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文檔簡介

1、20XX年公司團委工作計劃例文 201*年安裝建設(shè)公司共青團工作總體思路和要求是:以 黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導,貫徹落實集團公 司黨委九屆二次全委(擴大)會議、九屆三次職代會、安裝公 司一屆二次黨委(擴大)會議、十屆三次職代會精神,根據(jù) 集團公司團委201*年工作安排,以“服務企業(yè)中心工作、幫 助青年成長成才”為主線,深入開展具有安裝特色的青年 活動,調(diào)動各級團組織和廣大團員青年積極性、創(chuàng)造性的開 展工作,為全面打造“自信活力、自強效益安裝”作出積極 貢獻。為此公司團委重點要做好以下工作: 一、強化正面引導,構(gòu)筑青年精神支柱 (一)繼續(xù)深入學習黨的“十八大”及“十八屆三中全會” 精

2、神。學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神是各級團 組織重要政治任務,要組織團員青年通過觀看專題片、學習 輔導讀本、知識競賽等形式深刻領(lǐng)會,準確掌握科學內(nèi)涵和 精神實質(zhì),使廣大團員青年在認識上有新提高,思想上有新 收獲。 (二)用社會主義核心價值體系引領(lǐng)青年。抓住有利契 機,利用“五四”、“七一”、“十一”等重大節(jié)日、紀念 日,開展豐富的活動,深入開展“誦經(jīng)典、講故事、”主題 教育活動,組織觀看紅色經(jīng)典系列影片、觀看建黨獻禮片、 學習先進英雄人物事跡及道德模范事跡,弘揚以社會主義核 心價值體系為核心的時代精神,引導廣大團員青年增強社會 責任感和歷史使命感。 (三)開展形勢任務教育活動。各級團組

3、織要帶頭自學并 帶領(lǐng)全體團員青年認真學習兩級公司201*年“兩會”精神, 把公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)給廣大團員青年講透徹,引導青年 正確認清形勢。適時開展青年思想狀況調(diào)研,了解青年思想 動態(tài),為青年答疑解惑,將公司深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的新舉 措講明白,圍繞推行項目股份制,深化勞動、人事、分配制 度改革、精細化管理等重點工作,加強團員青年理解改革、 支持改革、自覺參與改革的熱情,樹立與企業(yè)“同呼吸、共 命運”的堅定信念,緊緊將廣大團員青年凝聚到企業(yè)改革發(fā) 展的中心任務上來。 (四)用企業(yè)文化凝聚、塑造青年。充分利用團會、團課、 宣傳(展板、板報、專欄)、QQ群網(wǎng)等陣地,積極向團員青年 宣傳公司的企業(yè)文

4、化,用企業(yè)發(fā)展愿景激勵青年,用企業(yè)價 值理念引導青年,用企業(yè)行為制度規(guī)范青年;繼續(xù)辦好八冶 安裝團委博客,將公司全年團組織重要會議、各類學習、主 要活動、優(yōu)秀員工事跡、優(yōu)秀青年典型、計劃總結(jié)等內(nèi)容及 時上傳下達并廣泛宣傳;深入開展具有安裝特色的青年文化 建設(shè)活動,組織開展有益于青年身心健康的文體活動。 二、強化自身建設(shè)、擴大團組織覆蓋面 (一)進一步加強基層團組織建設(shè)。要在生產(chǎn)、基建并重 的形勢下,在公司全面推行項目股份制的形勢下,積極爭取 黨組織的支持,堅持重心下移、深入基層,及時調(diào)整和設(shè)置 團組織,加強團支部建設(shè),確保團組織的全面覆蓋,切實發(fā) 揮團組織的橋梁紐帶作用。 (二)加強團干部隊伍

5、建設(shè)。進一步堅持黨建帶團建,團 組織、團干部要定期向黨組織請示匯報;關(guān)心團干部的成長 和培養(yǎng),進一步提高團干部理論素質(zhì);在考核體制上,全面 推行“黨群辦管理目標考核細則”,進一步細化考核項目, 著力提升團組織的執(zhí)行力和落實力 ;在業(yè)務培訓上,逐級分 類開展培訓工作,通過開展團干部培訓班、 團組織業(yè)務學習, 提高團干部綜合素質(zhì),把各級團干部培養(yǎng)成引領(lǐng)青年投身企 業(yè)科學發(fā)展的帶頭人。 (三)加強團員隊伍建設(shè)。按照“政治素養(yǎng)優(yōu)、思想品德 優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)”的標準,加強團員教育管理。 大力宣傳和學習八冶建設(shè)集團有限公司青年思想引導手 冊,引導團員青年正確認識企業(yè)發(fā)展與青年成長成才之間 的關(guān)系

6、,自覺凝聚力量,投身到公司各項工作任務中去。結(jié) 合公司黨委黨的群眾路線教育實踐活動,各級團組織要組織 團員青年積極參與學習教育, 聚焦作風改進,增強服務意識, 提高工作效率。繼續(xù)做好“推優(yōu)”工作,注重“育優(yōu)”、“培 優(yōu)”與“推優(yōu)”環(huán)節(jié)的有效銜接,進一步規(guī)范程序,不斷提 高“推優(yōu)”工作質(zhì)量 (四)為青年營造良好的工作生活氛圍。按照因地制宜、 因時制宜、黨政支持、青工喜愛的原則,結(jié)合我公司青年員 工較多、青年人思想活躍、公司項目部業(yè)余生活單調(diào)等因素, 各級團組織要高度重視、下大力氣策劃青年文體活動,不斷 活躍、豐富和規(guī)范團員青年們的業(yè)余文化生活。繼續(xù)開展乒 乓球賽、羽毛球賽、拔河比賽、體操比賽、趣

7、味運動會等體 育活動;知識競賽、詩歌朗誦、書法攝影比賽等文化活動, 幫助團員青年樹立積極進取、樂觀向上的工作態(tài)度和營造健 康、快樂的生活氛圍。 三、強化品牌活動,提升“青”字號價值 (一)大力開展“導師帶徒”活動,狠抓活動實效。今年, 在堅持深化已有活動形式的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大工作力度,重 點要做好以下工作: 1、堅持公司領(lǐng)導指導,團委、人力資源部兩 兩部門共同策劃、共同部署,各分公司、項目部具體落 實的原則進行。 2、堅持工作重心下移,明確分公司、項目部為活動開 展的責任主體,與各單位經(jīng)營業(yè)績直接掛鉤。 3、嚴格師徒管理,做到“兩個必須”:即導師必須具 有五至六年的工作經(jīng)驗,具有較強的責任心;

8、新進實習生必 須按期全部簽訂師徒協(xié)議書。 4、完善活動考核監(jiān)督機制,實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,即由 注重形式向過程監(jiān)督考核為重心轉(zhuǎn)變,貼近量化考核的標 準,貼近復合人才培養(yǎng)的需求 ;實現(xiàn)優(yōu)秀師徒評選由組織推 薦到用成績說話、有據(jù)可依的量化考核轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)考核組織 由公司相關(guān)部門主導到支部書記親自點評和導師親自打分 的積極轉(zhuǎn)變。 5、嚴格考核標準,初步制定各專業(yè)的導師手冊和 徒弟守則,強化活動實際成效;對于考核不合格的實習 人員,延長師徒協(xié)議履行期限,直至合格為止,并將考核結(jié) 果作為新分學生實習轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。 (二)深入推進“青”字號活動。各級團組織要緊緊圍繞 施工生產(chǎn),統(tǒng)籌安排今年“青”字號活動,如青

9、工比武、青 年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗等爭創(chuàng)活動。在重點工程 項目中成立青年突擊隊,以比安全生產(chǎn)、比工程質(zhì)量、比施 工進度、比經(jīng)濟效益、比文明施工為主要活動內(nèi)容,激發(fā)廣 大青年的工作熱情,投身于公司經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)的主戰(zhàn) 場,作出應有的貢獻。 (三)加強青年安全生產(chǎn)工作。 推進“青年安全監(jiān)督崗”、 “青年安全生產(chǎn)示范崗” 創(chuàng)建工作。嚴格落實公司201*年安 全生產(chǎn)工作專題會議精神,引導廣大團員青年牢固樹立“安 全第一,預防為主,綜合治理”的思想,從現(xiàn)場安全、設(shè)備 安全、職業(yè)健康安全等方面強化青年安全意識和防范能力, 提高青年的自保、互保、聯(lián)保的能力,形成良好的企業(yè)安全 文化氛圍,促進企業(yè)

10、安全生產(chǎn)。 (四)加強“青年文明號”創(chuàng)建工作。以“道德講堂”為 載體,“講文明、樹新風”為主線,廣泛開展道德教育,樹 立可敬、可親、可學的道德榜樣,弘揚社會公德、職業(yè)道德 和家庭美德,做明禮誠信、有社會責任感的人。把推進青年 文明號創(chuàng)建工作向誠信節(jié)約、職業(yè)道德素養(yǎng)、崗位技能提升 等方面延伸,實現(xiàn)青年思想教育與青年崗位實踐的有機結(jié) 合,使青年文明號成為企業(yè)管理創(chuàng)新的有效載體。 (五)繼續(xù)開展青年志愿者服務工作。要在青年中大力弘 揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神,圍繞學雷鋒 日、植樹節(jié)、青年節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日,組織青年志愿者積極 參與環(huán)境保護、文明城市創(chuàng)建、愛心幫扶、賽會服務等志愿 服務活動

11、,機關(guān)團支部定期組織團員青年為在金單位提供周 邊環(huán)境衛(wèi)生志愿服務,使青年在和諧社會、和諧企業(yè)建設(shè)中 展示良好的精神面貌。 (六)加強青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作。組織青年積極參與技術(shù)創(chuàng) 新、管理創(chuàng)新,努力營造鼓勵創(chuàng)新、支持創(chuàng)造、大力創(chuàng)優(yōu)的 良好氛圍。結(jié)合集團公司“一團一品”創(chuàng)建活動的工作要求, 開展“五小”活動,即“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、 小建議”,圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新、節(jié)支降耗、 企業(yè)文化、黨團建設(shè)等方面開展建言獻策,最大限度地挖掘 青年創(chuàng)新潛能,服務施工生產(chǎn)。 四、強化人才戰(zhàn)略,以特色品牌活動助推青年成長成才。 (一)深入落實首屆“十佳青年”活動。按照“百名青年 領(lǐng)軍人才”培養(yǎng)計劃,進一步加強管理、技術(shù)、技能三支青 年人才隊伍建設(shè),實現(xiàn)公司、分公司、項目部同步部署、同 步落實,使各類人才培養(yǎng)工作深入開展,助推集團公司首屆 “十佳青年”活動取得實效。通過樹立典型、宣傳榜樣精神, 傳播有為青年的正能量,使“十佳青年”活動成為廣大團 員青年立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)的重要載體,讓青年隊伍理想更 堅定、工作更刻苦、學習更勤奮、奉獻企業(yè)的勁頭更足。 (二)開展“青年職業(yè)生涯規(guī)劃”活動。安裝公司青年占 職工總數(shù)的55%以上,是安裝公司最積極、最活躍、最有生 氣的群體。根據(jù)集團公司團委要求,開展青年職業(yè)生涯規(guī)劃 活動,就是結(jié)合青年自身價值實現(xiàn)、潛能開發(fā)、未來發(fā)展的 迫切需要,實現(xiàn)

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