工程質(zhì)量安全管理體系及保證措施

1、工程質(zhì)量安全管理體系 及保證措施 一、工程質(zhì)量管理體系及保證措施 （一）質(zhì)量管理體系 建立項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和保證體系（見附圖 1），形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)， 落實(shí)各級(jí)管理人員的質(zhì)量職責(zé)， 實(shí)施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。 項(xiàng)目經(jīng)理 是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 在本項(xiàng)目加固施工中，要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一、 信譽(yù)為本、用戶至上”的企業(yè)宗旨， 嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、專檢和交接檢” 三檢制度，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”為指導(dǎo) 思想，確保每道施工工序、 施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，保證一次性交工驗(yàn) 收合格率達(dá)到 100%。 （二）質(zhì)量保證措施 1、組織措施 1）安全質(zhì)量部每旬組織一

2、次質(zhì)量檢查，每月由總工程師組織一次質(zhì) 量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織每月質(zhì)量檢 查評(píng)審，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 整個(gè)施工過程中， 做到施工操作程序化、 標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化，貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收”的操作管理 方法。配備數(shù)名專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本工程的日常質(zhì)量檢查工作。 2）強(qiáng)化質(zhì)量教育 , 增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí) 利用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)語、板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)等多種宣 傳教育形式，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到質(zhì)量第一、保證 優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù) 為本、用戶至上”的觀點(diǎn)，調(diào)動(dòng)每個(gè)職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。 3）加強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格

3、質(zhì)量管理制度 健全組織制度， 本著“誰主管， 誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥。 建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組， 下屬施工隊(duì)也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)； 各作 業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員， 形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 明確各級(jí)質(zhì)檢 人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、 責(zé)任和權(quán)限， 并賦予他們驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì) 量簽證否決權(quán)。 4）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制 施工中，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事依標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范施工，對(duì)標(biāo)檢查，按標(biāo) 獎(jiǎng)罰，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān)，各分項(xiàng)工程均實(shí)行書 面技術(shù)交底，做到按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。把好操作程 序和工序交接關(guān)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工， 工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 把好質(zhì)量評(píng)定關(guān)，質(zhì)

4、量檢查評(píng)定達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程，堅(jiān)決返工，直到 達(dá)標(biāo)為止。 5）堅(jiān)持工藝試驗(yàn)制度 本標(biāo)段擬采用的新工藝、 新方法、新材料、新設(shè)備等在第一次實(shí)施前， 均安排試驗(yàn)單元進(jìn)行工藝試驗(yàn)。堅(jiān)持“一切經(jīng)過試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說 話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配臵。 6）堅(jiān)持工藝過程三檢制度 每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、專檢和交接檢；上道工序不合格，下道工 序不接收。 7）堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度 凡隱蔽工程項(xiàng)目，在內(nèi)部三檢合格后，按規(guī)定報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢， 檢查結(jié)果填寫表格，雙方簽字。 8）堅(jiān)持“四不施工” “三不交接” “四不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交 底不施工； 圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工； 測(cè)量控制標(biāo)志和資料未換

5、 手復(fù)核不施工；上道工序未進(jìn)行三檢不施工。 “三不交接”即：三檢 無記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。 9）主動(dòng)做好施工中的協(xié)調(diào)配合工作 與業(yè)主真誠(chéng)合作，共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工過程中，教育所有施工人 員尊重和服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。 10）做好各種試驗(yàn)、檢測(cè)記錄，為施工提供可行的數(shù)據(jù)，按業(yè)主要求 及時(shí)編制準(zhǔn)確齊全的竣工資料。 2、技術(shù)措施 1）工程開工前組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分了解設(shè)計(jì)要 求及意圖，召開開工動(dòng)員大會(huì)，使所有施工者了解工程概況，施工內(nèi) 容，質(zhì)量目標(biāo)。 2）認(rèn)真編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工工藝。經(jīng)監(jiān)理 工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組

6、織設(shè)計(jì)施工。施工過程中，經(jīng)常檢查 施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 3）加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的控制，按要求進(jìn)行質(zhì)檢，確保材料質(zhì)量滿足 施工要求，保證施工質(zhì)量。 4）植筋、粘貼纖維布、粘貼鋼板等特種工藝由熟練的專業(yè)特種施工 人員完成，確保施工質(zhì)量。 5）質(zhì)量獎(jiǎng)罰 發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì) 量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時(shí)暫 停施工進(jìn)行整頓。制定嚴(yán)格、細(xì)致的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，完善工程質(zhì)量的 激勵(lì)約束機(jī)制。 二、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 （一）安全生產(chǎn)管理體系 建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系（見附圖 2），由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，項(xiàng)

7、 目副經(jīng)理具體分管安全管理工作， 進(jìn)行安全措施的制訂落實(shí)； 項(xiàng)目部 設(shè)專職安全員，施工作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，保 證項(xiàng)目安全目標(biāo)順利實(shí)施。 （二）安全生產(chǎn)保證措施 1、組織措施 1）建立安全文明管理體系， 在施工現(xiàn)場(chǎng)掛臵安全文明生產(chǎn)宣傳標(biāo)牌， 安全文明操作規(guī)程。 2）項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生 產(chǎn)第一責(zé)任人。 施工現(xiàn)場(chǎng)由專職安全負(fù)責(zé)人在施工期間全天候負(fù)責(zé)所 有安全事務(wù)，下設(shè)若干安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排查安全隱患、落實(shí)整改措 施?，F(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人直接對(duì)項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。 3）項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期不定期安全檢查，落實(shí)整 改措施，所有工人進(jìn)場(chǎng)施

8、工前必須進(jìn)行“公司、項(xiàng)目部、班組”三級(jí) 安全教育，提高工人安全防范意識(shí)。 4）經(jīng)常對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全 第一，預(yù)防為主的方針， 對(duì)關(guān)鍵部位時(shí)常予以檢查及時(shí)排除不安全因 素，確保施工安全。 5）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，生活區(qū)應(yīng)合理布臵，有條不紊，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序， 施工中做到落手清，工完物潔，道路暢通。 6）加強(qiáng)辦公室、宿舍、食堂、廁所、進(jìn)出道路的衛(wèi)生管理工作，使 員工有一個(gè)干凈整潔的工作生活環(huán)境。 2、技術(shù)措施 1）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，堅(jiān)持安全文明施工，上崗前做好安 全技術(shù)交底。各類機(jī)械設(shè)備使用前，先對(duì)安全性能進(jìn)行檢查，電器設(shè) 備裝設(shè)漏電保護(hù)裝臵。 2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)

9、行教育管理，提高其自身安全意識(shí)、自我保護(hù) 意識(shí)和法律觀念。 3）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵圍護(hù)和施工標(biāo)牌， 安全標(biāo)記及安全負(fù)責(zé)人姓名掛牌 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和“十大規(guī)定” 。 4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)格，各種固定設(shè)備都要 設(shè)臵操作規(guī)程標(biāo)牌，并有接地和有效的防護(hù)裝臵。 5）嚴(yán)格執(zhí)行施工用電規(guī)程，電氣線路、開關(guān)箱以及各種配件都必須 符合規(guī)定，按規(guī)定設(shè)臵漏電保護(hù)裝臵，并經(jīng)常組織檢查和維護(hù)，防止 漏電，每天完工后要關(guān)閉電源，配電箱上鎖。 6）對(duì)于電工、焊工等特殊工種操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，取得合格證 或上崗證后才能上崗。無證人員嚴(yán)禁參與工程特殊工種的施工。 7）各種機(jī)械設(shè)備操作人員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不 相符的機(jī)械設(shè)備， 不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作， 對(duì) 機(jī)械設(shè)備操作人員要建立檔案，專人管理。 8）腳手架搭設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行鋼管的篩選，凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁、嚴(yán)重 彎曲裂變的桿件不宜采用。嚴(yán)重銹蝕、變形、裂縫、螺栓螺紋已損壞 的扣件不宜采用。 不宜采用承插式鋼管做底步立