道路提升改造總體施工進度計劃

1、目錄1 進度計劃編制原則 22 施工總進度計劃 23 工期保證措施 41 進度計劃編制原則1、嚴格按照招標文件規(guī)定的工期要求，科學合理地安排施工程序及進度， 確保業(yè)主規(guī)定的工期目標。2、緊緊圍繞施工關鍵線路組織施工，綜合分析各種施工條件，實現(xiàn)工程整 體協(xié)調推進。同時盡可能創(chuàng)造條件，組織多工作面、多工序平行交叉作業(yè)，縮短 直線工期，加快施工進度。3、充分考慮場地條件、地下管線、周圍構筑物以及交通壓力、城市施工的 特殊要求等因素，強化現(xiàn)場的文明施工，安全、質量達標促進工期目標的實現(xiàn)。4、充分發(fā)揮我公司的技術及設備優(yōu)勢，組織相關配套的機械化施工作業(yè)， 提高生產效率，加快工程進度。5、我方將精心組織，

2、合理安排，分段平行流水作業(yè)，實行均衡生產。對施 工進行周密安排，并確保本合同段的施工總工期。2 施工總進度計劃按照要求，從 2016 年 4 月 5 日開始施工，到 2016 年 09 月 30 日按時竣 工，共計 181 天（日歷天）。本工程施工總體部署按照分幅、 分段施工， 流水作業(yè)的思路安排施工。 由于 現(xiàn)狀道路兩側有多個物流園，車流量大，平交路口多，交通導行困難。針對以上 特點，道路結構按“縱向分段、按序作業(yè)”的原則進行施工，縱向分段施工，道 路按路基、結構層、面層的順序由下到上施工。附屬設施最后統(tǒng)一施工。合理組織施工工序，保證施工順利如期完成。施工進度安排如下：序號工作內容開始時間結

3、束時間一、施工準備2016.3.152016.4.5二、內環(huán)主線路面維修2016452016.6.251內環(huán)封閉，外環(huán)導行2016.4.52016.4.132路面銑刨2016.4.132016.5.253排水管道維修更換及溝槽回填2016.4.152016.5.254中央分隔帶開口改造及側、緣石更換2016.4.132016.6.255路面補強及灌縫2016.4.132016.6.256信號燈管道回填2016.5.132016.6.25三、外環(huán)主線路面維修2016.6.252016.8.281外環(huán)封閉，內環(huán)導行2016.6.252016.6.302路面銑刨2016.6.282016.8.53排

4、水管道維修更換及溝槽回填2016.7.12016.7.204側石、緣石更換2016.7.12016.8.195路面補強及灌縫2016.7.12016.8.196信號燈管道回填2016.7.12016.8.197罩面施工2016.8.192016.8.28四、內環(huán)主線路面罩面2016.8.292016.9.101內環(huán)封閉，外環(huán)導行2016.8.292016.9.22內環(huán)罩面施工2016.9.22016.9.10五、其他零星工程及竣工前清理2016.9.92016.9.21六、竣工交驗2016.9.212016.9.30后附施工進度計劃圖（附圖）。3工期保證措施3.1工期保證體系為確保順利達到工期

5、目標，我們在施工中建立健全的工期保證體系， 科學合 理的安排施工工序，加強施工計劃的科學性，運用網絡技術、系統(tǒng)工程等技術， 根據工程特點、現(xiàn)場實際情況等編制詳細的、切實可行的施工進度計劃。同時在 實施過程中及時調整進度計劃，加強組織管理及協(xié)調，保證工、料、機供給，積 極推廣“四新”技術和建立競爭機制，以確保達到預計的工期目標。工期保證體系3.2保證工期措施成立精干的項目經理部，實行項目經理負責制，項目經理部內設置強有力的 工程管理系統(tǒng)，實施工程的全面宏觀管理。各個作業(yè)隊建立健全隊長負責制，強化一線組織領導和指揮。項目部建立工 期崗位責任制，確保實施性施工組織設計的實現(xiàn)，同時制定詳細而又科學合理

6、的 施工作業(yè)計劃，保持均衡生產，實現(xiàn)計劃的最終時間目標施工準備抓早抓緊，認真復核圖紙，進一步完善施工組織設計，落實重大施 工方案，積極配合業(yè)主及有關單位辦理征地拆遷手續(xù)。 主動疏通地方關系，取得 地方政府、鐵路單位等相關部門的支持和協(xié)調配合。遇到影響進度的問題時，統(tǒng) 籌安排，及時調整，確保總體工期。以投標的施工組織進度和工期要求為依據， 及時完善施工組織設計，落實施 工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據施工情況變化，不斷優(yōu)化施工方案，使工序銜 接、勞動力組織、機具設備、工期安排等有利于施工生產。建立從經理部到各施工處的調度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握，并迅速、準確 地處理影響施工進度的各種問題。對工程交

7、叉和施工干擾應加強指揮和協(xié)調，對 重大關鍵冋題超前研究，制定措施，及時調整工序和調動人、料、機，保證工程 的連續(xù)性和均衡性。在施工中嚴格實行和落實經濟責任承包制， 加強成本核算，及時進行承包兌 現(xiàn)，利用經濟手段調動職工的生產積極性，促進施工生產的快速進展。加強機械設備管理，切實做到加強機械設備的檢修和維修工作， 配齊維修人 員，配足常用配件，確保機械正常運轉，對主要工序要儲備一定的備用機械，確 保機械化施工順利進行。根據工程需要，配備充足的技術人員和技術工人，并采用各項措施，提高勞 動者技術素質和工作效率。安排好冬、雨季的施工。根據當?shù)貧庀蟆⑺馁Y料，有預見性地調整各項工 作的施工順序，并作好

8、預防工作，使工程能有序和不間斷的進行。根據總工期計劃編制年度、季度、月度、周進度計劃，并根據實際完成情況 與原計劃進行對比，并采取措施修正調整。對實際過程中出現(xiàn)的進度滯后及時分 析查找原因，做到“以日保旬、以旬保月”，確?？偣て谟媱澋膶崿F(xiàn)。嚴格執(zhí)行計劃會制度，每天由項目經理召開計劃會，落實每周的計劃完成情 況及下達下周的工作計劃，出現(xiàn)問題及時協(xié)調解決。建立施工風險分析與規(guī)避機制。 對可能發(fā)生的問題，定期進行研究分析，對 風險進行分析，制定有效的預案，充分規(guī)避。選用高新技術，推廣應用“四新”。充分發(fā)揮新技術的效能，做到“應用新 技術，創(chuàng)造高速度”。附圖進度計劃橫道圖尹芒時可-能工準缶2 I內環(huán)主

9、踐齬直龜棒 c I為埼封同了環(huán)2.2踣直就創(chuàng)2016-03-152016-04-052016-04-052016-0-0a二-.：2016-M-22016-04-132.633.13.23.43.5!排水管進潔燼更中賓分陽忙- 唆造丟則、嫌石路面補晅涯愎feS 丁芒上巨疋 萍環(huán)主銭略直螳橋-?- * A 二|排水譽消傘悔更報段甬梏旦坦T石遍三戶孝 洛亍-、曲昌皿畏匱唯丄內環(huán)主妻韭苣舉為 :厲圻：十日，導行內圻皇苣越工苗它零星工懿竣工飾清理浚工交衛(wèi)SI65392050101L1C201&-04-0a2016-04-052016-0J-0516-Oi-Oo1-06-232D16-fl6-232016-06-262016-07-012016-07-QI2016-07-01201e-07-01201&-0d-l&2016-05 29201B-09-D5201f 09-09201B-09-212fJ16-Ofi-2E2O16-M-252016 06-252016-JaZ0i6-：-2016-06-302016-0(0-052fl16-07-20： :f :F2016-08-lj2016-99-2S20：6-oe-ie2016-00-022016-M-10201