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1、泓域咨詢 MACRO/機(jī)械傳動(dòng)部件項(xiàng)目申報(bào)材料機(jī)械傳動(dòng)部件項(xiàng)目申報(bào)材料xxx集團(tuán)有限公司目錄第一章 項(xiàng)目緒論第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性第三章 建設(shè)單位基本情況第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析第五章 項(xiàng)目選址方案第六章 產(chǎn)品方案分析第七章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃第八章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析第十章 投資估算第十一章 經(jīng)濟(jì)效益第十二章 總結(jié)分析第十三章 附表附錄 附表1:主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表附表2:建設(shè)投資估算一覽表附表3:建設(shè)期利息估算表附表4:流動(dòng)資金估算表附表5:總投資估算表附表6:項(xiàng)目總投資計(jì)劃與資金籌措一覽表附表7:營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8:綜合總成本費(fèi)用估算表附表9
2、:利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表附表10:項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附表11:借款還本付息計(jì)劃表報(bào)告說(shuō)明國(guó)內(nèi)排名前十的軸承產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),其產(chǎn)品多用于汽車、電機(jī)、機(jī)械設(shè)備等領(lǐng)域,其中人本集團(tuán)的家電軸承產(chǎn)品銷量相對(duì)較多。這也和軸承產(chǎn)品下游市場(chǎng)容量大小有直接關(guān)系。目前,洗衣機(jī)軸承產(chǎn)品生產(chǎn)商多為中等規(guī)模企業(yè),各洗衣機(jī)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的軸承產(chǎn)品供應(yīng)商也相對(duì)固定,細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局較為穩(wěn)定。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資9208.58萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資7675.31萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的83.35%;建設(shè)期利息214.32萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.33%;流動(dòng)資金1318.95萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的14.32%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入1
3、5800.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用12702.79萬(wàn)元,凈利潤(rùn)2262.15萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.65%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2915.14萬(wàn)元,全部投資回收期6.13年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。洗衣機(jī)離合器行業(yè)盡管目前生產(chǎn)廠家較多,低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但行業(yè)集中度在不斷提高,中高端產(chǎn)品市場(chǎng)也形成了較高的進(jìn)入門檻。低端洗衣機(jī)減速離合器生產(chǎn)工藝成熟,進(jìn)入門檻低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品價(jià)格及毛利率水平相對(duì)較低。而大容量、中高端等洗衣機(jī)減速離合器市場(chǎng)因客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求更高,進(jìn)入門檻也相對(duì)較高。少數(shù)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)通過(guò)提高技術(shù)研發(fā)能力、發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì),開發(fā)配套中高端洗衣機(jī),可
4、以獲取較高的市場(chǎng)份額及毛利率水平。該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策;同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好;該項(xiàng)目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財(cái)務(wù)分析表明,該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上,該項(xiàng)目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟(jì)效益較好,其建設(shè)是可行的。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目緒論一、項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:機(jī)械傳動(dòng)部件項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xxx集團(tuán)有限公司二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約23.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,
5、規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背景根據(jù)2015-2020年中國(guó)軸承制造行業(yè)產(chǎn)銷需求預(yù)測(cè)與轉(zhuǎn)型升級(jí)分析報(bào)告,世界軸承市場(chǎng)70%以上的份額,被十大跨國(guó)軸承集團(tuán)公司所分享。其中占全球市場(chǎng)23%的美國(guó)、21%的歐盟以及19%的日本基本由日本NSK等五大公司、瑞典SKF公司、德國(guó)FAG等兩家公司、美國(guó)Timken等幾家公司所主導(dǎo)。同時(shí),世界軸承行業(yè)的高端市場(chǎng)被上述企業(yè)所壟斷,而中低檔市場(chǎng)則主要集中于中國(guó)。目前,我國(guó)軸承行業(yè)集中度不高,盡管自動(dòng)化程度、產(chǎn)品的穩(wěn)定性和精準(zhǔn)性雖然已有大幅度提升,但相較于一些海外知名企業(yè)還存在一定的差距,在某些核心技
6、術(shù)的研發(fā)領(lǐng)域甚至還是空白。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo),必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢,任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取,就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上,就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積15333.00(折合約23.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積26924.64。其中:生產(chǎn)工程16827.35,倉(cāng)儲(chǔ)工程5051.11,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2857.28,公共工程2188.90。項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)62000臺(tái)機(jī)械傳動(dòng)部件的生產(chǎn)能力。四、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合
7、該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xxx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。五、建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資9208.58萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資7675.31萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的83.35%;建設(shè)期利息214.32萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.33%;流動(dòng)資金1318.95萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的14.32%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資7675.31萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用666
8、7.59萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用825.68萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)182.04萬(wàn)元。六、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入15800.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用12702.79萬(wàn)元,納稅總額1510.14萬(wàn)元,凈利潤(rùn)2262.15萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.65%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2915.14萬(wàn)元,全部投資回收期6.13年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積15333.00約23.00畝1.1總建筑面積26924.64容積率1.761.2基底面積9659.79建筑系數(shù)63.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝329.152總投資萬(wàn)元920
9、8.582.1建設(shè)投資萬(wàn)元7675.312.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元6667.592.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元825.682.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元182.042.2建設(shè)期利息萬(wàn)元214.322.3流動(dòng)資金萬(wàn)元1318.953資金籌措萬(wàn)元9208.583.1自籌資金萬(wàn)元4834.813.2銀行貸款萬(wàn)元4373.774營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元15800.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元12702.796利潤(rùn)總額萬(wàn)元3016.207凈利潤(rùn)萬(wàn)元2262.158所得稅萬(wàn)元754.059增值稅萬(wàn)元675.0810稅金及附加萬(wàn)元81.0111納稅總額萬(wàn)元1510.1412工業(yè)增加值萬(wàn)元5266.0013盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元6362.
10、75產(chǎn)值14回收期年6.13含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.65%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元2915.14所得稅后七、主要結(jié)論及建議綜上所述,該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀,項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、發(fā)展原則1、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。加快自主創(chuàng)新,創(chuàng)新管理模式,發(fā)展新業(yè)態(tài),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值。2、立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。樹立產(chǎn)業(yè)發(fā)展全壽命期理念,綜合考慮投入產(chǎn)出效益,選擇合理的規(guī)劃、建設(shè)方案和技術(shù)措施,避免盲目的高投入,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、堅(jiān)持融合發(fā)展。推進(jìn)業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新,促進(jìn)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合,強(qiáng)化
11、產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動(dòng),加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。4、因地制宜,示范引領(lǐng)。著眼區(qū)域?qū)嶋H,充分考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平,逐步研究制定適合區(qū)域特點(diǎn)的能效標(biāo)準(zhǔn)。制定合理技術(shù)路線,采用適宜技術(shù)、產(chǎn)品和體系,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展多種示范。二、行業(yè)及市場(chǎng)分析1、軸承行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況軸承作為重要的基礎(chǔ)零部件,其制造在機(jī)械工業(yè)中的地位舉足輕重。但與世界軸承工業(yè)強(qiáng)國(guó)相比,我國(guó)軸承行業(yè)還存在不小的差距,主要表現(xiàn)為高精度、高技術(shù)含量、高附加值、長(zhǎng)壽命產(chǎn)品的比例普遍偏低、產(chǎn)品的穩(wěn)定性和創(chuàng)新性有待進(jìn)一步改進(jìn)等方面。近年來(lái),越來(lái)越多的海外知名軸承企業(yè)如瑞典SKF、德國(guó)FAG、日本NSK、美國(guó)TIMKEN等紛紛選擇在中國(guó)投資辦廠,加劇
12、了國(guó)內(nèi)軸承市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)2015-2020年中國(guó)軸承制造行業(yè)產(chǎn)銷需求預(yù)測(cè)與轉(zhuǎn)型升級(jí)分析報(bào)告,世界軸承市場(chǎng)70%以上的份額,被十大跨國(guó)軸承集團(tuán)公司所分享。其中占全球市場(chǎng)23%的美國(guó)、21%的歐盟以及19%的日本基本由日本NSK等五大公司、瑞典SKF公司、德國(guó)FAG等兩家公司、美國(guó)Timken等幾家公司所主導(dǎo)。同時(shí),世界軸承行業(yè)的高端市場(chǎng)被上述企業(yè)所壟斷,而中低檔市場(chǎng)則主要集中于中國(guó)。目前,我國(guó)軸承行業(yè)集中度不高,盡管自動(dòng)化程度、產(chǎn)品的穩(wěn)定性和精準(zhǔn)性雖然已有大幅度提升,但相較于一些海外知名企業(yè)還存在一定的差距,在某些核心技術(shù)的研發(fā)領(lǐng)域甚至還是空白。國(guó)內(nèi)排名前十的軸承產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),其產(chǎn)品多用于汽車
13、、電機(jī)、機(jī)械設(shè)備等領(lǐng)域,其中人本集團(tuán)的家電軸承產(chǎn)品銷量相對(duì)較多。這也和軸承產(chǎn)品下游市場(chǎng)容量大小有直接關(guān)系。目前,洗衣機(jī)軸承產(chǎn)品生產(chǎn)商多為中等規(guī)模企業(yè),各洗衣機(jī)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的軸承產(chǎn)品供應(yīng)商也相對(duì)固定,細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局較為穩(wěn)定。2、洗衣機(jī)離合器細(xì)分行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況洗衣機(jī)離合器行業(yè)盡管目前生產(chǎn)廠家較多,低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但行業(yè)集中度在不斷提高,中高端產(chǎn)品市場(chǎng)也形成了較高的進(jìn)入門檻。低端洗衣機(jī)減速離合器生產(chǎn)工藝成熟,進(jìn)入門檻低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品價(jià)格及毛利率水平相對(duì)較低。而大容量、中高端等洗衣機(jī)減速離合器市場(chǎng)因客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求更高,進(jìn)入門檻也相對(duì)較高。少數(shù)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)通過(guò)提高技術(shù)研發(fā)能力、發(fā)揮規(guī)模
14、優(yōu)勢(shì),開發(fā)配套中高端洗衣機(jī),可以獲取較高的市場(chǎng)份額及毛利率水平。從洗衣機(jī)減速離合器細(xì)分行業(yè)來(lái)看,由于洗衣機(jī)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入寡頭競(jìng)爭(zhēng)階段,下游洗衣機(jī)行業(yè)的高度集中導(dǎo)致了關(guān)鍵零部件市場(chǎng)的相應(yīng)變化。洗衣機(jī)整機(jī)廠選擇關(guān)鍵零部件供應(yīng)商條件苛刻,但一旦進(jìn)入整機(jī)廠合格供應(yīng)商目錄并批量供貨,則會(huì)形成相對(duì)穩(wěn)定的配套供應(yīng)關(guān)系。目前,洗衣機(jī)減速離合器行業(yè)已基本形成少數(shù)產(chǎn)品質(zhì)量有保障、性價(jià)比較高、供貨及時(shí)、具備新品開發(fā)能力的企業(yè)與整機(jī)廠配套的格局,行業(yè)集中度相對(duì)較高。3、行業(yè)的技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)軸承的結(jié)構(gòu)并不復(fù)雜,但對(duì)于精度、壽命和可靠性、穩(wěn)定性的要求較高,軸承的設(shè)計(jì)和制造涉及多學(xué)科理論和技術(shù)的全面應(yīng)用。在軸承設(shè)計(jì)方面,
15、涉及到諸如分析力學(xué)、彈性理論、流體力學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、斷裂力學(xué)、金屬學(xué)、傳熱學(xué)、摩擦學(xué)等許多學(xué)科的知識(shí);在軸承制造方面,軸承屬于在精度、速度、壽命、可靠性上有較高要求的產(chǎn)品,需要包括材料科學(xué)、熱處理技術(shù)、精密機(jī)械加工技術(shù)、數(shù)控技術(shù)、計(jì)算機(jī)集成制造等多學(xué)科理論和技術(shù)的全面支撐?,F(xiàn)代軸承制造業(yè)已形成高技術(shù)化的發(fā)展趨勢(shì)。軸承產(chǎn)品制造技術(shù)及其發(fā)展趨勢(shì)主要有以下幾個(gè)方面:通過(guò)控制、提高原材料的質(zhì)量,如采用新鋼種、新材料,利用表面改性、處理技術(shù)等,實(shí)現(xiàn)軸承壽命的進(jìn)一步提高;采用有限元分析軟件、機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)建模及仿真軟件技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì);產(chǎn)品模塊化發(fā)展,在產(chǎn)品單元標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)功能組件化;向環(huán)保節(jié)
16、能型方向發(fā)展,通過(guò)合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),減少軸承使用產(chǎn)生的額外損耗或內(nèi)部損耗,從而降低整機(jī)的輸出功率,減少能量的額外損失。洗衣機(jī)離合器作為洗衣機(jī)的關(guān)鍵功能性零部件,技術(shù)特點(diǎn)主要體現(xiàn)在:一是通過(guò)結(jié)構(gòu)、材質(zhì)的改進(jìn),提升自身的性能,包括使用壽命、噪音、穩(wěn)定性、扭矩等;二是通過(guò)設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量的改進(jìn),提升整機(jī)的性能,主要包括用水量、用電量、洗凈比、磨損率、壽命、穩(wěn)定性、噪音等指標(biāo);三是滿足未來(lái)洗衣機(jī)大容量的發(fā)展趨勢(shì);四是滿足未來(lái)洗衣機(jī)零部件模塊化供貨的趨勢(shì)。三、建設(shè)地宏觀環(huán)境分析當(dāng)前時(shí)期國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步發(fā)生深度變革。各國(guó)不均衡發(fā)展加劇,美國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入加息周期;經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程放緩,對(duì)外開放進(jìn)入全新階
17、段;科技革命催生新業(yè)態(tài),各地?fù)岦c(diǎn)占位競(jìng)爭(zhēng)激烈;經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)更加迫切;市場(chǎng)決定性作用凸顯,政府調(diào)控管理日益規(guī)范;要素高成本時(shí)代來(lái)臨,人口紅利已經(jīng)基本消失;城鎮(zhèn)化進(jìn)程持續(xù)加速,內(nèi)需潛力不斷加快釋放;人均收入邁向新臺(tái)階,消費(fèi)拉動(dòng)增長(zhǎng)成為引擎??傮w看,和平、發(fā)展、合作仍是時(shí)代主題,我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),更有利于走穩(wěn)發(fā)展升級(jí)之路,走實(shí)小康提速之路,走好綠色崛起之路,走快引領(lǐng)之路。全面深化改革和推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的機(jī)遇,有利于尋求先行先試突破點(diǎn)、發(fā)掘重大發(fā)展?jié)摿π纬珊蟀l(fā)優(yōu)勢(shì);加力支持區(qū)域打造核心增長(zhǎng)極,有利于更多地爭(zhēng)取政策和市場(chǎng)、增大發(fā)展主動(dòng)作為的空間尺度。
18、特別是,堅(jiān)持堅(jiān)定主打低碳生態(tài)牌,順應(yīng)世界潮流,符合國(guó)家方向,扣準(zhǔn)發(fā)展規(guī)律,在全國(guó)總體轉(zhuǎn)型壓力凸顯的大背景下,完全可能憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)、彎道超車,將低碳生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,區(qū)域正處在打造核心增長(zhǎng)極成型的關(guān)鍵期、率先全面小康的決勝期、全面深化改革的攻堅(jiān)期、創(chuàng)建城市品牌的突破期、法治建設(shè)的深化期,工業(yè)文明建設(shè)尚在爬坡過(guò)坎,城市文明建設(shè)尚還任重道遠(yuǎn),生態(tài)文明建設(shè)尚處起步示范,這一時(shí)代特征,決定了面臨的機(jī)遇是更為有利的歷史性機(jī)遇,面臨的挑戰(zhàn)是更為嚴(yán)峻的全面性挑戰(zhàn)。對(duì)傳統(tǒng)增長(zhǎng)動(dòng)力的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的增長(zhǎng)動(dòng)力從需求看主要靠投資,從供給看主要靠制造業(yè)。當(dāng)前時(shí)期,國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要靠投資拉動(dòng)已轉(zhuǎn)
19、向靠消費(fèi)和投資共同拉動(dòng),單位投資推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)持續(xù)下降,加上承載國(guó)家和超大企業(yè)戰(zhàn)略布局的大項(xiàng)目機(jī)會(huì)偏少、所倚重的房地產(chǎn)投資高增長(zhǎng)時(shí)代正在終結(jié),投資增長(zhǎng)的空間將有所收窄,投資彈性系數(shù)將持續(xù)下降;當(dāng)前時(shí)期,國(guó)際需求不旺,制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩和資源環(huán)境壓力進(jìn)一步加大,制造業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度已呈現(xiàn)下降趨勢(shì),將擠壓工業(yè)化后期制造業(yè)發(fā)展的空間和回旋余地,加上制造業(yè)銜接“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的突破支撐能力不足,制造業(yè)整體排浪式發(fā)展空間較為有限。對(duì)既有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)。城市需要工業(yè)支撐發(fā)展,但工業(yè)占經(jīng)濟(jì)的比重又不可避免地規(guī)律性下降。發(fā)展至少有全國(guó)影響力、與國(guó)際市場(chǎng)融合的體量產(chǎn)業(yè)是必然選擇,但面臨激烈
20、競(jìng)爭(zhēng)、重重困難和不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)。服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為決定中心城市未來(lái)的關(guān)鍵一搏,但服務(wù)業(yè)總體上尚未打破自我服務(wù)的主體格局,亟待走向更加廣闊的市場(chǎng)。對(duì)集成創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是未來(lái)發(fā)展的主驅(qū)動(dòng)力。科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新必須依托適宜的平臺(tái)和眾多的人才。只有協(xié)同各類創(chuàng)新進(jìn)行集成,才能形成強(qiáng)大的城市競(jìng)爭(zhēng)能力。而無(wú)論是創(chuàng)新的物理平臺(tái)、虛擬平臺(tái)和政策平臺(tái),還是對(duì)人才的吸引能力和儲(chǔ)備能力,抑或?qū)?chuàng)新的宏觀管理和微觀調(diào)節(jié),與先發(fā)城市相比均存在難以比擬的不足和劣勢(shì)。對(duì)城市建管水平的挑戰(zhàn)。在人口紅利較快消失的大背景下,城市只有擁有足夠多的優(yōu)質(zhì)人力資源才能擁有更加光明的未來(lái)。決定人們“用腳投票”的因素最重要的就
21、是發(fā)展機(jī)會(huì)和宜居環(huán)境。擁有良好的宜居條件,但宜居條件能否轉(zhuǎn)化為宜居環(huán)境,城市建管水平起著決定性的作用,對(duì)此必須有清醒認(rèn)識(shí)。對(duì)再造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,轉(zhuǎn)型升級(jí)必然要求再造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。要在進(jìn)一步的改革開放中,在科技革命浪潮中,在國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施中,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律中,結(jié)合對(duì)市情的深化認(rèn)識(shí)再造優(yōu)勢(shì)。而再造新優(yōu)勢(shì),必須在城市間綜合立體競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的態(tài)勢(shì)下,一舉扭轉(zhuǎn)在全國(guó)要素資源空間布局中的不利地位,如不其然,將降低追趕型發(fā)展的目標(biāo)期待,降低城市競(jìng)合的話語(yǔ)權(quán)。對(duì)龍頭帶動(dòng)地位的挑戰(zhàn)。必須在經(jīng)濟(jì)下行壓力下保持龍頭昂起,必須在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)爭(zhēng)取發(fā)展更大作為,既要實(shí)現(xiàn)發(fā)展追趕又要推進(jìn)創(chuàng)新升級(jí),既要加快城市
22、拓展又要償還城市“欠賬”,既要提升自身首位度又要增強(qiáng)輻射帶動(dòng)力,既要集中力量辦大事又要分配力量回應(yīng)社會(huì)各種關(guān)切,這需要更大的英雄氣概和更實(shí)的發(fā)展步伐。四、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展工程依托優(yōu)勢(shì)企業(yè),整合要素資源,支持區(qū)域以產(chǎn)業(yè)為特色的產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。產(chǎn)業(yè)基地要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和資源稟賦,實(shí)行“差別競(jìng)爭(zhēng)、錯(cuò)位發(fā)展”,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。 (二)強(qiáng)化政策落實(shí),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以新型工業(yè)化為牽引,加快推進(jìn)消費(fèi)升級(jí),開展示范試點(diǎn),推進(jìn)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷擴(kuò)大應(yīng)用市場(chǎng)。協(xié)調(diào)各部門職能部門,出臺(tái)相應(yīng)的政策措施,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。促進(jìn)全行業(yè)整體素質(zhì)的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。(三)大力推進(jìn)創(chuàng)新,完善
23、創(chuàng)新體系 在政策、資金方面予以傾斜,積極爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目,營(yíng)造良好的環(huán)境,激發(fā)創(chuàng)新的積極性。形成以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系,企業(yè)特別是大企業(yè)必須明確自己作為創(chuàng)新主體的定位,加大創(chuàng)新投入的比例,引進(jìn)技術(shù)人才,真正成為決策的主體、投入的主體、風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)當(dāng)?shù)闹黧w、創(chuàng)新成果工程化、產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化的主體。通過(guò)加大創(chuàng)新投入,健全創(chuàng)新體制,提高自主創(chuàng)新能力,為轉(zhuǎn)變區(qū)域行業(yè)發(fā)展方式提供必要支撐。 (四)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)支持優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)以技術(shù)、資本、資源、品牌等為紐帶,實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)、專精特新、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),加快自主創(chuàng)新,著力發(fā)展面向
24、消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個(gè)性化發(fā)展,大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)的發(fā)展格局。五、項(xiàng)目建設(shè)的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)加大政策支持加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)配合,在創(chuàng)意設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、研發(fā)投入等方面予以積極支持。積極應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦。(二)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)各地應(yīng)建立產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化專家委員會(huì)和關(guān)鍵技術(shù)人才庫(kù),負(fù)責(zé)對(duì)本
25、地區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化項(xiàng)目建設(shè)方案和應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行論證把關(guān)。分層次培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化領(lǐng)軍人才、中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),建立各種類型的產(chǎn)教聯(lián)盟,建設(shè)大批量的高技能產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。(三)強(qiáng)化規(guī)劃實(shí)施本規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中,要強(qiáng)化規(guī)劃實(shí)施管理,對(duì)規(guī)劃提出的目標(biāo)任務(wù)層層分解,明確責(zé)任,落實(shí)推進(jìn)工作任務(wù)。結(jié)合當(dāng)?shù)赝七M(jìn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工作,做好產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平的評(píng)價(jià)工作。加強(qiáng)對(duì)示范城市、示范基地、示范項(xiàng)目的績(jī)效考核和評(píng)估評(píng)價(jià)。建立規(guī)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,根據(jù)規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,提高規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性。(四)加大管理支持力度以體制機(jī)制創(chuàng)新為突破口,進(jìn)一步深化行
26、政審批制度改革,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息化手段,提升部門服務(wù)管理效能,加快推動(dòng)部門職能從項(xiàng)目管理向平臺(tái)、生態(tài)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新部門對(duì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持方式,重點(diǎn)支持要素市場(chǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化等創(chuàng)新環(huán)境建設(shè),競(jìng)爭(zhēng)類產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新由企業(yè)依據(jù)市場(chǎng)需求自主決策。(五)拓寬融資渠道引導(dǎo)設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。探索政府+資本+用戶的發(fā)展模式,吸引社會(huì)資本深度參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(六)激活市場(chǎng)需求選擇部分重點(diǎn)領(lǐng)域,統(tǒng)籌實(shí)施應(yīng)用示范工程,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體提升。完善標(biāo)準(zhǔn)體系,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展。第三章 建設(shè)單位基本情況一、公司基本信息1、公司名稱:xxx集團(tuán)有限公司2、法定代表人:陳xx3、注冊(cè)資本:89
27、0萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-3-277、營(yíng)業(yè)期限:2013-3-27至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事機(jī)械傳動(dòng)部件相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行
28、業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)公司擁有
29、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過(guò)多年
30、深耕,已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額3506.992805.592630.242489.96負(fù)債總額1318.551054.84988.91936.17股東權(quán)益合計(jì)2188.441750.751641.331553.79公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度
31、2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入11833.059466.448874.798401.47營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2015.561612.451511.671431.05利潤(rùn)總額1680.731344.581260.551193.32凈利潤(rùn)1260.55983.23907.60857.17歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1260.55983.23907.60857.17五、核心人員介紹1、陳xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、蘇xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。200
32、2年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、武xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、石xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、石xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至
33、今任公司監(jiān)事。6、邵xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、楊xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、李xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
34、2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。六、經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,立足主業(yè),引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場(chǎng),以求高信譽(yù)、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。七、公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的
35、新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高市場(chǎng)占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場(chǎng)開拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場(chǎng)消
36、費(fèi)需求的變化,建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性; (3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場(chǎng),推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果
37、整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng),通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對(duì)人才的需求將更為迫切,人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì),開展技術(shù)合作和人才
38、培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì),根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源,推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大
39、的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時(shí)期的資金需求,推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng),業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的
40、資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場(chǎng),將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面,高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一
41、依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司
42、,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力;2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng),提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場(chǎng)需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向,推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場(chǎng),不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、行業(yè)分
43、析1、有利因素(1)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持軸承是工業(yè)制造業(yè)的基礎(chǔ),常年受到國(guó)家政策扶持。2010年10月工信部發(fā)布的機(jī)械基礎(chǔ)零部件產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案、2011年7月中國(guó)軸承工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的全國(guó)軸承行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃、2011年11月工信部發(fā)布的機(jī)械基礎(chǔ)件、基礎(chǔ)制造工藝和基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃等政策文件提出,軸承是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略物資,是裝備制造業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)。軸承行業(yè)需以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展方向?yàn)橹?,以需求為依托,?jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)原則和重點(diǎn)突破原則等政策,為軸承業(yè)指明了最新指導(dǎo)方向。(2)“一帶一路”的發(fā)展戰(zhàn)略有助于解決產(chǎn)能過(guò)剩目前,國(guó)內(nèi)軸承行業(yè)由于存在缺乏技術(shù)難點(diǎn),研發(fā)力度不足,技術(shù)含量不高等特
44、點(diǎn),常年處于產(chǎn)能過(guò)剩的情況。行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈,惡性壓價(jià)情況時(shí)有發(fā)生。國(guó)家主席習(xí)近平在2013年9月和10月,分別提出“新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的戰(zhàn)略構(gòu)想,通過(guò)開辟新的出口市場(chǎng),將國(guó)內(nèi)過(guò)剩產(chǎn)能和過(guò)剩外匯資產(chǎn)供應(yīng)給新興市場(chǎng)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)國(guó)家,幫助他們建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,從而不僅能解決國(guó)內(nèi)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),也為中國(guó)提升國(guó)際地位指出了新的方向。這將極大緩解國(guó)內(nèi)軸承制造業(yè)及其他低端制造業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。(3)原材料價(jià)格持續(xù)低位運(yùn)行軸承行業(yè)的原材料主要是鋼鐵,因此鋼鐵行業(yè)的發(fā)展以及鋼鐵的價(jià)格,將對(duì)軸承行業(yè)的發(fā)展和利潤(rùn)空間產(chǎn)生直接影響。近年來(lái),由于中國(guó)增長(zhǎng)放緩,鋼鐵需求降低,使得中國(guó)鋼鐵行業(yè)面臨大量
45、產(chǎn)能過(guò)剩,需求下滑的境況。目前,鋼鐵行業(yè)的供給大大超過(guò)了需求,行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)情況頻發(fā),企業(yè)間互相壓價(jià)導(dǎo)致鋼價(jià)持續(xù)下跌,而持續(xù)下降的鋼價(jià)降低了下游行業(yè)的成本,在短期內(nèi),軸承行業(yè)由此獲得的利潤(rùn)空間將進(jìn)一步擴(kuò)大。(4)新產(chǎn)品開發(fā)力度增加,產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)擴(kuò)大“十二五”期間,為提高競(jìng)爭(zhēng)力,我國(guó)軸承行業(yè)內(nèi)的很多企業(yè)都進(jìn)行了較大力度的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,一批具有較高技術(shù)含量的新產(chǎn)品研發(fā)成功,如汽車領(lǐng)域的交流發(fā)電機(jī)軸承、長(zhǎng)壽命汽車離合器分立軸承,機(jī)床領(lǐng)域的數(shù)控機(jī)床及加工中心用YRT系列轉(zhuǎn)臺(tái)軸承,風(fēng)電領(lǐng)域的風(fēng)力發(fā)電機(jī)主軸軸承,軌道交通領(lǐng)域的大功率機(jī)車軸承,核電領(lǐng)域的斜流泵水潤(rùn)滑軸承等關(guān)鍵配套軸承等,均已開發(fā)成功并在逐
46、步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。這就為我國(guó)軸承生產(chǎn)企業(yè)開拓了更廣闊的市場(chǎng)空間,也促進(jìn)著行業(yè)整體研究開發(fā)的投入和研發(fā)能力的提高。2、不利因素(1)國(guó)內(nèi)軸承業(yè)技術(shù)平均水平不高盡管我國(guó)是軸承生產(chǎn)大國(guó),但我國(guó)軸承行業(yè)集中度較低,行業(yè)內(nèi)企業(yè)良莠不齊,其中以大量低端軸承公司為主,企業(yè)間重量不重質(zhì)的企業(yè)文化現(xiàn)象嚴(yán)重,大部分企業(yè)不注重產(chǎn)品的研發(fā),且很少進(jìn)行產(chǎn)品或者生產(chǎn)線的升級(jí)。近年來(lái),軸承產(chǎn)業(yè)整體制造工藝和裝備發(fā)展緩慢,車加工數(shù)控率低,磨加工自動(dòng)化水平低,大多數(shù)企業(yè)使用的仍是傳統(tǒng)設(shè)備。這些現(xiàn)象不僅導(dǎo)致低端軸承產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,惡性壓價(jià)情況嚴(yán)重,還導(dǎo)致整體國(guó)內(nèi)軸承業(yè)與海外軸承行業(yè)的差距進(jìn)一步拉大,對(duì)整體軸承行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面的影
47、響。(2)國(guó)際巨頭入華競(jìng)爭(zhēng)目前,國(guó)內(nèi)高端軸承市場(chǎng)被瑞典SKF、德國(guó)Schaeffler、日本NSK、日本NTN、日本NMB、日本NACHI、日本JECKET和美國(guó)TIMKEN這國(guó)際八大軸承巨頭占據(jù)了大部分高端產(chǎn)品市場(chǎng),國(guó)內(nèi)軸承行業(yè)企業(yè)與這些國(guó)際大公司在設(shè)計(jì)水平、生產(chǎn)工藝、技術(shù)研發(fā)和管理模式上還存在一定差距。此外,國(guó)內(nèi)軸承行業(yè)公司在產(chǎn)品的壽命與可靠性,壽命與異音,以及特殊工況的軸承應(yīng)用技術(shù)等性能領(lǐng)域還無(wú)法達(dá)到國(guó)際幾大巨頭的標(biāo)準(zhǔn)。(3)勞動(dòng)力價(jià)格上升除了部分大型公司,軸承、洗衣機(jī)離合器行業(yè)的整體毛利不高。近幾年來(lái),隨著下游應(yīng)用市場(chǎng)景氣度下降,業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)相壓價(jià),存在惡性競(jìng)爭(zhēng)情況,生產(chǎn)廠商的利潤(rùn)空間下
48、降,而國(guó)內(nèi)整體勞動(dòng)力價(jià)格的上升進(jìn)一步壓縮了企業(yè)的生存空間,對(duì)于利潤(rùn)相對(duì)微薄的基礎(chǔ)零部件制造產(chǎn)業(yè),這種危機(jī)帶來(lái)的后果將更為顯著。3、上游產(chǎn)業(yè)及其影響精密軸承及洗衣機(jī)離合器的上游產(chǎn)業(yè)主要為以軸承鋼等為原材料的軸承套圈及相關(guān)零部件制造行業(yè)。上游產(chǎn)業(yè)原材料的質(zhì)量直接關(guān)系行業(yè)承等產(chǎn)品的質(zhì)量。當(dāng)前,由于國(guó)內(nèi)煉鋼技術(shù)與國(guó)外相比仍存在一定差距,也影響了下游各產(chǎn)業(yè)產(chǎn)成品的質(zhì)量水平。此外,上游原材料價(jià)格波動(dòng)也會(huì)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)空間產(chǎn)生直接影響。由于國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)存在產(chǎn)能過(guò)剩,需求下滑的境況,各類鋼材價(jià)格也在持續(xù)走低。據(jù)“我的鋼鐵網(wǎng)”統(tǒng)計(jì),截至2015年末軸承鋼原材料高碳烙鐵Cr55(50基價(jià))平均價(jià)格跌至5,667元/
49、噸,到了2016年上半年,鋼材價(jià)格又出現(xiàn)了劇烈的波動(dòng),在快速上漲之后又出現(xiàn)顯著回落。軸承鋼及其原材料價(jià)格的波動(dòng),也給下游行業(yè)的成本控制增加了難度。4、下游產(chǎn)業(yè)及其影響下游市場(chǎng)主要為洗衣機(jī)、數(shù)控機(jī)床以及汽車等市場(chǎng)。下游產(chǎn)業(yè)的需求規(guī)模將直接影響到公司的銷售和利潤(rùn)?!笆濉逼陂g軸承行業(yè)下游主要終端產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量平穩(wěn),其中洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量穩(wěn)步上升,近幾年平均增長(zhǎng)率維持在2%左右;汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量增長(zhǎng)較快,近幾年平均增長(zhǎng)率超過(guò)9%。機(jī)床產(chǎn)業(yè)受到宏觀經(jīng)濟(jì)影響,產(chǎn)量一直未見起色。根據(jù)機(jī)電商會(huì)家電分會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2014年世界洗衣機(jī)主要產(chǎn)品銷售品牌排名分別為海爾、LG、三星、惠而浦和美的系產(chǎn)品。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)洗衣機(jī)行業(yè)高度
50、集中,形成幾大寡頭品牌壟斷市場(chǎng)的局面。國(guó)民收入的不斷提高使得消費(fèi)者越發(fā)青睞中、高端洗衣機(jī)產(chǎn)品,其廣闊的市場(chǎng)空間及潛力是主流品牌積極加速研發(fā)新技術(shù)的主要原因之一。國(guó)內(nèi)中、高端洗衣機(jī)產(chǎn)品的銷量呈現(xiàn)明顯的增長(zhǎng)趨勢(shì),高端洗衣機(jī)產(chǎn)品的占比逐年提高。另外,為了更好地適應(yīng)消費(fèi)者對(duì)于洗衣機(jī)的容量需求,大容量洗衣機(jī)產(chǎn)品的占比在城市市場(chǎng)顯現(xiàn)出極為突出的市場(chǎng)特征,7-8kg級(jí)以上大容量洗衣機(jī)關(guān)注度整體呈上升趨勢(shì)。根據(jù)中怡康統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2016年1-4月,7.5公斤以上大容量洗衣機(jī)零售量占比為51.8%,較2015年同期增加18.0%。隨著消費(fèi)者購(gòu)買能力的逐步提升,洗衣機(jī)行業(yè)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)有望進(jìn)一步延續(xù)。洗衣機(jī)行業(yè)近年
51、來(lái)穩(wěn)步發(fā)展,特別是消費(fèi)者對(duì)大容量、中高端洗衣機(jī)的需求日益增大,為相應(yīng)的零部件生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了新的市場(chǎng)空間。盡管洗衣機(jī)整機(jī)及零部件行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)激烈。機(jī)床行業(yè)是裝備工業(yè)的基礎(chǔ)。整體上說(shuō),我國(guó)已成為世界機(jī)床生產(chǎn)大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)和進(jìn)口大國(guó)。受益于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和固定資產(chǎn)投資的增長(zhǎng),我國(guó)國(guó)內(nèi)機(jī)床需求雖近兩年有所下降,但總體仍維持在高位。與機(jī)床制造強(qiáng)國(guó)相比較,我國(guó)機(jī)床工業(yè)在結(jié)構(gòu)、水平、研發(fā)和服務(wù)能力等方面仍存在的差距,特別高檔數(shù)控機(jī)床的自主化問(wèn)題,扼住了中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)的喉嚨。2014年,國(guó)內(nèi)高檔系統(tǒng)的自給率不到10%,約90%依賴進(jìn)口,主要原因是發(fā)展中高檔數(shù)控機(jī)床所需的數(shù)控系統(tǒng)和功能部件主要來(lái)自境外。因此,為促
52、進(jìn)我國(guó)機(jī)床行業(yè)持續(xù)向數(shù)控化、高端化發(fā)展,亟需關(guān)鍵零部件的國(guó)產(chǎn)化,未來(lái)對(duì)高檔數(shù)控機(jī)床主軸軸承等精密軸承產(chǎn)品的需求也將持續(xù)旺盛。汽車產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中舉足輕重,其快速發(fā)展也為軸承行業(yè)帶來(lái)了強(qiáng)大的動(dòng)力。中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2014年中國(guó)汽車銷售加速增長(zhǎng),汽車產(chǎn)銷量達(dá)到2,349.19萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)14.76%和13.87%。2014年我國(guó)汽車銷量達(dá)到2,372.29萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)6.9,連續(xù)六年蟬聯(lián)全球第一,2015年再創(chuàng)新高,全年汽車銷量達(dá)到2,459.76萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)4.7%。到了2016年,汽車產(chǎn)銷繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng),2016年汽車產(chǎn)銷分別完成2,811.9萬(wàn)輛和2,802
53、.8萬(wàn)輛,比上年同期分別增長(zhǎng)14.5%和13.7%,高于上年同期11.2和9.0個(gè)百分點(diǎn)。其中,新能源汽車的高速增長(zhǎng)成為了亮點(diǎn)。2016年新能源汽車生產(chǎn)51.7萬(wàn)輛,銷售50.7萬(wàn)輛,比上年同期分別增長(zhǎng)51.7%和53%。其中純電動(dòng)汽車產(chǎn)銷分別完成41.7萬(wàn)輛和40.9萬(wàn)輛,比上年同期分別增長(zhǎng)63.9%和65.1%;插電式混合動(dòng)力汽車產(chǎn)銷分別完成9.9萬(wàn)輛和9.8萬(wàn)輛,比上年同期分別增長(zhǎng)15.7%和17.1%。汽車產(chǎn)業(yè)對(duì)節(jié)能、環(huán)保等方面要求的日益提高更加需要關(guān)鍵零部件的技術(shù)革新,在對(duì)精密軸承產(chǎn)品的性能提出了更高要求的同時(shí),也為轉(zhuǎn)向器、電機(jī)、齒輪箱、變速箱、輪轂等部位專用的軸承帶來(lái)了更廣闊的市場(chǎng)
54、空間。二、市場(chǎng)分析1、軸承行業(yè)發(fā)展情況軸承是當(dāng)代機(jī)械設(shè)備中一種舉足輕重的零部件,它的主要功能是支承旋轉(zhuǎn)軸或其它運(yùn)動(dòng)體,引導(dǎo)轉(zhuǎn)動(dòng)或移動(dòng)運(yùn)動(dòng)并承受由軸或軸上零件傳遞而來(lái)的載荷。它的性能、精度和可靠性對(duì)使用主體的正常工作起著決定性的作用。隨著我國(guó)三十多年來(lái)的快速發(fā)展,軸承行業(yè)也取得了高速發(fā)展。自1980年到2015年,經(jīng)過(guò)35年來(lái)的發(fā)展,我國(guó)軸承銷售收入增長(zhǎng)了140倍,年均增長(zhǎng)為15.18%,軸承產(chǎn)量增長(zhǎng)了94倍,年均增長(zhǎng)13.86%。2009年至2014年間,我國(guó)軸承行業(yè)總體規(guī)模呈上升趨勢(shì),其中2011年至2014年間的平均增長(zhǎng)率為6.96%。而到了2015年,我國(guó)軸承行業(yè)全行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為1,
55、567億元,同比減少4.97%。2015年度行業(yè)總體呈下滑趨勢(shì),主要也是受到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響,許多軸承企業(yè)還未適應(yīng)從規(guī)模型經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展到追求質(zhì)量效益服務(wù)的中低速發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級(jí)速度明顯低于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整速度。從未來(lái)行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,除受到宏觀經(jīng)濟(jì)不確定因素影響之外,我國(guó)軸承行業(yè)內(nèi)的企業(yè)正在積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,并實(shí)施技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品優(yōu)化,有利于行業(yè)恢復(fù)增長(zhǎng),提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)中國(guó)軸承工業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè),我國(guó)軸承產(chǎn)業(yè)“十三五”還將以67%,“十四五”將以56%的速度中速增長(zhǎng),增長(zhǎng)方式也將從規(guī)模速度型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量效益型增長(zhǎng),單位資產(chǎn)產(chǎn)出率、增加值率、人均增加值、銷售利潤(rùn)率、研發(fā)投入強(qiáng)度、發(fā)明專利
56、授權(quán)量將大幅提高,單位增加值能耗物耗和污染物排放將大幅降低。軸承產(chǎn)品的應(yīng)用十分廣泛。按照按主機(jī)配套類型分可分為汽車軸承、電工軸承、機(jī)床軸承、家電軸承、鐵路軸承、冶金礦山機(jī)械軸承、工程機(jī)械軸承、石油化工機(jī)械軸承、風(fēng)電軸承、農(nóng)機(jī)軸承等等。其中,汽車工業(yè)是目前國(guó)內(nèi)軸承產(chǎn)品最大的應(yīng)用市場(chǎng),按需求數(shù)量口徑占比約為30%;其他如家電軸承、電工軸承和機(jī)床軸承等的需求也在穩(wěn)定增長(zhǎng)。汽車軸承按應(yīng)用部位可分為發(fā)動(dòng)機(jī)、電機(jī)、輪轂、齒輪箱、變速箱、轉(zhuǎn)向器用軸承等。其中,發(fā)動(dòng)機(jī)、輪轂、變速箱軸承對(duì)材質(zhì)、設(shè)計(jì)水平要求較高,目前使用較多為進(jìn)口產(chǎn)品。隨著安全、節(jié)能等要求的不斷提高,汽車工業(yè)中還產(chǎn)生了對(duì)精密軸承的新增需求。電動(dòng)
57、汽車的快速發(fā)展使得新能源電機(jī)用軸承的需求快速上升,國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車巨頭比亞迪等也在積極發(fā)展國(guó)內(nèi)零部件供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)更全面國(guó)產(chǎn)化的同時(shí)也降低生產(chǎn)成本;EPS轉(zhuǎn)向總成對(duì)傳統(tǒng)液壓轉(zhuǎn)向器的替代,同樣提高了軸承產(chǎn)品的需求,特別是其中用到的四點(diǎn)接觸軸承由于產(chǎn)品精度較高,技術(shù)開發(fā)難度較大,盡管目前多為進(jìn)口軸承企業(yè)供應(yīng),但也為國(guó)內(nèi)精密軸承生產(chǎn)企業(yè)提供了潛在市場(chǎng)空間。總體來(lái)看,“十三五”期間,中國(guó)汽車軸承工業(yè)增加值將年均遞增7%,其中,高端汽車軸承業(yè)務(wù)收入年均增長(zhǎng)率更是有望達(dá)到15%。家電軸承主要包括洗衣機(jī)、空調(diào)、吸塵器用軸承等幾大類。盡管應(yīng)用的多為小型軸承,但由于家電行業(yè)更為注重產(chǎn)品低噪音、長(zhǎng)壽命等指標(biāo),且該行業(yè)已處于寡頭競(jìng)爭(zhēng)階段,使得其對(duì)
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