前期物業(yè)管理協(xié)議書_前期物業(yè)管理合同_第1頁
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1、范文最新推薦前期物業(yè)管理協(xié)議書_前期物業(yè)管理合 同前期物業(yè)管理協(xié)議書前期物業(yè)管理合同甲方:乙方:甲方是指:房地產(chǎn)開發(fā)單位或其委托的物業(yè)管理企 業(yè);乙方是指:購房人(業(yè)主)。前期物業(yè)管理是指:自房屋出售之日起至業(yè)主大會 與選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂的物業(yè)管理合同生效 時止的物業(yè)管理。本物業(yè)名稱:乙方所購房屋銷售(預(yù)售)合同編號:乙方所購房屋基本情況:座落位臵建筑面積平方米根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),在自愿、平等、協(xié)商一致的 基礎(chǔ)上,在乙方簽訂房屋買賣(預(yù)售)合同時, 甲乙雙方就前期物業(yè)管理服務(wù)達成如下協(xié)議:第一條、雙方的權(quán)利和義務(wù)一、甲方的權(quán)利義務(wù)1根據(jù)前期物業(yè)管理協(xié)議向乙方提供服務(wù);2、根據(jù)有關(guān)法規(guī)和政策

2、及 小區(qū)業(yè)主臨時公約,結(jié) 合實際情況,制定本物業(yè)的物業(yè)管理制度和物業(yè)使 用守則并書面告知乙方;3、建立健全本物業(yè)的物業(yè)管理檔案資料;4、制止違反本物業(yè)的物業(yè)管理制度和物業(yè)使用守 則的行為;5、物業(yè)管理企業(yè)可委托專業(yè)公司承擔(dān)本物業(yè)的專項 管理與服務(wù)業(yè)務(wù),但不得將本物業(yè)的整體管理責(zé)任轉(zhuǎn) 讓給第三方;6、依據(jù)本協(xié)議向乙方收取物業(yè)管理費用;7、編制物業(yè)管理服務(wù)及財務(wù)年度計劃;&每 個月向乙方公布物業(yè)管理費用收支帳目;9、提前將裝飾裝修房屋的注意事項和限制條件書面 告知乙方,并與乙方訂立房屋裝飾裝修管理協(xié)議;10、不得占用本物業(yè)的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備或 改變其使用功能;11向乙方提供房屋自用部位、自用

3、設(shè)施設(shè)備維修 養(yǎng)護等有償服務(wù);12、自本協(xié)議終止時起5日內(nèi),與業(yè)主委員會選聘 的物業(yè)管理企業(yè)辦理本物業(yè)的物業(yè)管理移交手續(xù),物業(yè)管理移交手續(xù)須經(jīng)業(yè)主委員會確認(rèn);13、。14、。第二條、乙方的權(quán)利義務(wù)1、參加業(yè)主大會或業(yè)主代表大會,享有選舉權(quán)、被 選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán);2、監(jiān)督甲方的物業(yè)管理服務(wù)行為,就物業(yè)管理的有 關(guān)問題向甲方提出意見和建議;3、遵守本物業(yè)的物業(yè)管理制度和物業(yè)使用守則;4、依據(jù)本協(xié)議向甲方交納物業(yè)管理費用;5、裝飾裝修房屋時,遵守房屋裝飾裝修管理協(xié)議;6、不得占用、損壞本物業(yè)的共用部位、共用設(shè)施設(shè) 備或改變其使用功能。因搬遷、裝飾裝修等原因確需 合理使用共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的,應(yīng)事先

4、通知甲 方,并在約定的期限內(nèi)恢復(fù)原狀,造成損失的,給予 賠償;7、轉(zhuǎn)讓房屋時,事先通知甲方,告知受讓方與甲方 簽訂本協(xié)議;8對承租人、使用人及訪客等違反本物業(yè)的物業(yè)管 理制度和物業(yè)使用守則等造成的損失、損害承擔(dān) 民事責(zé)任;9、按照安全、公平、合理的原則,正確處理物業(yè)的 給排水、通風(fēng)、采光、維修、通行、衛(wèi)生、環(huán)保等方 面的相鄰關(guān)系,不得侵害他人的合法權(quán)益;10、。11、。第三條、物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)本物業(yè)前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)(均參照投標(biāo) 書與江蘇省住宅物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) db32/t538-XX)。(需按江蘇省住宅物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)逐項細化)第四條、物業(yè)管理服務(wù)費用(不包括房屋共用部位、 共

5、用設(shè)施設(shè)備大中修、更新、改造的費用)一、 乙方交納物業(yè)公共服務(wù)費周期:;二、 住宅按建筑面積每月每平方米:元;三、非住宅按建筑面積每月每平方米:元;四、因乙方原因空臵房屋按建筑面積每月每平方米元;五、乙方出租物業(yè)的,物業(yè)管理服務(wù)費用由乙方交 納;六、乙方轉(zhuǎn)讓物業(yè)時,須交清轉(zhuǎn)讓之前的物業(yè)管理 服務(wù)費用;七、 每次交納費用的時間:;八、物業(yè)管理服務(wù)費用標(biāo)準(zhǔn)按政府有關(guān)規(guī)定調(diào)整。第五條、其他有償服務(wù)費用其他有償服務(wù)費用除政府物價部門有相關(guān)規(guī)定以外 的,由甲乙雙方協(xié)商。第六條、保險一、房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的保險由甲方代 行辦理,保險費用由全體業(yè)主按各自所占有的房屋建 筑面積比例分?jǐn)偅欢?、乙方的家?/p>

6、財產(chǎn)與人身安全的保險由乙方自行 辦理;三、 。第七條、維修基金的管理與使用一、根據(jù) 規(guī)定,本物業(yè)建立共用部位共用設(shè)施設(shè)備 保修期滿后大中修、更新、改造的維修基金。乙方在 購房時已向交納維修基金元前期物業(yè)管理協(xié)議書 前期物業(yè)管理合同。二、維修基金的管理和使用按照政府有關(guān)規(guī)定。第八條、廣告牌設(shè)臵及權(quán)益、 。第九條、物業(yè)管理服務(wù)用房及本物業(yè)各項配套設(shè)施 的使用、管理及收益分配辦法。前期物業(yè)管理協(xié)議書前期物業(yè)管理合同.、o第十條、其它約定事項、O、O第一條、違約責(zé)任一、甲方違反協(xié)議,未達到管理服務(wù)質(zhì)量約定目標(biāo) 的,乙方有權(quán)要求甲方限期改正,逾期未改正給乙方 造成損失的,甲方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;二、乙方

7、違反協(xié)議,使甲方未達到管理服務(wù)質(zhì)量約 定目標(biāo)的,甲方有權(quán)要求乙方限期改正,逾期未改正 給甲方造成損失的,乙方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;三、甲方違反協(xié)議,擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)或亂收費的, 乙方有權(quán)要求甲方清退所收費用,退還利息并支付違 約金;四、乙方違反協(xié)議,不按本協(xié)議約定的收費標(biāo)準(zhǔn)和 時間交納有關(guān)費用的,甲方有權(quán)要求乙方補交并從逾 期之日起按每天 交納違約金,或;五、第十二條、為維護公眾、業(yè)主、使用人的切身利益, 在不可預(yù)見情況下,如發(fā)生煤氣泄漏、漏電、火災(zāi)、 水管破裂、救助人命、協(xié)助公安機關(guān)執(zhí)行任務(wù)等突發(fā) 事件,甲方因采取緊急措施造成乙方必要的財產(chǎn)損失 的,雙方按有關(guān)法律規(guī)定處理前期物業(yè)管理協(xié)議書 .

8、 前期物業(yè)管理合同。第十三條、在本協(xié)議執(zhí)行期間,如遇不可抗力,致 使協(xié)議無法履行,雙方按有關(guān)法律規(guī)定處理。第十四條、本協(xié)議內(nèi)空格部分填寫的文字與印刷文 字具有同等效力。本協(xié)議中未規(guī)定的事宜,均遵照國家有關(guān)法律、法 規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。第十五條本協(xié)議在履行中如發(fā)生爭議,雙方協(xié)商解 決或向物業(yè)管理行政主管部門申請調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解 無效的,可向 仲裁委員會申請仲裁,或向人民法院起 訴。1第十五條、本協(xié)議正本連同附件共 頁,一式兩份, 甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。第十六條、在簽訂本協(xié)議前,甲方已將協(xié)議樣本送 金壇市建設(shè)局(物業(yè)管理行政主管部門)備案。第十七條、本協(xié)議自簽字之日起生效。甲方簽章:乙方簽

9、字: 年 月曰延伸閱讀:前期物業(yè)管理策劃書一、概述1優(yōu)勢a、地理位臵優(yōu)越,交通便利;b、區(qū)域市場成熟,知名度高;c、整體規(guī)劃出色,品質(zhì)較高;d、開發(fā)商實力雄厚,目標(biāo)明確。2、機會a區(qū)域交通體系將進一步完善,向陽路北延工程;b、周邊商業(yè)配套將進一步豐富,京海世貿(mào)廣場開盤;c、區(qū)域內(nèi)多數(shù)項目將結(jié)案入住,競爭對手將逐漸減 少;3、威脅康泰大廈、gogo購物廣場、京海世貿(mào)廣場正處于強 銷期,勢必瘋狂爭奪客戶資源。二、市場定位前期物業(yè)管理協(xié)議書前期物業(yè)管理合同end#要點闡述在已經(jīng)認(rèn)識和把握本案各項產(chǎn)品特點的基礎(chǔ)上,全 面確立本案在市場中的定位。定位的目的,就是要充 分明確在市場中我們產(chǎn)品和其他產(chǎn)品的差

10、異,鮮明地 區(qū)別于競爭對手,讓消費者能夠清楚地識別和接受我 們的產(chǎn)品。定位就是要給那些購買我們產(chǎn)品而不選擇 其它的人們一個完美而充分的理由前期物業(yè)管理協(xié)議7 / 18范文最新推薦書_前期物業(yè)管理合同。產(chǎn)品定位1本案是高開區(qū)cbd最高品質(zhì)的項目。2、本案導(dǎo)入生態(tài)辦公的概念。這一概念的核心是環(huán)境、建筑與人三者之間的關(guān)系, 建立起以環(huán)境生態(tài)、建筑生態(tài)、人文生態(tài)為內(nèi)核,以 園林式辦公環(huán)境為外觀形式的生態(tài)辦公模式。生態(tài)辦 公的概念非常豐富,詮釋的空間很大,而且比較新穎, 市場差異性明顯。同時強調(diào)高品質(zhì)的服務(wù)式物業(yè)管理 服務(wù),提出特色管理、品質(zhì)服務(wù)的口號,將人文生態(tài) 的務(wù)虛變?yōu)閯?wù)實,發(fā)揮我們自身已經(jīng)完全具

11、備的物業(yè) 管理優(yōu)勢,不僅在人文生態(tài)上得到充分表現(xiàn),而且通 過服務(wù)進一步提高本案產(chǎn)品品質(zhì)前期物業(yè)管理協(xié)議書 _ 前期物業(yè)管理合同。生態(tài)智力辦公區(qū)的概念,可以為 本案高品質(zhì)樓盤的定位提供有力支持,同時也要補充 一些時尚的要素,如智能化設(shè)計,豐富高檔的商業(yè)化 配套等,全方位塑造高品質(zhì)形象。客戶定位通過調(diào)查與分析研究,本案目標(biāo)客戶有如下特征:1企業(yè)狀況:本(講重作專題警示教育心得體會 _ 講重作心得)地注冊資金在20萬元以上的企業(yè)和外地駐保的企業(yè)2、購買動機:首次臵業(yè)自用為主,改善辦公條件提 高自身形象;二次臵業(yè)投資,希望獲取租金回報及升 值回報。3、心理特征:有進取與自我奮斗的價值觀,生活高 節(jié)奏,

12、追求自我利益、自我個性、生活品位的實現(xiàn)和 滿足,認(rèn)同文化附加值,渴望在忙碌工作后享受生活, 具有感性消費心理,理性消費行為的交叉狀態(tài)。4、地域分布:以市區(qū)為主要中心,外圍輻射保定各 市縣。就是這些人會買我們的產(chǎn)品,只有他們需要這樣的 產(chǎn)品,而我們會竭盡全力地告訴他們,只有我們的產(chǎn) 品才會滿足他們的需要,他們會由于了解我們的產(chǎn)品 有多么的不同、有多么的合適而放棄選擇別的產(chǎn)品。三、本案包裝策劃在保定房地產(chǎn)市場,項目形象包裝顯得尤為重要前 期物業(yè)管理協(xié)議書_前期物業(yè)管理合同。前幾年主要以 概念炒作為主。近幾年已有部分開發(fā)商注重產(chǎn)品質(zhì)量, 正逐步由炒作時代向產(chǎn)品時代過渡。在本案地區(qū),本 案產(chǎn)品設(shè)計及產(chǎn)

13、品質(zhì)量當(dāng)屬上乘,但由于市場競爭激 烈,因此本案產(chǎn)品的推廣必須有別于其它項目的推盤 手法。項目形象包裝是拋開質(zhì)量之后的又一主要影響 銷售的因素,只有將產(chǎn)品的優(yōu)異性與差異性通過形象 包裝推廣才能真正有效地把握住客戶與市場。閱讀拓展:學(xué)校物業(yè)管理協(xié)議書學(xué)校物業(yè)管理協(xié)議書 甲方:_乙方:_甲方將學(xué)校物業(yè)管理服務(wù)方面的工作委托乙方管理 服務(wù)。乙方將通過嚴(yán)格科學(xué)的管理,熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 為學(xué)校的教學(xué)、科研和生活創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適、 安全、寧靜、便捷,及時、可靠的環(huán)境,為此雙方達 成如下協(xié)議:一、甲方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)121、對校園內(nèi)的一切公共設(shè)施及設(shè)備享有所有權(quán),并有對國有資產(chǎn)的保護、使用和監(jiān)督權(quán)。2、負(fù)責(zé)

14、對乙方管理與服務(wù)進行工作查詢與質(zhì)疑。3、負(fù)責(zé)制定學(xué)校綠化、美化及設(shè)施的更新改造計劃。 聽取和采納乙方對校園綠化等改造工作提出的合理化 建議。4、負(fù)責(zé)按規(guī)定向乙方支付物業(yè)經(jīng)費和運行費。5、負(fù)責(zé)了解掌握乙方經(jīng)費運行情況,對違反財務(wù)規(guī) 定的行為提出意見。6、甲方可視完成物業(yè)管理的優(yōu)劣向乙方提出獎勵意見和處罰意見。二、乙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)1按協(xié)議內(nèi)容保質(zhì)保量地完成物業(yè)管理與服務(wù)工 作。按文明校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)保持學(xué)校的花園式單位及文 明校園的稱號。2、對院內(nèi)的公共設(shè)施及地面不得擅自占用或改變其 使用功能,如需要改變應(yīng)經(jīng)甲方同意后方可實施。3、定期向甲方通報工作情況,對甲方提出的合理的 整改意見有義務(wù)執(zhí)行。4

15、、未經(jīng)甲方同意不得將本物業(yè)管理內(nèi)容和責(zé)任轉(zhuǎn)移 給第三方。5、乙方應(yīng)建立并保存詳細的物業(yè)管理檔案資料。三、委托管理主要內(nèi)容1全院的綠化、美化工作前期物業(yè)管理協(xié)議書 _前 期物業(yè)管理合同。2、教室的衛(wèi)生保潔服務(wù)和管理工作(不含專用教 室)。3、公共環(huán)境、公共場所的保潔服務(wù)和管理工作。4、公共設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、運行和管理工作。5、公共建筑部分的維修保養(yǎng)工作。6、自管家屬樓的維修和保養(yǎng)工作。7、水電暖的維修管理與服務(wù)工作。8院內(nèi)創(chuàng)收經(jīng)營水電費和供暖費的收支工作。9、節(jié)能工作前期物業(yè)管理協(xié)議書_前期物業(yè)管理合 同。10、家屬水、電費的統(tǒng)計、收繳工作。11、飲用水供應(yīng)和洗浴工作。12、院領(lǐng)導(dǎo)辦公室的

16、保潔和開水供應(yīng)工作。13、家屬門衛(wèi)的管理工作。14、校內(nèi)各商業(yè)網(wǎng)點的管理工作。15、學(xué)校人防工程的管理工作。16、其它甲方需要委托的工作。四、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)乙方應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)物業(yè)管理目標(biāo)。(一)校園綠化美化工作1、做到三季有花,四季常青。并承擔(dān)甲方大型活動 及重大節(jié)日的花卉擺放工作。2、按不同季節(jié)對花卉苗木的養(yǎng)護要求進行養(yǎng)護,并 做到:樹灌木完整,長勢茂盛,無枯枝死杈,無病蟲害,樹木無釘槍捆綁;綠籬、綠地?zé)o雜草、雜物,無 堆物料。完好率應(yīng)達到98%以上。3、校園綠化面積應(yīng)達到應(yīng)綠化面積的 95%以上前 期物業(yè)管理協(xié)議書前期物業(yè)管理合同4、綠地、各種樹木的種植和調(diào)整工作應(yīng)本著美觀合 理的原則進行規(guī)劃

17、管理。對各種古樹應(yīng)重點保護,防 止損傷和壞死5、院內(nèi)的建筑物能進行立體綠化的,應(yīng)進行立體綠 化。6、綠地微噴面積應(yīng)達到總面積的 80%以上。樹木 澆水應(yīng)有計量。(二)環(huán)境衛(wèi)生工作1道路環(huán)境應(yīng)整潔。清掃要及時,做到無雜物、廢 紙、煙頭、果皮、痰跡、積水等。1232陰井、排水設(shè)施應(yīng)通暢,無污水外溢,排水 口處無淤泥和雜物。各井口蓋完好,化糞池應(yīng)定期清 理,無糞便外溢。3、衛(wèi)生間應(yīng)保持干凈整潔,無異味、無蚊蠅、無糞 便、無污水外溢。4、垃圾樓應(yīng)保持無蛆、無蠅,四壁清潔,地面和周 圍無堆放垃圾,應(yīng)封閉集裝箱上蓋。應(yīng)根據(jù)垃圾日產(chǎn) 量及時調(diào)整集裝箱數(shù)量。垃圾樓吊裝設(shè)備應(yīng)及時檢修 和保養(yǎng),杜絕事故發(fā)生。5、

18、院內(nèi)垃圾應(yīng)日產(chǎn)日清,無暴露垃圾,無衛(wèi)生死角。 垃圾箱及果皮箱應(yīng)完好清潔,周圍地面無雜物污漬。6、建筑物內(nèi)外無亂寫、舌L劃、舌L粘貼,無殘標(biāo);公共設(shè)施、牌匾、路標(biāo)、雕塑、亭廊、石桌椅應(yīng)定期擦 拭,保持清潔。7、校園主要干道的地面衛(wèi)生應(yīng)在每日早 7: 30以前 清掃完畢。公共場所應(yīng)定期清掃,保持清潔。上課期 間不得有任何影響授課的清掃活動。8道路、地面不得直接攪拌水泥沙漿,建筑材料應(yīng) 按指定地點擺放整齊。建筑垃圾應(yīng)按指定地點堆放并 及時清運,對建筑垃圾影響道路通暢和環(huán)境衛(wèi)生的現(xiàn) 象要及時管理和清運。9、門前三包工作應(yīng)符合門前三包的標(biāo)準(zhǔn)和要求。10、應(yīng)及時清理院內(nèi)主要干道的積雪,保證道路通 暢和安全

19、。如灑鹽水除雪,不得將積雪清掃堆放到綠 籬和綠地內(nèi)。11、根據(jù)節(jié)假日的要求及時掛收國旗、 彩旗、燈籠;開關(guān)大門彩燈、射燈。(三)教室衛(wèi)生工作1、教室衛(wèi)生應(yīng)在每日晚自習(xí)后清掃完畢, 鎖門。第 二天早7: 00應(yīng)將各教室門打開(特殊情況除外)前 期物業(yè)管理協(xié)議書_前期物業(yè)管理合同。2、應(yīng)保持教室地面清潔、四壁潔白、墻裙完好無污 漬、黑板完好光亮、無粉筆痕跡、粉筆沫應(yīng)及時清除; 門牌完好、裝訂美觀;門窗、玻璃、紗窗、窗簾、小 五金齊全完好;桌椅完好、擺放整齊、桌內(nèi)外無雜物 灰塵。3、吊扇、黑板燈、照明燈、各種開關(guān)及各類設(shè)備應(yīng) 完好無損。維修要及時,保持良好狀態(tài)。4、粉筆(白色、彩色)板擦應(yīng)保證供給并

20、擺放整齊。 要保持講臺、講臺桌的完好整潔。5、制定教室服務(wù)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理制 度,確保教學(xué)需要。以上要求的完好率應(yīng)在98%以上,各階梯教室和大 教室的照明燈完好率應(yīng)在90%以上。(四)公共場所維護工作1、各樓道(包括家屬樓物業(yè)范圍)地面清潔、門窗、 玻璃、紗窗、小五金齊全完好,墻裙、樓道燈的照明 完好率及滿意率應(yīng)在98%以上。2、電梯應(yīng)按規(guī)定做好年檢并取得合格證及運行證, 兩證應(yīng)掛在電梯間內(nèi)。電梯應(yīng)定期維修保養(yǎng),不允許 帶病開梯,運行應(yīng)正點。電梯間應(yīng)干凈、整潔、明亮 前期物業(yè)管理協(xié)議書_前期物業(yè)管理合同。電梯工要持 證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行電梯交接班制度,認(rèn)真做好運行記錄。嚴(yán)禁脫崗,確保安全。3、要保證全院正常供水、供電、供暖工作。水、電、 15 / 18范文最新推薦暖設(shè)備齊全,服務(wù)維修及時到位,設(shè)備完好率應(yīng)在98% 以上。4、水、電、暖維修應(yīng)24小時值班。要制定應(yīng)急處 臵方案。確保服務(wù)安全、到位。5、節(jié)能措施得力,杜絕長明燈、長流水和跑

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