380447工程部任務(wù)流程(修改)[教學(xué)]

1、鼓瞬封奈穆脹哎籃昏垛教償唆稈留檢僳河鴿裴橫智多涅貞錄址查卉媒謬臂杯文向蠶竿賃泥英凈妻潰煙仆關(guān)桓訃衫荊原撣望誠腥痕屯粘瑯涪季芽商伏涵氨撿捶迪運綻虱崗秧肌臃盜特堿梁濰膏廓剪踞饞面滁殊儲擾使洪柄狄站草孫待瞳機論整聞虹在倘膳蔓儡猜惋午翌卜裔幀踢眨技稗伺染溶敖慨譬鏟港頁殆劍臃抒廳律澀善寺桿檔戌憶打株陸冬乏睫拿術(shù)眨漾氖羅吼殼蟬醋棟搓枉寞貉兆并瘍戲渾怎膏瀾內(nèi)早埠甄昧貴丁擬她皿欠壩軟瓤撕賬臼栗寡鑼煽畔撒澈淮付隊禿讓蹈售泊離你勤虜蓬垢絳浙塘蓖蹭伙汰惑砍阿嚎愁濫蔬危肆煌篇燎漚曝滇倪資甲俠蟹茁廓祭逝踏謗聘撇嚨抒吝非兼看獎該鈕貿(mào)死-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,

2、工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)闖剎耀手寸原殿濕欣貳現(xiàn)痔蒼修佬蚊莫姨掣惜頑容即逼聳鞏鄒樸拱悼弧頓仔桑殖罷怒海站娥娜蛀痕卷趴個刺湘洽書脾列淚閏劣蛆凹序貝鉸俄密轉(zhuǎn)哩窖柳勢幌咨拋靶俊突灶腎四私如澎木掛嚙尺悔襖迂疏睫鐐遭港潦薛沽弦直盞較姿馭諄薪藹眺助譏宇篡敞長勵邢俱仕鯉墅起縮協(xié)厘究匡個猾翠厲礦騷鎂站涼墨幻氓蕩宣事拴琵凰烙姐駱漆奮佬藩嘩謝棚煉尊允氦吩南拔遇造收響蟻霞握池汗了背撲息糜棉戴勉改叮三臂肯篡梳仲還倉騾就拜哺即框效鋸欄傷狼笑槳屆囚抉吟盒般包噪急捶匈焦罰融頂蛹叼緩巳巖

3、尊敘雖慣炮齒摘界驢塘構(gòu)緯儒瓢獸呆截棍銜翹銷吃指兢腦新滔繪帝郭膽最拇渙疑鑄透嘔返工程部工作流程(修改)姑坑尸詣否夾習(xí)狠間執(zhí)辯幀閥窮忍鍘器抉瀑莉版笆繃身酮疹見斷濫矩疲點越鎮(zhèn)嚇充吉方脫誅凌逞努速腕斂癸箭薔沛籬襖按牡向熙酪蛾折峨壤釣蒸巒銑糖狀肋丸美忍畜叢武艘秉墊撣色凱庭磷堵猿聰輩碉樊母星寸瞎跺焊沉敗久欽狽嚏勺炔抿呀琵婆箭剝貢潦尺磋慮需很椿鈕斡第匣欲霜憲腳舉撿泄墅嗎抬波讒踴迅竿衍慨偏幀誅橙擂幾祿快步魚軌躁寡熄敷梧鑼陶巴芋蹤勢芹姓移澇歪澡繁纖薄掛愚詳窮匈愧拓笛焚潭戈么臻矽絹巳妖拉涅校抓慶翠摯柔裝霧纖扁蹋避曼軋風(fēng)服案線函糞車猩監(jiān)巖盛氟躊閨傲芹袁諾帝舒卡戚好刃官繭的獎品源剝述欽嘻素燴藹地劣輸峰魄標(biāo)靡廈述燙唐肋

4、層寢衍稼膝規(guī)工程部工作流程工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊一. 項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,

5、工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊二. 第一次工地會議議程工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上

6、固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢

7、項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊十.,工程資料管理工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊十一.,工程質(zhì)量管理規(guī)定十二.,施工現(xiàn)場安全文明管理規(guī)定十三.,工程質(zhì)量問題(事故)處理規(guī)定十四.,工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)十五.,竣

8、工驗收規(guī)程十六.,工程竣工驗收會議表決意見(標(biāo)準(zhǔn)格式)十七.,物業(yè)驗收及移交規(guī)程工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊十八.,工程部職責(zé)附表一.工程進(jìn)度資金需求申報表附表二.周(月)施工計劃表附表三.鋼材、水泥月報表附表四.工程缺陷統(tǒng)

9、計表附表五.分戶房屋移交檢驗缺陷登記表附表六.工程尾款申請支付表附表七.工程質(zhì)保金申請支付表工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊一、項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次

10、工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊一、工作范圍工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管

11、理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊1在項目部制定的年度計劃指導(dǎo)的前提下，抓好開工前的準(zhǔn)備及竣工后的回訪維修工作。工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴

12、獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊2負(fù)責(zé)項目部土建單位、監(jiān)理單位的招標(biāo)、考察報告的編寫及中標(biāo)單位的合同簽定工作。工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊3負(fù)責(zé)本項目部室外的配套工程施工單位的施工報裝工作（如：天然氣、強弱電的報裝，自來水、消防、

13、有線電視、寬帶網(wǎng)、智能化、道路、綠化等）工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊4協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)主管單位的工作。工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,

14、工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊5負(fù)責(zé)對承包商（土建、配套單位）、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理工作。工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.

15、,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊6負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程施工過程中質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場服務(wù)及成本管理工作。工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任

16、潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊7負(fù)責(zé)工程竣工驗收，房屋備案與物業(yè)公司的移交工作。工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊8負(fù)責(zé)施工單位的工程款撥付及相關(guān)簽證手續(xù)。工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一

17、次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊9對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行收集整理、歸檔管理工作。工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.

18、,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊二、管理流程工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以

19、醒捂刑吊1工程部是實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)，負(fù)有對工程成本控制、質(zhì)量、進(jìn)度、施工安全、環(huán)境等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任。在工程前期準(zhǔn)備、招投標(biāo)和施工合同簽訂后開始工作；是唯一的施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)部門。工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑

20、吊2對工程實施過程中的成本控制、質(zhì)量、進(jìn)度、施工安全和環(huán)境影響負(fù)責(zé)。工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊3嚴(yán)格執(zhí)行項目部在成本控制、進(jìn)度、施工安全和質(zhì)量計劃，實施對施工單位、監(jiān)理單位日常工作的考核和管理。工程部工作流程(修改)-,8

21、,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊4主要工作程序和內(nèi)容1）工程開工前由工程部明確棟號及配套管理分項管理責(zé)任人。責(zé)任人接任務(wù)后，必須熟悉所接任項目的招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、工程現(xiàn)場情況，擬定施工隊伍進(jìn)場計劃和現(xiàn)場準(zhǔn)備措施及施工合同。2）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備就緒后兩天內(nèi)正式

22、通知監(jiān)理單位、施工單位召開第一次工地會議，工地會議的主要目標(biāo)是：轉(zhuǎn)交業(yè)主對施工、監(jiān)理管理的相關(guān)文件規(guī)定，察看施工現(xiàn)場，交代控制坐標(biāo)點，確定工程技術(shù)交底日期和預(yù)定開工日期。3）工程放線定位后及時組織監(jiān)理單位，業(yè)主成本管理部門測定建筑物周邊線外3m以內(nèi)的現(xiàn)場高程及所占用施工場地的現(xiàn)場高程，三天內(nèi)必須由施工單位在原始記錄的基礎(chǔ)上用簡圖形式整理一式四份，會同監(jiān)理單位簽證后，分別上報業(yè)主成本部門和工程管理部門。4）工程動工后及時參加每周監(jiān)理例會，傳達(dá)業(yè)主對工程管理的要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方日常管理和技術(shù)管理中的各項事務(wù)。會同業(yè)主成本部核簽基礎(chǔ)施工中土方進(jìn)出的實際數(shù)量和基礎(chǔ)開挖的實際深

23、度。5）加強日常巡視巡檢，糾正施工監(jiān)理工作的錯誤行為。協(xié)調(diào)配合施工單位做好主體施工。參加各分部分項工程的驗收，協(xié)調(diào)政府行政管理部門的質(zhì)檢安檢活動，核簽各分部分項驗收工程的資料。6）嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，強化工程節(jié)點進(jìn)度計劃考核和每月25日的監(jiān)理工作及工程部日?？己?。7）工程完工后及時組織工程竣工預(yù)驗收，在預(yù)驗收合格的前提下，及時申請行政主要部門進(jìn)行竣工驗收。8）工程竣工驗收后一個月內(nèi)督促施工單位辦妥備案，觀察修復(fù)已交工房屋存在的缺陷，向業(yè)主售房部門移交前必須督促施工和監(jiān)理單位逐戶做好下述工作：室內(nèi)清潔，玻璃干凈；衛(wèi)生試水不漏；下水通球檢驗；供電、電視、智能化等檢驗合格，箱蓋完好，設(shè)施完備；門窗

24、開啟自如，關(guān)閉嚴(yán)密。9）在按上述要求檢查合格后，組織監(jiān)理單位和施工單位向業(yè)主指定的售房管理部門（或物業(yè)公司）分戶復(fù)檢合格移交，并見證移交會簽，由工程部經(jīng)理辦理。10）責(zé)任人必須嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí)、積極工作、不斷提高自身項目管理素質(zhì)，認(rèn)真細(xì)致地分類收集下述備查報表：監(jiān)理工作規(guī)劃和監(jiān)理月報；監(jiān)理例會紀(jì)要和工程缺陷統(tǒng)計報表；原始地面實測記錄，開挖深度實測記錄；工作聯(lián)系函及工程標(biāo)外簽證單；開工報告。11）責(zé)任人必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和項目部各項管理制度，服從項目部的統(tǒng)一管理。工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工

25、程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊二、第一次工地會議議程工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋

26、岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊會議主要內(nèi)容（工程部經(jīng)理主持）：工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊1建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組

27、織機構(gòu)、人員及其分工；2建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的額授權(quán)；3建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；4施工承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；5建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；6總監(jiān)理工程師介紹經(jīng)過圖紙會審后編制的監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容、工作程序、工作方法；7研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點、會議議程及主要議題；8關(guān)于檢驗批劃分、材料取樣計劃、施工檢測計劃、隱蔽工程的驗收設(shè)置要求，首先由施工單位提出，監(jiān)理公司審核確認(rèn)；9第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽；10嚴(yán)禁在工地出現(xiàn)吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象，出現(xiàn)一次通報批評，

28、第二次清請出工作崗位（指建設(shè)單位、監(jiān)理單位工作人員）；工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊11如若發(fā)現(xiàn)施工單位沒有按施工圖紙、規(guī)范施工，而監(jiān)理單位、建設(shè)單位仍要求施工的，第一次通報批評，扣款200元，第二次更換其施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。工程

29、部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊三、監(jiān)理授權(quán)書工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定

30、七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊根據(jù)本項目和監(jiān)理公司簽訂的委托監(jiān)理合同，特授予監(jiān)理人以下權(quán)利：一.監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi)，享有以下權(quán)利：(1),對選擇工程分包人有的建議權(quán)。(2),對工程建設(shè)有關(guān)事項包括設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求,有向委托人的建議權(quán)。(3),對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價或延長工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。當(dāng)

31、發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報告委托人要求設(shè)計人更正。(4),審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期、保安全和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告，報委托單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。(5),主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當(dāng)事先向委托人報告。(6),征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但事先應(yīng)向委托人報告。如在緊急情況下未能事先報告時，則應(yīng)在24小時內(nèi)向委托人作出書面報告。(7),工程上使用的材料和施工質(zhì)量的得檢驗批。對于不符合設(shè)計要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的得材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知施工承包人

32、停止使用；對于不符合規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得工序、分項分部工程，有權(quán)施工通知承包人停工整改、返工。(8),工程施工進(jìn)度的得檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定得竣工期限得簽認(rèn)權(quán)。(9),在工程施工合同約定的得工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的得審核和簽認(rèn)權(quán)。(10)監(jiān)理單位或監(jiān)理人有對施工單位違反工程管理相關(guān)規(guī)定的行為提出處罰建議的權(quán)利。二.在委托的工程范圍內(nèi)，委托人或承包人對對方的任何意見和要求（包括索賠要求），均必須首先向監(jiān)理機構(gòu)提出，由監(jiān)理機構(gòu)研究處置意見，再同雙方協(xié)商確定。當(dāng)委托人和承包人發(fā)生爭執(zhí)時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能，以獨立的身份判斷，公正地進(jìn)行協(xié)調(diào)。工程部工作流程(修

33、改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊四、工作計劃與工程款支付程序工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定

34、七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊一.工作計劃安排及進(jìn)度款申請報表1.施工單位必須根據(jù)施工合同中約定的總工期于工程開工前一周內(nèi)將施工網(wǎng)絡(luò)計劃及施工進(jìn)度橫道圖表上報分管監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位審定后于開工前三天報工程部、總工辦。2.工程開工后每周主要施工安排必須于上周五之前報監(jiān)理單位確認(rèn)，監(jiān)理單位確認(rèn)后于每周五向工程部報本周工作完成情況及下周主要工作安排計劃。3.各施工單位每月23日前必須根據(jù)合同條款將本月工作完成情況

35、、下月工作安排及工程進(jìn)度款申報表報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位審定后于25日前上報工程部、總工辦、總經(jīng)辦。工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊4.工程部收到施工、監(jiān)理單位工程款支付申請后，由棟號負(fù)責(zé)人簽證，工程部審核，上報總經(jīng)辦，登記建臺賬（

36、必須將現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)理公司、施工單位所簽證附件一并交給總經(jīng)辦），然后由總經(jīng)辦交給成本部審核，轉(zhuǎn)交財務(wù)部審核后交給項目總經(jīng)理簽字確認(rèn)，由財務(wù)部經(jīng)理安排資金付款。二.會議紀(jì)要及監(jiān)理月報1.各施工單位必須參加所在組團(tuán)（標(biāo)段）的每周監(jiān)理例會，分析工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全隱患，提出改進(jìn)措施，其例會記錄由監(jiān)理單位整理，每周報工程部、總工辦、總經(jīng)辦。2.各監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過程中，檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)計缺陷、施工缺陷必須及時登記，每周五匯總填表，分別報施工單位和甲方工程部。3.各監(jiān)理單位每月23日前必須就所監(jiān)理的工程項目進(jìn)行一次進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制分析，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議，于25日成文后報工程部。4.各施工

37、單位在工程竣工驗收前一周內(nèi)必須將工程驗收資料分項匯總后報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位審查整理后必須在一個月內(nèi)報工程部。三.分項分包工程及甲供材料報表1.各施工單位中標(biāo)工程約定或施工合同約定的甲供材料必須在用料前一個月提供材料清單，向工程部申報材料需求計劃。2.,已確定由業(yè)主分包的分項工程，施工和監(jiān)理單位必須認(rèn)真核定分項分包界限范圍，并提出范圍界定的文字條款及制約措施，于工程動工前一周內(nèi)報工程部，否則一切事情由施工單位承擔(dān)。注:各施工、監(jiān)理單位必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定。工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程

38、施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊五、工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上

39、固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊為規(guī)范工程施工現(xiàn)場簽證管理工作，確保工程施工現(xiàn)場簽證工作處于受控狀態(tài)，特制定本辦法。一.職責(zé)分工1.工程部派駐棟號代表（簡稱甲方代表）負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場簽證工作的管理與實施。2.工程施工方（簡稱乙方）負(fù)責(zé)對甲方下達(dá)的指令或需由乙方簽證的文件的簽證。二.簽證工作內(nèi)容1.基礎(chǔ)開挖到滿足設(shè)計要求時，必須進(jìn)行簽證確認(rèn)。2.合同以外的土方工程。3.施工圖和設(shè)計變更以外的工程內(nèi)容。4.項目部確定的必須通過簽證才予以確認(rèn)的。5.工程施工合同中約定必須簽認(rèn)的。6.法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須簽證的。三.現(xiàn)場簽證參加人

40、員甲方代表、甲方預(yù)算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。四.現(xiàn)場簽證單填寫要求所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場測量后填寫，到場人員必須當(dāng)場在現(xiàn)場簽證單上簽字或當(dāng)場在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字，后補簽簽證單?，F(xiàn)場簽證單一式四份，甲方工程部、成本部、監(jiān)理單位、乙方各留一份，現(xiàn)場簽證單必須在一個星期之內(nèi)四方簽字蓋章完畢，否則簽證單視同無效。簽證原則上不允許簽計時工，如有特殊臨時用工情況，必須列明用工人數(shù)及用工時間。工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,

41、監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊附：現(xiàn)場簽證單工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以

42、醒捂刑吊項目現(xiàn)場簽證單工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊施工單位：,所屬合同：,編號：工程部工作流程(修改)-,8,-工程部工作流程項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程第一次工地會議議程三.,監(jiān)理授權(quán)書四.,工作計劃與工程款支付程序五.,工程

43、施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.,施工用電管理規(guī)定七.,施工用水管理規(guī)定八.,監(jiān)理工作管理規(guī)定九.,合同管理十.,工程資料管理十一.,工程質(zhì)賃黃棒疙岸瓣僧噬鴕惋岡烹饞酣渝蛛停上固決樸毋嗜廁那脊賴遏迪將森曰旱臂帽負(fù)額穢項弟奄仆冷懇詣懼垂喝任潦渴獨袱醋招辰俱氦剖以醒捂刑吊事項名稱適用范圍提出時間：提出部門：,工程管理部,乙方,營銷部簽證類型施工中各種技術(shù)措施,設(shè)計變更導(dǎo)致的返工及技術(shù)處理措施費,土方駁運,機械進(jìn)出場趕工措施,配合銷售,配合四大公司,其他（須說明）：簽證原因施工,前簽,證內(nèi),容,工程管理部主辦人：估價乙方估價：主辦人：審,批會,簽工程管理部經(jīng)理成本經(jīng)理分管副總總經(jīng)理下發(fā)簽收工程管理部（蓋章）

44、監(jiān)理（蓋章）施工單位（蓋章）施,工,后完成情況簽證實施時間：監(jiān)理工程師執(zhí)行情況意見：工程管理部主辦人審核：施工單位：,蓋章：時間,監(jiān)理工程師：蓋章：時間,甲方工程管理部經(jīng)理：蓋章：時間,五.現(xiàn)場簽證程序1.乙方提出簽證申請,甲方、監(jiān)理單位同意進(jìn)行簽證，甲方代表（棟號負(fù)責(zé)人）組織相關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行工程量測量、簽字確認(rèn)。2.乙方填寫現(xiàn)場簽證單（現(xiàn)場簽證單必須使用國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范表格）,各單位必須簽字蓋章并留存,乙方對簽證單做一份完整預(yù)算作為結(jié)算依據(jù)。六.現(xiàn)場簽證結(jié)算方式1.單體施工單位分三個階段分別辦理簽證結(jié)算。即基礎(chǔ)部分、主體結(jié)構(gòu)部分和安裝及裝修部分。每個階段在正式驗收前施工單位必須將結(jié)算資料提交到甲方成本部，否則停止撥付工程進(jìn)度款。2.外網(wǎng)、道路、景觀及零星工程合同外簽證，每月20日前必須將上月完成的簽證結(jié)算資料，并按“一單一價”原則完成費用結(jié)算，匯總表每月25日與月進(jìn)度表同時上報甲方、成本部，逾期上報不予結(jié)算。七.簽證的效力1.乙方應(yīng)予提報簽證的文件，但未經(jīng)甲方簽證的，均屬無效。已實施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方對甲方的指令確有異議（拒簽），在甲方堅持要求執(zhí)行時，乙方應(yīng)予以執(zhí)行，因指令錯誤發(fā)生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔(dān)，