關(guān) ci +?。还苡梦募?作口2、有關(guān)ci 4點七印標(biāo)的：定。3、有關(guān)ci規(guī)范管理活動的 組織寫實放“4、有關(guān)ci 一七印二作的皆促與松杏c第三條公司ci規(guī)范管理委員會下設(shè)ci規(guī)范管理執(zhí)行研究室。主任由公司辦公

2、室主任兼任。其工作職應(yīng)如f：1、根據(jù)公司的實際和發(fā)展要求，對公司ci建設(shè)的理念識別、行為識別、視覺視別三個系統(tǒng)進行科學(xué)分桁，研究與定位。2、開展廣泛的ci調(diào)查，不斷拿出公司ci建設(shè)的巾場報告等建議u3、對公司ci建,殳各種方案的士飾.班行分后、池；平，提出意r和建:九4、在公司ci規(guī)范管理委員會的指導(dǎo)下，對公司ci規(guī)殖管理工作出行督導(dǎo)口ci規(guī)范管理內(nèi)容與要求：第一條公司哲學(xué)（略）第二條公司價值觀（略）第三條公司精神（略）第四條公司目標(biāo)（略）第五條員工行為規(guī)范（略）第六條員工工作與社會活動禮貌用語規(guī)范（略）php has encountered an access violation at 01

3、360afd第七條公司各種標(biāo)識規(guī)范（略）第八條 公司各類印刷品規(guī)范（略）第九條公司各種用具、工具標(biāo)記規(guī)范（略）第十條 公司各種文件制作規(guī)范（略）第十一條公司廣告規(guī)定（略）第十二條公司參展設(shè)計規(guī)范（略）第十三條公司產(chǎn)品包裝規(guī)范（略）ci規(guī)范管理的實施：第一條公司將ci規(guī)殖菅邛利度印刷給公司員工人手一紛。第二條 公司每年分兩次（年初、年中）組織員工學(xué)習(xí)ci規(guī)范管理制度 第三條 公司員工必須能熟練準(zhǔn)確無誤背誦公司哲學(xué)、公司價值觀、公司精神、公司目標(biāo)。第四條 公司一切活動都必須滲透 ci意識，按ci建設(shè)的盟求做好日美-工作第五條對違反ci規(guī)范管理制度有關(guān)規(guī)定的當(dāng)事人和其負(fù)責(zé)人追究責(zé)任給予批評與處分。第

4、六條 公司有關(guān)工作涉及到第三章第七至十三條有關(guān)規(guī)定的，必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，如有失誤，視其情節(jié)，按造成了經(jīng)濟損失和社會影響的大小，予以開除、記大過、記過、罰款等 處分。第七分ci規(guī)范管理委員會，每季度檢查總結(jié)一次公司ci規(guī)范管理工作，并寫由書面報告，通報全公司。合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、

5、縮略語4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括

6、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保）,檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):中房商考院m 中:/a*ww.工4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補充及修改意見。重大問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，提出解決方案;4.6.3 對