液氨泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃

1、液氨泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃 一、應(yīng)急演練目的1、評(píng)估公司應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和應(yīng)急能力，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動(dòng)中的缺陷和不足，減少或避免以后發(fā)生類(lèi)似事故后，由于救援不及時(shí)、救援混亂而造成嚴(yán)重后果;2、評(píng)估公司重大事故應(yīng)急能力，識(shí)別應(yīng)急資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善其協(xié)調(diào)問(wèn)題;3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能，評(píng)估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求;同時(shí)，作為一種培訓(xùn)手段，通過(guò)調(diào)整演練難度，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;4、提高全員安全意識(shí)。二、演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對(duì)動(dòng)用公司內(nèi)部應(yīng)急力量進(jìn)行液氨泄漏的專(zhuān)項(xiàng)演練進(jìn)行情景設(shè)

2、計(jì)，按照安全生產(chǎn)法、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則。在組織實(shí)施過(guò)程中，科學(xué)計(jì)劃、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實(shí)施、講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。三、演練策劃組組 長(zhǎng)：于大海副組長(zhǎng)：李秋杰成 員：姜來(lái)義 常麗梅 季立剛其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間，規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度;確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃

3、和調(diào)整計(jì)劃;檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的重大問(wèn)題;協(xié)調(diào)各類(lèi)演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。四、應(yīng)急演練參與人員按照應(yīng)急演練過(guò)程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員，這五類(lèi)人員在演練過(guò)程中都有著重要的作用，并且在演練過(guò)程中都應(yīng)佩帶能表明其身份的識(shí)別符。1、演習(xí)人員按公司應(yīng)急預(yù)案規(guī)定所有內(nèi)部應(yīng)急組織和人員其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員;保護(hù)公眾安全健康;獲取并管理各類(lèi)應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件。2、控制組 組長(zhǎng)： 于大海成員： 尹紅軍 常麗梅其承擔(dān)的任務(wù)包括：

4、確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示;確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性;保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問(wèn)和演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;保證演練過(guò)程的安全。3、評(píng)價(jià)組組長(zhǎng):李秋杰成員:姜來(lái)義 季立剛其承擔(dān)的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng)，并記錄其觀察結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。4、模擬人員模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：趙文軍(模擬泄漏)李貴山(釋放煙霧)模擬被撤離和疏散人員：全體車(chē)間人員模擬現(xiàn)場(chǎng)巡查人員：趙麗 常營(yíng) 其中一名職工模擬傷員5、觀摩人員邀請(qǐng)公司相關(guān)部門(mén)、人員前來(lái)觀看。五、應(yīng)急演練時(shí)間：2013年10月12日9-10時(shí)地點(diǎn)：華晟寶 車(chē)間液氨儲(chǔ)罐區(qū)六、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則為

5、確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：1、事先不通知開(kāi)始日期和具體時(shí)間，但必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng)，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險(xiǎn)，也不使他人遭受危險(xiǎn);3、演習(xí)過(guò)程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的，特別是在可能使用模擬的方法來(lái)提高演習(xí)真實(shí)程度以那些地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當(dāng)計(jì)劃這種模擬行動(dòng)時(shí)，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問(wèn)題;4、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演

6、習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類(lèi)似危險(xiǎn);5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài);6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng);7、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令;8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員必須通過(guò)現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過(guò)程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志;9、演習(xí)過(guò)程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急

7、事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變;10、演習(xí)人員沒(méi)有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí)，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng)，也可提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。七、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備1、演練前1-2天，通知各單位，要求各單位傳達(dá)到職工，知道近期將舉行這一次演練，以免引起不必要的恐慌;2、策劃組對(duì)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);3、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則;4、準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;5、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評(píng)價(jià)人員;6、評(píng)價(jià)組準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍

8、攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。八、應(yīng)急演練事故情景說(shuō)明2013年10月12日9-10時(shí)車(chē)間員工趙麗和員工常營(yíng)正在進(jìn)行液氨灌區(qū)日常檢查，突然發(fā)生液氨泄漏，職工常營(yíng)中毒暈倒。職工趙麗向廠調(diào)度報(bào)告，由于泄漏量大，濃度較高，申請(qǐng)啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行控制。九、演練程序時(shí)間： 2013年10月12日9-10時(shí)正式開(kāi)始項(xiàng) 目：華晟寶車(chē)間液氨發(fā)生泄漏演練內(nèi)容開(kāi)始：策劃組長(zhǎng)宣布應(yīng)急演練開(kāi)始泄漏發(fā)生：假設(shè)車(chē)間兩名員工正在液氨儲(chǔ)罐區(qū)進(jìn)行日常檢查，突然發(fā)生液氨泄漏。員工A中毒暈倒，B迅速佩戴防護(hù)面具，把中毒人員往上風(fēng)口抬離現(xiàn)場(chǎng)，并向本廠調(diào)度報(bào)告，報(bào)告人要根據(jù)風(fēng)向旗的顯示，報(bào)告當(dāng)時(shí)的風(fēng)向，并估計(jì)風(fēng)速。指揮部接

9、到報(bào)告后，要迅速撥打120求救，并安排人員到公司門(mén)口接車(chē)，根據(jù)風(fēng)向，按指定路線(xiàn)進(jìn)入到中毒人員所在地點(diǎn)。關(guān)閉廠房大門(mén)，切斷周邊電源，告知周邊人群盡快撤離。準(zhǔn)備消防器材，消防水帶等救援器材。由于現(xiàn)場(chǎng)泄漏比較大，濃度較高，情況比較嚴(yán)重，本廠的應(yīng)急救援力量難以控制，決定立即向公司液氨泄漏應(yīng)急救援指揮中心報(bào)告，請(qǐng)求啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行控制。在此期間本廠應(yīng)做工作：本廠應(yīng)急救援總指揮迅速趕至事故現(xiàn)場(chǎng)，在安全位置搭建一臨時(shí)應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部(現(xiàn)場(chǎng)指揮部位置設(shè)在上風(fēng)口50 米以外)，供指揮人員使用，立即調(diào)出發(fā)生事故的液氨儲(chǔ)罐設(shè)計(jì)圖放到指揮部。2報(bào)警本廠應(yīng)急總指揮向公司應(yīng)急辦公室報(bào)告：華晟寶車(chē)間兩名職工在9

10、點(diǎn)對(duì)八鐘液氨儲(chǔ)罐日常點(diǎn)檢時(shí)，突然發(fā)生液氨泄漏。一名職工中毒暈倒。因泄漏量較大，請(qǐng)求啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。3接警與動(dòng)員公司應(yīng)急辦公室接警后，立即向公司應(yīng)急總指揮報(bào)告，本場(chǎng)區(qū)車(chē)間液氨儲(chǔ)罐區(qū)發(fā)生液氨泄漏，已造成人員中毒，由于現(xiàn)場(chǎng)泄漏比較大，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援難度比較大，請(qǐng)求啟動(dòng)公司液氨泄漏應(yīng)急救援預(yù)案?？傊笓]命令：立即按液氨泄漏應(yīng)急救援預(yù)案要求啟動(dòng)該預(yù)案;告知總指揮進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)指揮部的路線(xiàn)和現(xiàn)場(chǎng)指揮部所處的具體位置。公司應(yīng)急辦公室立即通知應(yīng)急指揮部成員(以打手機(jī)方式通知各小組組長(zhǎng)，各組組長(zhǎng)招集本組成員)，要求各應(yīng)急救援小組在十分鐘內(nèi)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)公司級(jí)液氨泄漏應(yīng)急救援預(yù)案;(要求，各應(yīng)急救援小組得到通

11、知后，根據(jù)事故類(lèi)別為液氨泄漏，在趕往現(xiàn)場(chǎng)指揮部是時(shí)，各應(yīng)急救援小組要帶好各自必須的應(yīng)急救援物資)告知各成員進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)指揮部的路線(xiàn)和現(xiàn)場(chǎng)指揮部所處的具體位置。注意風(fēng)向變化，適時(shí)調(diào)整部署。應(yīng)急指揮部全體成員到達(dá)應(yīng)急指揮中心。各應(yīng)急小組要向總指揮報(bào)告，人員已按要求到達(dá)了指定地點(diǎn)待命?？傊笓]宣布，液氨泄漏應(yīng)急指揮部正式成立;應(yīng)急總指揮部負(fù)責(zé)向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告事故情況：車(chē)間兩名職工在(時(shí)間)對(duì)八鐘液氨儲(chǔ)罐日常點(diǎn)檢時(shí)，突然發(fā)生液氨泄漏。一名職工中毒暈倒，現(xiàn)已安全救出，已安排有人對(duì)其進(jìn)行急救和看護(hù)，正等待醫(yī)院救護(hù)車(chē)前來(lái)救援。現(xiàn)場(chǎng)因泄漏較大，濃度較高，暫時(shí)還無(wú)法進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)查明原因?，F(xiàn)場(chǎng)指揮組根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容，迅速

12、提出具體措施：公司專(zhuān)家組負(fù)責(zé)對(duì)事故救援組提出的查漏、堵漏、搶險(xiǎn)的具體措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和應(yīng)急救援過(guò)程中的注意事項(xiàng);命令各應(yīng)急救援小組按其職責(zé)和分工各就各位，xxx廠事故救援組與公司相應(yīng)救援組進(jìn)行合并，廠組長(zhǎng)任公司相應(yīng)應(yīng)急救援組副組長(zhǎng)，各組成員在相應(yīng)救援組組長(zhǎng)的指導(dǎo)下立即開(kāi)展救援工作，相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。應(yīng)急辦公室：由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，承擔(dān)生產(chǎn)安全事故的報(bào)告，通知有關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)組的搶險(xiǎn)救援工作，及時(shí)向有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)報(bào)告事故搶險(xiǎn)救援進(jìn)展情況，落實(shí)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故搶險(xiǎn)救援工作的指示，必要時(shí)按程序請(qǐng)求社會(huì)支援。組織召開(kāi)應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。事

13、故救援組：由武裝保衛(wèi)部和負(fù)責(zé)，在專(zhuān)家組指導(dǎo)下按照制定的措施全力開(kāi)展應(yīng)急救援。(xxx廠5人，武保部5人)警戒保衛(wèi)組：由武保部負(fù)責(zé)，組織警力對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)道路進(jìn)行警戒、控制和治安管理，確定應(yīng)急狀態(tài)下全部疏散、轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路線(xiàn)、程序。(武保部11人，其中5人負(fù)責(zé)疏散，6人負(fù)責(zé)警戒)通訊保障組：由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，掌握、提供相應(yīng)救援組織和人員的通訊聯(lián)絡(luò)方式，并根據(jù)要求及時(shí)通知到位，保證救援指揮部的指揮信息的暢通和及時(shí)傳達(dá)，負(fù)責(zé)在緊急情況下通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。(由生產(chǎn)部調(diào)度負(fù)責(zé))專(zhuān)家顧問(wèn)組：根據(jù)事故的性質(zhì)，由裝備部、設(shè)備副廠長(zhǎng)和設(shè)備副廠長(zhǎng)組成，為搶險(xiǎn)救援工作提供技術(shù)支持和決策建議，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際

14、情況制定應(yīng)急救援措施，保障措施有效可行。后勤保障組：由生產(chǎn)部、物資供應(yīng)公司、物資配送中心組成，供應(yīng)應(yīng)急救援所需物資，協(xié)調(diào)有關(guān)單位，落實(shí)運(yùn)輸保障和物資保障等工作。醫(yī)療救護(hù)組：由烏拉街醫(yī)院負(fù)責(zé)，組織對(duì)傷亡人員實(shí)施救護(hù)和治理應(yīng)急救援組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶險(xiǎn)事故救援組穿戴好所需的勞動(dòng)用品，進(jìn)入泄漏現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，采取水槍掩護(hù)。檢查附近有沒(méi)有可能引起火災(zāi)、爆炸的著火源，并及時(shí)報(bào)告、消除，查明泄漏原因，對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行堵漏，并及時(shí)報(bào)告;醫(yī)療救護(hù)組到達(dá)指定地點(diǎn)，對(duì)已現(xiàn)場(chǎng)受傷人員進(jìn)行搶救，并準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)急救;應(yīng)急救援車(chē)輛(包括應(yīng)急車(chē)、公司辦小車(chē)、供運(yùn)處車(chē)輛)到達(dá)指定地點(diǎn)待命;后勤保障組調(diào)配氧氣、空氣呼吸器、防毒面具、防

15、酸堿工作靴、浸塑手套及藥盒到事故現(xiàn)場(chǎng)備用;警戒保衛(wèi)組人員到達(dá)指定地點(diǎn)，并按要求設(shè)置多級(jí)警戒線(xiàn)，進(jìn)行交通管制，清理路障，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序;應(yīng)急辦公室組織人員(檢測(cè)中心2人)對(duì)泄漏現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并及時(shí)向指揮中心報(bào)告測(cè)試結(jié)果;事態(tài)評(píng)估事故救援組長(zhǎng)向指揮部報(bào)告：泄漏處是由于管道腐蝕嚴(yán)重，造成液氨儲(chǔ)罐管道爆裂引起泄漏，請(qǐng)求關(guān)閉上一級(jí)閥門(mén);專(zhuān)家組立即作出決定，立即關(guān)閉主閥，給予消防水槍掩護(hù)。如在處置過(guò)程中，發(fā)生小火災(zāi)，應(yīng)立即關(guān)閉閥門(mén)，切斷氣源，熄滅火源，使用二氧化碳或干粉滅火器進(jìn)行滅火，采用多支水槍并排或交叉形成密集水流面，集中對(duì)準(zhǔn)火焰根部下方未然燒的液氨射水，同時(shí)由下向上逐漸移動(dòng)射流，隔斷火焰和空氣的接觸使

16、火熄滅。如處置措施無(wú)效，泄漏繼續(xù)擴(kuò)大，現(xiàn)場(chǎng)有出現(xiàn)爆炸征兆時(shí)，公司應(yīng)急救援力量無(wú)法控制，應(yīng)立即啟動(dòng)社會(huì)應(yīng)急救援，向消防，公安部門(mén)報(bào)告，請(qǐng)求支援。沒(méi)有穿戴防護(hù)用品人員要立即撤離到上風(fēng)口1500米安全位置轉(zhuǎn)移，切斷附近所有電源，消除一切可能的著火源，等待社會(huì)救援。現(xiàn)場(chǎng)指揮組命令：周?chē)?chē)間人員立即停止生產(chǎn)，撤離現(xiàn)場(chǎng);消防水槍掩護(hù)事故救援組成員進(jìn)行堵漏;周?chē)?chē)間(落實(shí)到具體的附件車(chē)間)立即在采取緊急措施和安全性停產(chǎn)后，撤離，撤離到安全地帶后應(yīng)清點(diǎn)人數(shù);(警戒保衛(wèi)組要向指揮部匯報(bào)人員已按要求撤離到安全地帶)緊急醫(yī)療服務(wù)發(fā)現(xiàn)職工A已中毒，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)緊急處理后，轉(zhuǎn)運(yùn)至職工醫(yī)院作進(jìn)一步處置，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)撤離有不舒服人員進(jìn)

17、行現(xiàn)場(chǎng)處置;事態(tài)得到控制泄漏點(diǎn)已堵住。事故救援組要向指揮部匯報(bào)泄漏點(diǎn)已堵住;要求消防水槍繼續(xù)噴淋15分鐘?，F(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)行清理，污水排至廢水系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)害化處理，檢測(cè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行監(jiān)測(cè)。(檢測(cè)中心2人，負(fù)責(zé)檢測(cè)并向指揮部匯報(bào))應(yīng)急搶險(xiǎn)人員及設(shè)施洗消人員進(jìn)行清點(diǎn)，醫(yī)療服務(wù)人員對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員進(jìn)行預(yù)防性醫(yī)學(xué)處理;應(yīng)急結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)指揮組發(fā)布命令：應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，并向總指揮報(bào)告?？傊笓]發(fā)布命令，接觸現(xiàn)場(chǎng)警戒，恢復(fù)正常生產(chǎn)，善后組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行善后處理。善后處理盡快消除事故影響，妥善安置和慰問(wèn)受害人及受影響人員，盡快恢復(fù)生產(chǎn)等正常秩序。人力資源部和安全處根據(jù)工傷保險(xiǎn)條例快速辦理受傷害人員的醫(yī)療救治的相關(guān)事

18、宜。公司工會(huì)對(duì)傷者家屬進(jìn)行慰問(wèn)。對(duì)圍堰內(nèi)液氨，聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行轉(zhuǎn)移。對(duì)污水進(jìn)行無(wú)害化處理，符合環(huán)保要求。11演練結(jié)束評(píng)價(jià)人員訪(fǎng)談演練參與人員，評(píng)價(jià)組向策劃組提交書(shū)面評(píng)價(jià)報(bào)告策劃組長(zhǎng)宣布演練結(jié)束，召開(kāi)總結(jié)會(huì)十一、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤在演練結(jié)束2周內(nèi)，策劃組根據(jù)評(píng)價(jià)人員演練過(guò)程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和總結(jié)會(huì)中獲得的信息編寫(xiě)演練總結(jié)報(bào)告。策劃組應(yīng)對(duì)演練發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究，確定導(dǎo)致該問(wèn)題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)演練中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過(guò)程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。附：名詞術(shù)語(yǔ)1、演習(xí)人員指在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù)，并在演練過(guò)程中盡可能對(duì)演練情景或模擬事件做出真實(shí)情景下可能采取的響應(yīng)行動(dòng)的人員。2、控制人員是指根據(jù)演練方案及演練計(jì)劃的要求，引導(dǎo)演習(xí)人員按響應(yīng)程序行動(dòng)，并不斷給出情況或消息，供參演的指揮人員進(jìn)行判斷、提出對(duì)策的人員。3、模擬人員是指在演習(xí)過(guò)程中扮演替代正常情況或緊急情況下應(yīng)與應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮所相互作用的機(jī)構(gòu)或服務(wù)部門(mén)的人員，或模擬事故的發(fā)生過(guò)程的人員。4、評(píng)價(jià)人員是指負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)展情況并予以記錄的人員。5、觀摩人員是指來(lái)自相關(guān)單位或鄰近社區(qū)，旁觀演練過(guò)程的觀眾。6、應(yīng)急演練目標(biāo)是指檢查演練效果，評(píng)價(jià)應(yīng)急組織、人員應(yīng)