新時期企業(yè)財務(wù)管理面臨的變革及挑戰(zhàn)

1、新時期企業(yè)財務(wù)管理面臨的變革及挑戰(zhàn) 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理 的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動， 處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理是在傳 統(tǒng)財務(wù)管理基礎(chǔ)上的揚(yáng)棄發(fā)展，與封閉、事后、靜態(tài)為主要特征的傳統(tǒng)財務(wù)管理有很大差異， 它更強(qiáng)調(diào)事前預(yù)測、事中控制、事后分析，涉及企業(yè)管理各個方面，成為企業(yè)管理的中心。 而且從中外財務(wù)管理發(fā)展過程中，可以總結(jié)出一條基本規(guī)律：財務(wù)管理發(fā)展與創(chuàng)新的動力來 自財務(wù)管理環(huán)境的變遷。所以新時期下，對于財務(wù)管理發(fā)展趨勢的認(rèn)識，同樣離不開對當(dāng)前 與未來一段時間內(nèi)企業(yè)所處的環(huán)境分析。 對于財務(wù)管理的環(huán)境變遷，可從宏觀環(huán)

2、境和微觀環(huán)境兩個方面分析。從宏觀環(huán)境看， 主要體現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊；知識經(jīng)濟(jì)的興起；電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展等等。而從微觀環(huán) 境分析，又表現(xiàn)為：公司內(nèi)部及公司間的機(jī)構(gòu)重組、購并組；人才環(huán)境的變化等方面。而每 一方面的特點及其對財務(wù)管理，都提出了挑戰(zhàn)。 1經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊 最近幾十年來，在技術(shù)進(jìn)步與各國開放政策的推動下，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程逐步加快，成為 世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。 隨著國際貿(mào)易和國際投資規(guī)模擴(kuò)大，以國際互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù) 在生產(chǎn)、流通、消費等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，在21世紀(jì)可預(yù)見的時期內(nèi)，經(jīng)濟(jì)全球化將呈現(xiàn)出 新特征：一是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將帶動電信、銀行、保險和運輸?shù)热蚍?wù)業(yè)市場繼續(xù)擴(kuò)張，已經(jīng)形 成的

3、時間上相互連續(xù)、價格上聯(lián)動的國際金融交易網(wǎng)絡(luò)，隨著交易手段和方式的不斷創(chuàng)新， 交易量迅猛增長。二是跨國公司已突破反壟斷法約束，全球購并將涉及更多領(lǐng)域，規(guī)模不斷 擴(kuò)大，跨國公司規(guī)模和市場份額的不斷擴(kuò)大又將使生產(chǎn)、營銷、消費日益具有全球性。三是 WTO等多邊組織、國際政策協(xié)調(diào)集團(tuán)、非政府組織的國際網(wǎng)絡(luò)和區(qū)域性經(jīng)濟(jì)組織，通過全球 范圍或區(qū)城內(nèi)貿(mào)易和投資自由化安排，將在推動經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中發(fā)揮越來越重要的作用。 在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中， 對財務(wù)管理有著直接影響的是金融全球化。金融已經(jīng)成了改變我 們生活的關(guān)鍵性力量， 在某種意義上，未來不是信息時代而是金融時代。金融全球化對企業(yè) 來說是一柄雙刃劍。它使企業(yè)籌

4、資、投資有更多的選擇機(jī)會， 選擇權(quán)更具有價值性， 所以說， 金融全球化客觀上提升了企業(yè)的價值；但從1997年的亞洲金融風(fēng)暴可以看出，在金融全球 化的背后是極大的風(fēng)險。在金融工具和衍生金融工具不斷創(chuàng)新的今天，如何尋求機(jī)遇、規(guī)避 風(fēng)險，是財務(wù)管理當(dāng)前和今后一段時間所面臨的最重要課題。 2知識經(jīng)濟(jì)的興起 1996年經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織在以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)的報告中首次正式使用了“知 識經(jīng)濟(jì)”這一概念，并對“知識經(jīng)濟(jì)”下了明確的定義，即“知識經(jīng)濟(jì)是建立在知識和經(jīng)驗 的生產(chǎn)、分配和使用上的經(jīng)濟(jì)”。知識經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的影響是全方位的，從現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理 的微觀視野看主要有以下方面: 2.1企業(yè)資產(chǎn)形態(tài)的變化 傳統(tǒng)

5、工業(yè)經(jīng)濟(jì)需要投入大量的資金和設(shè)備， 有形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中占絕對優(yōu)勢； 而知 識經(jīng)濟(jì)是以知識、智力等無形資產(chǎn)投入為主， 無形資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營中起決定作用。 現(xiàn)代企業(yè) 中無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重的不斷上升己表現(xiàn)為一個明顯的趨勢。 2.2企業(yè)競爭力要素的變化 在典型的工業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)中， 市場占有率和較大的市場份額是企業(yè)補(bǔ)償投入成本、形成和 增加企業(yè)利潤、維持滿意市場結(jié)構(gòu)的決定要素；同時，由于固定資本的經(jīng)營杠桿效應(yīng)和企業(yè) 以有形物質(zhì)資產(chǎn)投入為主的特征，企業(yè)總是力求通過擴(kuò)大產(chǎn)出規(guī)模來增加財務(wù)成果，從而獲 取相對于競爭對手的競爭優(yōu)勢。但是，隨著經(jīng)濟(jì)逐漸朝知識經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展，市場份額和產(chǎn)出 絕對規(guī)模只是企業(yè)競爭力的

6、外在表現(xiàn)。在內(nèi)涵上，企業(yè)競爭力更主要是源于企業(yè)對各類知識 的占有和知識資本的運用程度。企業(yè)在一定時期積累的知識量越大、其知識資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)及其 動態(tài)組合與社會對知識的要求結(jié)構(gòu)越一致，企業(yè)知識資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化效率就越高，企業(yè)競爭力， 特別是長期競爭力就越強(qiáng)。 2.3企業(yè)經(jīng)營行為的變化 知識投入的增加，特別是網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)在知識化和企業(yè)資產(chǎn)形態(tài)的無形化，企業(yè)投資 轉(zhuǎn)向以資源的開發(fā)利用為重點的新領(lǐng)域，隨著經(jīng)驗決策向以知識為基礎(chǔ)的科學(xué)決策轉(zhuǎn)變，企 業(yè)投資決策和投資管理日益知識化，對知識資產(chǎn)的評估和管理是知識決策的中心內(nèi)容之一； 由于知識成為企業(yè)的主體資產(chǎn)形式，企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)日益柔性化。生產(chǎn)方式的柔 性

7、化表現(xiàn)為小型靈活的生產(chǎn)日益成為主流。組織結(jié)構(gòu)的柔性化發(fā)展出靈活的工作時間、場所 和報酬制度，企業(yè)更強(qiáng)調(diào)知識、信息的收集、傳播和利用，并通過網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)內(nèi)部分享、重 組和創(chuàng)新，整個企業(yè)發(fā)展成為一個網(wǎng)絡(luò)化的信息結(jié)構(gòu)；由于知識的共享性和可轉(zhuǎn)移性克服了 物質(zhì)資源的稀缺性和使用上的排他性，企業(yè)對知識的積累和運用與社會對知識的要求形成經(jīng) 常性的正向互動關(guān)系，使企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與社會整體目標(biāo)日趨一致。 2.4企業(yè)產(chǎn)品的變化 隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 企業(yè)產(chǎn)品發(fā)生一系列的變化，一是產(chǎn)品的知識含量提高，更新?lián)Q 代的速度加快；二是產(chǎn)品和服務(wù)的價值主要由其所含的知識量決定，知識的重復(fù)使用使產(chǎn)品 生產(chǎn)中物質(zhì)消耗的制造成本在產(chǎn)品

8、價格中的比重越來越??；三是經(jīng)濟(jì)信息的廣泛流通和網(wǎng)絡(luò) 購物的興起，使市場信息接近于完全競爭的市場結(jié)構(gòu)，顧客要求企業(yè)以最低的價格快速進(jìn)行 市場訂貨并提供多種類和個性的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的變革提上日程。 3電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展 電子商務(wù)是由美國IBM公司在20世紀(jì)90年代率先提出的，是計算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)兩 者結(jié)合的成果。與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比，電子商務(wù)是一種全新的商業(yè)模式。隨著電子商務(wù)的發(fā) 展，傳統(tǒng)的財務(wù)管理也演化到網(wǎng)絡(luò)財務(wù)時代。財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，財務(wù)軟 件是企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的重要組成部分，互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)了企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的革命性變化也必然沖 擊著傳統(tǒng)財務(wù)管理并導(dǎo)致發(fā)生相應(yīng)的變化。

9、 3.1會計功能的變化 隨著電子商務(wù)的普及， 很多企業(yè)將成為全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈中的一個結(jié)點，企業(yè)的眾多業(yè)務(wù) 處理活動都將在網(wǎng)上進(jìn)行。 傳統(tǒng)會計的單一貨幣計量將被打破，取而代之的將是多國貨幣、電子貨幣。其支付方式 也將由現(xiàn)有的紙質(zhì)現(xiàn)金、支票、匯票等結(jié)算方式轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮蝇F(xiàn)金、電子支票、電子信用卡等 網(wǎng)上結(jié)算方式。財務(wù)軟件在設(shè)計中就必須具備電子貨幣交易結(jié)算系統(tǒng)。同時，財務(wù)所提供的 數(shù)據(jù)信息不僅僅是以貨幣計量的財務(wù)數(shù)據(jù)，更重要的是諸如網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新能力、客戶滿意度、市 場占有率、虛擬企業(yè)創(chuàng)建速度等反映企業(yè)競爭力方面的信息，從而為企業(yè)的經(jīng)營、領(lǐng)導(dǎo)決策 提供全方位服務(wù)。 3.2財務(wù)管理信息的實時動態(tài)化 互聯(lián)網(wǎng)時代，企

10、業(yè)的經(jīng)營跨越了時空的限制，普通企業(yè)同樣可以擁有原來只有跨國公司 和大型企業(yè)才具有的一些優(yōu)勢和資源。這樣，企業(yè)經(jīng)營越來越多地依賴于客戶、供應(yīng)商，合 作伙伴及各種虛擬企業(yè)，其業(yè)務(wù)分散在全球各地，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用使得企業(yè)的CEO CFO們可以隨時隨地將企業(yè)全球的信息盡在掌握，為財務(wù)的集中化管理創(chuàng)造了條件，互聯(lián)網(wǎng) 環(huán)境下的財務(wù)管理信息將得到快速便捷的反映，從而實現(xiàn)財務(wù)信息的動態(tài)實時處理。 3.3財務(wù)管理的國際化 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化以及電子商務(wù)浪潮的影響，財務(wù)的國際化已是必然選擇，企業(yè)要走 出國門、展開國際競爭更要強(qiáng)調(diào)財務(wù)的國際化。財務(wù)國際化的目的就是要提供具有國際可比 的會計信息，這需要做各方面的

11、工作，必須打破傳統(tǒng)會計制度、與國際會計接軌，符合多國 和國際會計準(zhǔn)則，支持多國語言，支持多幣種和電子結(jié)算，并將財務(wù)融入In ternet時代， 最終解決財務(wù)的國際化問題。 4企業(yè)組織的重構(gòu) 企業(yè)重構(gòu)自20世紀(jì)80年代從美國興起以來， 愈演愈烈，現(xiàn)已成為席卷全球的浪潮。 企 業(yè)重購內(nèi)部因素來源于公司內(nèi)部組織的重構(gòu)，即壓縮管理層次， 使管理更靈活機(jī)動， 剝離公 司非核心業(yè)務(wù)，增強(qiáng)公司核心能力，從而大大提高公司的全球競爭能力。 特別是信息技 企業(yè)重構(gòu)的外部因素是來自全球企業(yè)間激烈競爭的壓力以及技術(shù)的進(jìn)步， 術(shù)和通信技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，而內(nèi)部原因則是為了增強(qiáng)其競爭優(yōu)勢而必須的戰(zhàn)略調(diào)整。企 業(yè)重構(gòu)對企業(yè)

12、本身， 甚至對社會都產(chǎn)生了巨大的沖擊，也對財務(wù)管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如 公司內(nèi)部重構(gòu)時如何進(jìn)行資產(chǎn)剝離；公司之間的購并如何進(jìn)行資本運作；跨國購并時如何進(jìn) 行國際財務(wù)管理。 5人才環(huán)境的變化 加入WT（后,企業(yè)人力資源競爭將更加激烈，如何留住優(yōu)秀人才， 甚至吸引國外管理人 才流入，將成為企業(yè)財務(wù)管理的重要課題。在企業(yè)經(jīng)營國際化的進(jìn)程中，高級財務(wù)管理人員 不但要精通會計、審計、 財務(wù)管理理論與方法，了解相關(guān)的法律法規(guī)，熟悉企業(yè)經(jīng)營管理的 全過程，熟練掌握外語和計算機(jī)知識，而且必須具有全局觀念和組織協(xié)調(diào)能力，有敏銳的洞 察力、開放性思維和創(chuàng)新意識。 目前，我國財務(wù)管理人員還遠(yuǎn)不能達(dá)到這樣的要求，提高人 員素質(zhì)將成為財務(wù)管理的重要任務(wù)。 6稅制法規(guī)環(huán)境的變化 現(xiàn)代企業(yè)國際間的發(fā)展必然涉及到貿(mào)