施工工作總結(jié)

1、2020年工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，2020年就過(guò)去了，回想半年來(lái)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，深感充實(shí)與忙碌。為更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，現(xiàn)將2020年工作匯報(bào)如下：一.取得的業(yè)績(jī) 1.三個(gè)月的安全輪崗期間，每天進(jìn)行安全巡查，查勞保用品佩戴，危險(xiǎn)作業(yè)及過(guò)程監(jiān)督，安全防護(hù)等問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，不能即時(shí)解決的，向管理人員簽發(fā)整改通知單。及時(shí)對(duì)新入場(chǎng)隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)交底，并且按計(jì)劃監(jiān)督班前安全活動(dòng)，留存教育記錄。每月同電梯租賃方的檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工電梯進(jìn)行月度檢查，同時(shí)編制電梯月度檢查報(bào)告上傳信息化平臺(tái)。三個(gè)月的安全輪崗，讓我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源有了一定的認(rèn)知，同時(shí)了解了現(xiàn)場(chǎng)存在的一些司空見(jiàn)慣的安全隱患，同時(shí)也讓我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的

2、崗位安全職責(zé)有了更深刻的理解。 2.轉(zhuǎn)崗匯報(bào)完畢后，我來(lái)到了技術(shù)部，同時(shí)負(fù)責(zé)二期高壓氧科和感染疾病樓這兩個(gè)小樓。在技術(shù)部我主要負(fù)責(zé)打雜，比如每天對(duì)信息化的錄入進(jìn)行檢查，質(zhì)量亮點(diǎn)做法的上傳以及項(xiàng)目施工人數(shù)的上傳，統(tǒng)計(jì)匯總二期需要和設(shè)計(jì)院對(duì)接的圖紙和設(shè)計(jì)問(wèn)題等。至于現(xiàn)場(chǎng)，這幾個(gè)月，我主要經(jīng)歷了屋面防水，首層土方回填，首層墊層澆筑和二次結(jié)構(gòu)砌體，構(gòu)造柱的砌筑和澆筑，以及揚(yáng)塵處理和主體剩余材料處理等。 仔細(xì)想想，近半年來(lái)的工作嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)并不能算業(yè)績(jī)，這些都是我在工作的內(nèi)容。雖然這些工作可能做得不是那么完美，但總歸是順利完成了。2. 自身的不足 1.沒(méi)有拿住分包，輕易相信了分包的口頭承諾。導(dǎo)致疾病樓

3、西側(cè)主體剩余的模板木方長(zhǎng)時(shí)間堆積沒(méi)人清理。以至于最后主體和砌體隊(duì)伍扯皮現(xiàn)象。出現(xiàn)這一問(wèn)題，很大一部分原因是由于我沒(méi)有及時(shí)下整改通知單并督促創(chuàng)輝主體及時(shí)整改，一拖再拖，以至于最后主體隊(duì)伍退場(chǎng)都沒(méi)有清理利索。其次是因?yàn)闆](méi)有和物資達(dá)成共識(shí)，以至于廢舊木方二次分揀，造成人員和成本的浪費(fèi)。 2.業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)不到位，以至于工序交接出現(xiàn)了一些問(wèn)題，造成了防水隊(duì)伍窩工，疾病樓屋面防水滯后等問(wèn)題。造成這一問(wèn)題的主要原因是疾病樓砌體隊(duì)伍屋面沒(méi)有收尾就下去搶三層了，以至于錯(cuò)過(guò)了做屋面的黃金時(shí)間，而后期砌體隊(duì)伍又因?yàn)樘鞖?，響?yīng)，材料等問(wèn)題耽擱了，等屋面收尾完成，已經(jīng)不再適合做防水了。各個(gè)工序之間環(huán)環(huán)相扣，可以說(shuō)

4、牽一發(fā)而動(dòng)全身，盲目的搶下一個(gè)工作面以至于上一個(gè)工作面收尾工作沒(méi)有做好，往往可能適得其反，對(duì)整體工期的推進(jìn)起反作用。 3.為人處事太過(guò)軟弱，對(duì)待分包太過(guò)“善良”，很多時(shí)候因?yàn)檫@種性格，開(kāi)展工作畏手畏腳。做事太過(guò)考慮別人的感受，以至于很多事情推進(jìn)效果不理想。主要體現(xiàn)在疾病樓構(gòu)造柱澆筑和與其他管理人員的配合上。年底因二級(jí)響應(yīng)等問(wèn)題，混凝土供應(yīng)不上，澆筑構(gòu)造柱都是拼車卸在地上，人工運(yùn)送，而我卻聽(tīng)信了隊(duì)伍上澆筑不方便的理由，每次要的細(xì)石混凝土都過(guò)少，讓他們直接卸在車?yán)?，這樣做雖然方便了勞務(wù)人員澆筑，但卻大大影響了構(gòu)造柱的澆筑進(jìn)度?，F(xiàn)在仔細(xì)想來(lái)，應(yīng)該按照我自己的計(jì)劃來(lái)要混凝土，混凝土打不完應(yīng)該讓勞務(wù)多上人而不是少要混凝土。我不應(yīng)該考慮這個(gè)工作好不好干，應(yīng)該考慮這個(gè)工作能不能干。很顯然，因?yàn)閭€(gè)人性格，我本末倒置了。三.來(lái)年的目標(biāo) 1.提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)，對(duì)接下來(lái)的工序提前了解，編排流程圖和分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表。朝著8.30的竣工交付日期努力。 2.掌握話語(yǔ)權(quán)，不能對(duì)分包的建議聽(tīng)之任之，要有自己的考量?？?/p>