電動(dòng)汽車充電樁項(xiàng)目合作計(jì)劃書（范文模板）

1、泓域咨詢 MACRO/電動(dòng)汽車充電樁項(xiàng)目合作計(jì)劃書電動(dòng)汽車充電樁項(xiàng)目合作計(jì)劃書xxx集團(tuán)有限公司目錄第一章 項(xiàng)目概述第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析第三章 公司基本情況第四章 市場(chǎng)分析第五章 選址方案分析第六章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃第七章 進(jìn)度計(jì)劃第八章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源第九章 風(fēng)險(xiǎn)分析第十章 投資方案分析第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益第十二章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)第十三章 補(bǔ)充表格報(bào)告說(shuō)明電池化成設(shè)備和電池檢測(cè)設(shè)備是用于電池生產(chǎn)過(guò)程中的充放電環(huán)節(jié)，二者都屬于生產(chǎn)型設(shè)備，但是面對(duì)的生產(chǎn)對(duì)象有所不同。電池化成設(shè)備是針對(duì)單體電池的，包括鋰電池和鉛酸電池，而電池檢測(cè)設(shè)備主要是針對(duì)鋰電池組的。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總

2、投資7568.69萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資5558.69萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的73.44%；建設(shè)期利息139.13萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.84%；流動(dòng)資金1870.87萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的24.72%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入15800.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用12426.18萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2471.87萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.76%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3426.62萬(wàn)元，全部投資回收期5.69年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。隨著電力電子技術(shù)的發(fā)展，第三代無(wú)功補(bǔ)償裝置SVG是將三相逆變橋式電路通過(guò)電抗器或者直接并聯(lián)在電網(wǎng)上，適當(dāng)?shù)卣{(diào)節(jié)橋式電路交流側(cè)輸出電壓的相位和幅值，

3、或者直接控制其交流側(cè)電流，就可以使該電路吸收或者發(fā)出滿足要求的無(wú)功電流，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償。SVG具有速度快、精度高、快速連續(xù)無(wú)級(jí)調(diào)節(jié)無(wú)功功率特點(diǎn)，對(duì)大容量沖擊性負(fù)載的無(wú)功補(bǔ)償效果好；但由于其價(jià)格高，業(yè)內(nèi)也有一些專業(yè)廠家將SVG與傳統(tǒng)分組投切電容器相結(jié)合，構(gòu)成高性價(jià)比的混合無(wú)功補(bǔ)償裝置。項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷售好，無(wú)環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目定位及建設(shè)理由電動(dòng)

4、汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020年)要求按適度超前原則明確充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)。到2020年，新增集中式充換電站超過(guò)1.2萬(wàn)座，分散式充電樁超過(guò)480萬(wàn)個(gè)，以滿足全國(guó)500萬(wàn)輛電動(dòng)汽車充電需求。積極引入社會(huì)資本，通過(guò)政府與社會(huì)資本合作（PPP）等方式培育市場(chǎng)主體；鼓勵(lì)拓展多種商業(yè)模式，鼓勵(lì)探索大型充換電站與商業(yè)地產(chǎn)相結(jié)合的發(fā)展方式，引導(dǎo)商場(chǎng)、超市、電影院、便利店等商業(yè)場(chǎng)所為用戶提供輔助充電服務(wù)。此外，在城際高速公路服務(wù)區(qū)，2020年之前形成“四橫四縱”（四縱：沈海、京滬、京臺(tái)、京港澳，四橫：青銀、連霍、滬蓉、滬昆）城際快充網(wǎng)絡(luò)，建成超過(guò)1,000座城市快充站。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新

5、常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢(shì)總體向好有利，將通過(guò)全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。二、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱電動(dòng)汽車充電樁項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目三、項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xxx集團(tuán)有限公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人盧xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行

6、了規(guī)范。 公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備

7、，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。四、項(xiàng)目實(shí)施的可行性（一）符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來(lái)，我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備，形成了門類

8、齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過(guò)對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心，項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí)，工程技術(shù)方案切實(shí)可行，本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，具備實(shí)施的可行性。五、項(xiàng)目建

9、設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約19.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)62000臺(tái)電動(dòng)汽車充電樁的生產(chǎn)能力。七、建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積19982.31，其中：生產(chǎn)工程13940.66，倉(cāng)儲(chǔ)工程2982.83，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1660.72，公共工程1398.10。八、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資7568.69萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資5558.69萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的7

10、3.44%；建設(shè)期利息139.13萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.84%；流動(dòng)資金1870.87萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的24.72%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資5558.69萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用4538.70萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用846.05萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)173.94萬(wàn)元。九、資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資7568.69萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款2839.38萬(wàn)元，其余部分由企業(yè)自籌。十、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：15800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：12426.18萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：24

11、71.87萬(wàn)元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：5.69年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：24.76%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：3426.62萬(wàn)元。十一、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十二、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)

12、備注1占地面積12667.00約19.00畝1.1總建筑面積19982.31容積率1.581.2基底面積7346.86建筑系數(shù)58.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝271.962總投資萬(wàn)元7568.692.1建設(shè)投資萬(wàn)元5558.692.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元4538.702.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元846.052.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元173.942.2建設(shè)期利息萬(wàn)元139.132.3流動(dòng)資金萬(wàn)元1870.873資金籌措萬(wàn)元7568.693.1自籌資金萬(wàn)元4729.313.2銀行貸款萬(wàn)元2839.384營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元15800.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元12426.186利潤(rùn)總額萬(wàn)元3295.837

13、凈利潤(rùn)萬(wàn)元2471.878所得稅萬(wàn)元823.969增值稅萬(wàn)元649.8610稅金及附加萬(wàn)元77.9911納稅總額萬(wàn)元1551.8112工業(yè)增加值萬(wàn)元5120.9113盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元5179.64產(chǎn)值14回收期年5.69含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.76%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元3426.62所得稅后第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、發(fā)展原則1、開放融合。樹立全球視野，對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)，把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機(jī)，聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，探索發(fā)展合作新模式，在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈，更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作，走開放式創(chuàng)新和國(guó)際化發(fā)展的道路。2、因地制宜，特色發(fā)展。緊

14、密結(jié)合區(qū)域發(fā)展要素條件，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，圍繞核心產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)培育龍頭企業(yè)，形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。3、需求導(dǎo)向。發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，注重需求側(cè)政策支持和引導(dǎo)，營(yíng)造公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，加快推進(jìn)新產(chǎn)品新服務(wù)的應(yīng)用示范，將潛在需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)能夠切實(shí)盈利的現(xiàn)實(shí)供給，培育符合市場(chǎng)需求新消費(fèi)新業(yè)態(tài)，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力。4、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。圍繞戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，不斷提高產(chǎn)品檔次，提升企業(yè)效益。 二、行業(yè)及市場(chǎng)分析1、電動(dòng)汽車充電樁行業(yè)發(fā)展概況傳統(tǒng)燃油汽車造成的環(huán)境污染問(wèn)題日益嚴(yán)重，通過(guò)發(fā)展新能源汽車來(lái)保護(hù)綠色生態(tài)環(huán)境，已經(jīng)成為全球各國(guó)的

15、共識(shí)。自2012年國(guó)務(wù)院發(fā)布節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以來(lái)，我國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入快速發(fā)展的階段。國(guó)家有關(guān)部門在購(gòu)車補(bǔ)貼、稅費(fèi)減免、金融支持、政策支持等各方面做出了一系列規(guī)定，建立了從新能源汽車研發(fā)、生產(chǎn)、購(gòu)買、使用到監(jiān)管等方面較為完善的政策扶持體系。以北京為例，不僅對(duì)純電動(dòng)車實(shí)施不限行的政策，同時(shí)已取消最新一期的新能源汽車搖號(hào)政策。2015年，中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)延續(xù)了2014年的“井噴”勢(shì)頭，累計(jì)產(chǎn)銷量均突破30萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)4倍以上。根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)口徑統(tǒng)計(jì)，中國(guó)新能源汽車2016年銷量達(dá)到50.70萬(wàn)輛。電動(dòng)汽車示范城市中，北京、上海、合肥、深圳等省市都達(dá)到了5,000輛以上的

16、規(guī)模，電動(dòng)汽車消費(fèi)市場(chǎng)開始由公共交通市場(chǎng)轉(zhuǎn)向私人交通市場(chǎng)。充電設(shè)施是電動(dòng)汽車最重要的配套設(shè)施，也是目前電動(dòng)汽車推廣的重大制約。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、能源局、工信部、住建部于2015年10月印發(fā)的電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020年)，截至2014年底全國(guó)共建成充換電站780座，交直流充電樁3.1萬(wàn)個(gè)，充電設(shè)施嚴(yán)重不足已成為制約我國(guó)新能源汽車行業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020年)要求按適度超前原則明確充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)。到2020年，新增集中式充換電站超過(guò)1.2萬(wàn)座，分散式充電樁超過(guò)480萬(wàn)個(gè)，以滿足全國(guó)500萬(wàn)輛電動(dòng)汽車充電需求。積極引入社會(huì)資本，通

17、過(guò)政府與社會(huì)資本合作（PPP）等方式培育市場(chǎng)主體；鼓勵(lì)拓展多種商業(yè)模式，鼓勵(lì)探索大型充換電站與商業(yè)地產(chǎn)相結(jié)合的發(fā)展方式，引導(dǎo)商場(chǎng)、超市、電影院、便利店等商業(yè)場(chǎng)所為用戶提供輔助充電服務(wù)。此外，在城際高速公路服務(wù)區(qū)，2020年之前形成“四橫四縱”（四縱：沈海、京滬、京臺(tái)、京港澳，四橫：青銀、連霍、滬蓉、滬昆）城際快充網(wǎng)絡(luò)，建成超過(guò)1,000座城市快充站。2、新能源電能變換設(shè)備行業(yè)發(fā)展概況光伏逆變器主要應(yīng)用于光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)，將光伏組件產(chǎn)生的直流電轉(zhuǎn)換為符合交流電網(wǎng)電能質(zhì)量要求的交流電，是光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)中的關(guān)鍵設(shè)備。作為光伏并網(wǎng)中必不可少的環(huán)節(jié)，光伏逆變器的需求量與光伏系統(tǒng)的需求基本呈線性關(guān)系。因

18、此，光伏裝機(jī)容量可被視為光伏逆變器需求的指標(biāo)。在經(jīng)歷兩年低迷行情后，光伏行業(yè)已逐漸回暖復(fù)蘇。根據(jù)國(guó)家能源局統(tǒng)計(jì)，2016年全國(guó)新增光伏發(fā)電裝機(jī)容量3,454萬(wàn)千瓦，其中，新增光伏電站裝機(jī)容量3,031萬(wàn)千瓦，新增分布式光伏裝機(jī)容量423萬(wàn)千瓦。國(guó)家能源局新能源和可再生能源司預(yù)計(jì)，“十三五”期間光伏裝機(jī)容量將年均新增2,000萬(wàn)千瓦，到2020年總裝機(jī)容量達(dá)到1.5億千瓦。因此可以預(yù)計(jì)在未來(lái)五年，光伏逆變器存在較好的發(fā)展空間，轉(zhuǎn)換效率高、成本低的產(chǎn)品將占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在利用新能源發(fā)電和并網(wǎng)的過(guò)程中，由于自然因素的不可控性，所產(chǎn)生的能量通常不穩(wěn)定。以光伏發(fā)電為例，光照強(qiáng)度隨時(shí)間發(fā)生變化，不能保證電能

19、持續(xù)并穩(wěn)定地向用戶輸出。儲(chǔ)能變流器作用于儲(chǔ)能系統(tǒng)中，通過(guò)控制能量雙向變換，對(duì)電能存儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)削峰填谷重新調(diào)配的功能，對(duì)穩(wěn)定新能源發(fā)電系統(tǒng)起到重要作用。因此，通過(guò)將光伏和儲(chǔ)能結(jié)合使用，可以在海島、高科技工業(yè)園、以及無(wú)電地區(qū)等場(chǎng)合建立微電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)新能源的合理化應(yīng)用和高效使用。此外，新能源汽車的發(fā)展也為儲(chǔ)能行業(yè)帶來(lái)一定的發(fā)展空間，電動(dòng)汽車接入電網(wǎng)充電會(huì)給電網(wǎng)帶來(lái)沖擊，電力儲(chǔ)能的加入可以減弱電壓、相位、負(fù)荷的不平衡以及電網(wǎng)的諧波造成的影響。三、建設(shè)地宏觀環(huán)境分析深刻認(rèn)識(shí)國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展環(huán)境與形勢(shì)的重大變化，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，在搶抓機(jī)遇中增強(qiáng)主動(dòng)，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中保持定力，在改革創(chuàng)新中釋放活力

20、，再創(chuàng)經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。（一）國(guó)際環(huán)境世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，主要經(jīng)濟(jì)體走勢(shì)分化。全球治理體系深刻變革，國(guó)際貿(mào)易投資規(guī)則體系加快重構(gòu)，貿(mào)易保護(hù)主義強(qiáng)化。國(guó)際分工格局深度調(diào)整，發(fā)達(dá)國(guó)家加緊實(shí)施“再工業(yè)化”，發(fā)展中國(guó)家加速吸引勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我國(guó)制造業(yè)面臨高端回流和中低端分流的“雙重?cái)D壓”。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)加速滲透到經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域，信息經(jīng)濟(jì)正引領(lǐng)社會(huì)生產(chǎn)新變革、創(chuàng)造人類生活新空間。深圳必須強(qiáng)化全球視野和前瞻思維，準(zhǔn)確把握世界經(jīng)濟(jì)格局新趨勢(shì)，深度融入全球創(chuàng)新鏈，在新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)坐標(biāo)系中謀劃更高

21、質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)成為國(guó)家參與全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的重要引擎。（二）國(guó)內(nèi)環(huán)境我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變，發(fā)展前景依然廣闊。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)步入以速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換為特征的新常態(tài)，增長(zhǎng)速度從高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展動(dòng)力從主要依靠資源和低成本勞動(dòng)力等要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。地區(qū)必須增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，率先開辟新常態(tài)下質(zhì)量型發(fā)展新路徑，大力發(fā)展灣區(qū)經(jīng)濟(jì)，在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略中提升城市發(fā)展能級(jí)、實(shí)現(xiàn)特區(qū)更大發(fā)展。（三）機(jī)遇與挑戰(zhàn)在改革中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，率先進(jìn)入以質(zhì)量效益為中心的穩(wěn)定增長(zhǎng)階段

22、，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展理念新、質(zhì)量高、韌勁足、潛力大，有能力、有條件率先適應(yīng)、把握、引領(lǐng)新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)特區(qū)新發(fā)展。深圳作為全國(guó)先行發(fā)展的地區(qū)，要向更高發(fā)展階段跨越提升，就必須正視超常規(guī)發(fā)展和超大型城市建設(shè)中積累的矛盾和問(wèn)題：在經(jīng)濟(jì)增速放緩常態(tài)化下，經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定性和不確定性加劇，推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和保持較高經(jīng)濟(jì)效益難度增大；城市承載能力嚴(yán)重受限，優(yōu)質(zhì)公共資源供給不足，人口壓力增大與高端人才短缺并存；快速城市化遺留問(wèn)題凸顯，環(huán)境污染、公共安全和城市治理成為制約發(fā)展的短板；全面深化改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，突破思想觀念和利益固化的藩籬難度加大。四、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)支持行業(yè)優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)，在符合本規(guī)

23、劃和土地利用、城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的前提下，以技術(shù)、管理、資源、資本、品牌為紐帶，實(shí)施橫向產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和縱向產(chǎn)業(yè)重組，淘汰落后。通過(guò)資源整合，進(jìn)一步壯大企業(yè)規(guī)模，延伸完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)集中度，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。積極培育“專、精、特、新”企業(yè)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈各類企業(yè)加強(qiáng)分工協(xié)作，形成優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)為龍頭、大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。(二)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)支持優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)以技術(shù)、資本、資源、品牌等為紐帶，實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)、專精特新、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，加快自主創(chuàng)新，著力發(fā)展面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個(gè)性化發(fā)展，大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)的發(fā)

24、展格局。(三)完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)科技創(chuàng)新成果，協(xié)同推進(jìn)高端產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用設(shè)計(jì)規(guī)范體系建設(shè)。及時(shí)制定新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，積極推進(jìn)新產(chǎn)品規(guī)范制修訂。(四)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，引導(dǎo)大中型企業(yè)建立技術(shù)中心，圍繞市場(chǎng)需求，開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)，大力進(jìn)行引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和創(chuàng)新。積極推進(jìn)多種形式的產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)與高等院校和科研院所的交流合作，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系或共同組建技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目和課題為紐帶，共同組織攻關(guān)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。鼓勵(lì)企業(yè)加大對(duì)技術(shù)開發(fā)中心的投入，加快技術(shù)中心人才的選拔培養(yǎng)，促進(jìn)技術(shù)開發(fā)中心工作的規(guī)范化、制度化。五、項(xiàng)目建設(shè)的必

25、要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)加快項(xiàng)目建設(shè)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)，建立和實(shí)施重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制。各地區(qū)要結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)一安排，加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和按期建成投產(chǎn)。(二)加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)管引導(dǎo)建立和健全產(chǎn)業(yè)管理體系和研究協(xié)作體系，完善規(guī)劃和公布制度。編制具有科學(xué)性、

26、前瞻性、指導(dǎo)性和實(shí)用性的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，并重視產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對(duì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的指導(dǎo)作用，規(guī)范有序的開展各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目單位要依據(jù)規(guī)劃，合理安排各年度產(chǎn)業(yè)建設(shè)計(jì)劃，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)體系。(三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮企業(yè)在規(guī)劃實(shí)施中的主體作用，支持高校、科研院所、行業(yè)組織等機(jī)構(gòu)積極參與，在技術(shù)交流、人才培訓(xùn)、信息溝通、國(guó)際合作等方面發(fā)揮積極作用。發(fā)揮行業(yè)中介組織作用，加強(qiáng)行業(yè)自律，強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰。加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)，提高社會(huì)公眾積極性和參與度，凝心聚力推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施。(四)激勵(lì)創(chuàng)新，全面提高管理水平要引導(dǎo)企業(yè)善于從全球視野、國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局、產(chǎn)

27、業(yè)鏈上下游去發(fā)現(xiàn)甚至發(fā)掘未被滿足的市場(chǎng)需求，尋求行業(yè)新的發(fā)展空間和市場(chǎng)商機(jī)，使得行業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)從主要依靠數(shù)量增長(zhǎng)和規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)移到主要依靠自主創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理制勝的軌道上來(lái)。積極組織、鼓勵(lì)和支持企業(yè)與科研院所、高等院校和社會(huì)上各種科技資源的合作，重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。要推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化進(jìn)程，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，向管理要效益；進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)管理職能，加強(qiáng)宏觀調(diào)控的有效性和及時(shí)性，實(shí)現(xiàn)行業(yè)科學(xué)、有序、健康發(fā)展。(五)營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境深化企業(yè)投資管理體制改革，促進(jìn)民間資本投向產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。加大專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，營(yíng)造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的誠(chéng)信、規(guī)范、公平的市場(chǎng)環(huán)境。倡導(dǎo)“工匠精神”，傳承和創(chuàng)新工業(yè)文

28、化，為產(chǎn)業(yè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力，探索產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新的組織形態(tài)和“產(chǎn)業(yè)+知識(shí)創(chuàng)造”的實(shí)踐之路。廣泛開展典型案例宣傳，提高全社會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方參與的主動(dòng)性、積極性。(六)人才培養(yǎng)持續(xù)支撐加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)人才智庫(kù)和人才教育培訓(xùn)師資力量建設(shè)；轉(zhuǎn)變培訓(xùn)中心的職能，發(fā)揮院校和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)方面的作用，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)職業(yè)教育；舉辦產(chǎn)業(yè)人才供需座談會(huì)、洽談會(huì)和招聘會(huì)，為企業(yè)和人才搭建雙向選擇平臺(tái)；打造新媒體教學(xué)培訓(xùn)平臺(tái)，推出全時(shí)在線視頻教育和技能培訓(xùn)教學(xué)；進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)行業(yè)人員持證上崗機(jī)制，提高培訓(xùn)企業(yè)和人員的主動(dòng)性；組織“產(chǎn)業(yè)大講堂”活動(dòng)，提高產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。第三章 公司基本情況

29、一、公司基本信息1、公司名稱：xxx集團(tuán)有限公司2、法定代表人：盧xx3、注冊(cè)資本：660萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2016-6-207、營(yíng)業(yè)期限：2016-6-20至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事電動(dòng)汽車充電樁相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)

30、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)

31、品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制，通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，公司著重打造 “智慧工廠”，通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建

32、設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)

33、，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額3017.522414.022263.142142.44負(fù)債總額1139.79911.83854.84809.25股東權(quán)益合計(jì)1877.731502.181408.301333.19公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)

34、收入10384.418307.537788.317372.93營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1869.111495.291401.831327.07利潤(rùn)總額1620.021296.021215.011150.21凈利潤(rùn)1215.01947.71874.81826.21歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1215.01947.71874.81826.21五、核心人員介紹1、盧xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、彭xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限

35、責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、魏xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、孔xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、鄭xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年

36、3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、覃xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、蔡xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、陶xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)

37、；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。六、經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過(guò)整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。七、公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步

38、加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)

39、銷人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng)，通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制

40、，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制

41、，進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

42、積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能

43、否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支

44、持，緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力；2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加

45、強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場(chǎng)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第四章 市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)前景分析1、電池化成與檢測(cè)設(shè)備行業(yè)發(fā)展概況電池化成設(shè)備和電池檢測(cè)設(shè)備是用于電池生產(chǎn)過(guò)程中的充放電環(huán)節(jié)，二者都屬于生產(chǎn)型設(shè)備，但是面對(duì)的生產(chǎn)對(duì)象有所不同。電池化成設(shè)備是針對(duì)單體電池

46、的，包括鋰電池和鉛酸電池，而電池檢測(cè)設(shè)備主要是針對(duì)鋰電池組的。（1）電池化成設(shè)備電池化成設(shè)備主要用于單體電池的活化環(huán)節(jié)，給新生產(chǎn)的單體電池做初次充放電激活。這個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)系到電池的壽命和電量存儲(chǔ)能力，也關(guān)系到生產(chǎn)于同批次電池的一致性，是電池生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于鉛酸電池在儲(chǔ)能、啟動(dòng)電池、UPS、通信等行業(yè)的需求量巨大，而鋰電池在儲(chǔ)能、電動(dòng)汽車等領(lǐng)域的需求量也是增長(zhǎng)迅猛，因此，針對(duì)鉛酸和鋰電兩個(gè)行業(yè)的化成設(shè)備都有著很大的市場(chǎng)。特別是具有能量回饋功能和支持脈沖工藝等新技術(shù)的化成設(shè)備，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)更加明顯，逐漸成為市場(chǎng)需求的主流。（2）電池檢測(cè)設(shè)備電池檢測(cè)設(shè)備主要用于動(dòng)力鋰電池配組成為動(dòng)力鋰電

47、池組以后的檢測(cè)和模擬測(cè)試。這個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)系到鋰電池組的性能穩(wěn)定性和可靠性，對(duì)其出廠測(cè)試和評(píng)估有著重要的作用。新能源汽車的迅速發(fā)展帶來(lái)了動(dòng)力電池組的需求急增，加上鋰電池組在儲(chǔ)能和通訊基站等領(lǐng)域的應(yīng)用增加，配套的電池檢測(cè)設(shè)備需求開始迅速增加。2014年檢測(cè)設(shè)備的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到5.43個(gè)億，預(yù)計(jì)未來(lái)3年可以保持較高的增長(zhǎng)率。2、技術(shù)壁壘電力電子設(shè)備行業(yè)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，是電力、電子與控制理論的交叉學(xué)科，需要大量電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)、電力電子技術(shù)、機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、微電腦技術(shù)、通訊技術(shù)、控制技術(shù)、軟件編程等專業(yè)的研發(fā)人員協(xié)同努力才能完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研制和創(chuàng)新性改進(jìn)。研發(fā)人員的技術(shù)水平和知識(shí)的深度和廣度都會(huì)直接影響到產(chǎn)品

48、的質(zhì)量和水平，長(zhǎng)期技術(shù)積累才能有效提高相應(yīng)產(chǎn)品的穩(wěn)定性，對(duì)于新進(jìn)入企業(yè)，很難在短期積累充足的技術(shù)儲(chǔ)備。3、資金壁壘電力電子設(shè)備行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)。首先，從合同簽約到產(chǎn)品交付，通常需要經(jīng)歷產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原輔料采購(gòu)、組織生產(chǎn)、產(chǎn)品檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)安裝、系統(tǒng)調(diào)試等過(guò)程，周期比較長(zhǎng)，需要較大規(guī)模的營(yíng)運(yùn)資金；其次，電力電子設(shè)備也需要不斷的更新，尤其是實(shí)驗(yàn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，通過(guò)技術(shù)改造和擴(kuò)大規(guī)模才能提高工藝水平和競(jìng)爭(zhēng)能力；再次，大中型電力工程項(xiàng)目的投標(biāo)對(duì)注冊(cè)資本有一定的要求。上述情況綜合作用，在資金層面上構(gòu)成了一定的行業(yè)進(jìn)入門檻。4、品牌壁壘目前，電力電子設(shè)備大多通過(guò)招投標(biāo)方式簽訂合同，技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)信

49、譽(yù)、營(yíng)銷服務(wù)等所形成的綜合品牌效應(yīng)是核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，也是影響是否中標(biāo)的關(guān)鍵因素。二、行業(yè)發(fā)展概況1、有利因素（1）國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示，2016年我國(guó)經(jīng)濟(jì)同比增長(zhǎng)6.7%，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。電力作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，在穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的政策背景下，電力需求必將保持較快增長(zhǎng)，從而帶動(dòng)電力電子設(shè)備行業(yè)的快速發(fā)展。（2）電網(wǎng)投資持續(xù)增加2004年至2016年，我國(guó)發(fā)電量從22,033.09億千瓦時(shí)增長(zhǎng)到61,424.90億千瓦時(shí)，年均增長(zhǎng)幅度達(dá)8.92%。據(jù)中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)資料顯示，至2013年底，我國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量首次躍居世界第一、達(dá)到12.5億千瓦，

50、全年非化石能源新增裝機(jī)占全部新增的比重提高到62%，水電新增裝機(jī)創(chuàng)歷史新高，并網(wǎng)太陽(yáng)能發(fā)電新增裝機(jī)增長(zhǎng)近十倍。風(fēng)電發(fā)電量保持高速增長(zhǎng)，設(shè)備利用小時(shí)同比再提高151小時(shí)。電力需求的增加以及電網(wǎng)投資規(guī)模的穩(wěn)步擴(kuò)大給電力電子設(shè)備行業(yè)帶來(lái)了持續(xù)增長(zhǎng)的機(jī)遇。（3）新電改推動(dòng)行業(yè)發(fā)展2015年3月15日，國(guó)務(wù)院下發(fā)關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見，指出應(yīng)積極開展電力需求側(cè)管理和能效管理，完善有序用電和節(jié)約用電制度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。強(qiáng)化能源領(lǐng)域科技創(chuàng)新，推動(dòng)電力行業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高發(fā)展質(zhì)量和效率。（4）新能源汽車領(lǐng)域的迅速發(fā)展給行業(yè)帶來(lái)了巨大空間2012年至今，我國(guó)

51、新能源汽車銷量迅猛增加，隨著政策大力支持以及新能源汽車技術(shù)的逐步完善以及消費(fèi)群體認(rèn)識(shí)的不斷提升，新能源汽車領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)行業(yè)的春天，由此對(duì)汽車充電裝置、儲(chǔ)能裝置的需求量將隨之大幅度提升。“十二五”期間，以國(guó)家電網(wǎng)為代表的能源企業(yè)主導(dǎo)新能源汽車的充電設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，工信部也積極推動(dòng)制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一電動(dòng)汽車充電接口，加速推進(jìn)電動(dòng)汽車基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020年)要求按適度超前原則明確充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)。到2020年，新增集中式充換電站超過(guò)1.2萬(wàn)座，分散式充電樁超過(guò)480萬(wàn)個(gè)，以滿足全國(guó)500萬(wàn)輛電動(dòng)汽車充電需求。2、不利因素（1）對(duì)于電能質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足電能質(zhì)

52、量指標(biāo)的偏離，是發(fā)電、輸變電和用電三個(gè)部分共同造成的，同時(shí)也給自身和其他兩個(gè)部分帶來(lái)不同程度的危害，所以提高電能質(zhì)量是三部分共同的責(zé)任和義務(wù)。但從我國(guó)現(xiàn)狀來(lái)看，中國(guó)電能質(zhì)量行業(yè)發(fā)展的推動(dòng)主要由供電部門發(fā)起，全國(guó)各地的供電系統(tǒng)成為電能質(zhì)量的積極推動(dòng)者。而從企業(yè)方面，由于諧波的危害程度需要專業(yè)測(cè)量和計(jì)算，在生產(chǎn)實(shí)踐中不易覺察到，導(dǎo)致對(duì)諧波的危害尚缺足夠的認(rèn)識(shí)，以及出于對(duì)成本因素的考慮，對(duì)電能質(zhì)量治理表現(xiàn)出的熱情不高，這使得中國(guó)電能質(zhì)量市場(chǎng)的推動(dòng)力還略顯不足。電能質(zhì)量產(chǎn)品在我國(guó)的進(jìn)一步推廣，還有賴于人們對(duì)電能質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)識(shí)的進(jìn)一步提高。（2）行業(yè)集中度較低，品牌優(yōu)勢(shì)尚不明顯電能質(zhì)量產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)較多，但

53、規(guī)模相對(duì)較小，國(guó)內(nèi)還沒有形成絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，只有部分企業(yè)在技術(shù)和市場(chǎng)份額上有優(yōu)勢(shì)。另外，資金、設(shè)備、人才仍較為欠缺，制約了相關(guān)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。3、行業(yè)技術(shù)特征電力電子技術(shù)是20世紀(jì)后半葉誕生和發(fā)展的一門嶄新的技術(shù)，是應(yīng)用于電力領(lǐng)域的電子技術(shù)，是以電力為處理對(duì)象并集電力、電子、控制三大電氣工程技術(shù)領(lǐng)域之間的綜合性技術(shù)。具體來(lái)說(shuō)，是使用電力電子器件對(duì)電能進(jìn)行變換和控制的技術(shù)。電能（電力）是指以電的各種形式做功的能力，包括直流電能(DC)、交流電能(AC)、高頻電能等，這幾種電能均可相互轉(zhuǎn)換。從公共電網(wǎng)直接得到的電力為交流電能（AC），從蓄電池、干電池和光伏電池板發(fā)電得到的電力為直流電能（DC）。

54、通常情況下，各種電源發(fā)出的電能往往不能直接滿足用戶使用需求，需要進(jìn)行電力變換，而電力電子技術(shù)就是實(shí)現(xiàn)電力變換最主要的手段。電力電子技術(shù)所變換的“電力”，功率可以達(dá)到數(shù)百兆瓦甚至吉瓦，也可以小到數(shù)瓦甚至1瓦以下。電力電子變換過(guò)程通常分為四大類，如下圖所示，即交流變直流、直流變交流、交流變交流、直流變直流。而所有的電力電子設(shè)備的技術(shù)來(lái)源都可歸為這四類技術(shù)或這四類技術(shù)的相互組合。這四種電能形式轉(zhuǎn)換的組合，滿足了人們生產(chǎn)生活對(duì)電力能源應(yīng)用的各類需求。4、行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式電力電子設(shè)備產(chǎn)品一般采用“按單生產(chǎn)、適量庫(kù)存”的經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)客戶開拓達(dá)成初步合作意向，經(jīng)過(guò)客戶認(rèn)可后，接受客戶下達(dá)的訂單，并根據(jù)訂

55、單為客戶加工制作各種標(biāo)準(zhǔn)或非標(biāo)準(zhǔn)的電力電子設(shè)備產(chǎn)品，對(duì)技術(shù)參數(shù)差異不大且需求量較為穩(wěn)定的產(chǎn)品，安排適量庫(kù)存。電力電子設(shè)備是輸配電網(wǎng)絡(luò)中的重要設(shè)備，其中，電能質(zhì)量產(chǎn)品對(duì)售前、售后服務(wù)具有更高的要求，其實(shí)際運(yùn)行的效果與售前、售后服務(wù)的質(zhì)量具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)度。三、行業(yè)發(fā)展可行性分析1、電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南（2015-2020年）全面貫徹國(guó)家新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略部署,加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo)、完善標(biāo)準(zhǔn)體系、鼓勵(lì)社會(huì)參與、構(gòu)建與電動(dòng)汽車發(fā)展相適應(yīng)的充電基礎(chǔ)設(shè)施體系,保障和促進(jìn)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展到2020年,新增集中式充換電站超過(guò)1.2萬(wàn)座,分散式充電樁超過(guò)480萬(wàn)個(gè),以滿足全國(guó)500萬(wàn)輛電動(dòng)汽車充電需求，

56、優(yōu)先建設(shè)公交、出租及環(huán)衛(wèi)與物流等公共服務(wù)領(lǐng)域充電基礎(chǔ)設(shè)施,新增超過(guò)3,850座公交車充換電站、2,500座出租車充換電站、2,450座環(huán)衛(wèi)物流等專用車充電站。2、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要深入推進(jìn)能源革命，著力推動(dòng)能源生產(chǎn)利用方式變革，優(yōu)化能源供給結(jié)構(gòu)，提高能源利用效率，建設(shè)清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系，維護(hù)國(guó)家能源安全加快推進(jìn)能源全領(lǐng)域、全環(huán)節(jié)智慧化發(fā)展，提高可持續(xù)自適應(yīng)能力。適應(yīng)分布式能源發(fā)展、用戶多元化需求，優(yōu)化電力需求側(cè)管理，加快智能電網(wǎng)建設(shè)，提高電網(wǎng)與發(fā)電側(cè)、需求側(cè)交互響應(yīng)能力3、2016年能源工作指導(dǎo)意見2016年，計(jì)劃建設(shè)充電站2000多座、分散式公共充電樁10萬(wàn)個(gè)，私人專用充電樁86萬(wàn)個(gè)，各類充電設(shè)施總投資300億元兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村穩(wěn)定可靠供電服務(wù)。組織編制小城鎮(zhèn)、中心村農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)和機(jī)井通電實(shí)施方案（2016-2017年），預(yù)計(jì)投資約1500億元，到2017年中心村全部完成農(nóng)網(wǎng)改造，平原地區(qū)機(jī)井通電全覆蓋4、電能質(zhì)量設(shè)備行業(yè)發(fā)展概況近年來(lái)，可持續(xù)發(fā)展、清潔化機(jī)制以及其他各種節(jié)能新舉措不斷推進(jìn)，人們關(guān)注識(shí)別工業(yè)活動(dòng)對(duì)社會(huì)造成的影響，已經(jīng)從局部和短期上升到全球和長(zhǎng)期的高度。在能源領(lǐng)域中，電能作為能量傳輸?shù)囊环N重要中間形式，其轉(zhuǎn)換效率將會(huì)對(duì)全社會(huì)造成重要